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街道办事处的工作思路范文
2017年是“三个**”建设的开局之年,更是**街道实现街域经济提质发展的关键之年。在新的一年,我们将进一步突出党建引领,坚持“五个全力以赴”,依托独有的交通区位优势,努力打造更加宜居宜业、精致精美、人见人爱的高铁新城。
1、以提振士气为目的,全力以赴强化基层基础。从区域化党建视角进行积极探索,大胆突破机关党建、街居党建、非公企业党建等传统模式,在更大范围、更宽领域、更广群体和更深层次上,对全街工作进行统筹谋划和资源配置,实现优势互补、整合力量和激发活力。以社区(筹委会)换届为契机,进一步理顺工作机制,多角度、多层次、多方面关心和培养干部,牢牢依靠基层党员和村组干部,认真做好社区(筹委会)换届,夯实基层组织基础,提振工作精气神。进一步夯实基层基础,健全小区党员骨干、楼栋代表、业委会、监事会等群众骨干队伍建设,发挥基层组织力量,推进小区共同有效管理,把全体党员干部的精力和能力充分凝聚到**的发展事业上来。
2、以改善民生为主旨,全力以赴化解社会矛盾。总结2016年社区提质提档经验,全面推动安置小区、廉租房小区提质整改,全面化解安置小区系列矛盾问题。全面加大小区治理力度,进一步完善小区治理“四方联动”机制,**小区物业、小区业委会相关职责,推进小区“6+1”协商联动,加强基层综合治理,全面提质提档人居环境。继续做好群众工作,继续推进“十百千”工程和**小区群众工作,进一步实现重心下移,真正在一线工作,在一线解难,让居民群众更有“获得感”。
3、以提速提效为导向,全力以赴推进片区发展。以街道为主,统筹经营管理**小区5O物业门面,全面对接城中村改造工作,全力推动村级集体资产村民股份化改造,指导、帮助社区筹委会解决两安用地项目开发建设中的各种问题,促进项目招商与开发建设。突出优先基础设施建设,着重攻坚地块扫尾项目,坚决完成领导交办项目,全力保障**路(支路12-支路15)、保障性住房**、**周边的道路**路等14个基础设施建设项目,加快**片区17号地、片区24号地、片区29号地等9个地块整理项目的清零腾地,为项目开发提供空间。进一步“强服务、抓重点、破难题”,在集体土地项目招商、4万O物业楼经营开发、**、**、**、星光名座等项目招商工作中,完善帮扶机制,加大帮扶力度,积极促进****项目、**湾物流**项目等项目启动建设,紧盯高速噪音、路网建设、高压线下沉等难点问题,以优良的环境、优质的服务,形成高端产业项目的“洼地”效应,吸引更多高端投资商落户高铁新城。
4、以靓丽新城为追求,全力以赴深化城市治理。以精细化管理为导向,进一步理顺城管工作体制机制,推行城管工作重心下移,实现城管网格化管理。做好规划引导,妥善解决黎郡社区流动摊贩和夜市占道经营问题,实现规范有序经营。按照精致精美的要求,进一步突出品质导向,加大对社区环境的整治和背街小巷的改造,加大对主次干道及重点区域的整治,全力配合做好高铁南站区域综合整治,扮靓高铁南站窗口形象。抓好片区环境提质,高标准开局全街新三年造绿复绿大行动,对乱倾乱倒行为进行严厉打击。加快推进**公园、长托公园等绿色工程开工建设,挖掘辖区优秀浏阳河文化资源,展示高铁新城畅通高效、绿色宜居、集约有序新形象。
5、以和谐平安为体现,全力以赴严守安全稳定。进一步落实“一岗双责、党政同责”责任制要求,实现安全工作关口前移,继续建立健全各方面的安全生产规章制度,把街道安全管理工作制度化、规范化。加大重点区域、重点单位、重点时段的事故隐患排查力度,确保安全生产责任落到实处。全力推进安全文化创建工作,大力开展安全文化示范企业创建活动,营造安全生产浓厚氛围。紧扣“大综治、大走访、大排查、大化解、大宣传”工作主线,创新建立综治网格化管理新机制。实行日常检查、动态监管、专项行动和集中整治等举措,深入排查涉拆、涉军、涉访重点人员、群体性,做到人头熟、渠道畅、情况明,实现事事有人抓、处处有人管、件件有对策、落实有回应的良好局面,为辖区的稳定、发展提供强有力的支撑和保障。
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