“企”字“无人则止”,确切地说,应该是无人才则止。那究竟什么是人才?根据二八理论,必然是20%人能创造80%效益的那部分,上文中无数次提到的“核心员工”。
核心员工真的只从招聘中来吗?把一个企业的兴衰成败压在一个招聘官身上,显然太不合理。实际上,核心员工的形成包含着人力资源所有的模块运行:如何做好招聘计划,如何找到匹配度高的员工,如何给予该员工合理的职业发展通途,如何在培训中挖掘提升员工能量,如果通过合理的薪酬绩效进行激励考核,如何通过有保障的劳动关系及个性化的员工关怀使员工增强归属感,这一直是人力资源管理的核心内容,当然,这一切更取决于公司高层对人力资源工作的支持力度。
管理,不等同于处理,人力资源管理也不等同于传统的人事工作。管理,从来就是一件如履薄冰的差事,仅此而已。
http://meiwen.anslib.com/