塑料厂全套管理制度

时间:2024-08-26 18:54:53 炜玲 管理制度 我要投稿
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塑料厂全套管理制度(精选15篇)

  在不断进步的社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么什么样的制度才是有效的呢?下面是小编精心整理的塑料厂全套管理制度,欢迎大家分享。

塑料厂全套管理制度(精选15篇)

  塑料厂全套管理制度 1

  1、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

  2、作业时间谢绝探访,不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。

  3、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。

  4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。

  5、员工在操作过程中发生异常现象时,及时向车间主任报告,经车间主任确认后,方可再行按要求进行。

  6、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,应停止作业或者在采取可能的`应急措施后,彻离作业现场。

  7、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用仪器、设备,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,做到文明生产。

  8、车间所用样板、物料、工具等,用完及时归位,按指定地点放好。

  9、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查,落实隐患整改。

  10、掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理的

  11、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单,不得私自拿取物料。

  12、员工有责任维护工作环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

  13、做完本工序后应清理自己的工作台面,下班后打扫场地和设备卫生,做到离开机子随手关电源,并将所有的门窗、电源关闭。

  14、班中禁止做私活,不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外。

  塑料厂全套管理制度 2

  1.仓库是企业的物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,服务周到,降低费用,加速资金周转。

  2.仓库设置要根据需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;要加强经济责任制,进行科学分工,行成物资分口管理的保证体系;业务要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。

  3.为了使公司的仓库管理规范化、保证物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司的一些具体情况,特定本规定。 A。物料验收入库

  4.外购物资到达后,由仓库仓管员根据送货单所开列的名称、规格型号、数量核对后收货,并填制“来料通知单”一式四份(经仓管员签字后的“进料验收单”,一联由仓库留底,一联交报关组,一联由业务部门交给财务部,一联交品质部)。物料验收合格后,仓管员凭送货单所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位。检验单各栏应填写清楚,并随同送货单交财务部做帐。

  5.企业自身生产的产成品入库,须有质量管理部门出具的产品质量合格证,由车间物料员送交仓库的仓管员,物料员根据入库情况填制“入库单”一式二份,双方相互核对无误后须在“入库单”上签名,签名后的入库单一联由仓库作为登记实物帐的依据,一联交生产车间作产量统计依据

  6.委托加工材料和产品加工后的入库手续比照外购物资入库手续进行办理,并在外发加工登记薄”上予以登记。

  7.所购一切物资材料,严格实行先入库,后领用的制度。因生产需要而直接进入生产车间的外购物资或以完工的委外加工材料,应同时办理入库手续和出库手续,以准确反映公司的物资量。

  8.车间余料退库应填制退料单一式三份,并备注栏内详细说明原因。如是月底的虚拟退料,则在办理退料手续的同时,办理下月的领料手续。

  9.物资入库应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。

  10、不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,仓管员应负失职的`责任。

  11.物资入库,仓管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物料交接本上本上的要求签字,应当认识签收是经济责任的转移。对于物资验收入库过程的有关数量规格品种等不相符的现象仓管员有权拒绝办理入库手续,并视其程度报告上级主管。

  12.验收中发现问题,要及时通知上级领导处理,送货单到而货未到或货已到而无送货单均应向部门主管反映查询,直至消除悬事挂帐。

  13.按”推陈储新、先进先出、按规定供应、节约用料”的原则发料。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图方便,违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优材劣用以及差错等损失,仓管员应负经济责任。

  14.领料单应填明物料编号、名称、规格、型号、领料数量或物料用途,部门主管和零料人签名,属计划内的物料应有材料计划;属限额供应的物料应符合限额供应制度;属规定审批的物料应有审批人签字同时,超领或生产损耗物料领料人未办手续,不得发料。

  15.调拨物料时,应该由部门主管和经理同时签名后,仓管员方可发料。

  16.对于专项申请用料,除计划采购员留作备用的数量外,均应由申请单位领用。常备用料,凡属可以分割另折的,本着节约的原则,都应另折供应,不准一次性发料。

  17.发料必须与领料人和接料生产车间办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。

  18.发往外单位委外加工材料,应同样办理出库手续,但须在出库单上注明,并设置“发外加工登记薄”进行登记。

  19.对于一切手续不全的提货、领料事项、仓管员有权拒绝发货,并视其程度报告部门主管。

  塑料厂全套管理制度 3

  一、目的

  为了更好地发挥仓库对物料,成品的管理,规范公司仓库的物料,成品管理程序,促进本公司仓库的各项工作安全、高效、有序、合理地运作,特制定本管理制度。

  二、适用范围

  适用于公司全体人员。

  三、权责

  1、生产管理部/仓储部:负责管理暂行办法的制定,修改,实施及管理工作。

  2、部门经理:全面负责实施审批及监督管理。

  3、部门相关责任人:负责按本制度的流程进行相关的宣导与指引。

  四、内容

  1、仓库人员基本事项

  (1) 及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。

  (2) 做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪车间物料的发送,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产管理部反馈生产物料的`短缺或过量采购等异常情况。

  (3) 每月月底进行实盘点工作,以实数实帐实盘来协助财务成本核算,对物料采购与车间生产成本的控制和监督。

  (4) 对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对所有物品物料实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向生产管理部报告物品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

  (5) 做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作,仓管人员应具备的基本技能 :

  1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序, 熟悉仓库管理制度及相关管理流程, 懂电脑操作。

  2、收货

  (1) 收货验收: 入库物进仓,需核对供应商送货单,待进仓物品名称、规格型号、数量方可办理暂入仓手续,且及时通知品检人员进行相应的质检,收到品检检验报告后,合格入包材仓,不合格待供应商下次送货时,及时退给供应商,并办理相关的退货手续。

  (2) 成品进仓,必须采用合适的方法计量、清点准确。且核对好生产缴库单,同时繳库单必须有品检部和生产部负责人签字方可安排入库。如有任何问题可以拒收入库。

  (3) 特别地,对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料,必须符合相关流程和审批手续,而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。

  (4) 车间不合格产品、物料需进仓或退仓的,需符合相关制度、流程规定并获物管经理批准。进仓后应在专门的不良品区域单独存放并做好明显标识。严禁与正常物料、产品混合堆放。

  (5) 入库物料、产品,必须采用合适、规范的包装(或装载物)。包装标识清晰且与实际装载货物相符。同一包装装载数量统一,同批次货物只允许保留一个尾数。

  (6) 对验收不合格物料、车间生产中发现经质检确认外协厂责任的不合格品,仓库必须及时通知采购部门办理退货/补货事宜

  3、出库

  (1) 货物出仓:货物出仓,必须严格的按公司的领料流程进行出库。

  (2) 成品出仓:凭财务审核过的《发货单》生单发货,且要核对好车辆信息,提前备好货,确保货物无误方可装车发货。委外加工发外物料凭发货单备好物料,经部门主管签字,方可发放。

  (3) 次品出仓:严格的按次品处理流程,仓库人员不得以任何理由收取现金,一律由财务收取,且收到财务开出的收款单方可发货。

  (4) 车间领料必须是车间指定人员,仓库每天按生产排产单备好相关的物料,发放到机台,且由相关的人员领料,领料同时务必要进行抽点,如签收OK,次日在生产过程中发现短料少料的情况,由生产部自行负责。

  (5) 正常生产发料和成品出仓,必须是合格物料。不合格物料和产品发出,必须符合相关规定、流程,有审批手续。

  (6) 公司内部单位领用成品或非生产领料或超定额生产领料,需经总经理或其授权人员批准后方可到相应仓区办理领用手续。

  (7) 严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用,需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期(一般不超过三个工作日)。

  4、货物堆码及库房管理:

  (1) 仓库应根据生产经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。

  (2) 所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐,小件物料上架定置摆放。堆放规整、整齐,同一货物仅保留一个包装尾数。收发作业后按上述要求及时整理。

  (3) 物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新,摆放于对应货物当眼明显位置。

  (4) 仓库设施、用具、杂物如叉车、地台板、装载容器/铁筐、清洁工具等,在未使用时应整齐地摆放于规定位置,严禁占用通道或随意乱丢乱放。

  (5) 现场(包括办公场所及库房)整洁、干净,如有废纸等废弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫,符合6S管理要求。

  (6) 严格按“先进先出”原则发出货品。

  5、 安全防护:

  (1) 仓库内一律严禁烟火。工程焊接等需事先报批且做好防范措施,专人专责管理。

  (2) 仓库必须按规定设置消防器材并定期检查、修护、补充;严禁堵塞消防通道、设施及器材。

  (3) 保证库房通风、干燥,做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。

  (4) 严禁将易燃易爆物品带入仓库。对应进仓管理的易燃易爆物品应放置于符合安全管理要求的独立的库区。

  (5) 不得将物料、产品直接放置于地面。

  (6) 定期巡查保管物资的贮存质量,对超保质期物料及时报备

  (7) 未经许可,除经管仓库仓管员之外的其他人员不得随意进出仓库。送货/提货人员需在仓管员的陪同下进出仓库,搬运完毕,不得在仓库逗留。

  (8) 仓管人员于下班离开前,应巡视仓库门窗及电源、水源是否开闭,确保仓库的安全。

  6、 单据、存卡及电脑数据处理管理:

  (1) 单据管理,进出仓等单据应分单据类别、处理状态分别有序夹放。

  (2) 需递送其他部门、人员的单据应按规定时间及时递送,不允许随意押单。

  (3) 每月一次将单据分类别按顺序进行装订,在单据封面、脊面做好标识,分类别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内,并在箱、柜表面做好目录标识。

  7、存卡管理:

  (1) 存卡记录规范、及时(日清日结),书写工整清楚,有合法单据。

  (2) 用完的存卡应分物品类别按月装订,参照单据管理要求归档保管。

  (3)每年年底,应配合财务扎帐时间统一更换新的存卡。

  8、电脑数据处理 :

  (1) 所有进出仓事务必须以电脑入单并打印电脑单据为完结(发货单的还必须以物流司机签收为准)。

  (2) 当天的进出仓数据必须在次日上午九点前处理完毕。特殊情况要提前报备。

  (3) 暂未实施电脑管理的仓库,也应及时且日清日结地将收发情况登记入手工帐。

  (4)盘点及对帐,每月月底仓库需对所有的货物进行全盘。 盘点后及时将实物数与电脑数核对。如有差异应查证原因并及时跟进处理。如属供应商原因造成的短少应第一时间通知采购、财务等相关部门处理。如属盘盈或不可避免的亏损情形时,应呈报财务核准后作帐务调整。相关损失报总经理审批后处理。

  9、呆滞、不良品处理, 仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品,至少每月定期填报一次。并及时对来料不良品进行退货处理。

  10、 沟通协调及服务, 仓库及仓管员必须具备良好的服务意识,保持良好的服务态度,客户优先,生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时,应不卑不亢、以理服人。对工作中遇到问题、困难及矛盾应及时采取“沟通三步骤”进行良好沟通直至问题解决。

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  1.遵守岗位职责。

  2.遵守上班时间,因故迟到和早退时,必须事先请假

  3.工作中不离岗、不串岗,外出请示主管领导或部门负责人

  4.不准在车间、生产区、办公区抽烟;不准2人或2人以上同时聚在一起抽烟、聊天。

  5.不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物、烟头。

  6.办公室内要保持安静,不在走廊内大声喧哗,不影响他人工作。

  7.员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、高根鞋,奇装异服,同时不准在车间内吃任何食品。

  8.上班时,不得说和作一些与工作无关的事情。

  9.办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后马上归还所管理部门,并且保证整洁,严禁涂改,注意安全和保密

  10.办公用品及文件不得带回家,需要带走时必须得到主管领导或部门负责人许可

  11.上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。

  12.上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬。

  13.上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的.顺利进行。

  14.上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。

  15.上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望,做完一道工序后,要马上要求组长再安排工作。

  16.员工在作业过程中,不得挤坐在一起,安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。

  17.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

  18.生产工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿。

  19.上上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。

  20.车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。

  21.车间内员工必须服从公司的组织领导和管理,对未明示事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;员工应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,积极进取。

  22.上下班随时留意,岗位有无偷盗现象,对车间内偷盗者立即开除,并追

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  一、考勤制度

  1、遵守劳动纪律,按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工,有事办理需负责人同意。

  2、生产期提前十五分钟上班,做为交接班时间。

  3、严格请、销假制度:上班迟到10分钟,对其进行批评教育;10分钟以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

  二、岗位制度

  1、认真履行岗位职责,严格按操作规程及工艺要求操作,违者视情节轻重,处以50元以上罚款。

  2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事,违者罚款50元。

  3、严禁越岗操作,不经车间主任同意,不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等,违者承担所造成的'全部经济损失。

  4、严禁将与生产无关的物品带入车间,违者处以50元罚款。

  5、各岗位操作工相互监督、协调配合,紧密协作。

  三、奖惩制度

  1、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排,若有不服从管理、调动和工作安排的,轻者上班且扣除考勤一天,重者到办公室报到学习。

  2、对车间提出合理建议,能够降低成本、提高效率,若被公司采纳,给予表彰奖励。

  3、上班认真、负责,且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表彰奖励。

  4、无责任心,造成设备故障、原材料浪费、影响生产的,给予一定处罚。

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  第一章总则

  第一条为增强公司员工主人翁责任感,提高遵纪守法的自觉性,维护公司和员工的利益,避免发生事故,保证各项工作的顺利完成,特制订本制度。

  第二条本制度作为公司基本准则,全体员工必须严格遵守。

  第三条本制度面前人人平等。

  第二章纪律

  第四条全体员工须严格遵守国家法律法规,遵守劳动纪律,爱护公物,团结协作,完成各项任务。

  第五条凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度,经分管副总签字后到企管处审核、备案,报经有关领导批准下发。

  第六条劳动纪律

  (一)全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。

  (二)上下班须按时点名,不得早退、迟到。

  第七条请假制度

  (一)员工有事须向有关领导请假。

  (二)请假须写请假条,禁止以其它方式请假。重病、意外事故等,须持相关证明事后补假。

  (三)员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的.父母、夫妻、子女)丧事,准假三天,工资予以编制。

  (四)凡符合计划生育政策的育龄妇女,休产假期为十八个月,任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。

  1、休产假时,须持有效诊断证明,到工会领取《产假申请表》,经所在单位、人力资源处签章后,交工会备案。

  2、凡已参加养老保险的休假人员,须及时按月度交纳个人应交保险费,以连续计算保险交费年限。

  3、休产假超过规定期限的人员,须提出书面申请(产假期限最长不超过二年,即续假最长时间为半年),经工会研究决定后方可续假,否则按自动离职处理。

  4、复工时,须到工会领取《产假复工申请表》,经工会签章后,交人力资源处待工。

  5、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训,复工人员考核合格后方可上岗。

  (五)请病假三天以上者须持医生证明,请病假三个月以上者,复工须持医生健康证明。

  (六)批假权限(停工权限同请假,请假签字须逐级批准)

  1、员工请假三天(含三天)以下者,由各部门主管(车间主任)签字批准;

  2、员工请假三天以上七天(含七天)以内者,部门经理(分公司经理)签字批准;

  3、员工请假七天至三个月(含三个月)者,由分管副总签字批准;

  4、员工请假三个月以上者,由总经理签字批准。

  (七)凡请假时间较长,所得工资不足以扣除个人应交养老保险费者,须到人力资源处办理保险费预交或补交手续,以连续计算保险交费年限。

  第八条工作纪律

  (一)上班时间,无部门负责人(车间主任、副处长级或以上人员)签字批准的出门证不得出厂。

  (二)因事晚来,须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。

  (三)车间主任、副处长级及以上人员出入厂区,须由本人到门岗签字。

  (四)工作时间须做到“五不准”。

  1、不准睡岗、脱岗、串岗;

  2、不准吃零食;

  3、不准打闹、闲聊;

  4、不准干私活;

  5、不准自行组织文体活动。

  塑料厂全套管理制度 7

  第一章总则

  1、为全面建立现代化管理制度、健全工作体制现以劳动签约及有订立本规则凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。

  2、因业务需要而延聘的特约人员技术、管理顾问及定期签约人员签约书中另有规定的除外也应自觉遵守本规则本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司。

  3、本规则如果发生异议将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决由本厂报请主管机关解释、处理。

  4、合同期定为一年每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方如果某些职位会造成影响厂方生产的要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资随粮期领取。如每月1号发工资而1号是休息假期则发工资日期为下一个工作天。

  第二章厂规守则

  1、员工应自觉遵守本厂的一切规章制度服从各级主管人员的合理安排而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工

  2、各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值对外应保守业务上的机密。

  3、员工为事均应循级而上不得越级呈报但紧急或特别情况下不在此限。

  4、员工非经本厂书面同意不得在外兼任与本厂业务有关的职位不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目不得利用职权之便谋取自己或他人之利不可接受回扣及其它不法收入。

  5、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位除业务需要外不得私用本厂电话。

  6、员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。

  7、员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。

  8、员工未经批准不得私自携带公共财物出厂私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。

  9、员工上班时必须佩带岗位证进入车间。

  10、上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。

  11、讲卫生不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。

  12、严禁代人打卡或签咭。除加通宵卡钟打不到除外可到办公室签咭

  13、所有员工不准向公司借款及预支薪金。特殊用途不在此限

  14、机械设备必须每天保养如果出现故障应立即切断电源请机修工来修理或主管不能私自乱动。

  15、保持厂内设施的整齐不准擅自搬动固定的车位桌子等厂内的一切固定设施。

  16、严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的.财物。

  17、遵守财务制度不得侵占和亏欠公款。

  18、遵纪守法文明用语不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。

  19、严禁烟火不准在车间内抽烟不准在宿舍内使用电器和生火煮食严禁留客住宿。

  20、管理人员之间应互相帮助通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工不可跨越其它部门。除临时调动安排下

  21、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备如损坏设备和造成其它后果一切责任自负。

  22、保持车台整洁每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。

  23、所有工序均要签上自己的工号。不签工号者取消此扎工序的工资。如有自行涂改故意制造乱飞将作严肃处理。所有改飞均要管理人员的签名。

  第三章雇用、调动

  1、公司新进员工须经筛选或考试并经审查核定才得雇用应一律先经试用一个月试用期间经考核不合格者不予雇用试用人员在试用期间如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。

  2、订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者厂方将按其情节经重做出处理。

  3、未满十六岁者不符合政府用工标准。

  4、新进员工经核准雇用后应于接到通知后按指定日期及地点亲自处理报到手续并缴验下列资料

  (1)人事资料卡。

  (2)习经历证件、居民身份证的复印件。

  5、员工有下列情形之一者本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。

  (1)侵占或亏欠款物者。

  (2)不法毁损公物者。

  (3)擅自越权处理事务致工厂发生损害者。

  (4)对本工厂负责人、代理人及共同工作员工含家属有不法行为发生损害者。

  6、因营运需要及符合原则下调动员工工作时不得拒绝。

  7、本公司有下列事情之一者得经预告终止劳动契约。

  (1)歇业或转让时。

  (2)亏损或业务紧缩时。

  (3)业务性质变更有减少员要之必要又无适当工作可供安置时。

  (4)从业人员对于所担任工作确不胜任时。

  8、员工欲终止契约时依本规定预告本工厂并办理离职手续。

  第四章工作时间及休息

  1、本厂员工在办公时间内未经师傅允许不可擅自离开工作岗位。

  2、工作时间早上8:00到12:00

  中午13:30到17:30

  晚上18:00起至21:30加班

  3、迟到

  (1)上班时间开始五分钟以内者为迟到。

  (2)上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者领导人员有口头警告。

  4、早退

  (1)下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。

  (2)下班时间二十分钟以前提早下班者。

  5、请假

  (1)员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者第一次会有口头语警告再犯者会依照厂规处罚。

  第五章工资

  1、本规则所称工资依劳动契约规定办理。

  2、员工工资采取先劳动后领工资每月发给。

  3、本厂员工之工资发放双方议定但公司有权提前或顺延但以不超过当月为准。

  4、本厂员工之工资分为下列各项

  (1)本薪或底薪视学识、经历、技术、能力及工作性质而定。

  (2)津贴。

  (3)职务津贴或技术津贴依职位或职称分别给予。

  (4)全勤奖

  a、每月没有迟到或早退全月没请假会发给xx全勤奖含公司规定加班时。

  b、而全年每月有全勤奖者年底有年终奖年终奖则按全勤奖总和。

  (5)工作奖金如计件后超出标准会发给奖金。标准则按每车位每月生产值若生产于$700$1000者将按工资10%提成而生产值于$1000以上者将按工资15%提成作奖励。

  第六章请假

  1、婚假员工本人合法报准结婚者并已在本厂服务三年以上者而请婚假本厂会支付一周有薪假期。

  2、公伤病假经劳资部门确认因公致伤病者其治疗期间而给予伤病假本厂会支付有薪假期而支付有薪假期则为住院时医疗期。

  (1)未住院者全年不得超过规定十日。

  (2)住院者不能超过政府规定的医疗期。

  3、超过时效者可办停薪留职但经劳资部门特准者不在此限。

  4、丧假员工依本列规定可提出合法证明申请丧假可得有薪工资。

  5、父母、配偶之丧给予丧假祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。

  6、员工请假时应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续方可离开工作岗位或限时信函报告单位主管代为起请假手续。

  7、凡在本厂己有怀孕员工本厂会提供90天产假期并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。

  8、凡在本厂已做多过一年的员工除每年法定假10天之外本厂会提供多10天假期给员工薪金照发。

  9、在加班赶货期间员工若须请假必须经主管批准后方可离去否则会按不同情况下处分。

  第七章饭堂、宿舍守则

  1、讲究卫生在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便节约用水用电严禁长明灯、长流水现象。

  2、每位员工床铺要保持整洁宿舍严禁乱拉乱接电线严禁明火严禁倒水不得挂湿衣服晾晒衣服要在指定地方厂区内严禁聚赌打架不得男女同宿及带外人进厂留宿。

  3、由厂方后勤安排好床位后不得乱搬床位宿舍的铁床不得私自移动。晚上1200准时作息1200后不得进出厂门作息时间不得大声喧哗及影响他人休息的行为。

  4、三楼宿舍必须2人一间房不可1人独占一个房间。

  (1)工作时间内由保安锁好宿舍门除工休病假人员允许进宿舍其余人员一律不准进入宿舍停留离职员工办好离厂手续后需在当日由保安确认其物品后搬离宿舍。

  (2)各员工必须注意保管个人物品由于个人不小心而被盗窃者工厂不会负责任

  (3)注意安全在厂区范围内严禁坐栏杆。

  (4)厂区范围内严禁抛垃圾及杂物到楼下。

  塑料厂全套管理制度 8

  为了严肃纪律,强化管理,保证本单位管理工作制度化、规范化、科学化,结合本单位实际,特制定本制度。

  一、全体职工必须按时上、下班,不得迟到早退。没有特殊情况者,无故迟到或者早退5-10分钟,按职工奖罚制度执行。

  二、上班期间不请假擅自离岗、不坚守岗位者(如到宿舍取东西者或闲聊者)按职工奖罚制度执行。

  三、八小时以外(在下班期间)有事需外出者,必须持请假条向本厂生产负责人或主管领导请假,批准后方可离开,若擅自离站者按旷工对待。

  四、职工有事请假必须持请假条请假,请假两天以内,由本站负责人批准。请假两天(包括两天)以上,经本站负责人签字所领导批准。

  五、相互替班时,回家的一方必须持请假条请假,并说明谁替班,什么时间回来。若发生无人接班,扣除相互两人各两天工资。拒绝电话请假或代人请假,违者扣除两天工资。

  六、运行人员若有私事处理,必须向生产负责人请假。

  七、运行人员在查看水情、清除拦污栅杂物时,厂房内必须有人监护,不能同时离开。

  八、全站职工的法定节假日由电站根据实际情况,按生产忙闲统一安排,具体实施工资待遇按有关规定执行。

  塑料厂全套管理制度 9

  第一条 共同维护厂区、集体宿舍公共场所环境卫生,创造舒适优美的环境。

  第二条 人事部门应按照本厂实际管理情况,不断完善厂区、宿舍等公共区域有关管理细则,持续规范优化公众环境。

  第三条 自觉遵守各有关公共场所公约、细则,做一名文明有礼的合格员工。

  第四条 出入各公共场所自觉依次排队,礼让步先,禁止喧哗哄挤,出入生产车间和仓库自觉规范戴证,并接受当值人员检查。

  第五条 按时作息,禁止在公共区域内汹酒喧闹、聚众赌博、高声吆喝和放高声音响等影响公众休息的'不文明行为,共创安定清静的休息环境。

  第六条 严禁在任何公共场所乱堆乱放私人物品或悬挂衣物,影响公众区域环境形象。

  第七条 爱护公共环境,禁止在厂区采摘花草树木,乱扔垃圾、乱泼乱倒污水和随地吐痰等不文明行为。

  第八条 爱护公共财产设施,反对铺张浪费的不良习惯,提倡勤俭节约的美德,用水用电后随手关水关电,积极举报破坏公共设施和随意浪费公司财物的不良行为者。

  第九条 非特殊情况下,不准将厂外人员引入厂区,共创安定有序环境。

  第十条 公共生活区管理制度,由执勤人员负责检查监督,违章者将由当值人员按程序登记呈报人事部按有关规章处理。

  第十一条 违犯本章有关条款者将受到警告、检讨处分,情节严重者按《人事制度》第十三节有关程序规定处理。

  塑料厂全套管理制度 10

  第一条 为保护生态环境,遏制“白色污染”,促进资源综合利用,引导消费者减少使用塑料购物袋,根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》及国务院办公厅《关于限制生产销售使用塑料购物袋的通知》(国办发[20xx]72号),制定本办法。

  第二条本办法所称商品零售场所系指向消费者提供零售服务的各类零售企业、销售门店、集贸市场、商品交易市场(含开展零售活动的展销会、展览会)等。

  餐饮行业按照本办法,实行塑料购物袋有偿使用。

  第三条本办法所称塑料购物袋系指由商品零售场所提供的,用于装盛顾客所购物品、并具有携提功能的塑料提袋。塑料购物袋的材质、规格及技术要求由国家相关标准予以规范。

  商品零售场所基于卫生及食品安全目的,用于装盛生鲜食品、熟食、面食等商品,且单袋周长不大于1400毫米的塑料包装袋,不属于本办法所指的塑料购物袋范围。

  第四条商务主管部门负责对商品零售场所有偿使用塑料购物袋工作的指导,价格主管部门负责对商品零售场所塑料购物袋购销过程中的价格为进行监督管理,工商行政管理部门负责对商品零售场所塑料购物袋的质量和有偿使用塑料购物袋过程中的不正当竞争行为进行监督管理。

  第五条商务部会同发展改革委、国家工商管理总局共同制定商品零售场所塑料购物袋有偿使用管理办法,并在各自职责范围内负责该办法的组织、实施工作。

  县级以上地方商务主管部门会同本级物价、工商行政管理部门,负责本行政区域内商品零售场所塑料购物袋有偿使用管理办法的'具体组织、实施工作。

  第六条商品零售场所必须有偿向消费者提供塑料购物袋,不得以促销为目的,采取赠送及其他方式变相向消费者无偿提供塑料购物袋。

  第七条塑料购物袋定价不得低于其进货价。商品零售场所必须在醒目位置对塑料购物袋实行明码标价,并在向消费者提供塑料购物袋时严格按照标示的价格收取价款,不得将塑料购物袋价款隐含在商品价款内合并收取。

  第八条以出租摊位形式经营的商品零售场所(含开展商品零售活动的展销会、展览会),其开办单位负责对市场内塑料购物袋有偿使用的组织实施,实行塑料购物袋统一采购、销售,并在显著位置标明塑料购物袋的规格、价格。

  第九条商品零售场所必须在销售凭证上单独列示消费者购买塑料购物袋的数量和价款。

  以出租摊位形式经营的商品零售场所,对消费者开具销售凭证确有困难的,其开办单位应保留塑料购物袋采购、销售凭证备查。

  第十条商品零售场所销售、使用的塑料购物袋应符合国家相关标准,严禁商品零售场所销售、使用不符合国家相关标准的塑料购物袋。

  第十一条鼓励商品零售场所向消费者提供多种规格的符合环保要求的塑料购物袋替代品。

  第十二条商品零售场所应改进管理方式和业务流程,为顾客自带购物袋、购物篮购物提供便利。

  第十三条商品零售场所应加强环保知识宣传、教育,引导、鼓励消费者使用可重复使用的环保购物袋及其他塑料购物袋替代品购物,减少塑料购物袋的使用。鼓励有条件的商品零售场所开展塑料购物袋回收。

  第十四条商品零售场所经营者及开办单位违反本办法有关价格行为规定的,由价格主管部门依法实施行政处罚。

  第十五条商品零售场所经营者违反本办法有关塑料购物袋质量和竞争行为规定的,由工商行政管理部门依法实施行政处罚。

  第十六条本办法由中华人民共和国商务部、中华人民共和国国家发展和改革委员会、国家工商行政管理总局负责解释。

  第十七条本办法自20xx年6月1日起实施。

  塑料厂全套管理制度 11

  为规范车间管理,保质保量完成生产任务,打造和谐舒适的现场气氛,特制订以下条例:

  1、管理:严格遵守公司的各项规章制度及部门规定的各项管理条例。

  2、考勤:准时上下班、不迟到、不早退、不旷工等,违者按公司规定。

  3、安全:下班离开工作岗位时,携带好自己的.私人物品,及时关闭工作设备和照明电源,关锁好附近的门窗户扇。

  4、财产:不得损坏公司财产,违者照价赔偿,情节恶劣者送公安机关处理。

  5、纪律:严禁在车间内吵架、谩骂、打架斗殴,违者一律严惩,情节严重的开除或送公安机关处理。

  6、5S:保持工作区域、生产物料、工作设备、生产治夹具等摆放整齐,保持通道畅通无阻,保持各周边工作区域清洁整齐,当天工作结束后,必须养成良好的整理整顿和清扫习惯,创造一个舒适干净的工作环境。

  7、服从:服从管理人员工作安排,不顶撞、不要协、不越级汇报,特殊情况可以通过管理人员向部门主管汇报并协商解决,如果

  部门内部得不到圆满解决,可用书面形式向生产经理或通过行政部向高层反映并妥善处理。

  8、品质:严格遵守“不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品”的“三不原则”,出现批量性的品质问题,相关人员要承担一定的责任。

  9、产量:按时按量完成生产下达的各项任务,及时清理尾数。

  10、退料:按要求及时清退生产余料和暂不生产的物料,及时处理报废物料,保证现场干净整洁。

  11、消防:随时保障消防通道畅通无阻,消防设施正常使用。

  12、奖励:凡对生产工艺、生产品质、生产管理等提出有益的建议和举措,部门内部将依实际情况向行政部申请给予适当的奖励。

  塑料厂全套管理制度 12

  第一章总则

  第一条为了加强食品塑料罐生产车间的卫生管理,确保生产过程中的卫生安全,提高产品质量和企业形象,特制定本管理制度。

  第二条本管理制度适用于所有食品塑料罐生产车间,包括原料准备、生产加工、包装装置、维护清洁等环节。

  第三条车间卫生管理的主要目标是保证食品塑料罐生产过程中的.卫生安全,防止食品污染,提高产品质量,确保员工健康。

  第四条管理制度的实施由车间负责人负责,并成立卫生管理小组进行监管和检查。

  第五条员工应严格遵守本管理制度,配合管理小组的工作,并积极参与卫生培训和知识学习,提高职业素养和卫生意识。

  第六条本管理制度须与国家相关卫生法规和标准相结合,不得违反国家法律法规。

  第七条本管理制度的具体措施和要求由卫生管理小组根据车间实际情况制定、调整和完善。

  第二章车间环境卫生管理

  第八条车间应保持整洁,垃圾必须及时清理。垃圾桶应放置于固定位置,并定期清理消毒。

  第九条车间地面应保持干净,不得有积水、异味、污渍等。并定期清洗和消毒,以确保地面卫生。

  第十条车间空气应保持清洁,通风设备应正常运转,定期清洁和消毒。

  第十一条车间周围环境应保持清洁,杂草和垃圾应及时清理,防止虫害的滋生和传播。

  第三章车间生产设备卫生管理

  第十二条生产设备应定期进行清洗和消毒,尤其是与食品接触的部分,确保无异味和污渍。

  第十三条原料和半成品的容器应定期清洗和消毒,以防止交叉污染。

  第十四条检查所有设备的正常运行状态,有问题及时报修。 第十五条生产设备周围应保持清洁,不得有垃圾和杂物。 第四章个人卫生管理

  第十六条所有从事生产工作的员工必须按照要求穿着工作服、工作鞋,戴上帽子和口罩。

  第十七条员工应定期洗手,并使用洗手液和消毒液,确保手部清洁。

  第十八条员工不得携带食品、饮料等进入生产车间,禁止吸烟、嚼口香糖等不文明行为。

  第十九条员工应定期接受卫生培训和健康检查,确保身体健康。 第五章食品卫生管理

  第二十条原料和成品的存放应有专门的区域,防潮、防尘、防腐。 第二十一条原料和成品在存放期间应定期检查,过期或有问题的应及时处理。

  第二十二条原料和成品的容器应密封,并贴上标签,使之易于辨识。

  第二十三条原料和成品的运输、搬运和包装应使用专用工具,防止污染。

  第六章突发事件处理

  第二十四条在发生食品污染等突发事件时,应立即停止生产,并通知相关部门进行处置。

  第二十五条在突发事件处理后,应进行清洁和消毒,确认车间恢复正常后方可继续生产。

  第七章处罚措施

  第二十六条对违反卫生管理制度的员工,应根据违规程度给予相应的处罚,严重者可给予停工整顿、调离等处理措施。

  第八章附则

  第二十七条本管理制度的修改和补充,须经卫生管理小组讨论通过,并报相关部门备案。

  第二十八条本管理制度自发布之日起正式实施。

  塑料厂全套管理制度 13

  1.目的

  为了预防火灾和减少火灾危害,保护企业财产和职工生命财产安全,保障生产的顺利进行,特制定本制度。

  2.适用范围

  本制度使用于公司各部门。

  3.文件换版说明

  本制度为20xx年第一版文件。

  4.规范性引用文件

  《安全生产法》

  《消防法》

  《河北省安全生产条例》

  《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》

  5.组织机构职责

  公司的消防工作是安全生产的重要组成部分,纳入公司安全管理体系中进行统筹管理,公司设立安全生产小组,安全生产小组负责公司全公司消防工作的归口管理,负责日常消防安全管理工作。公司全体员工均有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务。公司全体员工都有参加灭火工作的义务。

  5.1安全生产小组职责

  安全生产小组组织机构图

  5.2.1安全生产组组长职责:

  组长对公司的安全,消防管理工作负全面责任,其主要工作是检查和督促公司安全,消防管理职能,职责的制定及制度执行情况并要建立健全的消防安全生产责任制度、组织制定安全生产规章制度和操作规程、保证安全投产的有效实施、督促检查本单位的安全生产工作,及时消除生产消防安全事故隐患、组织制定并实施消防生产安全事故应急救援预案. 加强对消防安全生产工作的领导,依法履行安全生产监督治理职责。主要领导或分管领导要亲自审定年度消防安全生产工作计划,研究防范重特消防大安全事故,协调、解决重大消防安全问题的同时认证落实以下几项要求:

  1.加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理

  2.加强消防安全生产专项整治工作

  3.加强基础工作和强化源头治理

  4.加强安监机构和队伍建设

  5.进一步加强安全生产行政执法工作

  6.加强安全生产宣传教育和培训工作

  7.加强应急救援和事故治理工作

  8.履职考核

  5.2.2安全生产组小组长职责:

  5.2.3安全生产小组组员责任

  1.认真学习学习消防安全管理知识消防业务技能做到四会既:会宣传消防知识会报火警:会使用灭火器材:会发现会消除火灾隐患会扑救初起火。

  2.在本单位开展消防宣传活动,普及消防知识,自觉落实公司各项消防安全制度。

  3.针对本岗位的消防安全特点,及时向单位领导和有关部门提出改进消防安全管理措施的意见和建议。

  4.积极参加消防安全知识培训和业务技能训练,提高业务素食和防火能力。

  5.针对本单位的消防安全重点部位制定灭火疏散预案,进行演练,熟悉自己的位置和分工;一旦发现灾情,立即按照预案分工疏散人员,疏散物资,扑灭初起战斗。

  6.及时发现和制止不安全因素和行为,保证自己职责范围内无消防违章行为和火灾隐患。

  7.每名员工都有维护单位消防安全保护消防设施预防火灾报告火警的义务。

  8.每名员工都要认真贯彻落实单位的消防安全规则制度和消防安全操作规程,发现火灾隐患都有义务向有关部门反映,积极配合单位整改火灾隐患。

  9.每名员工都要认真学习消防法律和防火灭火知识技能,积极参加单位组织的消防安全教育和培训,积极参加义务消防组织的各项活动。

  10.每名员工都要熟悉所在岗位的消防安全设施位置疏散通道和安全出口,一旦法伤火灾事故,在立即报警的同事要组织,引导在场的员工疏散。

  11.每名员工都要保障消防通道和安全出口畅通,杜绝违反消防法律法规的行为。

  6.消防安全培训、教育

  1.在新进人员的安全教育中必须包含安全教育的内容,使员工知道有关消防安全设施的性能、灭火器材的使用方法,相关安全培必须有培训效果的验证,并将相应资料存档。

  2.各级领导和部门要药对员工进行经常性的消防安全和遵章守纪教育,增强员工的消防安全意识和法制观念。

  3.各部门或安全生产小组需定期开展安全活动,并在安全活动中须要加强消防安全教育,使员工知道本单位,被岗位的火灾危险,预防会在的措施以及火灾事故的处置方法,会报警、会灭火、会组织人员疏散与逃生。

  4.加强电工、焊割工、仓库保管等特殊工种人员的消防知识、技术和学习训练,对于电工、焊割工及化学品和危险品报关员必须持证上岗。

  5.定期(根据公司员工培训计划执行,但不得低于一个每个季度每次的培训)组织公司员工的消防安全培训及消防安全知识竞赛;定期组织模拟消防演习。强化员工报火警、扑救初期火灾以及自救逃生的'知识和技能。

  7.消防安全检查

  7.1在公司安全生产小组的组织及领导下,定期由组长或小组长进行公司消防安全检查,并依据需要(如年度大修、技改项目、高温天气、东防等)组织战象检查。坚持公司月差、各部门周查、班组日查的三级检查制度。

  7.2消防安全检查的内容包括:

  1.会在隐患的征稿情况及防范措施的落实情况。

  2.安全疏散通道、疏散指示标示、应急照明和安全出口等情况。

  3.消防车道、消防水源情况。

  4.灭火器材配置及有效情况。

  5.用火、用电有无违章情况。

  6.重点工种人员以及其他员工的消防知识的掌握情况。

  7.消防安全重点部位的管理情况。

  8.易燃易爆危险化学品储存区和化学品库房、成品库房等场所的防火防爆措施的落实情况。

  9.防火巡查情况

  10.消防安全标志的设置情况和完好、有效情况。

  7.3公司每日由站直人员进行防火巡查,巡查内容包括:

  1.用火、用电有无违章情况。

  2.安全出口、疏散通道是否畅通,安全疏散指示灯、应急照明是否完好。

  3.消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整

  4.消防安全重点部位的人员在岗情况。

  5.其他消防安全情况。

  7.4公司假日夜间值班人员负责值班期间的消防安全检查。

  7.5检查巡查出存在的问题对能当场整改的责令当场整改,对不能当场整改的及时下发《安全隐患整改通知》并及时上报相关责任人。.

  7.6检查巡查必须做好书面记录,检查巡查人员和被检查部门(岗位)负责人签字备案待查。

  8.消防设施器材维护管理

  8.1 根据消防法规要求设置消防设备,配齐灭火器,并按其性能和配置规定定点存放,定人管理,定期检查。

  8.2安全生产小组负责对公司消防设备,器材登记造册,并组织定期检查督促,指导个部门加强日常维护保养等事项。

  8.3公司的移动式灭火器材消防栓消防沙由各分管责任人维护管理,经常检查并测试性能,做到“三定”并严格执行公司相关灭火器材的管理制度。

  8.4安全生产小组每季度对消防设备进行全面检测一次,对消防器材进行换药冲装,确保完好有效。

  8.5任何人不得以任何理由挪用拆除损坏停用消防设施及器材。

  8.6每周对消防应急灯,安全疏散指示标志灯设施进行一次全面检查,如发现不亮,及时更换维修。

  9.火灾隐患整改

  9.1公司各部门对存在的火灾隐患,应当及时予以消除。或火灾隐患所在部门负责人是隐患整改的责任人,对由于不及时整改而早场的事故后果负责。

  9.2对下列违反消防安全制度的行为,各部门应责成有关人员当场改正并督促落实:

  1.违章进入生产,储存易燃易爆危险物品场所的:

  2.携带火种进入生产,储存区域:

  3.违章使用明火作业或在吸烟室外的公司区域吸烟等违反禁令。

  4.将安全出口上锁,遮挡或占用,对方物品影响疏散通道畅通。

  5.消火栓,灭火器材被遮挡影响使用或被挪用作他用的:

  6.违章关闭消防设施,切断消防电源的:

  7.违章使用,玩弄消防设备的。

  8.违章使用汽油等易燃液体擦洗机动车辆、设备、地坪和衣服等:

  9.将使用过的油棉沙油纸等易自然的擦洗材料乱放的。

  10.公司区内办公室、更衣柜违章存放易燃、易爆、的可燃气体的。

  11.氢气、氧气、乙炔等气瓶混放在一起的。

  12.其他可当场整改的行为。

  违反情况以及整改情况应当有记录并存档备查。

  9.3对不能当场整改的火灾隐患,有安全生产小组小组长报告,提出征稿方案,确定整改措施、期限以及负责整改的部门、责任人。并落实整改资金,在火灾隐患未消除前,应当落实消防措施,保障消防安全。

  9.4对暂时无法整改,有无法落实可靠防范措施、不能确保消防安全,随时有可能引发火灾事故等危险部位应立即停产整改

  9.5火灾隐患整改完毕,负责整改的部门或人员将整改情况记录报送安全生产小组确认后存档备查

  10.用火、用电的消防安全

  10.1 明火管理

  1.车间因工作需要使用电焊、气焊(割)时,必须事先报告工程部,由工程部派专人监护,严格执行安全操作规程,必要时,应采取相应的消防安全措施。

  2.公司须根据生产特性、危险程度和建筑布局划分禁火区城。因工作需要在禁火区域内动用明火时,必须书先向生产副经理申请同意,由专人监护,在确认无火灾、爆炸危险源后方可动火施工,动火施工人员应遵守消防安全规定,并落实相应的消防安全保护措施。

  3.严禁在车间、仓库等重点区域内使用明火。

  4.公司生产区、库区、易燃易爆物品作业场所.应有明显禁烟、火警标志,严禁吸烟。

  5.外来单位或人员进厂作业前,必须规定其进出厂区的路径,保证施工或作业范围内的消防安全。

  10.2 电源电气管理

  1、车间、仓库内严禁擅自乱拉、乱接电源线路,不得随意增设电器设备。如需改变或安装线路,必须由持合格证的电工负责。

  2、车间、库房的电源线路、电器设备应保持清洁,配电箱、立式配电柜内应保持干燥,不得有灰尘堆积,不准堆放物品。各电气设备的导线、接点、开关不得有断线、老化、裸露、破损。禁止使用不合格的保险装置,电气设施严禁超负荷运行。

  3、公司生产部机修车间负责公司电气安全管理,合理安装电气设备,做到安全操作,经常检查,及时维修,保证用电安全。

  4、电气线路、电器设备必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养,操作时必须严格遵守各项安全操作规程:

  a、凡是能够产生静电引起爆炸或火灾的设备、电器,必须设置消除静电的装置。

  b、凡电加热设备应落实专人负责操作和看管,离开时必须切断电源。

  c、车间设备负责人应经常组织对电气等关键设备进行巡检,及时清除粘附在设备上的花蓬、废丝等易燃易爆物品。

  d、车间内使用酒精清洗工作时,应先审批后使用,落实专人负责,从严限制,并采取相应的消防安全措施。

  e、严禁在设备的电动机上、电箱开关内摆放物品。

  f、严禁在电线、电线上方堆放原辅材料、成品等易燃易爆物品。

  11.发生安全事件响应

  11.1 发生火灾、爆炸等消防安全突发事件时,各级部门、人员应积极参与突发事件的处理工作,实施灭火和应急疏散方案,确保火险事故得到及时有效处理,尽量避免或将损失降低到最小。

  11.2 一旦发生火灾、爆炸等安全突发事件时,相关部门、人员应立即采取果断的应急措施,迅速扑灭火灾,紧急疏散人员,如触发报警装置报警及动用灭火器、消防栓等,以控制事故蔓延。

  11.3员工在发现火灾、爆炸等安全事故无法控制时,应立即拨打 “119 ”火警电话报警。

  11.4应对消防安全突发事件过程中,有下列行为之一者,公司将视情节轻重给予通报批评、降级、开除或采取经济处罚:

  1.不执行、不服从公司领导的应急指令;

  2.提供错误、虚假的消防安全信息,导致公司决策失误的;

  3.玩忽职守,对突发安全事件隐瞒、缓报或置之不理的;

  4.麻痹大意,组织领导不力,处置不及时的;

  12.激励

  公司将对在消防安全管理工作中有显著成绩的部门和个人予以表彰和奖励:

  12.1模范执行消防安全法规、规章和岗位防火责任制,在消防安全工作中做出突出贡献的;

  12.2积极参加灭火战斗、抢救公司财产和保护员工生命安全表现突出的;

  12.3刻苦钻研消防安全业务,提出合理化建议被采纳的;

  12.4发现和消除重大火险等安全隐患,避免火灾等重大损失的;

  12.5及时发现和扑救火灾,避免了重大经济损失的。

  12.6适当时根据,公司制度进行相应的奖励。

  塑料厂全套管理制度 14

  第一章总则

  第1条目的为规范业务部人员之工作,有助于业务工作的开展特制定。

  第2条适用范围适合于新航公司业务部全体同仁。

  第二章机构与职责本部门是新航公司业务的职能部门,具体职责如下:

  第1条具体负责健全本部门各项制度并认真检查、监督、落实。

  第2条制定营销计划,积极拓展市埸开发新客户,走访老客户了解客户的需求与客户保持紧密联系;

  第3条根据客户需要进行产品报价及合同的评审;

  第4条接收及处理顾客的信息将客户的信息伟递到相关部门。

  第5条执行相关的程序组织调整接单程序树立增值销售观念。

  第6条与客户联络调查客户满意度,确保客户的要求能在整个公司里传达并得到满足。

  第7条根据客户定单

  第三章营销计划与市场开发

  第1条营销计划

  (1)业务部门主管每年需制定年度营销计划及目标,目标的制定需结合市场及企业生产能力,目标包括营业目标及市场开发目标。

  (2)目标制定后需分解到各类产品及业务负责人和落实到每季度。制定好目标需经最高主管签核,签核后的将公布及传达到各事业体主管,要求协助及配合。

  (3)业务部门主管需定期检讨目标达成状况,同时对业务的开发及维护方面提供指导及建设性要求。

  (4)业务根据落实到个人的目标及计划切实执行,主要通过在现有客户群基础上扩展业务量和增加业务范围。

  第2条市场开发

  (1)开发新客户作为业务

  (2)业务人员针对所有客户需经常走访,保持良好的关系得到有效的信息。产品的.报价及合同的评审和客户的服务见ISO9001:2000之产品要求的确认与评审程序、顾客的沟通程序、顾客满意度调查程序等程序执行。

  第四章业务助理管理

  第1条业务助理需根据客户的需求计划和订单进行ERP登录,并适时了解客户计划之变化,业助需将客户需求信息传达给生管及相关单位,并跟踪生产排程、掌握生产进度。

  第2条客户出货信息由业助通过ERP形成“出货通知单”通知仓库出货单位。每月末或月初根据客户别协助业务进行对账并形成对账单,交业务确定后通知财务开具发票,交业务将其发票送给客户。

  第五章信息的保密

  第1条业务部所有人员需对其客户信息保密,保密范围包括客户联系信息、售价、机种等相关信息,所有信息不得外泄。

  第2条如需提供给非业务单位所属业务人员,必须经部门最高主管同意方可,否则将按公司人事制度进行处罚。

  第六章附则

  第1条本制度经总经理批准之日起实施,修改也同。

  第2条本制度由业务部负责解释、修订完善。

  塑料厂全套管理制度 15

  一、前言

  随着城市化进程的加快和人口的不断增长,城市基础施建也日益完善KQPC。中,作为一种型管道料,因耐腐蚀、耐磨损、重量轻等特点,被广泛应用于城市供水、排水、燃气等领域。然而,由于塑料管道的特殊性质,管理也存在一定的难度。因此,制定一科学、规范的塑料管道,对于保障城市基础施的安全运行具有重要意义。

  二、管道安全管理制度

  1. 管道安全责任制度

  (1)公司总经理为管道安全的第一责任人,对管道安全负总责。

  (2)立管道安全管理机构,明确各级领导、部门、岗位的职责和权限。

  (3)制定管道安全管理制度,明确各类管道的管理标准、技术规范和操作规程。

  (4)开展管道安全教育和培训,提高员的安全意识和技能水平。

  2. 管道安全检查制度

  (1)建立定期巡检制度,对管道施进行全面检查,及时发现和排除各类安全隐患。

  (2)建立应急预案,明确各级人员的职责和任务,确保在发事件发生时能够迅速响应和处理。

  (3)建立事故报告制度,对管道事故进行详细记录和分析,总结经验教训,完善管道安全管理制度。

  3. 管道安全维护制度

  (1)建立管道施档案,对管道施进行全面记录和管理,及时更和维护。

  (2)建立管道施维护制度,对管道施进行定期维护和保养,确保施的正常运行。

  (3)建立管道施修复制度,对管道施的损坏和破坏进行及时修复和更换,确保施的完好性。

  三、管道安全管理措施

  1. 管道施的选用

  (1)根据不同的管道用途和环境条件,选择合适的管道料和规格。

  (2)对于重要的管道施,要进行强度和耐用性的测试和评估。

  2. 管道施的安装

  (1)管道施的安装必须符合相的技术标准和规范。

  (2)在安装过程中,要进行严格的质量检查和验收,确保管道施的`质量和安全性。

  3. 管道施的维护

  (1)对于不同类型的管道施,要制定相应的维护计划和维护标准。

  (2)定期对管道施进行检查和维护,及时发现和处理各类问题。

  4. 管道施的更

  (1)根据管道施的实情况和用寿命,制定相应的更计划卓越管理。

  (2)在更过程中,要进行严格的技术评估和验收,确保管道施的质量和安全性。

  四、结论

  制定科学、规范的塑料管道管理制度,是保障城市基础施安全运行的重要举措。本文提出了一些管道安全管理制度和措施,希望能够对相单位和人员在管道安全管理方面提供一定的参考和借鉴。同时,也需要不断完善和更管道安全管理制度,以适应不断变化的社会需求和技术要求。

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