竞聘负责演讲稿

时间:2022-12-03 14:45:49 演讲稿 我要投稿

【精华】竞聘负责演讲稿3篇

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。随着社会不断地进步,需要使用演讲稿的事情愈发增多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家收集的竞聘负责演讲稿3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精华】竞聘负责演讲稿3篇

竞聘负责演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好很感谢公司提供这样一个机会让我有机会能在此展示自己的才能我今天竞聘的职位是:______酒店财务经理。我是20xx年7月在我们___集团快速发展的时候成为其中一员的。在这三年多来的工作中我深深的被___集团特有的企业文化所吸引被董事长的个人魅力所吸引虽然有过困惑、迷惘、失望但是更多的是快乐、欢笑我更为我是___这个大家庭的一员感到自豪酒店财务经理一职对我来说是一个崭新的挑战。对于未来我诚惶诚恐但我庆幸的是,我是站在巨人的肩膀上,很感谢酒店丁平总经理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任财务总监晏虹及财务部的全体同仁们,正是他们的辛勤劳动和付出使我对未来的挑战充满信心。

  由于集团公司的人事调整我于20xx年11月代理酒店财务负责人至今。在这半年来酒店财务经理的工作就我的理解来说主要有以下几方面

  1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度正确核算酒的'各项经营情况确保酒店资产的安全并实现资产的保值和增值。

  2、根据国家的政策、法律、法规结合的集团公司的各项规章制度并结合酒店实际制定适合酒店内部的管理制度和方法。

  3、根据酒店的财务状况、经营成果、现金流量等对酒店面对的未来事项做出正确的预测和参与决策并参与到酒店的各项经营管理使酒店的财富达到最大化。

  4、员工的培训和管理工作建立一支有朝气、有战斗力的团队。

  5、对人力资源和各种资源的合理配置和使用。

  6、酒店外部和内部的沟通、协调工作。

  7、筹集酒店发展所需的资金。

  8、通过合理、有效地使用资金使企业获利。

  9、正确核算酒店各项经营情况为酒店领导决策提供科学的依据。

  现阶段酒店领导层开动脑筋集思广益采取了各项行之有效的工作如强化内部管理对各部门的“物耗、低耗、办公费”等制定了定额对员工实行绩效考核改变了营销策略等等取得了很好的效果

  但仍存在不足:

  1、酒店的营业收入尤其是活动中心和餐饮的经营情况不佳酒店大厅的利用率不高活动中心经营情况不佳这些都严重影响了酒店的经济效益对员工的积极性也造成了一定的负面影响。

  2、酒店的各项内部管理工作还有待加强尤其是部门之间的信息沟通和协调工作。

  3、员工培训力量不足员工业务水平欠缺且员工的积极性和创造性不够缺少“酒店是我家我爱我家”的信念。

  4、酒店员工流动比例过大造成员工队伍不稳定既影响了员工的业务能力和业务素质的提高也对酒店经营有一定影响。

  5、酒店原有客户流失较多营销力量不足。

  6、酒店应收账款中与集团公司有业务关系的政府部门所欠消费款过高。

  7、酒店的各项规章制度还不完善还没做到科学化、程序化、标准化。

  针对酒店现阶段存在的各项问题和不足之处我将从以下几方面入手:

  1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度正确核算和反映酒店的经营情况确保酒店资产的保值和增值。

  2、根据集团公司的各项制度结合实际制定适合酒店连锁发展的各项财务制度进行流程再造对酒店的财务及各项工作进行规范做到科学化、标准化、程序化。

  3、加强自身能力的学习虚心向酒店同行以及各位同事学习努力提高自身的业务能力和酒店经营管理能力提高自身的经济知识素养、法律知识素养以及科技知识素养坚持终身学习不断汲取新知识研究新情况解决新问题真正成为酒店和部门的经营管理的行家理手。

  4、加强对集团公司企业文化的学习深入贯彻集团公司“以人为本以诚待人”的企业文化加强对员工的培训和管理工作提高人的价值管理能力不仅要善于发现人才和利用人才更要做到“人尽其才才尽其用”。

  5、关心、爱护、培养、教育员工使员工与酒店一起成长让每一位员工都有归属感、成就感真正让员工建立起“酒店是我家我爱我家”的信念和主人翁意识。加强团队建设培养一支敢打硬仗、能打硬仗的良好团队。

  6、贯彻落实集团公司和酒店的各项工作任务协助酒店领导层做好各项工作提高执行力保证酒店各项工作的顺利开展。

  7、加强对酒店各项财务数据和资料的分析为决策提供依据综合分析研究酒店经营管理中存在的问题找出薄弱环节提出改进措施参与管理、参与经营、参与决策以实现酒店财富的最大化。

  8、盘活酒店闲置资产抓好资金的筹集、资金运用等工作确保酒店经营及发展所需的资金要求年内完成湖天一色店或会同店的开业。

  9、加强与集团公司、酒店客户的联系及协调工作确保应收账款的及时回收确保资金的安全。

  10、承担起酒店内部规范体系的建立和实施等工作控制好酒店最敏感的环节和岗位如货币资金岗位等。

  树立和培养全体员工的全员营销和节约观念强化管理从管理中要效益。在今后的工作中我将在管理上狠下功夫并以满腔的热情、积极工作的态度在集团公司战略的正确引导下、在酒店决策层的领导下和全体财务部成员开拓性的开展工作把财务工作做到实处为酒店经济效益的提高做出自己的贡献全面完成集团下达的各项任务为**集团的更加辉煌不懈努力同时也希望得到各位领导及各位同仁的支持与帮助。

  谢谢大家!

竞聘负责演讲稿 篇2

  *院长、*副院长、各位同仁:

  大家好!

  我首先要感谢新一届院领导班子给予这样的机会,让我参加竞聘演讲(在今天上台的各位同仁中间,我是最应该表示感谢的)。我竞聘的职位是“企业咨询中心”负责人。需要声明,由于这次没有具体的竞聘条件或职位说明书,本人也是平生第一次上台演讲,因而下面我讲的有些方面可能无的放矢,恳请大家谅解。

  前几天,**主任对我说:刘院长可能对你不太熟悉,名字与人对不上。我说不会,他见到我就会认识。相信在座的绝大多数对我更不会陌生,这里面有的已是老战友了,有的算是新朋友,有的曾经合作愉快,有的曾经互相帮助……。从1988年毕业参加工作就进入院里,我已经在这里工作了整整十五年了。多年来,我一直干着具体的业务工作,包括工程咨询评估、规划调研课题、投资项目可行性研究等等,经手项目的门类涉及工业、农业、旅游、房地产、学校建设等众多领域;中间有几年还在原计划综合处干过,曾有幸参与了我院的许多重大项目,如参与组织“杭金衢高速公路项目”的踏勘论证、参与编制浙江省引进LNG的研究报告,并参与了我省历次建设乙烯工程的前期工作(包括正大45万吨乙烯、上海金山60万吨乙烯和目前正在进行的镇海炼化80万吨乙烯工程)。另外,我曾被聘为原一处处长助理和原工业处一部处长助理……。

  总之,我相信自己的业务能力和工作经验是可以胜任这一岗位的。这是我要讲的第一点。

  第二点,谈谈对“企业咨询中心”的认识。

  “企业咨询中心”在我院组建仅一年,但它的渊源绝不仅仅如此。刚才现任负责人已经把它的现状讲得很清楚。我觉得,“企业咨询中心”顾名思义就是为企业服务,企业所思、所疑就是我们需要面对的问题。有人会问,现在我院的定位不是强化为政府服务吗?其实这是不矛盾的。经济建设规划院从成立之初就是本着为省政府当好参谋的宗旨,兢兢业业做好服务,服务的对象就是企业。当然那时的体制不同,企业的性质也不同。随着时代的进步和社会主义市场经济的发展,以及我院内部改革的深化,应该说各种法人团体(企业)和政府机构都可以成为我院的客户。背靠政府,是我院适应政府机构职能转变的.需要,也是我院不断开拓业务领域的需要;通过强化为政府服务的功能,掌握政策导向,了解宏观趋势,将成为我们更好地为企业服务的优势。因而,面向市场、为企业服务,将是我院长远发展的永恒主题和新的增长点之一。

  我院的优势就是横向综合能力,而不是纵向的专业水平。抽出任何一个单独的专业,我们都不可能与各个设计院、规划院、研究院等去竞争;但面对一个综合性很强的项目,一般的设计院、规划院、研究院就会难以胜任。以我个人的体会,例如正在进行的“环杭州湾石化产业布局规划”课题就不仅仅要关注石化行业本身的问题,而且要关注产业链下游轻工、纺织情况,关注交通物流的问题、环境容量的问题、水资源及能源平衡的问题等等,实际上这是一个“系统工程”,仅仅一两个人或几个人是远远不够的,需要整合院内外的综合力量去完成。遗憾的是,目前我院在综合优势的发挥上还很不够,这是题外话了。

  第三点,如果应聘,如何干好这一工作。

  一句话“学着干”。从我在院内的经历看,几乎所有的工作都是边学边干,在学习中成长。对于一个部门,也要成为一个“学习型”的团队。最近,我院提出要努力成为省委、省政府的决策智囊,省计委的重要“一翼”和得力助手,一流的综合性决策咨询机构。我想,要真正成为“智库”,归根到底就是要练好内功,干到老、学到老。

  一个核心“质量是生命”。一个部门,做好工作的重点我想不外乎业务拓展和业务质量。而我更要强调的是质量,面对客户如果能投入全心全意的服务,我相信在市场中一定会有回报。

  关于业务拓展,一是可以利用多年来工作中积累的老客户、老朋友,比如在上虞、台州玉环及温州地区有一批企业已有长期接触;二是关注新时期新一轮企业整合,一些大型企业的新规划、新发展;三是通过与省计委职能部门加强联系,不断开拓新的客户,特别是我们刘院长在此坐镇,应该更有利于业务开展。

  关于具体目标,由于企业咨询中心在我院还组建不久,因此具体的工作目标和指标很难量化,只能表示尽力而为,逐年递增。

  以上讲了这么多,最重要的还是事在人为,最缺的是人。

  最后,借这个机会表个态,也可以算是做个广告:如果我能够当选上岗,我真诚地欢迎志同道合者前来“企业咨询中心”加盟;反过来,如果竞聘失败,我仍然可以做一个优秀的员工,哪位部门负责人有意招聘,打电话给我。

  再次谢谢大家的信任和支持!

竞聘负责演讲稿 篇3

尊敬的学姐、学长,同甘共苦的兄弟姐妹,亲爱的学弟学妹们:

  大家晚上好!

  时光荏苒,刚踏入大学象牙塔的情形还历历在目,转眼已经即将踏入大三的行列。两年来与你们同甘共苦的点点滴滴,为社团东奔西跑,为活动筋疲力尽,为胜利欢欣鼓舞的每一幕都展现在眼前,久久不能忘却。

  每一年金秋之月都有一批新鲜血液注入社团,看着你们一张张新的笑脸,我仿佛都看到社团今后越来越壮大的势头。责任和激情一直伴随我们走过社团里的每一天。在这里,我认识了优秀的学长学姐;在这里,我结识了这辈子最值得的几个朋友;在这里,我学得到了永不服输永不退却勇往直前的精神……我成长了,成熟了,在逆境中不会胆怯,胜利面前不冲昏头脑,学会以更宽广的胸怀包容一切,接纳许多许多的不同。

  每一年六月之末都有一些人即将离开,完成自己的社团之路,把最美好的回忆藏在心底,珍惜着这一切最美,无论何时想起来都是嘴角上扬的甜美的笑容,满心的温暖和感动。而今天我站在这里竞聘社团负责人,一来是舍不得离开一直被我们称作家的地方,舍不得这种归属感,舍不得这一份温馨;二来也希望能用我自己两年来学到的种种知识和珍贵经验来带领社团更好的向前发展,为今后的学弟学妹们打造更加和谐温暖的社团文化,为全校学生提供一个施展自我才能、充分展示自我的的平台,为我们的'大学生活锦上添花,为多年后的回忆涂上更为亮丽的一笔。

  社团是我的家,无论留下或离开,她在我心里永远都是最美,你们是我的家人,无论在不在身边,我都一直牵挂着你们。祝愿大家都有一个美好的夜晚,一段美好的大学生活!

  谢谢。

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