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大学生创业计划书内容步骤及要领解读(2)
八,本企业的市场营销策略任务实现的依据是什么
(4),如何对各分销渠道进行有效的管理和控制
(5),如何解决产品的仓储与配送
九,企业产品生产,供给计划
1,企业保障产品生产或产品供给所需的设备有哪些 设备的引进和安装如何进行 谁是供应商 生产线的设计与产品组装是怎样的 供货者的前置期和资源需求量为多少
2,开发新产品或提供新服务所需的设备有哪些要求
3,生产周期标准是怎样的 产品生产作业计划是如何的 生产所需的物料计划及其保证措施
十,企业产品生产,供给计划
4,产品进货渠道有哪些 如何进行存货控制与订单处理
5,怎样进行产品或服务的运作质量监控
十一,财务规划
1,创业计划的条件假设(须根据拟订的战略目标,生产供给计划,人力资源计划,营销计划来进行),为此共需多少资金投入
2,资金的来源与使用:
(1),公司目前及未来资金的筹集方法或融资方式 融资后的资本结构表.
(2),用于固定设备,人力资源等方面的资金明细表及动用时间.
十二,风险与风险管理
1,你的公司在市场,竞争和技术方面存有哪些基本的风险
2,你准备怎样应付这些风险
3,就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会
4,在你的资本基础上如何进行扩张
5,在最好和最坏的情形下,你的五年计划表现如何
根据你的创业计划的需要,附上支持上述计划,信息的资料.
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