我与办公室“老狐狸”交锋故事

时间:2024-04-24 13:28:29 炜玲 就业参考 我要投稿
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我与办公室“老狐狸”交锋故事

  故事在现实认知观的基础上,对其描写成非常态性现象。是文学体裁的一种,侧重于事件发展过程的描述。下面是小编精心整理的我与办公室“老狐狸”交锋故事,欢迎大家分享。

我与办公室“老狐狸”交锋故事

  我与办公室“老狐狸”交锋故事 1

  这真像一个故事,一个与同事为敌,结果像皮球一般被踢出去的故事。

  但这个故事也提出了一个问题,就是在职场上如何处理人际关系的问题。

  职业顾问认为:无论职务高低,人际关系都具有非常重要的作用;随着职务的晋升,技术的重要性是逐渐下降的;随着职务的晋升,观念的重要性明显增加。

  生活中几乎每个人都有对手,即使没有遭遇对手,也会假想一个对手,以此来刺激自己的战斗力,激活自己的全部能量。尤其是在办公室里,遭遇对手就像吃喝拉撒一样稀松平常。

  大学毕业后在一家信息公司做了两年,自认为在业务与资历方面都有了长足的进展,未免要摆摆老资格,想显示显示自己。这时,我被调动至一个新部门,新部门里有个很难对付的老家伙,他引起了我的注意。

  在我的眼里,他就是我的对手。

  之前就听说公司里多个有胆有识有为的年轻人,都在跟老张的较量中纷纷落马,不是摔得鼻青脸肿,就是夹着尾巴落荒而逃,其中还有总经理的小舅子,学历是博士,人老实,工作勤勤恳恳。所以当我知道自己要和老张搭档时,极度自负的我觉得有一种将遇良才,棋逢对手的感觉,大有与他一决胜负的气概。

  我觉得自己始终占据着各方面的优势,年轻、博学、新潮、反应灵敏、懂电脑、懂英文,这些都是老张无法具备的;还有,对上会迎合领导,横向擅长人际关系,交游广阔,朋友遍天下,我有什么比不上他老张的呢!

  老张唯一能炫耀的就是他的`经历和经验。据说他是十几年前加入公司创业的,所以理所当然地以元老自居。可离了这家公司,他还有什么可以炫耀的呢。有老江湖阅历的人都应该明白用新不用旧的道理,旧人对公司了解太多,并且以功臣自居会引起老大的反感。还有,经验不过是过去经过的体验,对现在的新形势新局面不一定适用。

  俗话说:知已知彼,百战不胜。他老张就这么一点嫉贤妒才的功底,我已经一目了然,不必再打探什么,足有把握为大批年轻才子报仇雪耻。

  从他瞧我的怨毒的眼光里,我知道他一定火冒三丈,心里在大骂。

  看着老张一天到晚佝偻着腰,反应迟钝的模样,对着上司点头哈腰的模样,对着同仁嘻嘻哈哈的模样,我无论如何想象不出,那些才高八斗学富五车的年轻人是怎样被他打得落花流水的。我决定第一天上班就给老张一点颜色看看。

  我所在的部门是公司策划部,就是现在流行的企业形象策划、广告企划部门。在信息公司,这是一个举足轻重的部门,是由老总直接领导的,最为重视的一个部门。在讨论公司一个可行性方案时,其他人无论说什么,我都不提支持或者反对意见,可只要老张一开口,我就立即提出反对意见,并罗列出不止十条八条的头头是道的不可能因素,让大家一眼就能看出老张观念之落伍、学识之老化。我见老张好像在无声地叹了一口气,心想,他老张气归气,私下里还是不得不正视自己,老了,落后了,比不上年轻人了。

  就在老张觉着是否该知难而退,把位子让给年轻人发挥的时候,却更加频繁地遭到我的袭击。我先是把送交总经理的方案改成了英文,让不懂英文的老张云里雾里地团团转,摸不着头脑,找不着北;最可以让老张气恼的是,在董事长一行来看方案时,他手里的电脑却怎么也点击不出画面,本来就惧怕电脑的老张顿时汗水淋漓,在老总们面前出尽洋相。最后还是老总亲自上阵找毛病,原来是有人把鼠标的使用键调到了右边———那个人就是我,没有把病毒放进他的电脑已经算是我的仁慈了。老张可不感谢我的良心慈悲,从他瞧我的怨毒的眼光里,我知道他一定火冒三丈,心里在大骂。我想这次确是玩过头了,他一定会一招一式地开始回击的。

  老张一出手,招招都像令狐冲的独孤九剑,让我吐血。

  可做梦也没想到的是,老张一出手,招招都像令狐冲的独孤九剑,让我眼花缭乱,防不胜防。

  让我吐血的是,那次老张领一个人来找我,说这人是他———老张故意让我打断他的话,然后接着说这是他小孙子的老师。我为了让老张尽失颜面,故意横指鼻子竖指眼把那人刁难了一番。直到一纸调令让他去了一个无关紧要的部门,我以为自己又赢了老张一招时,才知道,被刁难的那个人原来是董事长孙子的幼儿园老师。那以后,董事长好像对我此恨绵绵无绝期,总经理好像对我此恨绵绵有时尽,部门经理对我不恨不爱,好像我是不存在的,最多像是一杯白开水。

  反正要离开这个办公室了,我怒气冲冲地找老张质问,可他幸灾乐祸地说,要想不办错事,就一定要先学会不打断别人说话,其他就没什么可以传授给我了。我恨得直咬牙,连作梦都在骂他是个老狐狸;但却又不得不感叹,姜还是老的辣,我的每一步棋都没有致他以死地,他要么不出手,一出手就是杀手锏。

  离开办公室那天,死劲攥着他的手与他握手道别。我一定会记得他给我的教训,只要还在这个公司里,我还是有机会再翻身的。

  我被调去的部门,正是董事长孙子的幼儿园老师所在的部门。老张隔着部门向这位仁兄传授机宜,告诉他我不过只是懂英文懂电脑的毛头小子,没有什么真才实学的,不用害怕,有他撑腰没有问题。

  他以前从不追杀手下败将,这一次他大概是对我恨之入骨,就经常找我的部门经理喝酒,把我以前捉弄他的事一一告诉给我现在的经理,让我的上司对我防备防备再防备。从经理瞧我的眼神就知道,这个部门我又待不长了。

  到这个时候,才知道自己不过是初出茅庐的皮球,但我不想就这样地被人踢来踢去的,就另外去寻了一份新工作。

  这对我是一个教训,我会在新的地方获得成功的。

  我与办公室“老狐狸”交锋故事 2

  在喧嚣繁忙的办公室里,每个角落都充斥着人际关系的微妙和复杂。作为一个初出茅庐的新人,我很快便遇到了那位传说中的“老狐狸”。他年纪虽大,但眼神狡黠,言行之间总能透露出一种不易察觉的深沉与智慧。

  记得那是一个风和日丽的下午,公司即将举行一个重要的项目会议。作为新人,我负责整理会议资料。就在我全神贯注地核对数据时,老狐狸走了过来,他脸上带着一贯的和煦笑容,轻声问道:“小同志,资料整理得怎么样了?”

  我抬起头,有些紧张地回答:“差不多了,再核对一遍就可以。”

  他点了点头,似乎对我的回答很满意。然而,就在我转身继续工作时,他却突然伸手拿起一份资料,眉头紧锁地看了起来。

  “这里有个数据好像不对。”他指着其中的一处说道。

  我心里一惊,赶紧凑过去看。果然,那个数据确实存在错误。我顿时感到有些尴尬和紧张,毕竟这是我负责的工作。

  然而,老狐狸并没有责怪我,反而耐心地指出了错误所在,并教我如何避免类似的问题。他的语气平和而诚恳,让我感受到了他的宽容与智慧。

  自那以后,我开始更加留意自己的工作细节,并努力向老狐狸学习。他不仅在业务上给予我指导,还在人际关系的处理上给了我很多宝贵的建议。他告诉我,在办公室这个复杂的江湖里,要学会察言观色、保持低调、善于倾听。

  随着时间的推移,我逐渐领悟到了老狐狸的智慧。在一次次与他的交锋中,我不仅提高了自己的业务能力,还学会了如何在复杂的人际关系中保持自己的.立场和尊严。

  如今,我已经不再是那个初出茅庐的新人,而是一名在办公室中游刃有余的职场人。每当回想起与老狐狸的交锋故事,我都会感到一种由衷的感激和敬意。他就像一位智者,用他的人生经验和智慧指引着我前行。

  我与办公室“老狐狸”交锋故事 3

  在办公室的众多面孔中,有一个特别的存在,我们私下里都叫他“老狐狸”。他并非那种一眼就能看穿的狡猾,而是那种深藏不露、城府极深的人。他的每一句话、每一个动作,都似乎隐藏着深意,让人捉摸不透。

  初入公司时,我对“老狐狸”的印象并不深。但随着工作的深入,我渐渐发现,他并非表面上那般简单。有一次,公司有一个重要的项目需要团队合作完成,我作为新人,被分配到了“老狐狸”的小组。一开始,我以为这会是一个很好的学习机会,但很快就发现事情并非如此。

  “老狐狸”在小组中总是以一种看似和善的态度出现,但实际上,他却经常暗中操纵局势,把脏活累活都推给新人。我当然也不例外,经常被他安排一些琐碎且毫无成就感的工作。但我并没有因此而气馁,反而更加坚定了要在这个项目中证明自己的.决心。

  我开始暗中观察“老狐狸”的言行举止,试图找出他的弱点。经过一段时间的观察,我发现他虽然城府极深,但也有一个致命的缺点——那就是过于自信。他总是认为自己能够掌控一切,但这种自信也让他在某些时候变得疏忽大意。

  于是,我抓住了一个机会,在一个关键的会议上,提出了一个之前被“老狐狸”忽略的重要问题。这个问题直接影响到了项目的进展,让“老狐狸”措手不及。他试图挽回局面,但已经来不及了。最终,我的观点被大家接受,项目也因此得以顺利进行。

  这次交锋让我赢得了同事们的尊重,也让“老狐狸”对我刮目相看。从那以后,他再也没有像以前那样对待我,反而开始主动与我交流工作心得。我也从中学到了很多宝贵的经验,更加明白了职场中的种种规则。

  回首这段经历,我深感自己在这场与“老狐狸”的交锋中收获颇丰。虽然过程艰难,但正是这种挑战让我不断成长,也让我更加坚定了自己在职场中的信念和决心。

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