GBV总结

时间:2023-04-25 23:42:50 工作总结 我要投稿
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自己的问题:

思维限制,思维一定要打开,活跃,多思考、深入思考自信、坚定、条理清晰沟通、你、他、站在老板的角板,这个部门你是老板,为你自己做多听,少讲。了解对方了再顺着对方的意提出自己的意思。"是的""好的""但是"上班时间段,一定要把时间全用在工作上,不能与自己的下属走的太近,你与同事之间只有工作,没有其它,人一旦触及到自己的利益,都是不认人的,你对他一千次的好,一次不好,就会崩掉。给下属人员分配工作,一定要设定一个紧的时间,你偶尔轻一下,他就会很感谢你划出边界,然后让你周围的那些人知道你的轻重缓急。如果你不在手机铃声响第二下的时候就把它接起来,那么就是因为你有更重要的事情做。这些行动确实能够提高你的个人活力,表明"不可妥协"的姿态。斗争与放弃和尊严与忍辱负重是两种天然的选择。但放任个人主义决不是管理者的目的。有责任的自由主义才是构建活力组织的前提。个性在组织目标中只能是次席。零售行业企划部工作运营:

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构建公司企划管理中心组织及行销体系搭建公司市场策划与研究、企划管理、品牌管理、工程管理四大运营平台;制定年度的市场战略、策略规划与预算管理;组织对产品、市场、行业、竞品进行调研分析;对公司品牌及产品品牌进行初步定位,组织制定产品建议书;审核产品促销策略、产品宣传策略、品牌推广策略;区域各终端陈列的指导,店铺运营情况、作业管理、货品管理的分析与改进对策的制定;对所辖区域的客户进行货品陈列部署的指导和产品知识、销售技巧、货品管理、销售危机处理、激励心态等的培训。根据公司战略目标,对品牌、媒介、工程等进行统筹管理。年度战略营销方案年度、季度、月度促销方案的制定、策划、指导设计、执行;促销活动预算的编制市场公关活动:模特大赛、社区关爱、加盟商大会电视广告片拍摄、企来宣传片拍摄、产品宣传片拍摄媒体广告投放:都市快报、钱江晚报、青年时报、交通91.8、FM93(制约因素:受下雨、时间:七天、报纸印刷颜色、主要特点为、品质感等的约束)电视媒体:浙江卫视、央视三套负责橱窗的设计、布局和道具的摆放;负责专卖店的空间、货架的布局和设计;负责店铺及专柜、橱窗的综合陈列和展示设计工作;通过陈列手段,达到促进商品销售、提升品牌形象的目的。负责陈列培训、综合协调、统筹管理;负责员工陈列知识培训,如新员工入职后的现场培训、老员工后期提升培训等,不断为公司培养出有用的人才;根据公司的形象设计标准和专卖店的实际情况,负责(零售或加盟)店铺的图纸设计,并负责店铺的装修施工监理

不断完善、创新公司品牌的设计风格,并在全系统推广。了解设计行业发展动态,懂得终端店铺装修的质量、工期和工艺细节等方面的把控;了解空间设计、店面设计的流行趋势,对空间设计有敏锐观察力和自己的见解,对空间设计元素有一定的把握和设计、运用、创新能力。

岗位要求:

具备良好的危机处理能力、优秀的沟通协调能力、能迅速把握时尚资讯;对宏观政策及大势发展有基本的分析和判断,深谙行业特性,熟悉品牌运作流程,精通品牌策划与研究,熟悉相关法律法规;具备卓越的团队领导能力、洞察力、高绩效的执行力;有很强的口头和书面表达能力;精于公共关系和沟通协调技巧。

MSN(中国大学网)

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