人力资源管理工作总结-企业工作总结

时间：2024-07-09 08:20:56 工作总结我要投稿

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人力资源管理工作总结-企业工作总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编帮大家整理的人力资源管理工作总结-企业工作总结，欢迎阅读与收藏。

人力资源管理工作总结-企业工作总结

　　20xx年是项目收获的一年，是成绩卓著的一年。在公司各级领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司人力资源管理文件精神，努力学习，积极工作，齐心协力，使我项目人力资源管理工作上了一个新台阶，现就一年来的工作情况总结如下：

　　一、积极学习，不断开拓。

　　我项目积极学习了公司各项管理文件，完善了各项管理制度，严格落实公司薪酬管理办法和假期管理规定。制定了20xx年度项目培训计划，并结合自身特点，联合公司举办了XXXXX研讨班等多个专业培训班，全年共组织业务培训12次，培训人员200余人次，安全培训18期，培训人员400余人次。

　　二、考核工作方面

　　认真做好员工绩效考核工作。完成了项目20xx年度3 、 4季度绩效考核，根据公司绩效考核办法（试行），我项目结合自身特点对绩效考核进行了改进，由于现场与内业人员的分工不同，每季度根据不同工作重点对员工进行绩效考核，考核中，每人根据权重不同进行打分，打分结果均能反应员工实际水平，很好的体现了优胜劣汰的法则，提高了员工的工作积极性，有力的指导了项目管理工作。

　　三、人力资源的管理和调配方面

　　1、加强了项目档案资料管理力度，对文件资料及时进行了传阅、分类、归档。

　　2、制定了员工一岗双责实施方案，根据岗位职责，对安全职责进行了明确。

　　3、较好地完成了公司员工年度工资标准的调整和工龄工资调整工作。

　　4、按照规定完成了公司的人员变动等一系列的月度、季度、年度统计报表。

　　5、严肃认真过细地做好文书工作。完成早班会等方面的会议记录、会议纪要。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。

　　四、主要经验和不足

　　（一）经验：

　　员工绩效考核是一项精细、严谨的任务，能够清晰地反映每位员工的工作成绩和工作态度。在我的项目中，我根据不同工作内容的特点对考核表进行了修改，以包含日常考勤、业务能力和工作态度等多个方面的考核内容。通过这次改进，我制定出了适应我们项目特点并具有较高操作性的绩效考核制度。

　　（二）不足：

　　1 、绩效考核制度中人员的考分权重及考评范围需要继续改进，使之更具指导性。

　　2 、考核方法及算法应更简化，操作简单。