工厂生产主管职责

[集合]工厂生产主管职责15篇

工厂生产主管职责1

　　1、制定产品生产各环节质量标准，对各环节质量进行监控;

　　2、了解产品生产过程的每一个环节，严格把控各生产工序质量;

　　3、跟踪整个生产过程，对原材料进行复核，对工艺操作进行监督，对完成每一个产品的各环节都要按照检验规范进行验证，随时对产品的.质量进行监督并提出建议;

　　4、定期总结各工序存在的缺陷和问题，提出相应建议，经上级领导批准加以改正和解决;

　　5、负责设计部设计文件、供应商制版文件或打样的文字校对和确认工作;

　　6、负责主要供应商的考核和审批;指导、协助重大客户投诉的处理;

　　7、负责其他生产管理相关的工作。

工厂生产主管职责2

　　1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2.组织实施车间生产计划:

　　(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

　　(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3.生产过程管理:

　　(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

　　(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生产现场管理:

　　(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5.车间生产安全管理:

　　(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6.车间生产成本控制:

　　(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7.车间员工管理:

　　(1)组织车间生产员工参加业务培训;

　　(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　8.其他工作:

　　(1)负责协调与其他相关部门的'关系;

　　(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

　　(3)完成领导交办的其他任务。

工厂生产主管职责3

　　1、负责生产线各项工作的执行与安排;

　　2、根据生产计划安排生产线排产任务，满足出货需求;

　　3、加强生产进度和生产过程监控，对生产中出现的问题及时采取纠正预防措施予以解决;

　　4、负责生产线质量过程的'管控，配合质检检验产线产品，保质保量完成生产任务

　　5、了解基础的5s管理改善;

工厂生产主管职责4

　　1.安排生产人员相关培训，工作与调配，合理利用人力/财力控制成本。

　　2.现场管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各项生产体系，制作出产品作业指导书。

　　3.改善管理人员、员工的.绩效、考核等方面的内容。

　　4.根据订单交期要求，合理安排人员生产，保质保量的完成出货任务。

　　5.能优化生产流程，管控生产效率及排产。

工厂生产主管职责5

　　1. 负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

　　2. 根据公司年度经营计划，制定部门年度工作目标，引领团队达成目标和完成工作计划;

　　3. 负责做好公司生产组织和调度工作，提升生产实现与生产计划的匹配与协调能力，确保生产计划顺利完成;

　　4. 负责及时跟踪、掌握生产计划执行进度，分析影响因素，协调生产车间的计划安排、作业组织和资源配置;

　　5. 负责公司生产统计和指标完成情况分析，组织生产车间提出改进方案并监督落实;

　　6. 负责公司生产设备、动力、能源的归口管理和设备检修工作，确保设备、动力满足产品生产需求;

　　7. 负责建立并完善公司设备管理档案和管理体系，制定设备维修保养制度和设备操作规范并组织实施;

　　8. 负责组织设备外修和生产设备的选型、鉴定和验收工作;

　　9. 关注新设备、新生产技术的变化信息，提出生产技术和设备的`更新建议;

　　10. 负责对生产系统的生产、工艺、质量、成本、物料等各项管理工作进行系统协调，提高现场管理效能;

　　11. 负责指导生产现场对生产各要素的管理与控制，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产;

　　12. 负责组织公司生产工艺流程优化和工艺方法改进方案的实施，参与技改项目验收，改进生产手段，挖掘生产潜力;

　　13. 参与生产系统工时定额的会审，提出劳动力配置、调整和优化建议，实现降本增效;

　　14. 负责组织对本部门人员的业务指导和培训工作，建设人才梯队，培养和发展骨干员工;

　　15.完成上级领导交办的其他任务。

工厂生产主管职责6

　　1、负责电路板的测试，主要是烧写程序，查看各部分功能是否正常;

　　2、负责生产车间产品的焊接、组装及测试;

　　3、对公司的新采购的电子元器件进行测试，产品模块进行测试;

　　4、对产品实行归类入库，出库等登记工作等;

　　5、负责返修产品维修及售后支持;

　　6、负责生产BOM的建立;

　　7、负责生产测试培训和作业指导书的建立;

　　8、负责生产车间的.5S;

　　9、完成部门领导交办的其他任务;

工厂生产主管职责7

　　1、负责推行岗位责任制，保质保量及时完成上级安排的各项任务。

　　2、生产计划安排、人员合理调配，产能达成、物料管控。品质管控。

　　3、制程过程分析改善对各部门横向沟通协调。

　　4、推进月度、季度、年度培育计划。

　　5、效率达成，优化生产流程，解决瓶颈问题，提升全员作业技能，保障交货日期。

　　6、车间现场管控，时常宣导车间纪律各项规定，严格要求7S的落实，随时稽核生产现场。

工厂生产主管职责8

　　1、有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足客户需求

　　2、安全、纪律的管理，确保生产场所人员与设备的安全、有序

　　3、过程品质的监控，保证产品品质达标。

　　4、5S管理及车间生产成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率

　　5、工序能力与流程的'优化，持续不断的改进

　　6、懂仓库管理流程。

工厂生产主管职责9

　　1.根据公司生产计划，组织制定车间生产作业计划，确保生产进度

　　2.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

　　3.对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

　　4.定期收集、生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统

　　5.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制

　　6.对生产过程中出现的突发事件，及时与上级部门和相关部门沟通并妥善处理

工厂生产主管职责10

　　1、对生产部的各生产线的每天生产计划的安排、跟进，出货的跟进，确保生产计划的'准时完成和准时出货。

　　2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理，及时解决，以便生产正常。

　　3、利用PDCA管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本，并不断改善生产现场5S和安全生产，以达到公司目标。

　　4、对生产部的员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质，并对基层管理进行生产管理技能管理，以提高基层管理能力。

　　5、对生产部各文件、报表和操作规范等按ISO13485体系要求进行整改，所有生产人员按体系要求执行，确保公司的内外审核顺利通过。

　　6、上级交办的事项。

工厂生产主管职责11

　　1、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;

　　2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据;

　　3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;

　　4、与相关部门的.沟通协调，生产异常的处理与反馈;

　　5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。

工厂生产主管职责12

　　1.按照生产计划，合理安排车间的生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的评估;

　　2.生产现场5S与可视化管理;

　　3.建立与完善车间的岗位职责，明确岗位工作要求;

　　4.建立车间标准操作流程，编制作业指导书，与培训员工，制定车间人员能力提升与发展计划，开展相关培训;

　　5.生产现场巡检，及时发现与识别生产过程中的`问题点，并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。

工厂生产主管职责13

　　1、跟踪生产线状况，收集和分析各项IE数据，建立人、工、料、机的标准值。

　　2、进行标准工时和标准人力的`维护、分析和改善。

　　3、对工序和制程做分析和改进优化工作。

　　4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。

　　5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。

　　6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。

　　7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。

　　8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化，提高生产效率。

　　9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。

　　10、建立及更新MES系统中的有生产相关联的标准值。

　　11、其它上级交办的相关事项。

工厂生产主管职责14

　　1.根据公司生产计划，组织制订本车间的.生产作业计划;

　　2.建立现场管理制度，并指导培训现场;

　　3.负责落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　4.带头遵守公司的各项，员工的严格按照作业流程作业

　　5.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

工厂生产主管职责15

　　1.根据PMC部门下达的生产计划，负责生产部任务配套排期，上报审批后保证按期完成;

　　2.负责下达生产部内部的作业计划，组织生产部的生产，对生产进行跟踪和指导;根据计划的变更及时调整生产计划;

　　3.根据产品图纸、技术规范，对生产员工进行工艺标准的指导，保证加工过程严格贯彻工艺流程标准;负责进行日常生产巡视，检查工艺执行情况;确保加工严格按工艺图纸要求执行;确保加工后的首检落实到位，合格后方可进行批量加工。

　　4.负责生产部质量计划指标的分解、实施;负责加工过程的质量控制，严格执行产品质量标准，确保质量目标的实现;负责对生产中出现的技术问题进行指导，解决加工现场出现的疑难问题;对生产员工做好质量培训，提高员工质量意识;

　　5.负责对加工中各项成本的.统计分析，达到降低损耗，提高加工效率、提高加工效益的目的;负责加工中的各种改善，提高加工效率，保证品质;

　　6.统计每日生产日报表;负责管好、用好、维护好、保养好在制品、设备、工具、量具、工位器具等等;

　　7.负责对生产部人员进行安全教育，指导员工安全操作设备，加强部门人员、设备安全管理;

　　8.协调生产部、装配部、仓管部、采购部等之间的关系，保证工作顺利进行;

　　9.负责规划、督导现场7S管理，现场环境整理标准的建立，定期对设备做好清洁维护保养;

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