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强电年终总结范文
2009年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来工程部强电专业在公司领导和工程部经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长足的进步,强电专业的工作取得了客户的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。
一. 培训工作:今年我专业完成了36项培训,增加培训次数6项,其中包括技术、指导书、员工手册、劳动纪律等工作培训,每季度进行一次以培训内容为基础的笔试考核。对新员工增加了培训次数。
二. 服务计划:今年我专业顺利完成服务计划28项,其中增加10项维保计划内容。制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有针对性的安排日常维修任务.做到日常维修工作的计划性,合理性.根据公司相关作业指导书的规定,强电专业安排日常巡检 对相关设备,各类风机,照明系统,强电井,空调新风系统.电梯机房动力设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行.
三. 换季保养:完成大厦制冷、供暖气前的空调配电系统的保养,具体包括:冷水机组配电系统、循环泵控制单元、地下四层空调机组控制柜、冷却塔控制柜、终端风机盘管电源控制箱,大厦内客户配电控制柜检修保养工作。对大厦消防控制系统,消防泵,喷淋泵及消防稳压泵等电源配电控制柜维护保养工作。
1、 每年三月对大厦避雷带接地电阻遥测,大厦配电干线绝缘电阻遥测,配电室高压安全用具送往相关部门进行年度耐压检测。为设备的安全使用及人身财产的安全提供有力的保障。
2、每季度配合保安部对大厦消防联动设备进行检查、试验。在地下二层及地下四层进行了消防卷帘门,消防水泵等消防设备的系统联动。使整座大厦的消防设备工作在正常状态,保证大厦的消防安全。
3、 对大厦泛光照明,对电梯电源配电柜,各处风机电源配电控制柜及强电间配电设备进行检查检修维护保养。
4、 每月大厦电力能源抄表统计,对每月的电力能源损耗进行分析,发现异常及时找出原因,并加以整改。
5、每年三月份将进行对配电室的高低压配电柜换季保养工作,确保在一年中整个大厦供电正常。
四. 验收及创收工作
1、入住验收:20项。退租验收:32项。装修前验收:16项。 装修后验收:14项。
2、今年我专业在不影响日常工作和客户办公的情况下,完成创收工作95项,总计金额:51963.8元。
五. 二装施工方面:
今年我大厦内装修客户较多,以及大厦公区改造面积较大。工程部从客户使用角度考虑,帮助减少或消除不必要的浪费,替客户把关为客户节约成本。在工程部宋经理的安排下,增加巡检人员,增加巡视时间,加大对二装的管理力度,同时,还要求各专业加强对水电等管线隐蔽工程检查力度,杜绝二次装修对大厦房屋的破坏,协助客户全进程验收,严格控制施工质量,消除隐患,为客户营造一个安全舒适的办公环境。
五、强电专业新人较多,树立安全生产意识,抓好安全生产至关重要。为此,我们反复多次进行培训,反复灌输安全生产思想。高空作业,电器火灾,电器用具使用等实例进行近似实战要求培训,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身安全事故。
六. 组织新老员工学习公司各项规章制度,讲述入户维修,巡检方法,设备维修要求,员工手册,岗位职责,职业道德等方面的基本要求,组织学习考核。在工作中以老带新,生活上相互关心帮助,创造和谐氛围,增加团队凝聚力。提高新老员工的责任心,在工作中发挥各自的聪明才智,调动工作积极性。
七. 临近年底,强电专业人员制定方案,组织安排技术人员对大楼空调机房设备进行全面检查,发现问题及时汇报并作处理,避免设备设施进一步损坏,造成更大的财产损失。在此基础上,组织全体强电专业人员对强电系统。电梯设备进行安全检查,保障设备设施安全运行。
八. 强电专业人员新人较多,流动性大,人员来自不同的单位,技术素质参差不齐,在学习力方面存在差距.如何调动员工积极性 在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能存在不足之处。在今年下半年中,我大厦整体用电不高,而在用电公摊上却高于往年,在查找方面面临很大的困难,首先我们在记录上不到位,没有记录准确时间和地点,为我们的工作增加难度。在新的一年里,相信在公司领导的有效管理下,工程部经理的精心安排下,一定能克服不足之处。 最后 自己作为强电主管,分管强电,电梯的专业维修保养工作,深感责任大,担子重,这是公司领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合工程经理的工作,在新的一年里开创崭新的工作局面.
九. 2010年除了完成全年维护保养计划外,预计完成以下工作:
1、对大厦公区能源消耗加装电度计量表,为能源分析提供有力的依据。
2、整改大厦公区照明系统控制部分,以便节约能源。
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