测试员如果挑选优质创业公司

测试员如果挑选优质创业公司

　　最近听说一件真事儿：在一家刚完成B轮融资的创业公司，一位程序员入职第一天就提离职了，原因是“太不规范”，比如当天HR和Leader都比较忙，没太顾得上他，

测试员如果挑选优质创业公司

。

　　据我对这家公司的了解，只能说，这位朋友的眼界还不够，看不到比较深层面的东西;现阶段，更适合到大公司去锻炼下。

　　这个现象背后，蕴含了2个问题

　　1、怎样的人才适合创业公司?(你的需求是什么、一般创业公司的需求是什么、你们能互相满足基本需求吗、创业公司的风险甚至负面影响有多大&你能承受吗?)

　　2、如何评判创业公司的靠谱程度?

　　先分享(引用)下知名大牛Fenng的观点：

　　【一个人毕业后找个工作，然后打怪升级赚钱;

　　1)靠自己专业技术提升，跟入行薪水比，最多薪水涨几倍就到头了。百分之八十的人都在这里折腾;

　　2)做对了前一项，选对一个行业，薪水最多十倍就到头了。剩下百分之二十的人绝大多数在这里;

　　3)做对了前两样，再加上选对了一家公司，最后拿到的回报百倍都不止。】

　　对于大多数人，去创业公司的主要目标是2个：“财务自由机会”+“极大提升能力”，其实都跟“行业方向”和“公司”这2个因素“强相关”。

　　【关于行业方向】评判这个是有难度的，自己判断不了的话，建议咨询一些行业前辈。个人目前观点，人工智能、互联网金融是能支撑至少5~10年的方向。

　　【关于公司】

　　1)整体的，如果自己判断不了的话，直接看融资阶段吧。。。一般完成B轮的，比A轮、天使轮要风险小10倍以上。

　　2)看CEO。

　　A)正直、踏实、心胸开阔，宁肯“草根”一点，也别是那种很世俗、很油的人。

　　B)学习能力强。比如，他的朋友每隔一段时间，就会发现他像变了一个人一样。

　　C)如果有远见，就更好了。

　　3)看Leader。是否有施展空间、是否干得爽，和Leader直接相关。最好是有“小公司+大公司”背景，又“非常愿意”带人的leader，

资料共享平台

《测试员如果挑选优质创业公司》(http://meiwen.anslib.com)。怎么判断Leader的带人意愿强烈?会总结经验教训成文，并在知乎、简书等地方发布的人，一般都比较“好为人师”，特别是有讲一些“成长”相关的话题。

　　4)看团队。对核心团队而言，相处时间越长，可能磨合得越好，比如同学一起创业超过3年以上了。另外再看团队氛围，一起吃个饭，或者参与其内部分享会，就能感受出来(是否适合)。

　　5)看产品。产品的前景，在深入了解之前，一般是不容易看明白的。如果自己洞察力不够，还是跟融资阶段走吧，B轮比较风险小。值得注意的是，有的团队的第一个产品，可能本身的方向就不对，是谁都不可能做好的(包括大公司)，但只要团队得到了锻炼、没散，下个产品方向的成功概率会大很多。

　　个人观点，判断公司是否靠谱，主要看上面5点。而制度完善程度、薪酬水平等，一定有你看不上眼的地方，但是，我们得明白，完美的公司是不存在的;所以得先想清楚，自己能为了哪些如意的方面，而暂时(甚至永远)接受哪些不如意的方面。

　　比如，有的创业公司的薪酬水平没那么高，但如果行业、公司、人都很match的话，是非常值得尝试的。因为，只要能力得到了锻炼，即使产品失败了，你出来的薪酬水平一定能有跨越式的提升，一下子就补回来了。——这种情况(选择)，其实是没有任何风险的。如果你有这个把握，你的气度和格局也就得到了提升，将来受益匪浅。

　　结尾之前，举个我的亲身感受吧：7月份，我参加了“极客公园-奇点峰会”的封闭论坛。其中，极客公园的创始人张鹏说了一句话，让我当时很震惊，大意是，在场的每一个人，都有很多自己的干货和积淀，可以拿出来分享。我惊讶在于，我是最近半年才突然开窍，进入爆炸式成长的阶段，我心里很清楚，我确实有点干货，是没做这个领域(人工智能产品化)的人所体会不到的，但张鹏并不认识我，就这么轻轻松松的说出来了。——这让我意识到，你所处的行业、公司，对于一个人的眼界、能力、价值提升有多大，此所谓“平台”。

　　总之，任何创业公司，都会有各种看得见的问题，但关键是，你能不能看到那些“看不见”的优势。

【测试员如果挑选优质创业公司】相关文章：

普通话测试员述职报告07-01

创业公司如何招人06-25

关于最近电话面试软件测试员的体会05-21

软件技术公司测试题目07-04

软件测试员岗位职责说明书07-25

中秋节如何挑选月饼07-12

中秋节怎么挑选月饼07-26

软件测试员笔试面试，你准备好了吗07-02

软件测试面试笔试测试题07-23

销售经理如何挑选合适的销售人员09-11