农牧局管理规章制度
在我们平凡的日常里，很多地方都会使用到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家整理的农牧局管理规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、考勤制度
1、严格遵守作息制度。按时上、下班，不迟到，不早退，坚守岗位，自觉主动工作，除工作需要联系外，不得串科室、说闲话，不得影响他人工作和学习，上班时间不得开展各种娱乐活动(除单位统一组织外)。
2、严格履行请假制度。局主要领导有事向州政府请假，副局长向局长请假，各科室正副领导有事向局领导请假，职工有事，5天以内(包括5天)向科室领导请假，5天以上经科室同意后向局领导请假。
3、严格考勤制度。考勤由各科室负责进行，要先请假后离岗，不请霸王假，凡是未经签批的`假条视为旷工。事假可冲销休假、探亲假，法定节假日不补假，当年休假未修完的不得在次年补休，具体按《公务员法》执行。
4、自觉坚守岗位，提高办事能力。每个职工上班时间都要坚守岗位，不浪费自己的工作学习时间，上午能办的事不拖到下午，今天能办的事不拖到明天，自己应做的事不要求别人做。
二、考核制度
1、考核内容。根据国家公务员的考核规定进行，对每个公务员的德、能、勤、绩四个方面进行综合考核。
2、考核办法。采取领导和群众相结合，平时与定期考核相结合，定性和定量考核结合的办法进行考核。被考核人员要做好平时的工作记录，为年度考核累计资料。局领导根据被考核人的出勤、日常表现和工作成绩，按公务员的对应职位，采取全面衡量分析、综合评价的办法进行。
4、考核秩序。首先，被考核人对一年来的.政治思想表现、履行职位职责、完成目标任务等情况进行总结，并写出书面总结材料，填写考核登记表。其次，在总结会议上听取群众对考核者的意见和评价，也可以采取投票的办法初步确定考核等次。第三，局领导根据被考核人的年度总结、平时考勤和群众意见，给予被考核人考核鉴定、考核等次等意见。最后，由考核小组审核，确定等次，公布考核结果，反馈考核意见，并将考核鉴定书存入本人档案。
三、财务(物资)制度
1、财务工作要根据财经制度和实际工作的需要，管好用好各项资金，做到既不违反财经制度，又不影响实际工作。领导要当好家，财会人员要当好参谋，每个职工要节约开支。
2、财务人员要及时办理应报、应收、应付等业务，做到帐目日清月结，财实相符，资金暂付时间原则上不宜超过当年。经费收支情况要按季度反映给主要局领导，杜绝盲目使用，大手大脚。
3、资金使用实行“一支笔”审批制度，未经审批的开支一律不予报销，否则追究出纳的责任。原则上个人不得借用公款。因公出差借款应在报销差旅费时冲抵借款，因特殊情况经领导批准借用公款的，应在3个月以内还清。
4、对物资的管理，由办公室登记，保管人员管理，职工因工作需要使用时，经领导同意后凭借条定时使用，借用期间若有损坏，由借用者赔偿。公家的设备原则上不准借给私人使用。局里主要物资每年都要清点一次。
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