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商业财务负责人职责(精品)
商业财务负责人职责1
1、负责企业应用财务系统的全流程质量保障,包括需求、开发、测试、发布及线上各阶段的质量把关及问题跟进解决,及时识别并有效防控风险
2、负责测试团队建设,包括但不限于人才建设、基础设施建设
3、对产品、技术、流程提出持续改进意见,提升产品质量及发布效率
商业财务负责人职责2
1、熟悉生产工艺,参与成本核算体系的建立与完善,并结合业务发展不断优化成本核算相关制度和流程;
2、审查原材料的采购及入库,随时抽查企业原材料供应情况;
3、完成材料、人工、制造费用的.归集与核算,编制成本核算相关记账凭证,编报并提交产品销售成本、毛利明细报表;
4、编制月度、季度与年度产品成本分析报告,根据成本完成情况及变动趋势分析,参与年度企业成本预测和编制成本计划;
5、控制和监督公司各项成本支出,监督成本计划执行情况,发现问题及时上报;
6、分析、跟踪、监督库存管理,对公司积压库存与呆滞处理等情况进行统计分析;
7、协调、组织公司盘点工作,参与公司资产清查、不定期对库存及实际情况进行抽查,并按时报送盘点报告;
8、收集有关数据和信息,协助进行成本预测及协助完成产品报价和盈亏预测工作;
9、及时处理领导交办的其他事项。
商业财务负责人职责3
1.根据业务发展需要规范、制定并实施相关财务管理制度;
2.共享业务模块的日常运营管理;
3.负责业务流程的`梳理、确保业务行为的合规;
4.负责财务共享中心运营的信息化建设;
5.完成领导交办的其它工作。
商业财务负责人职责4
财务部负责人岗位职责
1、监督会计核算,及时带给准确的财务报表。
2、监督预算执行状况,参与公司绩效考核,带给准确的财务数据。
3、参与公司战略规划和年度经营计划的`制订,编制本年度财务预算。
4、领导管理培养本部门员工,垂直管理培训分公司财务人员。
5、本部门年度工作计划的制订执行和报告。
6、资金筹集及资金支付审批管理。
7、制定完善公司财务管理各项制度及业务流程。
8、确保各类财务档案的准确性及完整性。
9、监控应收保费,对异常状况采取相应措施,提示或警示有关业务部门。
10、审核各项税款的计算,确保公司报税贴合国家财税纪律。
11、办理主管领导交办的其他事务。
商业财务负责人职责5
1.建立、健全财务管理体系,对财务部门的`日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
2.负责财务报表及财务预决算的制定工作,为公司决策提供及时有效的财务分;
3.对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;
4.对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;
5.监控和预测现金流量,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
商业财务负责人职责6
1.按照规定每日登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。
2.严格按照公司的.财务制度报销结算公司各项费用。
3.及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账,定期上缴各种完整的原始凭证。
4.及时核对现金及银行日记账,收支余表
5.做好每月的报税、工资发放工作。
6.管理银行账户、转账支票与发票。
7.合同管理工作,做好应收应付表格的管理登记。
8.完成上级交办的其他工作任务。
商业财务负责人职责7
1、严格按照企业会计准则完成日常会计核算,各类原始单据的.审核、凭证的编制、登帐;
2、编制会计报表,各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整;
3、完成每月纳税申报、能独立按照公司及政府有关部门要求,及时地编制各种财务报表,并报送相关部门;
4、年度汇算清缴、各类事项备案;
5、审核销售合同、参与评估项目风险;
6、沟通协调处理业务相关的财务问题
7、领导交代的其它事务性工作;
商业财务负责人职责8
1、统筹下属项目财务管理工作;
2、安排及指导会计完成月末结账和财务报表出具工作,对收到的各项财务数据进行复核及检查、提供准确的会计报表、财务分析及财务经营分析报告;
3、负责各项目财务人员的管理和指导;
4、根据财务制度和流程审核公司财务支出,审批费用报销单据,对费用核算的.准确性、及时性负责;
5、协助财务总监优化财务管理制度和相关工作程序,并落实执行;协助确定财务职员岗位职和绩效考核;
6、指导和跟进公司税务筹划、税务日常工作和纳税申报工作;
7、完成领导交办的其他事项。
商业财务负责人职责9
1、负责公司日常财务凭证的审核及会计核算工作,保证账务处理的及时性、准确性;
2、负责公司税金的计算、申报和缴纳工作,协助有关部门开展财务审计和年检;
3、负责公司各种财务制度及流程的制度并负责会计档案管理的管理工作;
4、按时编制月、季、年度会计报表,做到数字准确、内容完整、说明清楚、报送及时;
5、定期编制财务分析报告,为管理层提供可靠的`经营管理资料;
6、负责组织开展各项资产清查、盘点工作,加强对固定资产和流动资产的管理,提高资产利用率;
7,负责指导非洲当地员工的日常管理工作
8,负责协助国家经理完成清关工作
商业财务负责人职责10
1、对财务成本进行预算,提出决策分析数据
(1)进行成本、销售和利润的预测。
(2)参与生产经营短期决策和长期投资决策,提出有关决策分析的数据。
2.编制全面预算,确定各项财务目标
(1)根据生产经营目标,编制企业的全面预算,确定目标成本和目标利润。
(2)提出增收节支的措施,保证成本目标和利润目标的.实现,提高经济效益。
3.对财务成本进行控制,开展价值分析与报告
(1)建立财务成本控制体系,对成本和资金进行控制,保证销售目标和利润目标的完成。
(2)对产品进行价值分析,按销售区域进行利润的敏感性分析,以挖掘降低目标的潜力。
4.评价经营业绩,考核责任单位实绩和成果
(1)建立成本和利润责任中心,编制责任预算,保证企业生产经营目标的实现。
(2)通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比,考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。
商业财务负责人职责11
1、子公司财务管理制度体系的监控执行,将财务管理风险控在总部可容纳范围内;
2、加强对子公司财务管理规范的培训工作,促进子公司按求执行各项制度及流程;
3、推进与落实子公司统一的财务风险控制与管理标准;
4、协调子公司管理层和总部各部门的`关系,协调与银行、税务、政府及其他机构的关系;
5、定期编制财务各类风险管理报告,并进行问题纠偏跟进;重大风险及时跟踪,监控各公司整改,及时向总部汇报;
6、配合推进财务业务信息一体化工作,提升财务系统效率及管理支持度;
7、完成上级领导交办的其他任务。
商业财务负责人职责12
1、负责搭建财务共享中心体系及平台;
2、负责财务共享中心运营风险控制及防范;负责财务共享中心工作流程梳理及内部各系统信息化管理的定制化改造;
3、设计公司内部财务共享中心各项财务流程,包括但不限于费用报销流程、基础财务核算流程、往来账管理等;并使实施流程更好为各分子公司服务,为各分子公司提供优质快捷的财务,会计和分析服务
4、负责管理财务共享中心的日常核算会计的`工作指导、监督及检查工作;
5、根据工作需要与公司其他部门,如IT部门等进行沟通协调,发现公司现有问题并积极促进现有业务流程的规范、优化和改进,以提升公司经营的效率和效果;
6、负责与集团财务部、经营分析部对接。
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