竞聘负责演讲稿

时间:2022-12-12 07:54:02 演讲稿 我要投稿

有关竞聘负责演讲稿三篇

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有关竞聘负责演讲稿三篇

竞聘负责演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导:

  下面,我主要谈谈我这次竞聘目的,对竞聘工作的感受以及自己对竞聘工作的感受,以及自己对竞聘岗位的理解和认识。

  第一参加竞聘目的:

  我公司从20xx年起实施竞聘上岗制度之后,我公司人事制度改革进一步深化和又一次具体实践。充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘的目的如下:

  一、是想通过与各位领导的此次沟通,增强彼此间的互相了解。我希望竞聘成功,我将在今后的工作中,努力工作,努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作,我一定忠于企业,热爱本职岗位,以企业利益为重,勇于奉献,遵守企业的各项制度。

  二、对以往工作感受。 一、是做事要有恒心,我认为每项事情,不论大小,繁与简,难与易,都要按时,按预期目标实现。每个环节,每个步骤,每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的`正常运行。

  二、做事计划性强,既然是一项系统工程,系统中每一个环节,都有很多具体细致的工作,面对繁杂的事物性工作,通过十年来在工作中的积累,能够很快地总结出规律,提炼经验。做到办事井井有条,计划得当,提高工作效率。

  第三、我认为我参加此次竞聘,具备以下基本条件。

  1、我有十年的建筑业基层管理,了解建筑业的很多相关业务和办事程序,重要是具有长时间的实践体会,和经验,可以说是一位多方位的内行里手。以内行管理业务工作,是必须的、科学的、合理的条件。

  2、在工作中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,自己首先做到从不揽功诿过,假公济私与人挣名利,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

  3、我在公司已经工作两年多,对我公司的管理制度,工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清楚,可以如数家珍,这对于工作的系统化很有裨益。

  我希望我具备条件,能够使得各位领导同意,肯于给我这次机会,让我出任这一岗位。谢谢!

竞聘负责演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会,我叫 ,籍贯陕西,19xx年出生,本科学历。

  春秋时期的豫让曾说:众人遇我,我故众人报之;国士遇我,我故国士报之;公司和领导给了我这个机会,凭借我本人多年来的工作经验和对广告行业的热爱以及对自己能力的自信,让我今天走上了竞聘这个舞台上,接受大家的考验。

  我从参加工作以来,历时11年,期间获得5次个人先进、1次优秀安全生产员、荣获厅机关组织羽毛球比赛混双亚军等殊荣。现将这些年,我主要的工作总结如下:

  对工作兢兢业业,这十一年来,我报批的媒体资源100余处,亲自参与建设维护的媒体200余处,所跑过的高速公路里程约30万公里,直接参与完成的经营任务约700余万元 ,熟悉我公司的从媒体规划、报批、工程施工建设、维护等所有业务流程,在深耕自我业务能力的基础上,更是对自我职业素养的养成夯实了基础。

  马云说,对规则的理解和敬意,是取决于自我职业发展的长度和深度。这些年来,我争取让自己做到了在团队的角度上,尊敬和服从上级;做好的同时把人做好,这些年,我积极参与和协调单位同事们的体育锻炼活动,为同事们的.业余锻炼和身心健康尽我最大的能力做好服务。为此得到单位及厅机关同事的认可。

  在今后的工作实践中,我会不断完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果我竞聘上媒体管理部副部长这个岗位,我将紧紧围绕公司制定的目标责任开展工作,以目标责任收入为导向,以市场拓展为助力,集中精力,脚踏实地的做好重点工作。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘负责演讲稿 篇3

尊敬的领导,同事们:

  大家早上好!

  我首先感谢领导、同事们的信任和支持,给我这次参加竞聘汇报的机会!

  本着学习,进步,锻炼和提高的目的来竞聘,同时,也非常愿意接受领导和同事们对我提出的中肯的宝贵的意见,以便在工作中更正和更好的发挥我的工作绩效能力。

  在将近八年的工作积累,近五年的策划工作中,在公司的指导和培养下,我逐步适应和理顺了工作外延和内涵,在一定程度上工作有了突飞猛进的进展和不断的推陈出新,与时俱进意识,一些工作的创新思想时不时迸出也使我受益匪浅,这一切的背后,源于公司对我的信任和支持,感谢公司,感谢我的领导们。

  在工作实践中,一次次的促销活动使我对企划部又加深了一层的认识。作为一个部门的负责人,要能为领导分忧,既要熟悉本部门的全部业务,又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工作的'参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。总之,要胸怀大局,当好参谋;服从领导,当好助手。

  要完成公司年初分配的任务指标,就必须实时推出促销活动,来协助一线达成本季度或本年度的任务达成,企划部的工作就是这场战役的先遣部队,通过顾客视觉上的,听觉上的,感觉上调动,促使完成购物意识的形成,进而达到购买的欲望。在第三季度,处于淡季过后的旺季,本季度共进行夏季四次的促销活动,美华进行两次促销活动和我们公司12周年店庆活动,共七次促销活动,在公司的正确的指导下,在全体员工的共同努力下,我们的促销取得了良好的社会效果,并在一定程度上遏制了竞争店的经营,争夺了一定的客源和市场的份额。

  在活动的策划上,企划部不断的推陈出新,分析综合,既有实质性促销,又有营造商机的氛围水分,每次活动虽大同小异,但不雷同,特别是夏季的促销上,按照促销递升的层次构建一次完整的促销体系。企划部在活动中积极响应公司政策,率先实施活动方案,顺利完成公司下达的各项促销任务。 在促销费用上,贯彻公司的节约精神,尽量节俭;在卖场氛围上,对于重复性节日的展牌,吊旗注意保存,以备下年使用。

  在××文化传媒上,坚持不懈的深入下去,员工的形象,就是企业精神的旗帜,形象的,就是财富的,不论工作有多忙,“美,就在身边”的工作不懈怠,本季度共推出七名员工,他们在各自的岗位上展示着独特的风采,谱写了一篇篇××敬业爱岗……

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