营销活动方案

时间:2023-01-15 21:34:18 活动方案 我要投稿

【精】营销活动方案

  为确保事情或工作高质量高水平开展,就不得不需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家整理的营销活动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精】营销活动方案

营销活动方案1

  一、时间:

  国家法定节假日6月20日、6月21日、6月22日(端午节为农历六月初五日)

  二、地点:1F帝廊,六楼富豪轩

  三、活动目标及活动宗旨:

  乙卯重五

  重五山村好,榴花忽已繁。

  粽包分两髻,艾束着危冠。

  旧俗方储药,羸躯亦点丹。

  日斜吾事毕,一笑向杯盘。

  陆游这首”

  乙卯重五诗”描写了当时的人们在端午节这天的生活习俗。吃了两角的粽子,为了是这一年平安无恙。今年的端午节,富豪康博酒店也特此为您的探亲,访友准备了精美的礼篮粽子。

  富豪康博酒店端午节全场赠送惊喜多多!

  四、营销对象:

  端午节期间的会员、散客、家庭、亲朋好友。

  五、主题:

  “万水千山“棕”是情,xx酒店邀您共享端午美食节!”活动主题标新立异,令人耳目一新,营造节日上热烈温馨的气氛。

  六、促销活动组合

  1、客房部活动期间采取“订房送礼蓝优惠卷”的经营策略,毎现金开房1间送38元礼盒优惠券。

  2、餐饮部以万水千山“棕”是情,xx酒店邀您共享端午美食节!的主题开展如下促销活动。

  1)、活动期间6楼富豪轩菜金享受九折优惠。单桌消费20x元以上送新派粤菜一款,(赠送菜品不含高档海鲜、燕鲍翅、煲汤、烟酒等)。

  2)、西餐厅推出以下优惠:A。节假日期间来餐厅就餐者三人以上(含三位)免一位;

  B。活动期间,特色下午茶享受两位免一位优惠。

  C。凡来西餐厅就餐者每桌赠送餐劵一张。(凡收到餐劵的客人,要全部把个人的各项信息入入部门或者酒店的'客人信息库包括名字和电话,为以后的推广服务)

  3)、将于六月4日举办第二次“ICanBeAChef”活动。餐厅现场由西厨饼房厨师长亲自演示制作粽子。届时参加的客人可以在“亚洲餐厅”亲自体验制做粽子的乐趣。

  4)。康博端午粽10元/个,90元/篮。

  4。活动时间:20xx年5月4日-6月22日

  晚餐:18:30-21:00RMB98元/位

  地点:x酒店一楼西餐厅

  预定电话:xx

  七、经费预算及广告策划:

  1、电视及Radio宣传及滚动式播放,预计¥1000元;

  2。宣传资料。单页500张费用¥450元;

  3。各报纸,报刊等;

  4、德州所有的手机尾数带6、8、9用户以及会员地毯式短信覆盖。预计发10000条,预计¥300元。

  附短信内容:

  ①“万水千山“棕”是情,富豪康博酒店邀您共享端午美食节!”富豪康博酒店端午节全新推出健康粽子礼盒,预定电话xx

  ②采一束避邪的艾叶挂在门口,蒸一锅香甜的粽子放到餐桌,打一壶馥郁的醇酒盛满酒杯……最重要的是,把我的祝福带在身边与你一同分享这美好的端午时光,富豪康博酒店祝您及家人端午节快乐。

  八。预计收入:

  300个x10元/个=¥3000

  100篮x90元/篮=¥9000

  Dinner:¥98/位x60/人=¥5880

  Total:¥5880x3/天=¥29640

  九、其它在6月10日前应完善和配套的工作

  1、所有端午节印刷品设计印刷完成;

  2、优惠卷发放的管理由财务部制定完善;

  3、所有部门的宣传鼓动及准备工作完成;

  4、粽子礼盒采购及包装。

营销活动方案2

  活动介绍:

  1. 活动主题:粽子节,一起“包”奖啦!

  2. 活动目的.:获取BR资源、会员活动

  3. 活动时间:6月x日-6月x日

  活动形式:

  1. 活动工具 销售推“包粽子”营销活动插件

  运用“销售推”小程序上“包粽子”营销活动插件,让客户转发小程序给好友,帮忙集“粽子原料”,实现裂变。客户集齐不同“粽子原料”合成不同口味的粽子,可以获得不同奖品,并最终到店参与礼品兑换或者门店线下活动,趣味性与节日庆祝兼具。

  2. 活动内容

  A.会员点击会籍分享的活动小程序码,或在门店扫一扫展架上的小程序码,进入即参与活动。

  B.会员可转发此活动至朋友微信处,即可以一定概率获得特殊食材蛋黄、鲜肉或红枣。

  C.会员多次转发,有更大几率获得特殊食材蛋黄,竞争大奖。

  D.在合成粽子时,需通过手机号验证。

  奖项设置(建议):

  普通粽子:门店现场端午家庭运动会门票一套 / 到店即可领取“端午礼盒”一份。

  红豆粽:xxxx。

  鲜肉粽:xxxxxxx。

  蛋黄粽:xxxx。

  蛋黄鲜肉粽:xxxxx。

营销活动方案3

  一、活动背景

  春节过后,“五一”节将是我们面对的第二个销售旺季,在此期间,“五一”长假,客流增加,需求旺盛,为了更好的抓住这一契机,特推出本次特别企划活动,本次促销活动将通过一定的低价敏感商品及应季商品的促销,拉动周遍顾客群,稳固周遍顾客群,从而树立好当家的形象。

  二、活动主题

  家的感觉,价的乐趣

  三、活动时间

  xx月xx日~xx月xx日

  四、活动目的'

  让顾客朋友们度过一个轻松、休闲、娱乐、省钱的假期,享受一家人购物的幸福快乐,从而促进假日消费,提高卖场的销售额。

  五、活动地点

  商场店内促销

  店外联系日化类、奶制品等厂家做场外促销,联系一家做场外大型促销(演出)等活动。

  六、促销的形式

  买赠、现场试吃、抽奖等。

  七、活动内容

  1、“五一”,我想要的五元、一元商品集中营,组成商品商品特卖区(小食品、小百货、日化类等),做封面。

  2、商品折扣购:一次性购物满38元的顾客可享受大米/500g的折扣,五一折每人限1kg

  3、凡一次性购物满xxxx元以上的顾客朋友,凭电脑小票,可参加幸运抽奖活动,xxxx元2次,买的多机会多,中奖的机会就越多,以此类推小票不累计,最多不超3次(外场专柜、家电不参与此项活动)。可幸运获得以下丰厚奖品:(见奖品设置:)

  一等奖:价值xxxxxx元礼品一份(总计xx份)

  二等奖:价值xxxx元礼品一份(xx份)

  三等奖:价值xxxx元礼品一份(xxxx份)

  四等奖:价值xx元礼品一份(xxxxxx份)

  五等奖:价值xx元礼品一份(xxxxxxxx份)

  注:1、当日现场抽取奖品,购物小票不予累计(多买多重)。

  2、店内所有员工一律不允许参加此次活动。

营销活动方案4

  一、活动背景

  X汽车凭借国内外品牌知名度和美誉度,经多年以来销售量得到大幅度的增长,已是有口皆碑;同时在适当时机提供更高品质服务满足消费者的需求,让懂得生活的人能更好的享受生活,为市场提供的、最有影响力的服务,成了X汽车的理想与抱负。X汽车借助公益活动走进社区、广场,与目标客户群零距离的接触与互动,将受到各界的关注,提升更高的品牌地位,让品牌深入民心,进一步得到消费者的肯定,最终成为X汽车最忠诚的客户。

  二、活动目的

  1、与目标消费者追求尊贵、地位、身份、品牌、、时尚、安全性、高品位的特性完美结合,满足消费者的心理需求。

  2、借夏日人们向往的轻松心理,推出个性、时尚、轻松、公益的活动形式,让消费者体验夏日的轻松心情。

  3、通过品牌与公益结合,提高媒体炒作,促进销售力。

  4、通过系列活动拉近消费者与X的距离,提高公司的品牌形象。

  三、活动重点

  1、针对客户:追求时尚、尊贵的消费需求,体验生活真谛,突出个性品位。

  2、针对媒介:通过公益性活动将吸引众多媒体关注,成为他们宣传的焦点,促进消费者的购买行为,创造品牌氛围和产品价值。

  3、针对企业:了解消费心理,树立信心,力创佳绩,提升品牌形象。

  4、针对行业:不可低估,拭目以待,认清品牌定位和产品的功能价值。

  四、效果评估

  1、在这一系列的活动过后,将会给X汽车销售带来质的飞跃。市场将对X汽车有了更高层次明确的认识和印象!

  2、势必会成为社会和媒体关注的焦点。对树立X汽车品牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用!

  五、活动时间及地点安排

  (待定)

  六、活动内容

  1、“关爱儿童成就未来”,由X汽车与大型社区携手举办的互动活动,吸引了社区众多小朋友热情地参与,小朋友在老师同家长的帮助下,绘画了属于他们心中的最喜爱的X汽车——“我心中喜爱的X儿童绘画巡展”。充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。

  2、“品位生活共鉴非凡”

  “X品质生活尊贵夜”,与业主们一起共鉴非凡,品鉴生活,共同分享品质生活带来成功与喜悦。香车美酒,拉丁表演,各类展品融合在一起,带来了一个美好的盛会。分享非凡时刻,传递品质生活,与广大业主一起共同分享X品质生活带来成功与喜悦。

  3、“试乘试驾实现梦想”——X完美驾乘分享活动,为期一天的从化道路深度试驾及寻宝体验,让客户在体验车辆性能的同时,加入更多的轻松元素。期间城市道路、快速路、高速路段、乡镇道路的各类道路体验,更是让各位充分体会到了X的车辆驾驶乐趣。此次驾乘的目的地是X玫瑰园,玫瑰园的清香也给此次旅途增加了几分温馨浪漫的乐趣。

  4、“精彩电影与您共赏”播放了各类影院大片,受到社区各业主的喜好及欢迎,开放式的.电影带给大家很温馨的感觉,虽然没有电影院的那种震撼,但更多的带来的是回忆及一家人在一起观看的乐趣。

  5、汽车安全公益讲座

  主持人和嘉宾将专业的汽车知识化解为容易让人接受和理解的真实案例传递给业主,纠正驾乘者日常生活中常犯的错误。与业主有一个面对面的接触机会,把安全汽车生活的理念带给业主,就是倡导业主在享受汽车带来乐趣的同时,更能过上安全的汽车生活。此次活动结合了趣味安全游戏,直观现场演示,把枯燥的安全知识生动地传达给了活动中的每一个人。

  6、汽车日常保养讲座

  7、网上车市、供车、改装等咨询活动

  8、现场征集意见和建议

  9、汽车模特、美女表演

  10、汽车音响、汽车改装(酷车)展示

  活动中,众多客户体验到了X品牌一贯的“突破科技,追求卓越”之精髓,同时也为社区带去了丰富多彩的文化生活,秉承着X的尊贵性,带给更多客户尊贵的享受。

  七、现场服务

  服务一:当天到展台前登记的业主,每人奖励Xx元代金券,购车时可抵现金使用。

  服务二:当天服务站技术专家对社区车主进行免费检测、免费检查胎压、免费添加机油、免费添加玻璃水、免费添加防冻液等数项免费服务。并且当场办理x折维修会员卡。

  八、整合资源

  将与婚纱影楼、家私、地产等行业共享客户资源,进行大型的联展活动,把不同行业的资源充分利用起来,达到多赢的局面。

  九、联合营销

  同时邀请汽车影音导航厂家、汽车内饰用品厂家、汽车外饰用品厂家、自驾游备厂家等借助平台进行品牌宣传、互动与销售。

营销活动方案5

  从古到今,衣服行业长盛不衰。随着国民经济的飞跃式发展,人们生活水平跨越式提高,大家对衣服的要求不再是原始的遮羞,而是对美的追求。爱美之心,人皆有之。衣服就是艺术。用艺术来装扮自己,这对大多数年轻人来说,极具吸引力。

  网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。

  宗旨:诚信经营、服务客户!提供最好、价格最优的产品以及最优质的服务。

  目标:我们追求的目标是价格更低、品种更全、服务更好。杜绝假冒伪劣商品,确保商品质量。)

  阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。

  网上商城选择分析

  下面是对各大电子商务网站分析

  一 、腾讯拍拍

  1.拍拍网在营销上有着自己强大的平台传播优势—腾讯QQ以及特色性的营销模式,与任何形式线上线下的营销合作

  2.购物与QQ完美结合。时尚生活,新潮人类,

  3.财付通提供了包括在线充值、提现、支付、交易管理等丰富功能;针对企业用户,财付通提供了安全可靠的支付清算服务和极富特色的QQ营销资源支持。

  二、易趣

  1.易趣的收款方式:易趣主要是安付通,方便快捷的收款功能,兼收16种货币让您的外贸收款高枕无忧。易趣在交易过程中自始至终充当第三方并且控制付款流程。

  2.易趣的盈收手段:易趣的盈利模式即收费模式分两种:一是收取商品登陆费,目前易趣向卖家收取商品登录费,登录费1元至8元不等,以商品最低成交价为计费基数;二是在每次交易成功之后,收取相应佣金也就是交易服务费,价格按每件商品在网上成交金额的0.25%到2%收取,如果未实际成交则不收龋

  三、百度有啊

  覆盖广 结合百度大搜索优势,共享百度众多推广资源

  四、淘宝网

  产品及服务

  主要用于商品网上零售,还有近期推广出来的淘宝商城,目前已经创造了网络最大销售量的奇迹。

  特色服务

  与易趣不同的是,会员在交易过程中感觉到轻松活泼的家庭式文化氛围。

  五、慧聪网:高黏度的卖家、买家,行业理解深度,行业影响力行业公司网站访问量大

  买卖通

  买卖通会员不仅可以通过自己的商务中心来查询符合自己需要的采购信息,自己亲自订阅采购商机,还可以通过专门在线洽谈会,IM等即时通讯工具来获得一手采购信息。

  慧聪发发是即时沟通软件,助您轻松把握商机,在线洽谈生意,

  我店选择开在淘宝网的理由

  1) 规范的经营环境:其销售的产品、商家资质、营销思路,均为淘宝淘宝商城奠基了规范、良好的经营氛围及前景。

  2)强大的品牌传播:依赖互联网强大传播力量,轻松快速提升品牌知名度和影响力。

  3)更密集的客流量:,被搜索几率大,迅速吸引买家注意,带来海量浏览量。

  4)进销存管理明细:独有的店铺销售数据报表,随时掌握店铺销量及进销存管理

  2、网店简介

  店名:唯衣 衣衣当先

  业务范围:女装为主。精美饰品等为辅。

  本店将提供企业介绍,产品的种类、数量并提供详细参考资料,以图片和视频等方式展示产品,同时提供在线订购服务、24小时留言管理服务,保证每一个订单和咨询都能得到妥善解决。BBS提供广大爱好者的交流平台和技术支持服务。

  3、网店管理(包括管理思想、管理队伍及管理决策)

  (1)管理思想:以客户至上为原则,我们的一切行动和服务都是为了客户能得到满意的商品,以这个原则对产品质量等一系列问题进行严格管理,保证客户的利益。

  (2)管理队伍:主要合伙人为管理阶层,每个人都秉承着管理思想的原则,并以实际行动推动企业发展。

  (3)管理决策:以管理思想为导向制定管理决策,以相关规定来保证出厂的每条鱼都是健康状态。如果是外送,同样要保证运输途中的安全。

  二、市场分析

  1、市场介绍(网上消费市场大环境、目标市场)

  随着时间的不断前行,人们对于时尚的追求也越来越强烈,对于美的定义也不在单一化,各种新版服饰的不断创新和改善,时尚潮人门的崇尚心情也更加明显,我店经营的时尚服饰和各种精美饰品必然是极有发展的。

  目标市场:追求时尚,个性,崇尚完美的时尚潮人。

  2、市场机会及环境(宏观环境、微观环境)

  所选择销售的商品在网上的同类竞争者比较多,但我有信心做得更好

  3、顾客的购买准则

  按时付款,交易后为我们的服务进行评价,如果买到的货物不符,我们将保证如约收货退款

  三、竞争分析

  公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等):经过对多家类似商品网店的调查,我们发现,我们的竞争对手已经比较成熟,目前这些网店的产品种类还可以,但是对于消费者而言信誉度还不够高,产品的知名度也是不够的,这些对我们很有利。服饰和饰品对于每个商家来说,都是一项热门的选择,市场竞争对手也必然数不胜数,所以,如果要在淘宝中脱颖而出,必须打出我们店铺独有的,与众不同的特色,突出我店铺中服饰和饰品的风格,永远保持在时尚的前沿,引领潮流。除此之外,还要注重我店铺的诚信度,金碑,银碑,都不如群众的口碑,做好这些,我们的店铺一定会很火的'!

  四、商品与服务

  我们提供的商品绝对是货真价实,如果出现假冒商品我们会以一赔十。如果顾客收到的商品不合之前所描述的那样,我们将如约退款。同时我们会积极地和顾客去沟通,让他们更多地去了解我们自身,只有让每一位顾客都能满意,我们的生意才会做得更好!

  五、市场与销售

  1、产品

  服饰对于每个人来说,都是必不可少的,对于时尚的男女来说,更是一种对于美,对于时尚的追求,各种特色饰品,也是张扬个性,突出自我,完善个性不可缺少的,所以,我店铺经营服饰与饰品是有很大发展空间的。

  2、财务预测分析

  (1)成本分析 :进货成本70% 用于进货+流动资本 20% 用于货物的发送及其他用途+其他资本10% 作为固定资金。

  (2)收入分析 :每笔收入的10%归入其他资本 +10%归入流动资本 +剩下的资本用于进货

  (3)计划成本 在店铺运行初期,实行小规模经营,到投入资本收回,再扩大经营范围。

  3、进货策略

  从我自己熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键。

  4、促销策略

  1)主要促销方式 :送小礼品,根据价格可选择免除一部分运费等,尽最大努力让客户满意。

  2)付款方式:支付宝、网银等多种方式并存,提高用户体验感,来促进销售。

  5推广策略

  1) 利用用户的宣传,推广我们的网店和产品,用户推荐一个用户可以获得一定的积分和优惠;口碑是最好的营销方式。

  2)充分利用这些网店从网上获得最直接的买家,同时也就把用户带到了主网店来。(贵在实践,掌握网店交易技巧)

  3)、博客推广模式:充分利用各大门户博客宣传自己的产品和网店,可不要小看这个博客,有的博客栏目每天在线用户几百万人。

  4)利用其他的宣传方式:我们的销售人员可以到各个贴吧、论坛、微雹人人网、嘀咕、QQ群、MSN中进行宣传。

  六、主要风险分析

  1、压货的风险

  1)货源不是顾客所喜欢的样式

  2)积压货物占了一定的库存空间,无法购买新货

  2、成本风险

  主要现金流量表、资产负债表、资产利润表三个表来分析企业的财务状况

  3、资金的风险

  1)积压的商品不能卖出而不能得到货款

  2)不能购买新货,使产品不能更新,顾客失去购买欲望

  3)工人工资不能如期解决

  4、竞争风险

  竞争激烈的时代需要明确竞争者的各种状况,主要从商品的价格、服务等方面与竞争者比较制定竞争策略,明确自己的优势与不足之处,以便更好地适应时代的发展。

  5、交易风险

  1)网络的信息数据传输使数据被窃取或破坏;

  2)运输途中损坏或者纸箱包装不完整

  6、政策风险

  市场变幻莫测,ZF也会做出决策来应对市场的风起云涌,预测ZF的宏观和微观政策。

  七、经营战略进度安排

  第一个阶段:市场调研,分析问卷,了解客户需求;

  第一阶段:淘宝网开店、维护;

  第二阶段:宣传推广;

  第三阶段:网店及实体店进入正轨运营;

  第四个阶段:开发自己的网站;

  第五个阶段:将网店做大做强;

  终极目标:利用网店做成一个遍布全球的连锁“商店”,即在全国各地都设有我们的货仓,都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点。

  总结:

  一句话:用我们的宗旨行动,向我们的目标看齐!

营销活动方案6

  活动主题:

  龙年买车,尊享保险一条龙服务

  活动地点:

  公司各网点

  活动时间:

  20xx年4至8月份

  活动对象:

  凡活动期间在我公司各网点购车并在我公司购买保险的客户

  活动内容:

  1.凡购买荣光、之光、新之光系列车型(除特价车外)的客户,在我公司购买保险的'客户,购交强险立减200元;购商业险,低于4000元,送驾驶员意外险一份;购商业险,高于4000元,送驾驶员意外险和玻璃单独破碎险各一份。

  2.凡购买宏光商务车(除特价车外)的客户,在我公司购买保险的客户,购交强险费用全免;购商业险,低于4000元,送驾驶员意外险一份;购商业险,高于4000元,送驾驶员意外险和玻璃单独破碎险各一份。

营销活动方案7

  一、活动目的:

  1、为答谢新老客户一直以来对我酒店的大力支持,利用元旦新年的有利商机来回馈我们的新老客户,以刺激其继续消费,以达到我酒店营业额的稳定性增长,最终达到更好的赢利目的。

  二、活动时间:

  20xx年元月1日

  三、活动地点:

  中、西餐厅及客房

  四、主题口号:

  相约20xx,相聚丽晶

  五、活动内容:

  (一)西餐:

  1、凡元旦当天在西餐消费的客户均可获赠奥运纪念卡一张(自行制作)。

  2、元旦当日一次性消费满300元的客户,均可获赠西餐单人早餐券一张。

  3、元旦当日一次性消费满600元的客户,可获赠优惠房券(凭此优惠券可获门市价6折优惠)一张。

  (二)中餐:

  1、凡元旦当天在中餐消费的客户均可获赠奥运纪念卡一张。

  2、元旦当天在中餐大厅消费的客户,一次性消费满500元可获赠西餐早餐券一张。

  3、包房一次性消费满1000元,获赠面值100元现金券(此现金券可在本酒店任营业区消费)一张。

  4、元旦当日一次性消费满XX元,即赠送贵宾卡一张。

  5、元旦当日在中餐一次性消费满3000元,赠送标准客房一间一晚。

  6、元旦当日在中餐一次性消费满XX元,可获赠奥运会门票一张(票价详见奥运门票价格一览表,附后并待定中)。

  (三)客房:

  1。凡元旦当天在客房入住的.客户均可获赠奥运纪念卡一张。

  2、元旦当晚个人入住客房,一律按门市价8折优惠,并赠送果篮一个及早餐券一张。

  3、元旦当晚一次性开房满8间者,送20xx年上海世博门票一张。

  六、活动广告宣传方式:

  1、广告宣传:

  (1)pop广告牌三块:大堂一块,中餐入口一块,西餐入口一块。布标一条,放置酒店大门。内容为:相约20xx,相聚XX!

  (2)设计制作彩色宣传单1000张(具体内容样板另附)。

  (3)设计制作西餐早餐券(西餐自带有早餐券)。

  (4)设计制作赠房券。

  (5)设计制作现金券。

  2、口碑宣传:销售

  部及营业部,以销售部为主,各营业部为辅。

  3、短信宣传:销售部及营业部各部门经理利用手机短信形式向客户发送此次活动信息,以达到宣传,吸引客户消费的作用。

  七、场地布置:

  1、酒店外围:

  (1)大门正对面绿色植物区,制作20xx年上海世博倒计时。

  (2)酒店大门及西餐侧门吊大红灯笼,以衬托节日气氛。

  (3)酒店大门正对面,制作“元旦快乐”装饰。

  2、大堂:

  (1)酒店大堂摆放三个“XX”展架(内容20xx年世博时间表,整个活动内容一个。)

  (2)在原圣诞屋的基础上,饰“海宝”(20xx年世博海宝)及有关饰品。

  六、责任分工及完成时间:

  1、总指挥:XXX

  2、总执行及总协调:XXX

  3、布场(20xx年12月28日完成):市场营销部,各部门配合

  4、策划宣传(20xx年11月30日前完成):市场营销部负责各类广告宣传、票券的设计及制作。

  6、采购(20xx年12月1日前完成):财务部负责关于本次活动的物品采购,美工跟进。

  注:世博会门票需财务部跟进落实,确保当日能顺利把门票送到客人手中。

  七、物品采购单:

  1、海宝若干;2、世博会纪念品若干;3、世博会门票若干(须提前预订);

  4、“XX”展架三个;5、布标一条;6、彩色宣传单

  八、费用预算:

  1、海宝若干约650元;

  2、世博会纪念品若干约1000元;

  3、世博会门票若干约3000元;

  4、“XX”展架三个约180元;

  5、布标一条约70元;

  6、彩色宣传单约550元。

  合计:5450元

营销活动方案8

  一、活动背景:

  20xx年商场圣诞节活动方案用于指导商场筹备和开展圣诞节活动。商场在圣诞节前夕,都会制定商场圣诞节活动方案。在末日来临前,商场过圣诞了!

  二、活动时间:12月16日—31日

  三、活动地点:购物广场

  四、活动主题:末日狂欢 圣诞优惠大派送

  五、商场圣诞节活动方案之圣诞背景音乐:《雪绒花》、《铃儿响叮当》、《平安夜》等节日音乐。

  六、所需道具:圣诞展台10个、10块与展台面积一样大的红地毯、圣诞树10棵(按各店的实际要求选择)、彩带200条、圣诞彩灯10串、主题横幅18条、礼品包装袜子20xx只、圣诞帽20xx个、彩色小气球3000个、指示牌66块、棉絮10袋、庆典彩纸碎片10袋、小蝴蝶结20000个。

  七、商场圣诞节活动方案之终端布置一:

  1、在超市的中心位置,摆好一个圣诞展台,铺好地毯。

  2、在展台的中心布置好圣诞树,挂好彩灯。

  3、将黄牌商品装入礼品包装袜中,挂在圣诞树上。

  4、用棉絮点缀在圣诞树上,撒上彩纸碎片。

  5、用彩条将卖场的所有空白的立柱缠绕状、再将空白的墙面、橱窗用彩条组成“末日狂欢”、“圣诞快乐”、“MARRYCHRISTMAS”和圣诞树或圣诞老人的图案装饰。

  6、在购物货架的每一层都用彩条布置好。

  7、卖场的每一个区将氢气球扎好,10个一扎,按实际的比例分配在每个货架上。

  8、对应每扎气球挂上圣诞帽、圣诞袜子上下交叉布置。

  9、进口处挂“末日狂欢 圣诞优惠大派送”。

  八、商场圣诞节活动方案之终端布置二:卖场调整

  1、将每个品类的商品挑选出精品各做一个堆头,每个商品堆头上撒上碎金粉彩纸。

  2、在每个商品商贴小蝴蝶结。(生鲜商品不贴)

  3、将各商品堆头围绕着圣诞树排列,排列方法:①圆形排列法:生鲜→红酒→圣诞玩具→促销服装→家居用品→小食品→饮料→生鲜②矩形排列法:

  第一行,左:生鲜、右:红酒

  第二行,左:圣诞玩具、右:促销服装

  中心:圣诞树

  第三行:左:家居用品、右:小食品

  第四行:左:饮料、右:生鲜

  4、在每个区的接口处挂好每个区的名称,例如:

  美味街、家居路等

  5、在每一个货架接口处都安排一名圣诞导购员欢迎顾客。(每位导购司仪戴好圣诞帽)

  九、奖品派送:

  “末日狂欢 圣诞优惠大派送”主题,当然少不了奖品的派送啦。奖品的发放方式:

  1、顾客买的东西都可以折合成积分,一定的积分可以兑换一些商品。

  2、满100元、200元、500元等等可以兑换商品。

  3、圣诞节好运骰子。活动内容:圣诞节快乐推出“购物玩骰子、好运自然来”!凡在商场购物满68元的顾客,即有机会凭电脑小票到我商场

  出口处参加一次“玩骰子”游戏活动,满88元两次,168元以上三次,我们的`奖项设置有四个:

  (1)最高幸运奖:掷出六个六点,奖价值200元以上的礼品一份家电;(1份/天计4份 800元)

  (2)玩骰子“高手”奖:掷出六个一点至六个五,奖价值50元以上的礼品一份日用品;(5份/天 计30份 1500元)

  (3)玩骰子“幸运”奖:掷出任何5个以上相同的点,获得价值10元礼品一份食品;(50份/天计300份 3000元)

  (4)玩骰子“参与”奖:掷出3个以上相同的点,奖纪念品一份,每日限量、先到先得、送完即止。(100份/天 2元/份)

  配合:

  1、商品行政部下发通知

  2、连锁公司事实活动

  3、采购中心配置商品

  4、企划中做报纸广告、喷绘、指示牌

营销活动方案9

  一、促销内容

  1、买粽子送咸蛋、购物折扣券

  购买30元以上粽子或咸蛋送价值3元的咸蛋以及8折单品当日折扣券一张。

  购买100元以上粽子或咸蛋送价值10元咸蛋以及7折单品当日折扣券一张。

  顾客在使用折扣券进行交付的时候,询问顾客购买这一物品是否与端午节有关,是否是为了过端午节而选择买这个物品,为什么,并告诉他们,他们的回答将以匿名的形式在超市广播中播放(折扣券上已经注明该活动方法)。如果确与端午节有关,则在折扣券上记下原由。

  2、超市广播播放“你的端午怎么过?”节目

  在超市广播中介绍端午节的来历。播放从顾客那里搜集到的、有趣的回答以匿名的形式播出。并且在广播中播放从超市员工中搜集到的类似的关于在本超市选购物品用于庆祝端午节的回答。

  从而一方面告诉顾客大家都在怎么过端午节,另一方面提醒顾客端午节来了,我们都可以买点什么来过端午。

  二、整合促销

  1、媒体

  在音乐交通广播频道等类似的交通通讯媒介,每天滚动播出促销广告,时间为端午节前30天,每天播出10次,15秒/次。

  2、站内广播

  从卖场开业到打烊,不间断播放“你的'端午怎么过?”节目,介绍端午节的来历,介绍促销活动简况,播放从顾客那里搜集到的、有趣的回答以匿名的形式播出。并且在广播中播放从超市员工中搜集到的类似的关于在本超市选购物品用于庆祝端午节的回答。节目时间每次5~10分钟,每次间隔5分钟播放音乐。

  3、卖场布置

  1)场外:

  a。在超市大门入口处、寄存处,用万通版制作端午促销活动宣传。

  b。在墙柱上进行包装,贴端午节的彩页

  2)场内:

  a。在整个卖场上空,悬挂粽子、咸蛋公司提供的宣传悬吊品和活动自制悬吊品等。

  b。在粽子区,即折扣券发放区,用幕布、万通版、自贴纸等着重制作活动宣传以及粽子、咸蛋公司的促销宣传。

  4、其他支持

  卖场一楼药品店让利15%特价销售。

  团体购满3000元或购买粽子或咸蛋数量达20盒,可享受免费送货。

  三、促销费用

  1、媒体广告费:0.6万元

  2、咸蛋、小礼物系列赠品:6万元

  3、场内、场外布置费:0.5万元

  4、折扣券制作:0.1万元

  共计:7.2万元

  四、具体作业

  1、媒体广播频道的15秒广告,由公司委托可靠广告公司制作,在广告合同中应当明确不同阶段的广告内容;预定在促销活动开始前三天完成。

  2、场内广播的广播稿由市场部来提供和实时更新。

  3、场内、外布置的具体设计应市场部、企划部负责,公司可以制作的,由美工负责,无能力制作的,由美工联系外单位制作,最终的布置由美工来完成。行政部做好采购协调工作;预定场内布置于促销活动开始前一天完成。

  4、采购部负责引进粽子、咸蛋厂家,粽子厂家收取500元以上促销费,咸蛋厂家收取300元以上促销费。同时负责制订粽子、咸蛋价格及市场调查计划,在促销活动开始前半个月完成相关计划。

营销活动方案10

  20xx年X月彩电夏季已来临,为了能让顾客在购买电视时得到更多的优惠,同时提高创维彩电在XX信用卡商城的销售份额,给双方产生更大的效益,制定X月份酒店直销的促销活动。

  一、活动主题:

  品鉴酷开智能3D创维直销刷卡5折起

  二、活动时间:

  X月XX日-XX日

  三、活动形式:

  在创维办事处指定的酒店进行落地活动,现场刷卡支付。

  四、活动机型及价格:

  创维电视所有型号,价格最低5折起(超低特价机除外),具体机型价格见附表(待定)。

  五、活动资源:

  (一)我司资源

  1、我司给XX信用卡持卡客户提供优惠的价格产品(最低5折起)。

  2、我司给XX信用卡持卡客户提供0运费的服务。

  3、我司给XX信用卡持卡客户提供优质的售后保障服务。

  4、我司提供活动场地,销售样机,以及相关的客服人员和销售人员。

  5、我司针对市区进行大约50万条短信的发送。

  6、超低特价机42寸下乡补贴价2999元、32寸活动价1999(各50台),市场42寸售价为4399元,32寸市场售价为2999元。

  (二)银行资源

  1、XX银行筛选符合一定条件的持卡客户数量(30万),进行短信发送。

  2、XX银行提供信用卡中心首页的显著广告位,进行广告宣传。

  六、活动流程:

  A信息发布执行要点

  1、要按照合适的标准来筛选XX信用卡持卡客户信息,确保信息发布时有针对性,短信内容由双方协商确定。

  2、在信用卡商城首页设立活动专题,内容包括活动形式(折扣优惠+家电下乡),时间、地点、咨询电话(座机)。

  B活动报名执行要点

  1、在活动报名阶段,我司制作标准的表格,安排相关人员记录来电顾客的姓名,电话,所在区域,预购型号。并根据实际情况,放大活动的利益点(惊爆特价机,高折扣,家电下乡等三重优惠)

  2、对于咨询家电下乡的顾客,按照标准的国家家电下乡的流程告知顾客,国家家电下乡流程在附件中。

  C活动现场执行要点

  1、销售讲解由创维内蒙分公司直销+市场部主导操作,包括人员的培训,接待人员的培训,活动现场流程的`安排,确保活动现场有条不紊的进行。

  2、订单收款由XX电器的相关财务人员来完成,并做好订单记录,以便在XX银行进行核对。

  3、订单收款完成后,由XX电器统一安排送货。

  D售后服务执行要点

  1、送货前,与顾客约定送货时间,最好能在七个工作日内将货配送到位,如果有特殊情况,要与顾客沟通好,避免投诉。

  2、退换货的问题,如果是产品本身的质量问题,可进行退换货的服务。

营销活动方案11

  20xx年“开门红”在即,一场全员冲锋的“战斗”即将打响。我分社积极行动起来,以分社主任为核心,负责20xx年“开门红”全面工作的指挥和领导。所有员工积极行动,听从指挥,冲向“战斗”的最前线。今年,我社将认真贯彻省联社“猛增存款、稳放贷款、压降不良”的发展思路,结合我社实际情况。以业务经营为主线,以业务创新为动力,以严格管理为保障,坚持“稳健经营、稳步发展”的经营理念,积极推进业务创新,加强信贷管理,提高服务水平,保证各项业务持续快速健康发展。

  20xx年xx月xx日,我分社召开全体员工会议,会议主题是“全体总动员,备战开门红”。会议由分社主任xx主持,参会人员为xx分社全体员工。会议上,所有员工积极主动发言,各抒己见,讨论20xx年“开门红”工作应该如何开展,就“开门红”具体工作,提出积极有效的措施方法。综合各方意见后,得出以下具体办法和措施:

  一、加强领导,统一思想,作好动员工作。

  要让全体员工深刻认识到当下形式。首季度,各大银行金融机构竞相笼络客户,招揽存款,投放贷款。我社面临极大的竞争压力,为了能高质高效的完成联社所下达“开门红”各项指标任务。我分社每位员工必须积极行动起来,提高警觉意识和竞争意识。明确目标和任务。积极团结在分社主任的统一领导下。形成统一的目标和思想。每位员工,主动走向客户,走向市场。充分利用各自的客户资源、充分发挥各自的优势长项。为“开门红”献言献策,出谋出力。

  二、分析存款结构,寻找新的市场和资源。

  xx分社自扁平以来,存款增长始终乏力,成为业务发展的短板。分析数据结构,截止到20xx年四季度末,各项存款余额为xx万元,其中定期储蓄存款xx万元,存款总额占比xx%,个人活期存款xx万元,存款总额占比xx%,对公存款xx万元,存款总额占比xx%。由以上数据可以看出,我社目前高成本的定期储蓄存款占了相当大的比重,而低成本的个人活期存款和对公存款比例较低。个人活期存款和对公存款仍有较大的增长空间。针对此问题,讨论过后,我社制定20xx年“开门红”具体措施。

  1、稳定老客户,努力开拓新客户。

  我社定期储户大部分为市区附近及周边乡镇的常住居民。对此我们要加大现有客户的管理和维护,完善客户管理系统和台账。借助农信社利率优势,加大宣传力度。以优惠和发放礼品的方式回馈长期支持我社发展的客户。实时对储户资金进行监管,防止客户存款的转移;积极推广我社理财产品及相关新型存款产品,抢占金融市场,笼络客户群体;坚持三扫工作的开展,深入到大街小巷,深入到社区,深入到挨家挨户。开拓新的市场,招揽新的客户。

  2、加大pos机及银行卡的营销力度,实现对公存款和中间业务收入的增长。

  xx分社地处市腹心地带,xx商业中心,拥有丰富的商业客户资源,对此我们可以借助农信社POS机优势宣传,加强POS机及银行卡的营销力度,打造xx特惠商户圈,实现对公存款及中间业务收入的稳定增长。

  3、发挥优势,“以贷引存”。

  经常深入市场调查摸底,做过细的工作寻找黄金客户放贷,加大对个体户、实体企业的支持力度,全方位开拓和创新,培植一批创利大户,牢牢占领区域市场,最大程度地做到“以贷引存”。

  三、加强贷款营销,切实做好审查、审批及管理。

  1、要强化全员贷款营销责任,树立竞争意识。

  牢固树立贷款营销竞争意识,贷款营销有任务、有压力、有动力,全体员工不仅要对信贷业务熟悉、了解,并能够对业务流程熟练操作。凡贷款质量高、不拖欠本息、形态正常的营销员工,按收息额的一定比例实行积极的'奖励政策,兑现给职工本人;反之,贷款营销形成不良,实行挂钩考核。

  2、要发挥金融产品优势,满足城镇客户需求。

  根据区域内产业结构和经济结构情况,因地制宜,制定科学的营销策略,牢固树立贷款户是信用社生存和发展的“衣食父母”观念,主动为贷款户提供优质高效服务,帮助他们发展经济,提高贷款营销主动性,满足不同层次、不同群体、不同客户的信贷需求,实现双赢目标。

  3、要切实做好贷款审查、审批及管理工作,降低不良风险。

  随着经济下行,客户经营风险慢慢向银行转移,许多客户因经营上的损失,无力偿还我社贷款本息,无形之中造成我社资产的损失。对此,我们要切实做好贷款的审查、审批及贷后管理工作。严把客户准入关,将贷后管理工作做实做细。定期对客户经营状况、资金流向进行监管,如发现客户经营状况出现异常,及时报告。及时与客户交流沟通,以将风险控制到最低。

  四、推行标杆网店建设,提升服务水平。

  标杆网店打造作为20xx年xx联社一项重要工作,20xx年我社将继续加强网店优质文明服务建设。

  一是要加强社内文化建设,增强团队凝聚力。

  二是加强员工培训学习,提高员工职业技能和素养。

  三是加强营业网点环境建设,推行办公场所6S文化,规范柜面服务流程。以此来提升我社品牌形象。

  20xx年“冲锋”的号角已经吹响,相信我社在联社党委的统一领导下,一定会再接再厉,继续发扬吃苦耐劳,奋起拼搏的精神。努力为“开门红”交上一份满意的答卷。

营销活动方案12

  不论是乔迁新居还是装饰旧居,都需要添置、更新桌椅,xx正可借此推出促销活动,降低库存,增加销量。

  一、活动主题

  xx家私,送“服”到家,质量进一步,价格让一步。

  二、活动时间

  20xx年x月x日至20xx年x月x日。

  三、活动地点

  xx家私专卖店。

  四、活动内容

  推出xx系列,以优惠价及吉祥赠品促进销售。购买外型为xx形状的红色灯笼,悬挂在展厅上方;购买手工制作的xx工艺品,放于椅子上;在xx家私专卖店形成xx第一个迎接xx年的企业品牌。在店面悬挂“xx一唱天下福;xx家私 送“服”到家”横幅。制作以“xx一唱天下福;质量进一步 价格让一步”为主题的易拉宝,画面为一只xx站在椅背上啼鸣,xx头部分背景为xx圆形标识,xx头的下半部分为xx桌椅。拍摄xx家具厂内餐椅加工的'每一道工序实景图片,做成展板在卖场展示,让客户真正感受到xx家具的质量过硬。到xx老客户拍摄产品照片,在展板上展示。

  在活动期内购买xx产品均免费送货、上门安装。购买不同产品赠送实用的赠品:每套餐桌椅赠品金额控制在xx元以内。餐厅大量购买,为每把凳子配一个座垫,使客人一进入餐厅坐在凳子上不是冰凉刺骨,从而体现餐厅越来越人性化的服务,尽量选择以金黄色或红色为主色调的座垫,营造一种过年的气氛。在活动进行前,为每张桌子雕刻一个烟灰缸。制作木块型桌台号,作为赠品。购买软包椅子的顾客,为其赠送两瓶清洗剂。体现xx企业为客户着想,过节一般送什么都是双数,所以购买一套餐桌椅就送两瓶(须实验后再定)。推出xx系列,此系列的价位为优惠价。

营销活动方案13

  一、活动目的

  通过派橙活动,引爆淇县市场。通过活动,放大市场声音,进行市场造势,在短时间内引起市场强烈关注;借助活动的造势和契机大幅提高项目的进线量和上门量,为开盘做好充足蓄客准备,保证开盘轰动全城;以活动为引子拉开系列宣传的帷幕,通过一整套的组合拳,全面提高项目形象,树立项目“豪宅”,大气的形象,扭转客户固有的`项目印象。

  二、活动主题及形式

  活动主题:橙心诚意,橙心造福淇县。

  活动形式及内容:全城派发橙子

  1、以上街路、淇河路、淇园路、红旗路为重点,以裕隆超市和龙凤缘、售楼部为核心,全面覆盖,突出重点,人流量集中区域派发单页并进行手举牌游街;引导人群至售楼处,引起客户关注。

  2、游行队伍统一喊口号“影视旗舰,会客中原。影美.新天地,淇县新地标。”

  3、橙子包装要求:橙子外包装要要印制有项目logo,电话等信息;礼品券一张(客户领取橙子时,领取礼品券,礼品券只能到售楼处兑换礼品,且领取礼品时必须填写客户信息,扫项目二维码。)

  三、活动时间

  活动时间:4月6日

  礼品派发时间:4月6日活动地点选择

  建议选点:裕隆超市、龙凤缘、售楼部门口。

  四、宣传配合

  微信:推送活动通知,关注并分享活动至朋友圈积赞20个可领取精美礼品派单:4月份单页设计释放全城派发橙子的活动时间、地点,有重点进行区域覆盖。活动期间建议引入小蜜蜂,在龙凤缘、裕隆超市、淇园路集中派发单页,手举牌游街,扩大活动宣传力度。线上线下各渠道同时进行,橙心诚意,橙子派发及售楼部礼品发放使影美.新天地项目一夜轰动全城。

  五、活动时间节点

  1、活动执行节点

  2、活动宣传节点

  六、活动执行细节

  1、派发橙子及奖券细则

  全城派单,沿街专人派发橙子。发放礼品券,引导客户前去售楼处咨询,领取礼品。客户凭抽奖券可以领取精美包装的橙子一枚。

  2、其他配合细则

  派发单页、手举牌走街配合,派机动人员数名,随时协调各方活动。

  七、物料、人员、点位

  1、物料汇总

  2、人员汇总

  3、点位安排

  八、应急预案

  如遇天气变化(雷雨天气),执行方将在现场临时搭建遮雨帐篷;若下雨较大,则活动停止并向后延期。

  现场出现秩序混乱和纠纷时,及时报现场总协调人员进行单独处理。

  活动执行期间务必做好安保工作,确保工作顺利开展。

  九、费用预算

  橙子20xx个2元/个,总计4000元

  广告物料及橙子包装,总计500元

  异形单页5万分,9000元

  人员工资:派单人员:60元/人,30人派单(包括发橙子10人)总计1800元。

  短信费用:800

  费用总计16100元

营销活动方案14

  开业流程:

  一、开业前宣传:

  1.平面宣传DD预热(传单横幅海报)

  2.传统每天DD接地气造声势

  视频类:当地电视台投放广告

  华数电视机开机静态广告页面

  华数电视滚动字幕

  音频类:

  当地广播台介绍

  村内大喇叭宣传

  服务站自家播放音频广告

  3.网络自媒体DD重点对象

  钉钉旺旺往来QQ群朋友圈等

  二、开业当天方案:

  1.开门炮DD吸引村民注意

  2.自发组织开业庆祝活动

  3.邀请村里领导出场,致词剪裁

  4.开展促销活动

  三、开业当天注意事项:

  1.开业当天参加人员,要熟悉村淘的情况与开业流程。

  2.开业当天所有人员务必提早到岗,确保各项工作准备到位

  3.站点设置宣传页供其他顾客自取

  4.专人负责促销活动,如礼品发放等

  5.对于开业当天来不及选购的顾客,可进行登记,后续二次营销。

  6.现场人数过多,还需要人员来维持秩序,保障现场安全。

  7.确保有足够的资金完成开业的代买工作

  四、分享经验:

  1.向政府企业挖需求,引导其在村淘上需要采购的东西

  2.关注村里邻居的“大事”比如谁家结婚,谁家搬新家

  3.事先购买爆款,座位样品展示,并推荐“物美价廉”的产品

  4.制作名片,宣传村淘服务,让村民随时找到自己

  5.树立自己的重视客户,让这些“粉丝”发回“现身说法”和扩散宣传的作用

  一)农村居民的生活现状:

  ①居民消费:农村居民的消费现状是物品价格高,品种选择少,假货劣质产品泛滥,商场相对集中城市,购物路程较远。

  ②农产品销售:销售渠道少,很难推广价格高的经济作物,运输效率低下,缺少有能力的农村经济人。

  ③农产品生产:农资产品成本高,种植品种单一,供求信息相对较少。

  (二)农村电子商务契机:

  ①天时:通过分析农村居民生活现状,得出结论,农村电子商务时间已经成熟

  ②地利:县政府非常重视,经济作物非常充足,只是没有量化

  ③人和:村民普遍意识提高,对电子商务知识的普及,以及对淘宝大家都很认可。

  (三)阿里巴巴集团未来投资三大战略:

  ①农村电子商务

  ②跨境电子商务

  ③数据基础

  (四)阿里巴巴集团农村电商战略:

  ①阿里集团预计3-5年内投资100亿元人民币来进行千县万村工程,(打造1000个县级运营中心和10万个村级服务站)覆盖全国1/3的县城,1/6的农村地区。20xx年是启动年、20xx年是布局年、20xx年是推广年、20xx年是成型年。

  (五)农村淘宝的业务规划四部曲:

  ①基础设施建设的建设;1:物流通道;2:信息通道;3:安全交易闭环

  ②怎样让优秀的人才都能够留在农村;1:卖家,买家;2第三方的介入;3:物流,仓储,代运。

  ③完善农村电子商务平台;1:农产品O2O模式,2探索线上营销模式

  ④生活和服务的综合体;1:1+3+N,淘宝大学、菜鸟物流、特色中国、阿里旅行等

  (六)农村淘宝做什么?农村淘宝是连接农民和全球市场的纽带;其中“买”进来可以买得实惠,还可以降低成本。还可以“卖”得轻松,和人才的回流。1人未读DING一下民意公营子董圣儒.0和2.0版本合伙人的区别:1.0版本是自有场地、阿里提供设备、要求兼职2.0版本是固点不固人、选人不选点村淘的`丰厚的收益:订单佣金:代购商品成交后,农村淘宝合伙人客获得按订单金额一定比例计算的服务费用。

  未来的收入模式:

  1.代购2.代销农资0203.农村金融网购操作流程:搜索→咨询→拍下→付款→退换货→确认收货→评价→追加评价1人未读DING一下民意公营子董圣儒合伙人的工作内容:合伙人做的事→1.登陆:打开电脑登陆村淘;2.搜索一热卖推荐:每个合伙人每天有自己的推荐购买产品;3.电视+滚屏:电视打开,充分利用滚屏宣传4.买家秀DD文化墙:通过卖家购买的瞬间记录下来,然后进行展示;5.晚间播放广播:晚上从田间或者工厂回来,进行有线时间段的宣传;(村民集中的时间段)6.每周产品推荐:每周一次在村民机会多的地方,进行重点产品推荐;7.传单发放:在活动期间内分发公司宣传资源,或者自己印刷的传单进行发单宣传

营销活动方案15

  一:xx宾馆1—5月份餐饮部实际经营数据:

  项目一月二月三月四月五月累计

  餐饮营业额228450 280626 207730 236718 223600 1177125元

  宾馆利润——588500元

  1—5月份平均营业额/235425元/月。宾馆利润:—588500元

  餐饮收支平衡营业额为:450000元(院方目标)毛利率40%。

  达成收支平衡的营业差额:

  450000元(目标营业额)— 235425元(实际营业额)=214575元(月差额)

  平均/日差:214575元÷30天=7152元/日。

  目标营业额:450000元/月,日平均营业额:450000元÷30天=15000元/日(目标)

  以上数据小结:本营销计划目标要达到现有营业额翻一倍,毛利率40%。三个月内达成真正意义上的收支平衡,建立起xx宾馆健康发展的经营品牌。

  二、xx宾馆在经营管理上,最大的弱项是:

  1、地理位置偏僻;

  2、经营管理专业程度不理想;

  3、走入了用价格竞争的误区:

  (1)此经营策略不符合酒店三星级的经营方向,我们认为没有必要和中低档的个人餐饮在价格上竞争,而事实上三星酒店很难在价格上打败个人餐饮业。

  (2)低价格的销售,虽可以带来一定的客源(主要是宾馆周围的居民),却不能让宾馆获得利润,因为新宾馆的装修折旧是一项比较大的费用!

  4、对现代酒店业的经营认识不够深刻:

  现在的酒店经营,以从过去的价格竞争、装修档次竞争、菜品的竞争、社交关系的竞争、服务的竞争、上升到企业品牌文化的竞争。至于以上五项的优势,则是宾馆生存发展下去必须具备的基础。

  5、目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。

  (1)宾馆在接待服务中,主要以院方客户、厂方客户和相关的社交关系为主;

  (2)错误的先入为主的经营认识感觉:认为宾馆因为地理位置偏僻,周围环境不太理想,很难有外来客户。

  (3)等待客户的经营手法

  6、没有创立起xx宾馆的企业文化:

  (1)酒店文化是酒店员工共同拥有的价值观、酒店精神、经营哲学,是一种渗透在企业一切活动之中的内容,是企业的灵魂所在。酒店是一个劳动密集型、感情密集型的行业,酒店产品就其本质来说是酒店员工所提供的服务。在xx宾馆的餐饮服务中,我相信有一部份服务管理和服务员的`服务是不能跟上酒店生存的需求。

  (2)酒店文化是随酒店业的发展,在激烈的酒店竞争中产生的。酒店竞争首先是产品竞争,然后是服务竞争,最后是文化竞争。而文化竞争是最终意义上的竞争,是更高层次、更高品位的竞争。文化营销要求酒店在物质文化建设的同时,从酒店文化角度培训员工,将文化融入服务之中,让客人感受文化的魅力。酒店经营者要让每位员工认识酒店文化的内涵,在服务中主动传播。同时,酒店经营者应让酒店文化融入到管理制度中,使制度体现文化的导向及人文关怀。

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