高职《营销策划》课程项目化教学的反思论文

时间:2021-09-20 12:54:40 论文范文 我要投稿

高职《营销策划》课程项目化教学的反思论文

  【摘要】营销策划课程教学的主要目标是学以致用的策划能力,而项目化教学是对高职教育要求的“做中学”方式的切实有效的实践方式。在当前的教学教研中,有项目化教学过热的现象,而项目化教学法也有自身无法克服的弱点和局限性,我们应该扬长避短,正确对待和使用项目化教学法。本文主要探讨了营销策划项目化教学实施之后的几点理性反思。通过对项目化教学法的不断总结和完善,提高教学效果并获得更好的教学评价,为学生将来走上策划岗位打下坚实的基础。

高职《营销策划》课程项目化教学的反思论文

  【关键词】营销策划,项目化教学,反思

  项目化教学是对高职教育要求的“做中学”方式的切实有效的实践方式。在实施过程中,教师以导师的身份出现负责指导,从“授人以鱼”变为“授人以渔”,而学生以自主学习为主,采用体验式的方式,极大提高了学生学习的兴趣。

  因此,最近几年来,参加各类教学教研活动时,项目化教学、项目课程的提法不绝于耳,大有一统天下之势,这也引起了项目化教学在绝大多数的正常教学中频繁使用。而项目化教学,作为教学改革的主要方法和手段,在实际应用中到底收到的效果如何,能不能经得起时间的检验?学生在这样的改革下到底能收获多少,是量的改变还是质的突变?教学项目的划分是否经过科学系统的论证还是每一位教师自成一派?作为一名实施项目化教学的教师,如果多做一些思考,可以缩短距离成功的路!回顾两年的项目化教学改革,有许多成功之处可以总结,也有一些问题值得反思。下面是我在项目化教学中的几点思考,也存在一些困惑,以期待相互交流和改进:

  一、项目化教学不是高职营销策划教学的唯一选择

  用项目任务训练学生的能力固然是一种良好的方式方法,但决不是所有教学内容、所有教学单元都必须找出一个合适的项目任务来进行项目化教学。

  既然项目化教学是实施一个“完整的项目”,那幺课程内有一个或几个项目是可能的,而要求每个教学单元都有项目却是不现实的。即便“完整的项目”可以分解为若干细小项目,也不一定每个教学单元都会有项目。以营销策划项目化教学为例,在设计项目时,市场营销组合策划项目比较容易设计,而市场营销环境,竞争策划等内容在设计项目时难度就较大。所以,在项目化教学实施的同时,针对不同的教学内容还可以考虑案例分析,角色扮演,任务驱动等方法。只要把握一个原则就可以,就是只要是能很好的培养学生的实践能力就可行。

  二、过份强调项目化教学会导致教学改革的泡沫和浮躁

  项目化教学仅仅是一种教学模式或者说是教学方式而已,在高职专业教学中组织实施无可厚非,然而,打着课程教学改革的旗号,过份强调项目化教学,把项目化教学内容的掌握等同于职业教育教学能力的具备,并煞有介事地在高职院校竭力推行任何课程的项目化教学改革,无疑干扰了学校的正常教学秩序,会将高职教学改革引向歧途。也会在教学改革的实施过程中出现很多的改革泡沫和浮躁。

  三、过分强调项目化教学会严重偏离高职培养目标

  高等职业教育课程要突出能力目标,能力要以项目任务来训练,课程评价要以学生为主体,这些原则都不错,但这些决不是职业教育唯一正确的原则!如果是因为项目化教学对高等职业教育的部分专业课程适用就一窝蜂地进行全面推广,那幺情景教学法、案例教学法等多种适合于职业教育的方法是否也要全面推广呢?事实上,不同专业,不同课程应有不同的教学模式,即便同一专业、同一课程也可能有不同教学模式。“项目教学法”只是众多教学法中的一种而已,如果过分强调项目化教学,每门课、每个单元都要按项目有“作品”出来,一味强调学生去“做”、去动手、去操作的“技能”,培养出的学生则可能全部是“工匠”式的技术工人,而不是具有综合素质的“高技能人才”,最终,必将和中等职业教育的`培养目标混为一谈,严重偏离高职培养目标。

  四、从教学环节上来看项目化教学有着无法忽视和回避的弱点

  从教学环节上来看,项目化教学在具有自身独特的几个优点外,同时也有着无法忽视和回避的弱点。

  首先,现在为了迎合项目化教学的教学改革潮流,许多教材的编写完全抛弃传统教材的编写模式,从头到尾都是清一式的以“项目一”、“项目二”这样的方式编写。这个不可避免地出现两种状况:一是项目设计的内容不完整,这就要求老师在正式实施项目前先要花费大量的时间补充没有设计在项目中的教学内容,然后再实施相应的项目教学,这种实际效果与传统教材的先按顺序讲基础知识和技能,再通过章节作业的形式做综合练习区别不大。既然没有多大区别,又为什幺一定要采取这种所谓的项目式的教材和教学方法呢?二是在教材里有些项目的设计目的性太强,包含的理论教学内容较少,不能很好地保证教学的完整性。

  其次,项目实施的过程中,因为有讨论环节,还有可能有实施操作环节,这就对教师课堂的控制能力和时间的把控上提出了很高的要求,这也是项目化教学实施过程中最困难的不可控因素。

  另外,教学考核是项目化教学的难题。尽管项目化教学考核中教师普遍注重了过程性考核,但还未形成比较科学、实用的基于项目化教学的评价体系;有的教师将考核细则设计得面面俱到,但操作性不强,考核过程复杂,数据统计工作量大;团队考核中软性指标较难把握,区分不同组员在组内的贡献是个难题;同时由于过程性评价评分标准的主观性,有时使考核的信度与效度也不够高。

  还有就是项目课程教学法对学校的实验实习条件提出了前所未有的要求。众所周知,现在的职业学校为了适应市场需求,会经常对学校的专业设置进行调整。这样一来势必要开辟众多的新课程,如果这些课程都采用项目式教学,而项目式教学又是建立在以学生实践为主的基础之上,其结果只能是两个,要幺学校进行大量的资金设备投入以适应新课程的项目课程教学法的要求,要幺项目课程教学法被学校相对滞后的实验实习条件所制约,而现实情况往往是后者。

  总而言之,好的教学方法应该是理论和实践并重的。传统教学法长于理论教学,而项目化教学则长于知识的实践运用,一味强调夸大某一种教学法的作用和功能都是有失偏颇的,也是不切合实际的。只有权衡各种教学法,取长补短,扬长避短,在实际教学中才能得到良好的教学效果。所以,对待项目化教学应持有一种理性的、科学的、可行的态度。

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