货运部工作职责

时间:2023-04-28 17:02:00 管理制度 我要投稿
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货运部工作职责

货运营销中心 货运工作部工作职责

认真贯彻执行运输政策,落实总公司和路局工作部署,在营销中心的领导下,做好货运组织工作。

一、科学编制日班计划。全面掌握全局车流状况、货源流向和空车情况,参与月计划、旬日历装车方案制定,并结合现车订单,编制、下达货运工作日班计划,为调度部门编制机车、列车工作计划提供依据。

二、加强日常装车组织。抓好与调度部门和运输站段的衔接,参与调度日常指挥和运输生产组织,盯控车流调整、空车配送、货源组织,及时解决运输组织上的问题,合理安排和调整日常装车,落实装车计划。

三、提高运输工作质量。加强快运班列、大宗直达班列的组织开行,不断完善组织措施,优化运输方案。大力组织直达运输,完善直达列车组织和奖励办法,充分调动站段组织开行直达列车的积极性,提高开行比重和质量。正确处理效率和效益的关系,实现运输效益最大化。

四、抓好卸车作业组织。掌握局管内主要卸车站点(电厂、钢厂、炼油厂)和能力紧张区段的卸车情况,组织均衡装运,协调总公司运输局和临局按菜单发运,避免集中达到。抓好工作车输送和劳力机具组织,提高夜卸比重,防止卸车积压。

五、保证重点物资运输。按照优先原则,对重点物资认真掌握、重点组织,确保国家重点物资、涉农物资、抢险救

灾物资、军事物资运输需求。优先满足管内重点企业的运输需求,服务地方经济发展。

六、加强基础管理工作。建立健全有关台账,及时为日常运输组织和领导决策提供参考。督促站段贯彻运输政策、货运规章和上级命令、指示执行情况,提高货运组织工作水平。

七、严肃运输工作纪律。不断探索改进货运组织、抓好路风管理的机制办法,加强《货运日计划自动审批系统》的管理运用,落实运输公示制度。自觉维护集中统一指挥和正常的运输秩序,加强对站段的监督检查,保证全局良好的运输环境。

八、完成领导交办的其他工作。

货运营销中心 营销计划部工作职责

认真贯彻执行运输政策,落实总公司和路局工作部署,在营销中心的领导下,统筹运输生产组织。

一、收集汇总客户订单。按照计划编制规则,定期收集汇总月、旬大宗稳定物资、客车化产品物资和其他物资的需求订单,结合市场需求、能力变化和季节性特点,向总公司运输局提报路局每月、每旬运输需求建议。

二、合理安排装车计划。以总公司下达的月、旬计划为依据,结合我局实际,以大宗稳定物资协议需求为重点,以日需求订单为依据,编制月计划。参考月度运输计划,以日需求订单为依据,日历别装车方案为重点,按旬编制装车计划。

三、科学编制技术计划。按照技术计划规则的规定,结合月度装车计划和运输生产实际,正确合理分配各项运输指标,规定各种运用车的合理保有量,不断提高技术计划编制质量,为运输生产提供支撑。

四、抓好重点物资运输。认真掌握国家重点物资、涉农物资、抢险救灾物资、军事物资运输需求,在计划上优先安排。对管内重点厂矿企业的运输需求尽量在计划上满足,服务地方经济发展。

五、加强重点客户管理。以管内煤炭、钢铁、焦炭、化肥、石油等企业重点,加强企业产运销情况分析。对产运销均衡稳定,货源达到一定运量的,组织签订运量互保协议。

建立日常沟通协调机制,协助客户制定直达方案,落实每月、每旬装车需求。抓好客户经理的选配和业务管理工作。

六、加强基础管理工作。建立健全有关台账,总结月、旬计划执行情况,及时为日常运输组织和领导决策提供参考。督促站段贯彻运输政策、货运规章和上级命令、指示执行情况,提高货运组织工作水平。

七、严肃运输工作纪律。不断探索提高工作质量、抓好路风管理的机制办法,严格落实党风廉政建设的有关规定,落实运输公示制度。自觉维护集中统一指挥和正常的运输秩序,加强对站段的监督检查,保证全局良好的运输环境。

八、完成领导交办的其他工作。

货运营销中心 物流管理部工作职责

认真贯彻执行运输政策,落实总公司和路局工作部署,在营销中心的领导下,抓好全程物流服务。

一、制定物流业务规划。全面掌握全局物流有关业务、设备、人员情况,深入调查管内物流园区规划和市场变化,结合实际制定我局物流发展规划,开发物流经营项目,指导物流企业建立完善接取送达网络。

二、受理物流服务订单。统一接受处理客户物流订单,并对客户提出的物流服务需求进行确认分单。对具备条件的物流订单,及时指导物流公司跟进办理;对暂不具备条件的,说明情况,由客服人员及时反溃

三、抓好物流生产协调。加强运输计划协调,紧密货运与物流组织的内部生产环节,抓好“门到站”、“站到站”、“站到门”的衔接,全程盯控物流订单兑现落实情况,为客户提供优质服务。

四、提高物流服务质量。研究制定全局物流服务标准,并抓好物流人员的培训工作,提高物流服务人员的综合素质。指导和督促物流企业改进服务方法,丰富服务内容,规范服务行为。抓好物流企业客户经理的管理工作。

五、开展跨局物流协作。大力发展全程物流,依托货运电子商务平台,加强与总公司、兄弟局的沟通,开发和扩展“门到门”运输的范围,建立完善“门到门”物流服务网通,为客户提供更多、更优质便捷的物流服务。

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