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原则读书心得范文
我们心里有一些收获后，好好地写一份心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么如何写心得体会才能更有感染力呢？下面是小编收集整理的原则读书心得范文，欢迎阅读与收藏。
原则读书心得范文1
任何组织或机构若想正常运转，其工作原则必需与该机构成员的生活原则相契合。——瑞·达利欧一个机构就像一部机器，主要由两组部件构成：文化和员工。二者之间相互产生影响，因为机构的员工塑造了机构的文化，而机构的文化确定了选用什么样的员工。优秀的机构拥有优秀的员工和优秀的文化。优秀的员工具备高尚的品行和精彩的实力。优秀的文化不掩盖问题和分歧，而是公开妥当解决，喜爱让想象力驰骋且情愿开创先河。 首要原则是打造良好的文化。 要营造一种允许犯错，但不容忍罔顾教训一错再错的文化。意识到错误是事物演化过程中的自然连带部分。不要纠结于一时的成败，要放眼于达到目标。要视察错误模式，推断是否因缺点而引起。记住在经验苦痛后要反躬自省。知道哪些错误可以接受，哪些错误无法容忍，不要让你的下属犯不行接受的错误。
其次大原则是用对人。
之所以要用对人，是因为用人不当的代价昂扬。要让合适的人做合适的事，要记住人与人存在差异，相识不同、思维不同使不同的人适合不同工作。对待你的团队要像体育界管理者那样：没人能靠一己之力单独取胜，但每个人都必需战胜对手。
精彩的人不简单找，所以要想着怎样留住人。找人不仅是干份详细工作，你还要情愿与其共享你的生活。考虑薪酬时，要供应稳定性也要让人看到机会。要记住维系宏大的合作关系，比金钱更重要的.是爱护和宽厚。 为了恰当地用对人，还要持续培训、测试、评估和调配员工。要懂得你和你的下属将经验个人成长。要精确地评价人，不做“好好先生”。严厉的爱既是最难给的，也是最重要的爱（因为它很不受欢迎）。要知道了解人们怎样处事和推断这种处事方式能否取得好结果，这比了解他们做了什么更重要。
瑞·达利欧将做好桥水基金的方法总结为《原则》，涵盖生活、工作、管理等方面，林林总总，你总以为胜利有隐私，读完你可能发觉胜利道理大致相像，其中不少你也听过，觉得不过如此——但说到，并且做到，这才是成就瑞·达利欧的隐私，这才叫原则。
原则读书心得范文2
第一次看完《原则》这样一本书的时候，已经进入十冬腊月的小年了。那是在旗舰大厦，我还开了个玩笑，说临近春节，书友们也都比较忙，购买年货，节后又走亲串友，这期虽说放假时间较长，但如果不抽时间写心得，等到下期书目出来，怕也完不成任务。真是，等到交心得时，我看到的也就几个人，不知是真忙，还是不值得一写，我就不得而知了。
第二次重写《原则》还是这样一本书的心得时候，已经进入百花齐放的春天了。
用房主阿升的话说就是：“有一档学习栏目，名为——得到 ，意思就是，你来此 自然会有所获得，顾名思义——得到，每个人想得到什么，那就是他的欲求目标。”
我这样一个人，穿梭于好几个大厦之间，也是为了得到一些什么。
现任班长Jack说：“你渴望得到什么，比如说你渴望得到钱，就得工作，创业，所以你就得用心，要不然你找不到工作，或者被开除，或者辞职!”
是呀，“今”天努力一“点”，明天才有资格发令。玩乐少一点，努力多一点，成功就会近一点;懒惰少一点，勤奋多一点，生活就会丰富一点;浪费时间少一点，珍惜时光多一点，人生就会精彩一点。每天努力一点点，总有一天会站到顶峰。
说到这儿，想起了书友美一天说的一句话“最简单的事往往也是最困难的事”。用书友德馨的话说：“道理大家都懂”，道理懂得不少的我们，对愿意读书的人来说，读书是最简单的一件事，对不愿意读的人来说，也就变成最困难的一件事，也是最复杂的一件事。
两种人都坚持了原则。除了自然的生活【吃喝睡】以外，用书友小乙的话说：“做每件事，为了目标，不就是为了得到吗?得到那就是自己心里的欲望。”
得到了吗?就比如读《原则》这本书，一些人读了，一些人没读。读了的得到了很多很多，比如企业文化这块，书友们讨论的都很深入。书友的讨论，作者观点的正确与否，自己的判断等等;没读的也不看书友们讨论的，那就不得而知了。
看完蓝夜的.心得，我想，同在一个大厦里，各人的情况不一样，用鲁迅先生的话说“能发声的发声，能发光的发光”。这样，我们在生活之余，能跟随领读者的脚步，与智者对对话，放松自己的心情，不也挺好吗?
还有个书友说，讨论了一个小时，解决了什么问题没有呀?那我就问一句：你看了一个小时的讨论，浪费了你不少时间吧?
做事有做事的原则，做人有做人的原则。有些事用私人感情可以解决，有些事就不能解决，那就坚持用规章制度去解决，用原则办事。
具体说到做人，别超出自己设定的底线，你怎样待人，别人就怎样待你。
原则读书心得范文3
我一生中学到的最重要的东西是一种以原则为基础的生活方式，是它帮助我发觉真相是什么，并据此如何行动。——RayDalio《原则》
花了10天时间读完了《原则》。黑色帆布包袱的封皮，红色的英文名PRINCIPLES凹陷其中，白色黑体原则二字，颇具庄重感，联想到圣经。翻过来二维码下的价格和作者的身价一样不菲，98元，译本里算贵的。 还没读完的时候就有从事金融行业的挚友讲“这本书很难看”、“经济领域的人对他评价很差”，对我阅读本书产生了肯定的影响。不简洁下好与坏的定论，缘由是本人所属非金融业，也无公司可管理，无此资格。但在阅读过程中，与作者有许多共鸣，引发一系列思索。 恕我直言，浅谈读后感。
假如以结果为导向，目前为止作者此人简直太胜利了，白手起家（中产阶级家庭，至少父亲不是众议员，应当算白手起家了），历经破产又卷土重来，管理着世界最大的对冲经济公司1500亿美元资金，累计盈利超450亿美金，胜利预料并躲避了20xx年金融危机。 这堆天文数字和我基本没什么关系，而作者从破产到卷土重来的经验于我是有意义的。好鸡汤，白手可以起家，失败了是还可以再站起来的。
1）我的历程以自传形式，讲解并描述了作者发家致富的过程，有些《股票作手回忆录》的感觉。20xx年大牛市，读了后者，时至今日就能深刻的体会到想通过读一本书赚大钱未免太天真了。作者这类人的性格、心态、专注是不太可能复制的，20亿年不断演化的基因注定了个体的差异，说白了就是天生的。 书里的道理都懂，臣妾就是做不到。 刚结束的巴菲特股东大会又一次引起热议。其实每年大会谈及的胜利秘诀基本没什么太大差异，早年传到我国的致富箴言“别人恐惊我贪欲别人贪欲我恐惊”、“滚雪球”复利模式，多少人靠此发家致富？寥寥。 运气这种软实力更不消多说。 玩Blackjack拿到17恒久STAY，即便把一张策略表（哪种状况下HIT，STAY，DOUBLE，SPLIT）烂熟于心，背运的赌徒还是输钱。
明确了读完这本书并不能助我暴富后，第一部分的“我的历程”对我有什么意义呢？
1、不要怕犯错，关键是“正确地犯错” “我做事的方式是，犯错，找出错误的缘由，总结出新的原则，最终胜利。”承认和接受自身的弱点，才能做出有益的变更。
2、同样的事情在历史上总是反复发生太阳底下没有簇新事。对中国历史产生深厚爱好后，赫然发觉当下发生的诸多事务都在历史中有迹可循、反复出现，人性更是千年不变。依据规律性，统计建模，以也许率的可能性预料将来之事，“水晶球”是存在的。
3、塑造者的共性
独立思索、心无旁骛，坚韧；相对于苦痛而言，他们实现幻想的决心更剧烈。系统性兼顾全局和细微环节，充溢激情，意图变更世界，在宇宙中留下印记。不因顾及他人，影响实现目标。这点我认为从侧面体现的就是“专注”的性格。
4、牛人荐书，也许率好看，买买买！这本书还有一个很大的好处，引出了许多值得拜读的书籍。
2）生活原则
拥抱现实，应对现实，创建宏大事物的人不是空想者，而是彻底地扎根于现实。所以少ＹＹ幻想＋现实＋决心＝胜利的生活。
每个人都须要推断自己最珍视的是什么？意识到你既是一切又什么都不是，你的将来取决于你的.视角，收益递减，想要欢乐就要不断进步。
没有苦痛就没有收获，享受苦痛的习惯，从苦痛中学习，用五步流程实现人生愿望。
做到头脑极度开放，限制心情，在反对的异见声中找到思维盲点，自控力，让习惯开启大脑的自动导航模式。 不必过于精确，把时间花在有意义的事情上，可怕的大数据。
3）工作原则一个机构就像一部机器，主要由两个部件组成：文化和人，打造良好的文化。 建立并进化机器，虽然作者的目标受众可能是企业管理者，但是通过阅读此部分，可以知道如何作为企业的一环改善自己的工作方式，沟通方式，以及其在我日常的项目管理工作中也有很大的参考价值。这部分不赘述，须要自己结合工作体会。
尾声，我惊异的发觉，管理原则就是历史的总结陈词。不就是我每天听的历史么？
作者自己总结的是，相当于早年的《联邦条例》。桥水从三个人几十人到1500人的全球最大对冲基金公司依靠原则。 多么像春秋诸侯国历史，一个小国靠一个贤明的君王就能治理好，一个大国须要强大的内阁来管理，而一个更大的国家就须要法治！这就是为什么最终秦国统一六国。 又一次提到罗马的故事这本书会对读者产生什么影响呢，作者也基本上预料到了。可能没什么影响。关于减肥的例子也很恰当。
正如作者开篇所言，他的目标是把那些他认为有效的原则传授与你我，而如何践行这些原则由我们自己来确定。
原则读书心得范文4
《原则》这本书，是今年上榜的畅销书，能上榜总归是有它的理由的，这是本550页非常厚的装帧又非常有个性的书。光看它的装帧，就能感觉出作者是一个低调内敛有原则的人，正如书中所写到的，每做一件事，都有它应该遵循的原则，连书的包装也如此，章节与章节之间，都有作者提炼出的观点，让读者一目了然。
这本书的定价很高，98元，我心怡很久，一直没买，直到当当搞活动打折时才买的。最早听说这本书是在吴晓波频道，吴老师推荐了这本书，然后开始有很多自媒体推荐这本书，出于对晓波老师的信任，我也开始关注这本书。
这本书的作者大家都不陌生，是桥水基金的创始人瑞。达利欧先生，他根据自己几十年来生活工作经验提炼出来的书中原则，最初只在桥水公司自己的`网站上贴出来，没想到点击量非常之高，作者才萌发了写书的想法。
先小试牛刀，有点击量才筹备出书，这种做法也是当下一些畅销书或工具书作者的做法。像《定投基金指数指南》这本书的作者银行螺丝钉，他首先是雪球上的大V，发布的关于指数基金的文章吸引并且积累了很多粉丝后，才在刊出电子书的基础上出版纸质书，粉丝一般都会买账，书的销量相对不错。
这也算是达利欧这本书中所提到的原则，一个行业的原则。可见，生活中每一件事都有它遵循的原则。我们也可以向达利欧学习，把自己生活中工作中的经验提炼出来，做好记录，形成自己的原则，用他们来指导我们的生活。
原则读书心得范文5
说起《原则》一书，其实，之前我对这本畅销全球的大部头是有所耳闻的，只是因为这个书名让人感觉硬邦邦的、离生活太远，所以一直就没有兴趣买来看。或许是真的跟这书有缘，偶然间，我发现部门长的书架上就有它，嘿嘿，趁他不在随手拿起来翻了两页，这一看不得了，毫不夸张地说这本书简直是个藏宝图，于是我立刻决定要仔细拜读。
我读书有个习惯，除了小说这种情节衔接性较强的书籍，我一般会根据目录找到自己最感兴趣的章节先行阅读，《原则》当然也不例外，略过第一章，直接第二章走起。
第二章开篇第一句：世界上最重要的事情是理解现实如何运行，以及如何应对现实，简直醍醐灌顶！是的，生活就像一场游戏，遇到的每个问题都是一个需要破解的谜题，要想揭开谜底，首先了解它是什么，它怎么运行的，找到其规律（这个过程作者称为"发现事情的真相"），然后通过学习、总结，找到解决它的路径，才能破解谜题。
而"发现事情的真相",这不是件容易的事情，达利欧说"不要固守你对事物应该是什么样子的看法，这将是你无法了解真实的情况".是的，我们经常会因为个人的情绪化而对事物不能保持客观。作者举例说，多年前他在非洲看到一只鬣狗扑倒了一只幼小的角马，他对角马感到同情，并且认为他看到的景象非常糟糕。无独有偶，前两天跟领导聊天也谈到这个话题，他也认为弱小动物应该受到保护。但问题是，这件事情是真的糟糕，还是因为我们的偏见认为它很糟糕？假如那个事实没有发生，整个世界是会变好还是会变差？后续的影响、以及再后续的影响是什么？这样联想下去你会发现，整个世界是会变差的。事实上，适者生存，弱肉强食，这是个自然进化的过程，个体要么适应、改进变得更强大，要么保持弱小而彻底消亡，这是大自然整体的最优化，是整体的进步，它能有效促进整个自然界的改善。但绝多数人只是根据事物对自身的影响判断好坏。是的，包括我，包括部门长，也包括之前的作者。
现实中，多数人把对自己或者自己关心的人不利的事情叫作坏事情，而忽视了更大的"好".这种根据事物对个人的.影响来判定绝对的好或者绝对的坏的做法是不合理的。这么做的假设条件是个人的愿望比整体的"好"更重要。其实，客观的做法应该把"好"定义为对整体好的东西，并通过最优化进程来实现这种"好".
看到这里，我在想，造成上述情况的原因是由思考角度的局限性引起的。站在个人角度上，我们只是一个点，好比盲人摸象，只是摸到其中的一部分，以为这就是事情的全部，其实不然。当我们放大视角，从更多人的角度出发看问题，就更能接近事情的真相。个体及类似的群体组成了生物链上的一环，这样环环相扣，当其中一个环节发生变化或者消亡，将会重新组合成新的生物链，这就是进化。而多种多样的生物链及周围环境组成了生态系统，各种生物链不断迭代组合更新，促进了生态系统整体的进化。在这里，点是个体，线是生物链，面是生态系统。当我们把视角向上移动，从二维空间转向三维空间的时候，我们又提升了一个高度，看到了不一样的世界，从而得出了不一样的结论。不知你有没有这样的经历---有时候遇到一件糟糕的事情，比如失恋，你会觉得天都要塌下来了，而等数年之后回过头来看，之前的刻骨铭心早已是云淡风轻。所以，三维空间里加上时间轴，就进入了四维空间，当你跳出"现在"这一时刻，用未来的、发展的眼光审视眼前的问题，也许一切就迎刃而解了。
具体到现实生活中，在一个公司中，老板与员工好像是天生的对立者，老板总想让员工最大化发挥其个人价值，为公司创造更多利润，却不想付出更多成本。而员工恰恰相反，总想钱多事儿少离家近。出现这种矛盾的根本原因是双方都是从自身的个体利益的点出发，没有意识到他们其实是在同一条生物链上，员工与公司在一定意义上是一个整体，古话所说"皮将不在，毛将焉附？"说的也是这个意思。其实，深层次的原因是没协调好个体与组织的关系，没有认识到个体与组织其实完全可以同步发展、相互促进的，双方可以设定共同的目标、打造共同的整体的利益机制，从而使得双方能够同呼吸共命运，个体强大促进公司发展，公司发展带动个体走向更强，实现良性循环。现在好多企业在搞股权激励，就是通过利益捆绑的方式，使老板员工目标达成一致，从而实现公司整体利益最大化。
在一个家庭中，很多夫妻都是从自身出发，不是东风压倒西风就是西风压倒东风，相互指责、消耗，整个家庭一地鸡毛。其实，好的夫妻，应该把家庭看做是一个整体，双方相互促进，相互成就，把追求整个家庭乃至家族利益最大化作为共同的目标，而不是个人利益最大化，这样的家庭才会幸福，这样的家族才会兴旺！
类似的现象还有商业间的竞争、人与人之间、人与自然之间等等不一而足，好在现在已经有人意识到这个问题，从而提出诸如"合作共赢"、"人与自然和谐相处"等观点。
所以，当我们想不通问题的时候，跳出你的个体的点，以一个局外人的身份，去"发现事情的真相",站在对方的角度、站在整个利益方的角度、用直升机思维、拉长时间周期、用更广的视角、更高的角度去审视问题，这样我们对社会有更深的认识，对生活有更多的理解，就能发现整个事情的真相，了解其运转规律，最后通过自身及组织的调整、重塑，从而解决问题，进而促使整个社会进步。
原则读书心得范文6
前段时间读书，偶然接触到这样一个观点，我们读书都是一个信息获得的过程，我们从书中理解作者的观点，有触动之后就会深思，进而汲取，然而这只是初级的阅读，而更高一层的阅读则是从作者的角度动身，思索假如是同样的话题，假设让我们自己写，应当怎么构思全文，然后对比自己的思路与作者的思路，这样的阅读则更能够收获别样的才智。 创新的原则，是选自德鲁克《创新与企业家》中的一篇文章，既然是谈原则，必定须要考虑一些边际条件，哪些事情能做，哪些事情不能做，而这个正是整篇文章的关键所在。现在看来，基于自己目前对创新原则的相识，与德老先生相比，是断不能思索如此全面。所以当我试着构思自己关于创新原则的文章时候，估计观点也都是一般大众都能够想到的层面，没有更深刻的见解。
既然现在有机会接触到德鲁克《创新的原则》这一篇文章，自当全力思索其中的逻辑，将学问信息转化为个人才智。德老在开篇就告知我们他所分析的创新不是灵光乍现，不是缪斯垂青，是可以系统化探讨、发觉的创新一般原则。简洁总结为“五个要做”、“三个不要做”和“三个条件”。其中五个要做：彻底分析机遇、走出去、简洁、微小、领导地位；三个不要做：不要太困难，不要多样化，不要对将来；三个条件：工作、特长、市场。详细了解，可以阅读原文，这里不再赘述。
创新的原则等同于飞机的航道，飞机假如平安的从动身地到目的地，就不能够随意的飞行。同样，当我们在系统化实践创新的.过程中，创新从创意到成果，必需有原则的规范。其实对于创新，许多人都普遍认为只有专业化的人才才能够胜任，以致于许多人在创新面前都望而却步。但当我们仔细分析创新的原则之后，反而突然发觉创新与一般工作无异，许多原则并不是创新独有的，也可以适应一般工作。换过来想，凡是能做好一般工作的人，也肯定能够胜任创新工作。
德鲁克先生说：胜利的创新者都是相当保守的，他们不得不如此。他们不是“专注于冒险”，而是“专注于机会”。企业家创新精神不是冒险性格的体现，然而却有一个前提，就是遵从于创新原则。假如企业家希望创新可以一夜暴富，那就是冒险，但假如希望成为行业领导者，那就是专注机会；假如企业家希望创新可以在办公室苦思冥想就可以胜利，那就是冒险，但假如企业家走出去，多看、多问、多听，那就是感受创新可生长土壤；假如企业家希望的创新产品要特别困难，以呈现其超前性，那么就是忽视消费者接受实力的冒险，但假如基于简洁思路，那就是可实践的创新。
原则读书心得范文7
拿到同事送的书读了几十页后，我意识到自己犯了一个错误：之前以为像《原则》这个书名，配上最胜利的对冲基金经理、受用终身的训诲、傅盛引用并盛赞，简直就是只差把书名干脆改成《胜利的原则》《我的原则可以复制》了。我的印象以为这是一本像卡耐基的胜利学、《高效能人士七个习惯》一样的老生常谈，但我错了。
桥水基金创始人瑞达利欧的《原则》并不是那种贩卖开心得获得感的胜利学，比方这些书的常见套路：直白的左右逢源的核心观点、奇妙得修改引述内容且不列其出处、不写任何令读者心情不适的词句等，《原则》里统统不屑运用。有跟我一样担忧和成见的挚友大可放心，《原则》是一本有自己原则的好书。
《原则》的内容分为三局部：
第一局部是达利欧的个人经验简介，作者认为通过表达他的真实故事，可以便于读者判定书中的原则多大程度上适于读者自己和所处的环境。作者回忆了自己的思想的形成，将自己受益匪浅的所知所感、苦痛和挣扎的纠结都一一陈述，捡起珍珠串成项链，最终构建出了这些让人信服的原则。
其次局部是作者的生活原则。其实达利欧的初衷是写一本工作原则的书，但在写书的过程中发觉他在桥水实行的工作原则背后的根底是他的生活原则，两者是无法分开的。所以在最终的这本书中，生活原则局部是整本书的真正的核心，因为他将说明为何几乎任何人都可以将这些原则应用于任何事情。
第三局部是桥水的工作原则，其实这些工作原则只是生活的原则在集体中的自然推倒。它们遵循生活原则的根底，描述的是认同这些生活原则的人如何在集体中达成1+1>2的效果。
此时此刻出版的这整本《原则》事实上是作者打算中的上半卷，随后会有经济原则和投资原则组成下半卷。然后还会有桥水公司开发的各种协助实践书中原则的工具APP发布。完成之后的整本书就是他的终极回馈（《千面英雄》中指英雄们在自己终年时候对社会的回赠），那时他也将归隐田园。
不管是书的内容，还是字里行间透露出的这位传奇人物的坦诚、通达带来的感染力，都值得一读。
就书的核心局部，就像作者在序言中就给读者的忠告，一本不讲why的书，根本只是一本说他人故事的小说。读者须要穿起书的脉络，才能建立起与自己生活的链接，《原则》一书的关键链接就在序言中的四句话：
自己思索！
你想要什么？事实是什么？如何行动？
简洁？并不简洁。仅仅自己思索四个字就已经足够难。终归人类一思索，上帝就发笑。
不管一个人知道多少，甚至不管人类作为一个整体知道多少，不知道的总是比知道的更多。考虑到大脑神经的困难、意识与潜意识的纠葛、认知语言学的框架效应，仅仅定义自己思索都不是一件那么有把握的事情。但，我思故我在，不能放弃思索，一切都要自己思索。这是原则存在的根底。
作者的第一个思索就是做一个超级现实的人，也就是生活原则的第一条承受现实、拥抱现实。留意不只是一个现实的人，而是一个超级现实的人。这意味着宗教、虚拟世界、等能给人的平安感、归属感、快感等，都应当并且必需从现实世界获得，现实世界中获得的这些会更长久也更奇妙。这个结论并不困难，但大多数人都会在人生的某个时刻或者对某个方面做妥协。（当然犹如作者所说，这第一个思索也可能就并不恰当。宗教背后对终极价值得追寻等都可以做证。但这并不重要，重要的是自己思索。）
因为不知道的总是比知道的多，所以思索任何事情，其实都是一种赌博。很不甘心么？但这是事实。
由于没有人是全知的，原则必需存在，而不是每一次新的思索都重新搭建思维体系。也就是吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆己。的意思。这是原则存在的'必要。
原则是人生算法。算法可能会犯错，可能不够高效，但必需存在。原则这个人生算法是人类可能无法适应真正混沌的现实的那个思维载体大脑天生的追求，是每个人在降生后的混沌中对自身的锚定的渴望。
下一个问题就是你想要什么？。想要什么不是一句简洁的答复，如何确定你的想要是真正的想要？作者给出了其次个生活原则五步法，明确目标—>列出问题—>诊断—>规划方案—>解决。就是想说明，假如想要，那么写满这五个步骤，证明你真的想要。其中最重要的是在考虑每一步时候，不因为将来的下一步你有某种答案而影响前一步的判定。只有做前一步时候不管后一步去梳理出的一个人的想要才是真正的想要，困难才是真的困难，方法才是真的方法，而不是躲避或妄想。
然后事实是什么？，要知道现实是什么，就意味着注意真相，不管真相对你神经系统的多巴胺分泌造成了怎样的影响，不管真相让你几百万年前遗传至今的基因如何反抗，真相就是真相，犹如罪犯可以抹灭证据却无法遗忘犯罪的记忆，最终会伴随你余生的是真相。头脑须要极度开放、须要懂得人与人的不同，这些都会协助你获得对真相越来越好的了解。
作者在极度求真这点上，不止于对那些探究主体与客体不同的一般得学问和信息彻底的求真。在探究主体与客体一样的心理等范畴，他也敢于大胆试验，所以在桥水建立了离经叛道，一点儿也不政治正确的文化和工作原则，给书里留下了大量易让读者心情不适的内容。
最终如何行动？，就是作者第五条生活原则注意决策中列出的一些经历，利用可信度加权去做衡量优劣等。
关于如何决策其实占据了书本最大得文字篇幅，但假如诚意实意的承受前面的原则，如何决策也就是作者带你做一次顺理成章的巡游。反之，唯恐他的管理和决策的手段也就并没那么有用。
举例一些如下：
追求极度透亮，为每一场会议录音，任何人可随时了解为每个员工做心理测验，性格分类每一次决策每个参加人的投票结果都会记录
依据决策运行的效果来为投票的每个人打分加权形成信誉度每次投票决策的结果会是依据每个人得信誉度加权和这些加权会细分到各个不同领域和模式特征，以运用不同的模型来计算决策全部这些都会被制作进每个员工的棒球卡随时供任何人查看以上这些会议决策流程和计算都已做在计算机程序里，人负责输入历史决策尤其是曾经的错误决策，会被不断的拿出来修改加权重新模拟验算收益，以调整系统的参数和人的权重从而不断演进
其他的还有：比方达利欧在书中摘了一封初级级别员工公开指责他一次详细会议上详细用词和发言内容错误的邮件全文。还有在大家都推崇扁平管理的此时此刻，达利欧是严格的金字塔型管理。等等。
乍听这些的感觉可能会是无趣、不敬重人性、不切实际、不合时宜。而这配上桥水的胜利，正是证明了原则的魅力。
原则读书心得范文8
拿到同事送的书读了几十页后，我意识到自己犯了一个错误：之前以为像《原则》这个书名，配上最成功的对冲基金经理、受用终身的教诲、傅盛引用并盛赞，简直就是只差把书名直接改成《成功的原则》《我的原则可以复制》了。我的印象以为这是一本像卡耐基的成功学、《高效能人士七个习惯》一样的老生常谈，但我错了。
桥水基金创始人瑞·达利欧的《原则》并不是那种贩卖愉快得获得感的成功学，比如这些书的常见套路：直白的左右逢源的核心观点、巧妙得修改引述内容且不列其出处、不写任何令读者情绪不适的词句等，《原则》里统统不屑使用。有跟我一样担忧和成见的朋友大可放心，《原则》是一本有自己原则的好书。
《原则》的内容分为三部分：
第一部分是达利欧的'个人经历简介，作者认为通过叙述他的真实故事，可以便于读者判断书中的原则多大程度上适于读者自己和所处的环境。作者回顾了自己的思想的形成，将自己受益匪浅的所知所感、痛苦和挣扎的纠结都一一陈述，拾起珍珠串成项链，最终构建出了这些让人信服的原则。
第二部分是作者的生活原则。其实达利欧的初衷是写一本工作原则的书，但在写书的过程中发现他在桥水实行的工作原则背后的基础是他的生活原则，两者是无法分开的。所以在最终的这本书中，生活原则部分是整本书的“真正的核心，因为他将说明为何几乎任何人都可以将这些原则应用于任何事情”。
第三部分是桥水的工作原则，其实这些工作原则只是生活的原则在集体中的自然推倒。它们遵循生活原则的基础，描述的是认同这些生活原则的人如何在集体中达成1+1>2的效果。
现在出版的这整本《原则》实际上是作者计划中的上半卷，随后会有经济原则和投资原则组成下半卷。然后还会有桥水公司开发的各种辅助实践书中原则的工具APP发布。完成之后的整本书就是他的“终极回馈”（《千面英雄》中指英雄们在自己终年时候对社会的回赠），那时他也将归隐田园。
原则读书心得范文9
何组织或机构若想正常运转，其工作原则必须与该机构成员的生活原则相契合。——瑞·达利欧
一个机构就像一部机器，主要由两组部件构成：文化和员工。二者之间相互产生影响，因为机构的员工塑造了机构的文化，而机构的文化决定了选用什么样的员工。优秀的机构拥有优秀的员工和优秀的`文化。优秀的员工具备高尚的品格和出色的能力。优秀的文化不掩盖问题和分歧，而是公开妥善解决，喜欢让想象力驰骋且愿意开创先河。
首要原则是打造良好的文化。
要相信极度求真和极度透明。关于极度透明，几乎每个人都能得以了解几乎所有的事物。如果人们得到的信息不全面，就容易受他人影响，也无法做出自我判断。如果工作中做不到全面的实事求是和公开透明，就会导致公司里面的人被分割为两个阶层——信息灵通的掌权者和其他不明真相的人——因此达利欧让实事求是和公开透明都达到极限。
在公司里无处不在的创意择优=极度求真+极度透明+兼顾考虑可信度进行决策。
要做有意义的工作，发展有意义的人际关系。对相互交往要一清二楚。要认识到机构规模过大对建立有意义的人际关系构成威胁。要知道很多人只是假装为你工作，而实际上在追求个人利益。要珍视诚实、能力强、表里如一的员工。
要营造一种允许犯错，但不容忍罔顾教训一错再错的文化。意识到错误是事物演化过程中的自然连带部分。不要纠结于一时的成败，要放眼于达到目标。要观察错误模式，判断是否因缺点而引起。记住在经历痛苦后要反躬自省。知道哪些错误可以接受，哪些错误无法容忍，不要让你的下属犯不可接受的错误。当遇到冲突时要求取同步和掌控分歧、超越分歧。要保持开放心态，同时也要自信果断。如果由你主持会议，应把握好对话。如果你发现自己无法调和主要分歧——尤其是价值观层面的——要考虑是否值得维持这种关系。
做决策时要基于对观点的可信度评估。采用精英式创意机制，需要你了解每个人观点的长处。关注可信度最高、与你观点不一致的人，尽量理解其推理过程。
原则读书心得范文10
20xx年以来，整个人的状态特别不好。工作、家庭都出现了一些问题，人的心情低落到谷底。人始终处于焦虑的状态下，身心特别苦痛。在这个状态下，也始终在反思，在找寻突破之道。在这个状态之下，使我有时机阅读《原则》一书，它给了我许多启发和鼓舞。
《原则》这本书的作者是桥水基金的瑞达利欧，他在书中大致分为三局部内容，人生经验的见解及原则产品的背景与历史条件，生活方面的原则和工作方面的原则。在以从事有意义的工作、开展有意义的人际关系作为目标，以极度求真和极度透亮为手段，以5步法为步骤地创意择优的过程。简洁的来说，就是他在他的投资及生活中，发觉和总结的一套完整的生活和工作的方法。这里面有类似于哲学范围的`极度透亮，心理学方面的性格认知，还有专业的投资方面的思路等等，内容特别丰富。
在书中，作者提出了一个观点，虽然可能不是首创，但仍旧足够鼓舞人。苦痛+反思=进步。他的大意是，一个胜利的人和失败的人的区分，或者一个强者和弱者的区分，在于面对低谷、苦痛时的选择，是直面苦痛，反思问题所在，并解决问题，还是选择躲避。没有肯定的失败，只要能从苦痛或者失败中吸取教训，一样能够变坏事为好事。这个是5步法的重要和确定性的一环。这对我来说，也是当头棒喝。同样是三十多岁的人生，同样是这个上有老下有小的阶段，同样是面对苦痛和失败，能反思沉淀的人大多还能再现辉煌。王阳明龙场悟道，也就是在三十多岁的时候被朝廷流放，在穷困之中，反而反思所学，创立心学，成为宗师。本书的作者也许也是在三十岁的时候，由于以此判定失误，公司几乎倒闭，只剩一个人，损失了大局部的个人资产，但作者反而从失败中吸取了三个重要教训，后来卷土重来，并建立极具个人风格的一套原则。失败并不行怕，怕的是面对失败时，选择沉沦。失败只能说之前的人生在某些方面存在错误，努力的反思，踊跃地修正，盼望总还是有的。君子之过也，假设日月之食焉。过也，人皆见之；更也，人皆仰之。
文章第三局部工作原则中，作者描绘的工作原则中，给人的感觉和印象，与《学习型组织》及《重塑组织》中青色组织的有些观点特别接近。这些提到的都是一些特别高效的组织，组织的塑造者，也盼望组织之间是一个完全开放，以组织共同目标为导向的，这些组织中，对领导的权限事实上都有弱化，他们强调的都是利用每个人看到的不同，来尽力描绘一个完整更接近真实的景象，并在此根底上进展决策。这的确是特别有吸引力的组织模式，它打破了部门墙，消解了办公室政治，缔造了一个大家都各尽其用，安康舒心的工作气氛。但这个组织实现的最大障碍在于反人性。或者更恰当的说法是，对组织参加者提出了较高的个人修养的要求，从最高领导到基层员工，特殊是最高层的领导，要求其放下对权力的执着，而悖论得是，其本身就出在权力的最高处，而且对组织的影响也最大。除非，领导个人身处的环境，或个人的秉性导致其对正确的追求远远超过其对权力的追求。现实中领导，假如对权力的追求欲不大，不行能成为领导，而且在成为领导过程中势必放弃了局部对正确的追求。完全靠追求正确成为领导的，事实上也不行能成为很高的领导。所以这种组织的出现，只有静待时机，可能只有外部环境极大改变，追求正确成为唯一的目标时，才有可能对哎呀组织的全部成员进展取向，统一相识。这种组织才有可能大量的出现。
原则读书心得范文11
《原则》这本书读完有一段时间了，一是自己有点懒，二是书的内容有点宏大，似乎抓不到重点，所以拖了一周多的时间才写一些读书感受。
作者是瑞达利欧（RayDalio），对冲基金公司桥水创始人。他诞生于纽约长岛一个特别平凡的中产阶级家庭，26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的开展，桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位（《财产》杂志）。他入选《时代周刊》世界101位最具影响力人物，并跻身《福布斯》世界前101名富豪行列。由于他独到的投资准那么变更了基金业，美国CIO经理人杂志称其为投资界的史蒂夫乔布斯。
1、内容梗概
书的内容主要有三局部，第一局部讲解并描述自己的人生经验，创业，创业失败，人生低谷，然后再次创业，得到回报；其次局部讲解并描述生活中的原则；第三局部讲解并描述工作中的原则。假如让我说整本书的最大收获，我想结论是高效生活，高效工作，有效率、质量的过一生。
2、大体感受
对于生活，要独立思索，自己想要什么，现状是什么样的，然后如何去做呢。在思索目标和实现目标的过程中，想要做到高效，要学会做最优选择，评估和诊断现状，头脑开放的`思索，在过程中也会遇到许多困难，不要让人脑心情局部限制我们，让我们有太多畏难心情，进量去理性思索，理性对待困难，并且思索应对措施和改良。
对于工作，一是打造宗教般的文化，透亮开放，并且让员工建立有意义的人际关系，并且有意义的工作；二是工作流程化、机制化，并且在更高的层面去视察思索流程、机制，不断的反应优化。
对于工作局部，再共享三个小点：
A。对于错误的看法。可以承受错误，不能承受一错再错，员工做一些事情，犯错误可以尽量幸免，但总会发生的，假如不能容忍错误，会影响员工放开手脚、大胆尝试，但是假如是一错再错，那看法和机灵度都有问题。
B。人各有所长，合理运用。每个人都有自己的特长或者擅长的领域，要尽量标签化员工的擅长点和性格点，匹协作适的工作，并且对于岗位，建立匹配模型，让适宜的人做最有效率；对于自己，也要认清自己不擅长的地方，遇到问题的时候，去请教那么在该领域擅长的人，而不是自己聊得来的人。
C。建立反应机制。反应是最高效的进步方法。对于流程，要有反应然后改良，反应点可以来自于结果和目标的比照，深化分析，也可以看过程中的逻辑方法，修正；对于个人，要经常自我反思，没有反应、思索的做事情，进步很慢，就好比，有101个数字，从1—101，我须要猜出来你选了哪个数字，假如没有反应的化，可能是1次，也可能是101次，但是有反应的话，2的7次方是128，那么1—7次就可以猜对，大大提高效率。
原则读书心得范文12
这本书年初就已经大名鼎鼎，幸运的是我年末终于把它翻开了，很难得有一本如此吸引人的“成功学”书籍。
这本书吸引我的地方在于，作者没有一味地吹嘘自己，或者夸大自己如何战胜困难走向成功，语言非常平实质朴，但却让人目不转睛，让我想起了季老的《留德十年》，对于生活中的挫折磨难回忆时十分平静，读者却看得惊心动魄。
作者关于生活和工作的原则的总结相当中肯，我从网上找了两个关于作者观点的视频，第一个视频可以概括《原则》的主要关于人生的观点，第二个视频是基本的`经济学入门(据说各种语言版本全球流传，很受欢迎)，讲的非常清晰透彻，第三个视频是英文版的，有意向提升英文的朋友可以直接看第三个。
原则读书心得范文13
每年都有畅销书，20xx年的畅销书之一据说是《原则》，有诺泰的伙伴向我引荐这本网红书，遂托同事一起买来阅读。书很快到货，厚厚的一本，黑黑的硬皮封面，简洁的装帧设计，一下子让我想起了《圣经》的装帧......
书中介绍了大亨瑞。达利欧的成长历程及他在生活以及工作的历程中所摸索、信奉的原则，如苦痛+反思=进步极度开放极度透亮民办法见征集建立分析模型英雄的成长路径极富才智极度务实等许多，不一一列举，虽然，作者不必须看到这篇读后感，但是我仍要在此对作者的真诚、热忱、无私、辛苦付出和高质量的'内容表示感谢！
掩卷而思，这些原则是作者总结和遵循并导致其胜利的珍贵原则！但是，这些原则能在每个人身上发挥的作用是不一样的，这就如面对干枯的大地，上帝赐给了甘霖，但是大地上的每株草木生灵汲取的是不一样的，无缘汲取的也大批存在......
这是为什么？苦痛+反思=进步。苦痛是个人欲望和环境造就的。反思呢？什么造就的？为什么有人反思进步了，大局部人在不停埋怨，日复一日，年复一年，循环往复，沉迷苦旅？找不到最根本的缘由，那这台进步的机器还是无法启动......
欲望是人都有的，环境是人人都面对的，这两者以及这两者的产物苦痛都是人人享有，人人生而同等的。那不一样的就是反思了，那，能启动反思的核心驱动力是什么呢？我认为，是坚韧而又渺小到微乎其微的上进心。
上进心很渺小，渺小到我们压根看不见摸不着。上进心必需够坚韧，坚韧到百折不挠。
这是我们人与人之间唯一的盼望和区分！这是我们最珍贵的品质！是我们活出精彩人生的底层心法。无论时代如何变迁，环境如何艰辛，任务如何艰难，拥有上进心心怀盼望，坚毅前行是我们心中恒久的不灭的前行灯塔！
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