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创业,值钱比赚钱更重要
不论是给人打工还是自己创业,我们都不断告诉自己,“要赚钱,要多多地赚钱,要赚多多的钱”。可是你有没有想过,赚钱固然很重要,但你也得想办法让自己更值钱,值钱比赚钱更重要。为大家推荐一篇关于创业的杂谈,欢迎阅读。
最近,公众号“插坐学院”推送了一篇文章,作者是天使投资人梁宁。她说,有时候一件看起来很赚钱的事儿,也许并不值钱,而那些特别值钱的事儿,也许还赚不到钱。对于创业者来说,要能分清赚钱的事儿和值钱的事儿,而且要作出取舍。
梁宁举了《穷爸爸富爸爸》这本书里的一个故事,说有个村里没有水,村长就找到了两个年轻人,说你们给我们村供水吧,我们给你们钱。第一个年轻人,马上买了两只大桶,跑到五六公里外的湖泊,每天累死累活给村里送水,结果很快就赚了一大笔。而另一个年轻人,却没这么干,他做个了商业计划,找到了投资,然后找了一个专业的施工团队,修了一个管道供水系统,能把湖泊里的水直接引到村里。这样,村里的人就都能用上自来水了。你看,在这个故事里,第一个年轻人,干的就是赚钱的事儿,赚钱快,但一旦有人能想出一个更有价值的方案来覆盖你,那你马上就没钱可赚了。而第二个年轻人,干的就是值钱的事儿,虽然短期内没赚到钱,但是它的价值更大,长远来看会赚更多的钱。
在商业领域也是这样,有时候你看一些公司,明明现在很赚钱,但很多投资人却并不看好它,结果它真的很快就完蛋了。但也有些公司,明明一直在亏钱,但因为它做的是值钱的事儿,所以依然被看好。就拿京东来说,它就是不赚钱但却值钱的典型代表。为什么呢?因为它虽然亏钱,但却一直在扩张,组建了一个巨大的运营结构,系统特别发达,尤其是物流能力,甚至你买东西当天就能送到,这种效率一般的电商可比不了。反过来说,如果京东只想着每天赚钱,而没有搭建这样的一个运营体系,那怎么可能这么值钱呢?
再举个例子。大家可能都用过UC浏览器,一开始啊,你只能在功能机上浏览网页,几个做技术的兄弟,通过为移动公司做定制版本,赚了不少钱。从赚钱的角度来看,他们的创业已经很成功了。但当时还在联想投资的俞永福,觉得这个项目特别有价值,不能只局限于赚钱。于是,就在乔布斯带着苹果手机横扫全球的一个月前,俞永福带着雷军的投资,一起进入了UC浏览器,赶在功能机灭亡之前,成功地把UC浏览器从一个赚钱的软件系统,变成了一个值钱的移动互联网流量平台。你看,如果俞永福要是没有坚持把赚钱的生意做成值钱的生意,那UC的下场会是什么,能到今天还这么红火吗?肯定不会。
关于到底是做赚钱的事儿还是值钱的事儿,梁宁自己也走过弯路。当初她创业的时候,小米的雷军是投资人。有次雷军问她:公司做得怎么样,还有钱花吗?梁宁就说,还有不少呢。雷军很吃惊,说为什么还剩这么多钱?原来,这是梁宁第一次创业,不是很有自信,怕还没来得及把产品做好,钱就花光了。所以,她以战养战。一边做旅游网站,一边还作点广告公司的生意,帮旅游城市、旅游景区做宣传策划,赚点小钱。雷军就对梁宁说,以你的才华,如果想做广告,大可以加入一家大的广告公司,去做一个最优秀的广告人。但是,你现在是在创业啊,要做一个互联网产品,你就应该全力以赴,把100%的时间和精力都用上去,把这个产品做好,这才是值钱的事儿,而不要分散精力去赚小钱,那样只会耽误你的时间。一直到现在,梁宁还对雷军的这番话非常有感触。
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