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中国企业管理三大瓶颈
从好大到好强在一定程度上,我们过去对企业发展一味的追求规模上的"大",而不是企业扎实的发展.很重要的一个因素就是企业的经营者不是"真"老板,而是"假"老板.如果这个企业是他自己的和他个人的利益具有紧密的联系,他会考虑经营决策会不会真正地使企业盈利,企业会不会真正地长久发展.
作 者： 宋新宇 作者单位： 德国罗兰·贝格咨询公司中国区总经理 刊 名： 电子产品世界 ISTIC 英文刊名： ELECTRONIC & COMPUTER DESIGN WORLD 年，卷(期)： 2001 ""(15) 分类号： F27 关键词：【中国企业管理三大瓶颈】相关文章：
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