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创业是个循序渐进的过程
创业是什么?创业道路上会碰到什么?留学生创业园怎样帮你创业?本期我们对话北京理工大学留学人员创业园执行主任郑云。
创业与创业教育
记者:作为留学人员创业园的负责人,您最欢迎哪一类留学生?
郑云:基于北京理工大学留学人员创业园(以下简称“留创园”)的特色,回顾我将近10年的留学回国创业工作,接待了200多个创业者团队,我们更倾向于以自然科学为基础创业的留学生。
现在我们留创园定位发展的专业方向是电子信息类。其中物联网、云计算,及汽车电子相关项目是发展重点。当然我们欢迎所有想创业的留学生和他们的团队前来咨询创业。
记者:这也是北理工留创园的特色所在。
郑云:是的。北京目前有30几家留学人员创业园,各有所长,各有特色。像清华大学、北京大学、北京理工大学、北京航空航天大学等高校的留创园,依托高校专业优势,实现专业化发展,能够集中资源优势,为留学生回国创业提供更好的服务。
记者:留学生的创业精神和西方国家贯穿整个教育体系的创业教育有关吗?
郑云:留学生学成回国发展,我们发现选择创业的还是比较多的。他们的创业意识、水平、成功率也比较高,这确实和西方发达国家的创业教育有密切关系。
实际上,国内大学目前也开始重视创业教育。像北京理工大学已经形成了大学生在校期间的创业教育体系。学生进校后就接受创业教育,同时有条件的院系利用实验室建设一批创新创业活动基地。在基地里设置项目,让学生通过项目在老师指导下设计产品,做出实际产品,培养和锻炼动手能力。
有了这个基础,学生还可以到大学科技园去实习。如今在北理工大学科技园和留创园有250多家企业,其中留学生企业有100多家,都可接纳实习大学生。
我们的特色还在于实训环节。所谓实训,就是有个固定场地,指导老师不是在校任课老师,而是企业技术人员,通过实训方式使学生更容易了解产品,了解市场,了解企业运作。
记者:那您觉得国内的创业者和从国外留学回来的创业者有什么区别呢?
郑云:我感觉这个差距非常大,而不是一般大。
在海外经过一段时间学习,尤其是经过一段时间工作之后回来创业的留学生,其基本的创业素质要高得多。视野更开阔,专业知识水平更高。他们的技术及其所拥有的技术眼光,包括市场意识、团队精神、管理理念等,都决定了他们创业成功率比国内同类科技创业的成功率要高。
记者:每个创业者,从有创业冲动到最后创业成功是一个非常艰辛的过程。您能介绍一个创业成功最快、最顺利的案例吗?
郑云:从北理工留创园成立到现在,我见证了很多留学人员的创业过程。印象深刻的有很多,今天和大家分享一个。
有个从英国留学回来的80后姑娘,名叫王菲,与歌星王菲同名同姓。她给我第一印象很乐观,很自信,她说今后就是我们80后的天下。
王菲的创业项目很明确,就是卖国际机票。她在2010年1月注册成立“自由飞越国际航空技术服务(北京)有限公司”,当年收入1000万元。2011年收入4000万元,2012年收入突破1亿元。她之所以取得这么好的业绩,关键是市场把握得准,创业切入点非常好,技术做得非常到位。
具体来说,现在世界各地的机票信息是透明的、公开的,王菲的公司通过技术能获取最快、最全、最准的信息,并能组合出一个最佳解决方案给客户。她组织了一个很好的技术团队,把她的设想实现了,并且得到用户认可。这就是创业成功的典型案例。
创业是世界上最难的事
记者:如果一个留学生带着项目想创业,您怎么判断他是否做好创业准备了?
郑云:我感觉创业是世界上最难的事。如果说一个人学有所成后就业,那他只要按要求把分内工作做好即可,不必考虑其他事情。但创业就不一样了,创业者需要面对整个社会。企业好比大海里的一条船,无论小船还是大船,时刻都要面对风浪袭来。
创业者不仅需要考虑技术,还要考虑市场、客户、竞争对手,同时还需要应对有关工商、税务等各方面的事务,更需要关注政治、经济、文化等大环境的发展和变化。创业者就是老板,他不是一个单纯的工作岗位,所有的风险都由他来承担。创业者即使有充分的思想准备,但在创业过程中还是有很多意想不到的困难。在我们接触到的留学生中,大概有一半以上没有意识到以后创业过程中的困难。我们接触到更多的留学生都是凭着一技之长来创业。
前来咨询的留学生,我们首先看他是不是有准备,是不是准备充分了。其次再看他本人的基本情况、具体的创业项目等。通常我们会安排专门的工作人员向他介绍有关政策,国家、北京市、中关村、海淀区及我们留创园等的政策。之后有个面谈,即留创园负责人和创业者面谈,至少谈1个小时。这不仅是对他的尊重,更是对他创业的理解和帮助。在面谈过程中,我们除了了解他的基本情况,最根本的还是要看他有没有创业激情。
记者:也不是单纯看他的项目。
郑云:是的。确切地说,不仅看项目,同时还要看他对技术及其所处领域、市场环境、产业发展等情况的了解程度。然后看他的创业团队、技术发展阶段及展望、资金准备情况等。并且在这个过程中,我们希望通过一些有针对性的案例讲解和分析给他一些建议和提示。一般情况下,50%是泼冷水,虽然鼓励他创业,但重点要讲创业的艰难。我们的观点是要充分认识创业的风险,一旦创业者下了决心要创业,我们就全力以赴支持他创业。我们对创业者的判断是多方面的、综合的,即使创业者有很高的创业热情,有良好的基本素质,但也不能说一定就能成功创业。
边学边做,边做边学
记者:创业者怎样获得创业能力呢?
郑云:我觉得更重要的还有一点,就是创业者要有学习的主动性,在创业过程中一边学、一边做,一边做、一边学。这种学习更多的不是知识学习,是能力学习。 在留创园,创业者们的创业体会,相互之间的影响和交流,这也是很重要的学习,比起参加各种培训而言效果更突出。我们把这个叫做企业在一起的聚集效应,有时候和别人寥寥几句就会得到很重要的启发,这不是看1本书10本书能够获得的,一句话一下子点透困惑他很久的事情。这种聚集效应是潜移默化的,是在无意中产生的,只要大家聚集在一起就有这种可能性。
而这种交流和碰撞,在创业过程的各个环节都会有。我们留创园定期举办的创业者俱乐部的沙龙活动,就是综合了创业专题讲座和创业者之间的相互交流碰撞,深受大家喜欢。
既要埋头苦干,又要抬头看路
记者:创业过程中还有哪些需要注意的地方?
郑云:我们经常跟创业者说,创业既需要你埋头苦干,又需要你抬头看路。所谓看路,就是你要看周围环境,既要关注世界和中国的经济形势,也要关注国家政策走向,行业发展情况,同时还要关心周围其他创业者的状态。
中关村管委会2年前开始举办创业大讲堂活动,2周一次。主讲者都是创业成功人士,他们根据自己的切身体会,谈创业的真实感受。创业者的收获更多的是在创业精神层面的内容。
记者:那您对创业精神是怎么看的?
郑云:创业者的创业精神非常重要,我觉得它是整个企业的灵魂。
如果创业的基础是技术的沉淀,团队的凝聚,市场的建立,那么围绕创业精神而生成的企业文化就是创业成功的利剑。这让我想起了咱们都看过的一部电视剧《亮剑》,李云龙那种不服输、敢拼搏、不拘一格的精神其实就是创业精神的实质。
创业团队很关键
记者:对于那些成功的创业者来说,他们有哪些经验可以借鉴给准备回国创业的这些人?
郑云:除了上面讲到的,我认为创业团队也非常重要。我们所接触到的这些以技术专长进行创业的留学生,他们的短板是企业管理,这就要求他们要有一个团队,发挥团队的作用。
记者:当他有了一个好项目,又有了一个好团队,留创园会给他提供哪些具体服务呢?
郑云:留创园的工作主要是打造一个为企业在发展过程中提供的孵化、服务体系。
首先,这个体系包括基本的基础服务内容,主要是搭建和政府相关部门沟通的桥梁,有政策咨询、工商、税务等事务的办理,物业的协调工作等。
其次,营造一个良好的交流沟通氛围,创业者俱乐部的定期沙龙活动就是这个目的。
第三,搭建了市场推广平台。比如,一些企业希望到某一个地区或城市开拓市场,但没有人脉关系和业务关系。我们利用和这些地区或城市的关系搭建平台,企业通过这个平台能够比较方便地开拓市场。目前我们和包头的留创园建立了很好的合作关系,每年都会带企业去那里开拓市场、洽谈合作。
第四,完善投融资环境。留创园本身也在做投资,同时我们每年组织几次投融资大会,大型的有150多人。我们从几十家企业中选出来十几家,邀请20多家投资机构,然后发布信息,搭建企业和投融资机构相互选择的平台。
记者:留学生创业过程中,可能争取到的投资或者基金有哪些?
郑云:除了民间的投融资机构,国家和各级政府也有一些相应的扶持基金和创业基金可以争取。例如,科技部有科技型中小企业技术创新基金,平均支持力度约100万元;2012年科技部还举办了中国创新创业大赛,进入分赛区决赛的企业(约200家)不仅能够得到科技型中小企业技术创新基金的支持,还能得到平均1000万元的贷款授信支持,以及其他政策的支持。
北京市、海淀区等一些地方政府部门,都有针对留学生创业群体的政策支持,且有相当一部分企业能够通过申报得到立项支持。
每年针对不同的立项支持,我们留创园由专人来搜集有关信息,在第一时间发布。并针对企业申报各个环节的需求,聘请专家进行具体的指导工作。今年我们就请了中国创新创业大赛主办方的专家做了3次辅导。
我们还专门做简报,有十几种,每周发布,帮助创业者在埋头苦干之余抬头看路。另外我们还为企业提供财务服务和咨询。
“春晖杯”的特色定位
记者:作为评审专家,您对“春晖杯”中国留学人员创新创业大赛(以下简称“春晖杯”)怎么看?
郑云:从第一届“春晖杯”开始,我们就高度关注。最近几届北理工留创园作为协办单位参与其中。
首先,“春晖杯”的定位很有特色。它定位在想回国创业或者可能要创业的海外学子。据我所知,目前在国内外所有开展的大赛中,“春晖杯”是最早针对海外有潜在创业意识的留学生群体的大赛。
其次,“春晖杯”的举办很有意义。留学生在国外留学,耳濡目染西方发达国家的创新创业氛围,使他们更具创业热情、创业冲动。针对这个群体的创业需求更反映出“春晖杯”非常有意义。
第三,“春晖杯”是个桥梁。留学生虽然出国几年,但对国内近年来的变化不尽了解,“春晖杯”发挥了桥梁纽带作用。通过它将国内有关政策、信息等传递给留学生,并针对他们的需求,搭建了和国内创业园等相互交流沟通的平台。我们留创园目前有几位留学生就是通过“春晖杯”来创业的,我感觉到这是他们回国创业过程中可以选择的一个很好的平台。
记者:很多人都说入围“春晖杯”只是一种荣誉,没有实际的资金支持,对“春晖杯”今后的发展,您有什么建议?
郑云:对于主办者来说,主办“春晖杯”是一种政府行为,是一种公益事业,并不是要获取什么。参赛留学生通过参加“春晖杯”,解决的并不是创业资金问题,而是回国创业的准备问题。这些准备非常必要,因为创业是个复杂的过程,仅有技术是不够的。就这点来说,“春晖杯”非常难得。因为留学生有创业热情,有技术优势,但如何与国情相结合,与本土接轨,是他们必须要了解的。希望随着你们的宣传,以后有越来越多的留学生关注“春晖杯”,参加“春晖杯”!
我看好回国创业服务事业
记者:目前海外留学人员回国创业的浪潮越来越高涨,对今后的留学生回国创业工作,您有哪些展望和期待?
郑云:目前回国创业浪潮的确一浪高过一浪,这与目前中国整体发展的状况密切相关,和国内对科技发展的高度重视,科技强国发展战略密切相关。
总的来说,留学生回国创业是最近十几年才发展起来的事情,我认为还没有发展到最高峰。目前,从国家到地方都大力提倡和鼓励留学生回国发展和创业,这种吸引鼓励的政策还会持续。
另外,我感觉国内的创业环境也在不断成熟,无论是政策环境,还是投融资环境。再加上随着已经回来创业的留学生企业的不断发展,他们也会发挥更大的示范作用,也会吸引更多的留学生回国发展和创业。
所以,为留学生回国创业服务的这个事业我们还是很看好,这其中还有很多工作需要我们更加努力地去做。 (题图摄影/赵冰)
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