药剂科管理制度

药剂科管理制度

　　在学习、工作、生活中，制度起到的作用越来越大，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的药剂科管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

药剂科管理制度1

　　药剂科药品管理制度是医疗机构内部管理的重要组成部分，旨在确保药品的质量、安全和合理使用。它涵盖了药品的采购、储存、分发、使用以及废弃处理等多个环节。

　　内容概述：

　　1. 药品采购管理：明确药品采购流程，包括供应商资质审核、药品质量检验、价格谈判等。

　　2. 库存管理：规定药品的`存储条件，定期进行库存盘点，防止过期或失效药品的出现。

　　3. 分发与使用管理：规范药品的领用、调配和使用，确保患者得到正确的药物治疗。

　　4. 药品质量监控：设立药品质量检查制度，对药品质量进行定期评估。

　　5. 废弃药品处理：制定废弃药品的回收和无害化处理程序，遵守环保法规。

　　6. 员工培训：定期对药剂师和其他相关人员进行药品知识和操作规程的培训。

　　7. 应急处理：设定药品短缺、药品不良反应等突发事件的应对机制。

药剂科管理制度2

　　1、药品采购管理：规定药品的.采购流程、供应商选择标准、质量检验等。

　　2、库存管理：涵盖药品的入库、出库、盘点、有效期管理等。

　　3、药品调配与使用：规定处方审核、药品配发、患者用药指导等操作规程。

　　4、质量监控：设定药品质量检查、不良反应报告、质量事故处理机制。

　　5、员工培训与考核：确立药剂师的专业培训计划及绩效评估标准。

　　6、法规遵从：确保所有活动符合国家相关法律法规。

　　7、药品管理：包括药品采购、存储、分发和废弃处理。

　　8、人员管理：涉及药剂师的招聘、培训、考核和职业发展。

　　9、服务质量：确保处方审核、药物咨询和患者教育的高质量。

　　10、安全与合规：遵守药品法规，保证用药安全，防止药物滥用。

　　11、创新与发展：推动药学服务创新，提升科室整体水平。

药剂科管理制度3

　　一、科室质量与安全管理组织及其职责

　　1、药剂科质量与安全管理小组(简称质控小组):药剂科主任任组长,各组室组长及主管以上药师担任组员。

　　组长:文xx 成员:张xx李xx熊x杨xx

　　2、质控小组的主要职责:

　　(1)每月检查、考核科内各组室药品质量、医疗质量、核心制度、岗位职责及日常管理等,及时分析、处理存在的问题,督促全科质量与安全标准的.落实。

　　(2)每月检查调剂室和药库毒、麻、精神、贵重等特殊药品管理情况,有无“四无”药品,有无假、劣、过期失效和变质药品。

　　(3)每月了解医护人员及病人对药剂工作的意见和建议,不断提高药剂工作质量,对其存在的问题落实整改。 (4)每月召开科室质量与安全管理会议,对本部门的质量与安全管理进行讨论,制定改进方案,落实整改。

　　二、质量与安全管理考核指标(质控指标)根据《药品管理法》及《医疗机构药事管理办法》等有关文件的规定和要求,结合本科工作情况,制定药剂科质量与安全管理考核指标。详见《药剂科质量与安全评价体系与考核标准》。

　　药学工作管理质量考核主要指标

　　1、特殊药品管理:

　　药品管理“五专”(专方、专柜、专人、专册、专帐),精品做到“三专”(专人、专柜、专帐);毒性药品及贵重药品专人专柜管理。

　　2、调剂管理:

　　调剂室布局合理,药品陈列整齐有序,标志醒目,定位存放,定期整理消耗帐物;不使用“四无”药品、假、劣药品和过期失效药品。严格执行处方制度、发药核对制度。

　　3、药品仓库:

　　做好药品计划采购和药品在库养护工作,确保库房通风、干燥、避光;有防盗、防鼠、防蝇、防火、防潮措施;药品陈列规范化,帐物相符,有冷藏设备。药品采购、验收、发放、报损制度健全,单据完整。

　　4、发票管理:

　　严格执行财务相关管理制度,做好有关统计工作。报帐手续完备,原始凭证完整。

　　5、严格执行各项管理规章制度,如各组室工作制度、考勤制度、劳动纪律、差错事故登记处理制度、财产管理制度、报损制度和医德医风管理等有关规定。

　　三、质量与安全管理实施措施(质控措施)

　　1、加强全面质量管理概念、意识教育,加强医德医风和改革中的医院所面临的形势教育,使全体职工充分认识到质量管理是医院管理的核心。

　　2、组织全体职工认真学习相关法律、法规及工作制度,了解质量管理的实质,熟悉、掌握工作质量管理内涵,使管理工作做到全员参与。使每个职工自觉、认真地履行自己的职责,站好自己的岗位。做到各项工作层层有人负责,处处有人把关。

　　3、搞好事前控制:建立一整套切实可行、行之有效的质量管理规章制度和考核指标,把质量管理工作制度化、规范化,使各种质量方面的问题和差错事故尽可能事前避免。

　　4、事中处理控制:根据相应制度及流程,处理好质量与安全事件,减少事件发展。

　　5、抓好事后控制:质控小组每月检查各室组质量和安全考核指标完成情况,做好记录,提出处理意见,发现问题,反馈信息,采取措施,解决问题,并定期向上级汇报。

　　6、各组室质量与安全管理考核结果,按药剂科绩效考核管理制度进行奖惩兑现。

药剂科管理制度4

　　药品采购供应管理分为:计划采购管理、库房管理、供应管理和新药管理等项工作。

　　一、计划采购管理

　　计划采购管理既要充分及时地供应药品,又要防止滞留积压,在保证药品质量的前提下注意经济效益。具体要掌握好以下事项:

　　(一).根据本院《基本药品目录》和使用情况及库存量,由库房保管人员提出药品采购计划,经科主任审核批准后交采购员执行。

　　(二)深入临床了解用药动态、新药使用和药品质量等情况,以掌握第一手资料,做好供应工作。

　　(三)在采购过程中,要注意审核药品供应渠道的合法性。 (四).对药品质量不合格、原包装破损的药品要及时退货、调换并登记。(五).根据季节疾病发病率情况,调整药品品种及购入量。

　　二、库房管理

　　库房管理要注意以下几点:

　　(一)对毒、麻药品及危险药品应按规定分别设库存放。库房的条件应与药品储藏要求相符,如冷藏、避光、防潮、通风、防鼠等条件。

　　(二)库房药品的'摆放可按药理、剂型、给药途径、字母顺序等分类存放,同时要建立货位卡,便于盘点和发药。

　　(三)入库药品要认真验收,应注意品种、规格、数量、有效期、真伪等,发现问题及时解决。

　　(四)加强有效期药品的管理,将所有库存的有效期药品公布于醒目处,定期检查。中药饮片要特别注意虫蛀、霉变,应经常检查晾晒。

　　(五)中、西药品一般应遵循先进先出的原则,以保证药品质量。

　　(六)库管人员调动工作时,必须在第三者监督下办理交接手续,并要三方签字,以示负责。

　　三、供应管理

　　供应管理指对药库供给调剂室、制剂室等有关科室药品过程的管理。

　　(一)领用科室向库房领药时,应填写请领单一式三联,一联交药品会计出账,一联药库存查,一联领用科室留存,领药后库房保管员和领药人员应签字以示负责。

　　(二)若药剂科有计算机网络,则操作可直接在计算机网络上完成。

　　四、账目及统计报销

　　(一)药品应有实物、会计账,根据库房保管管物不管账的原则,药库应设药品会计管理账目,当月做出统计报表和出入库及库存总金额报表。

　　(二)负责药品价格管理,接到药品调价通知后,立即通知调剂室、制剂室等使用科室,督促各使用科室更改价格,清点库存数,做出增值或减值报表。

药剂科管理制度5

　　一、牢固树立安全第一思想，严格执行各专业组室制定的安全操作规程，杜绝差错事故的发生。

　　二、提高质量意识，准确掌握和熟悉各种药品的性能、用法、用量、临床用药及合理用药方面的知识，确保用药安全有效。

　　三、严格执行国家关于麻醉的药品、医疗用毒性药品、精神的药品的管理制度。由药剂科组织定期对各药房管理情况及临床使用情况进行检查，并将结果分别上报医务科。检查内容包括财物符合情况，逐日登记表，调配处方签字，医师处方规范化，有无滥用，以及处方病历符合情况等。

　　存放麻醉的药品的房间或保险柜应随用随管，报警装置要24小时处于使用状态，并定情检查维护。

　　四、易燃、易爆药品贮存间应尽可能与一般房屋分离开，且应具备必要的'消防、通风设施。腐蚀性药品和化学试剂应与普通药品分开。分类分间或分隔存放，并设明显标志，不得混放。药剂人员必须熟悉危险性药品的分类范围及其理化特性，在使用、运输、贮存中作出相应的防范措施。领发危险性药品应严格遵守操作规程，严防发生事故。

　　五、正确掌握和熟悉各种设备仪器的原理、性能、操作程序和保养方法，不得违章操作和擅离职守。

　　六、对与水、电、气能源有关的仪器设备（除冰箱外），使用完毕应立即断水、断电、断气。下班和交接班时必须检查，移交门窗、水、电、气的安全程度，消除一切不安全隐患。

　　七．各班组负责人，负责日常防火宣传及监督工作。每月自查1次，检查灭火器是否安全有效，发现隐患立即向科主任汇报并提出改进意见。

　　各班组严禁使用明火，严禁吸烟。

　　所有工作人员必须熟记火警电话号码119及火灾报警程序（1、起火单位、时间、地点；2、燃烧物质；3、单位电话号码；4、报警人姓名）。

　　八、非24小时值班班组，在离开前要将门窗水电等全部检查，确保安全后方能离开。

　　九、定期和医院保卫科联系，对有关的安全设施或报警装置进行检查养护。

　　十、科安全管理小组每月组织一次安全检查，发现问题或隐患及时改进、上报，并做好记录。

药剂科管理制度6

　　药剂科管理制度与职责主要涵盖以下几个方面：

　　1. 药品管理：包括药品采购、存储、分发和废弃处理。

　　2. 人员管理：涉及药剂师的招聘、培训、考核和职业发展。

　　3. 服务质量：确保处方审核、药物咨询和患者教育的高质量。

　　4. 安全与合规：遵守药品法规，保证用药安全，防止药物滥用。

　　5. 创新与发展：推动药学服务创新，提升科室整体水平。

　　内容概述：

　　1. 药品管理： - 制定药品采购政策，确保药品质量和价格合理。 - 建立完善的药品库存管理系统，定期盘点，防止过期和短缺。 - 设立严格的药品分发流程，确保正确无误。 - 对废弃药品进行合规处理，避免环境污染。

　　2. 人员管理： - 招聘具有专业背景和良好职业道德的药剂师。 - 提供持续的教育和培训，提高药剂师的专业技能。 - 设立公正的绩效评价体系，激励员工进步。 - 制定职业发展规划，促进员工个人成长。

　　3. 服务质量： - 确保每一份处方经过严格审核，防止药物相互作用。 - 提供个性化的.药物咨询服务，解答患者的疑问。 - 开展患者教育活动，增强公众的用药知识。

　　4. 安全与合规： - 定期进行法规培训，确保员工熟悉药品管理法规。 - 设立内部审计机制，检查并纠正不合规行为。 - 加强药品安全监控，预防和处理药品不良反应。

　　5. 创新与发展： - 探索新的药学服务模式，如电子处方和远程药学咨询。 - 与科研机构合作，跟踪最新药学研究进展。 - 定期评估科室工作，寻找改进点，提升效率。

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　　药剂科医院管理制度的`重要性在于：

　　1. 保障药品安全：严格的管理制度可以预防药品错误，保护患者生命安全。

　　2. 提升服务质量：通过标准化流程，提高药品调配效率，提升患者满意度。

　　3. 控制成本：有效管理库存，避免药品浪费，降低运营成本。

　　4. 遵守法规：确保医院在法律框架内运营，避免因违规行为带来的法律风险。

　　5. 培养专业团队：通过培训制度，培养专业、高效的药剂师队伍。

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　　（一）医疗质童管理

　　考核与评价要点

　　1．考核医院是否建立医院、科室两级医疗质量管理组织，院长为医院医疗质量管理第一责任人，定期专题研究医疗质量和医疗安全工作，科主任全面负责科室医疗质量管理工作。

　　2．考核医院医疗质量管理职能部门组织实施全面医疗质量管理，指导、监督、检查、考核和评价医疗质量管理工作，严格监管记录，定期分析，及时反馈，落实整改。建立多部门医疗机构质量管理协调机制。

　　3．考核医院建立的医疗质量管理组织，包括医疗质量管理委员会、伦理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员

　　会和护理质量管理委员会等，是否定期研究医疗质量管理等相关问题，记录质量管理活动过程，为院长决策提供支持。

　　（二）医疗质量与安全管理

　　考核与评价要点

　　1．考核医院建立切实可行的医疗质量管理与持续改进方案，并组织实施。2．考核医院建立医疗质量管理制度、操作规程、诊疗规范和指南，强化“基础理论、基本知识、基本技能”培训。

　　3．考核医院建立医疗风险防范、控制和追溯机制，按规定报告医疗不良事件，不隐瞒和漏报。

　　4．考核医院管理层能够应用全面质量管理的原理，结合工作实际，通过适宜方法及质量管理技术工具开展持续质量改进活动。

　　5．考核医院定期进行全员医疗质量和安全教育，牢固树立医疗质量和安全意识，提高全员医疗质量管理与改进的意识和参与能力。

　　6．考核医院建立医疗质量控制、安全管理信息数据库。

　　（三）医疗技术管理

　　考核与评价要点

　　1．考核医院提供与功能和任务相适应的医疗技术服务，是否符合《医疗技术临床应用管理办法》的要求，符合诊疗科目范围，符合医学伦理原则，技术应用保障安全、有效。

　　2．考核医院医疗技术管理符合规定，建立健全医疗技术和人员资质准人、分级管理、监督评价和档案管理制度。

　　3．考核医院是否建立医疗技术风险预警机制，制定和完善医疗技术损害处置预案，并组织实施。对新开展医疗技术的安全、质量、疗效、费用等情况进行全程追踪管理和评价，及时发现医疗技术风险，采取相应措施，降低风险。4．考核医院科研项目的医疗技术符合法律、法规和医学伦理原则，按规定审批。在科研过程中，充分尊重患者的知情权和选择权，签署知情同意书，保护患者安全。

　　5．考核医院不应用未经批准或已经废止和淘汰的技术。

　　（四）住院诊疗管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院是否由具备执业资质的医师、护士，按照制度、程序与病情评估结果为患者提供规范的服务。

　　2．考核医院由上级医师负责评价与核准住院诊疗（药物、手术价人、康复）计划／方案的适宜性，并记人病历。

　　3．考核医院应用诊疗指南、常规和临床路径指导临床诊疗工作，使诊疗流程标准化；实施单病种质量指标管理和监控临床诊疗质量。

　　4．考核医院是否建立规范的院内会诊管理制度，明确会诊责任，提高会诊质量和效率。

　　5．考核医院能否为出院病人提供详细的出院医嘱和康复指导意见。

　　（五）手术治疗管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院施行手术医师资格分级授权管理制度与规范，责任到每一位医师，有定期能力评价与再授权的机制。

　　2．考核医院实行患者病情评估与术前讨论制度，遵循诊疗规范，制定手术

　　方案，依据患者病情变化和再评估结果调整诊疗方案，均应记录在病历中。3．考核医院患者手术的.知情同意内容，包括手术目的、风险以及其他可能选择的治疗方案等。

　　4．考核医院完成患者的手术前评估与术前各项准备后，方可不达择期手术与介人医嘱（急诊抢救手术除外）o

　　5．考核医院手术预防性抗菌药物的选择与使用时机是否符合规范。6．考核医院手术的全过程，应及时、准确地记录在病历中。

　　7．考核医院做好患者手术后治疗与护理计划工作，并记录在病历中。8．考核医院加强“二次手术”管理，是否建立“非计划再次手术”的监测、原因分析、反馈和控制体系。

　　9．考核医院建立重大手术报告审批制度，有急诊手术管理措施。

　　（六）麻醉与镇痛治疗管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院实行麻醉与镇痛医师资格分级授权管理制度与规范，责任到每一位医师，有定期能力评价与再授权的机制。

　　2．考核医院实行患者麻醉与镇痛前病情评估制度，制定治疗计划仿案，风险评估红果记录在病历中。

　　3．考核医院患者麻醉与镇痛前的知情同意，包括治疗风险、优点及其他可能的选择

　　4．考核医院实施麻醉与镇痛操作的全过程必须记录于病历嘛醉单中。5．考核医院麻醉后复苏管理措施是否到位，监测、记录麻醉后病人的恢复状态。

　　6．考核医院是否建立术后镇痛管理的规范与程序，能有效地执行。

　　7．考核医院麻醉管理团队与镇痛工作质量和安全管理规章、岗位职责、各类麻醉术操作规程、质量指标来确保患者麻醉安全。

　　8．考核医院针对术中输血适应症，开展自体血回输、提高成分输血比例、节约用血；建立麻醉科与输血科的有效沟通，输血量与输血种类科学合理，确保输血安全。

　　（七）门诊管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院门诊布局合理，符合医院感染控制要求，服务环境和就诊的程序，以及保障患者能够获得门诊范围内连贯的可及的服务。

　　2．考核医院依据工作量及需求，合理配置专业技术人员，落实普通门诊、专科门诊、专家门诊职责，提高门诊诊治能力。

　　3．考核医院是否制定门诊质量管理制度与质量控制指标，定期对门诊诊疗质量进行评估。

　　4．考核医院对每一位就诊的门诊患者均应写好诊疗记录，书写规范，符合质量控制要求。

　　5．考核医院是否制定突发事件预警机制和处理预案，提高快速反应能力。6．考核医院严格执行传染病预检分诊制度和报告制度的落实。

　　（八）重症医学管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院重症医学科布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的要求。

　　2．考核医院对重症监护病人人住、出科实行“危重程度评分”，定期评价收住患者的适宜性及临床诊疗质量，并能以此评价改进措施的有效性。3．考核医院医师与护士实行资格、技术能力准人管理。

　　4．考核重症医学科各项质量管理与改进制度、措施落实情况，以及对紧急事件处理的反应性。

　　5．考核医院感染监控管理对重点项目（如呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致感染、气管插管彻开置管操作后肺炎、血液灌流随析相关感染）有预防与监控方案、有质量控制指标，并能得到切实执行。

　　（九）急诊管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院急诊科布局、设备设施、急诊专业人员设置及医院感染控制符合卫生行政部门规章制度的要求。

　　2．考核医院急诊医务人员经过专业训练，能够胜任急诊工作，急诊抢救工作由主治医师以上（含主治医师）主持或负责。

　　3．考核医院急救设备、药品处于备用状态，急诊医护人员能够熟练、正确使用各种抢救设备，熟练掌握心肺复苏急救技术。

　　4．考核医院加强急诊质量全程监控与管理，落实核心制度，尤其是首诊负责制和会诊制度，急诊服务及时、安全、便捷、有效，提高急诊分诊能力，建立急诊紧急救治“绿色通道”，科室紧密协作。建立与医院功能任务相适应的重点病种（创伤、急性心肌梗死、心力衰竭、脑卒中等）急诊服务流程与规范，保障患者获得连贯性医疗服务。

　　5．考核医院加强急诊留观患者的管理，提高需要住院治疗急诊患者的住院率，急诊留观时间平均不超过48小时。

　　6．考核医院对每一位就诊的急诊患者均有完整的急诊治疗舱救记录，书写规范，符合质量控制要求。

　　（十）感染性疾病管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院感染性疾病科建设符合卫生行政部门规定，严格执行门诊患者预检分诊制度。

　　2．考核医院严格执行《传染病防治法》及相关法律、法规、规章和规范。建立健全规章制度并组织实施，有效预防和控制传染病的传播和医源性感染。3．考核医院是否有专门部门或人员负责传染病疫情报告工作，并按照规定进行网络直报。

　　4．考核医院是否定期对工作人员进行传染病防治知识和技能的培训。（十一）康复治疗管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院根据医嘱进行康复治疗的适应症评估。

　　2．考核医院选择适宜的康复疗法。

　　3．考核医院正确评估康复治疗效果。

　　（十二）药事和药物使用安全管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院所有药事管理工作均符合现行的国家法律法规及卫生行政部门规章标准的要求；建立医院药物治疗（临床药学）组织。

　　2．考核医院是否建立药品使用管理制度，特别是特殊药品的管理。

　　3．考核经合理遴选的本机构基本药物目录药品的贮备，能保障临床诊疗需要，制定有效控制药品质量的制度和措施。

　　4．考核药剂科正确、安全的贮备药品；药品的调剂和制剂都要在安全、清洁的环境中进行。

　　5．考核医院所有处方或用药医嘱在转抄和执行时都应有严格核对程序，并签字。

　　6．考核医院在开具与执行注射剂的医嘱或处方时要注意药物配伍禁忌。7．考核临床医师、药师、护士遵照（抗菌药物临床应用指导原则》等治疗指南，合理使用药品。做到使用正确的药品和剂量，正确的给药途径、方法及合理的治疗方案，并有可行的监督机制。

　　8．考核医院是否建立安全输液操作规范及预防输液反应预案，提倡输液药品集中配制。

　　9．考核医院是否建立药物不良反应监测、报告制度和程序，发生的药品不良反应要在病程记录中记载。

　　l0．考核医院临床药师能否为医护人员、患者提供合理用药信息及相关技术服务。

　　（十三）临床检脸质童管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院为患者提供满足临床诊疗需求的临床检验服务，且所有服务项目均符合现行的国家法律法规及卫生行政部门规章标准的要求。

　　2．考核医院有实验室安全程序、制度及相应的标准操作程序，遵照实施并记录。

　　3．考核医院由具备临床检验专业资质的人员进行检验质量控制活动解释检查结果。

　　4．考核医院检验报告及时、准确、规范，制定严格审核制度。

　　5．考核医院临床检验医师能解释临床检查检验结果，为临床医师提供合理使用实验室信息的服务。

　　6．考核医院落实全面质量管理与改进制度，按照规定开展室内质控、参加室间质控；对床旁检验项目按规定进行严格比对和质量控制。

　　（十四）病理质童管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院病理科设置符合《病理科建设与管理指南（试行）》的要求，为患者提供满足临床工作需要的病理诊断服务，且所有服务项目均符合现行的国家法律法规及卫生行政部门规章标准的要求。

　　2．考核医院制定并遵守医院感染控制与环境安全管理与措施、遵照实施并记录。环境保护及人员防护符合规定。

　　3．考核医院由具备病理专业资质的人员制作冰冻、石蜡切片，其质量与时限符合相关规定。

　　4．考核医院落实全面质量管理与改进制度，并按照规定开展活动。

　　5．考核医院病理医师是否按照有关规定及时提供病理诊断报告，有严格审核制度。

　　6．考核医院临床病理医师能够解释病理检查结果，为临床诊断提供支持服务。

药剂科管理制度9

　　药剂科管理制度是医疗机构内部管理的核心组成部分，旨在确保药品的安全、有效、合理使用，提高医疗服务质量，保障患者权益。它通过规范药剂师的工作流程，监督药品采购、储存、调配、使用等环节，预防药品滥用和错误，同时提升药剂科团队的专业素养和工作效率。

　　内容概述：

　　药剂科管理制度主要包括以下几个方面：

　　1. 药品采购与验收制度：规定药品的采购程序，保证药品来源的合法性，同时设立严格的.验收标准，确保药品质量。

　　2. 药品储存与养护制度：明确药品的储存条件，实施定期养护检查，防止药品变质。

　　3. 药品调配与发放制度：设定调配流程，确保药品准确无误地发放给患者，同时记录用药情况。

　　4. 药品使用监控与咨询制度：对药品使用进行跟踪，提供用药咨询，防止药物相互作用和不良反应。

　　5. 药品信息管理制度：收集、整理和更新药品信息，为临床决策提供依据。

　　6. 员工培训与发展制度：定期进行专业培训，提升药剂人员的专业技能和服务水平。

　　7. 应急处理与危机应对制度：制定应对药品短缺、过期、召回等紧急情况的预案。

药剂科管理制度10

　　一、全科工作人员确立"药品质量第一"、"一切为了病人"的思想,把好质量关、安全关,严格遵守《药品管理法》及相关法律法规。

　　二、严格遵守医院和科室各项规章制度,积极参加医院和科室组织的学习和活动,认真完成医院及科室交给的任务。

　　三、树立全心全意为病人服务的工作作风和实事求是的工作态度,具备高尚的职业道德和熟练的.技术操作,并不断地学习新业务,提高自身综合素质。

　　四、工作积极主动、认真负责、团结协作,小组人员服从组长安排,全科人员服从科主任安排。

　　五、各级专业技术人员各司其职,上级药师对下级药师有传、帮、带责任。

　　六、加强安全责任意识,上下班时认真查看水、电、门、窗。

　　七、非工作人员不得进入药剂工作场所,工作场所严禁吸烟、会客。如有特殊需要须经药房人员同意方能进入。酒后不得进入药房,更不得进行配方发药。

　　八、服务态度良好,严禁与患者发生争吵。

　　九、上班做到不迟到、不早退、不做与工作无关的事,不随意脱岗。

　　十、工作环境做到整洁、卫生,禁止高声喧哗,药品摆放有序,做到近效期先出、先用。

　　十一、药品的收、发、领、配认真提写、仔细核对,尽量杜绝差错,特殊管理药品严格按要求执行,发出药品严禁无故调换。

　　十二、按时做好盘点工作,认真填报各类报表,做好交接班工作。

　　十三、积极配合临床开展工作,配合科室做好带教、科研、药物咨询、药讯宣传等工作。

　　十四、工作人员应严格执行《xx市人民医院药剂人员健康管理制度》,对身体健康不符合要求的必须调离药剂工作岗位。

药剂科管理制度11

　　医院药剂科管理制度的重要性不言而喻，它：

　　1. 确保药品质量和安全，降低医疗风险。

　　2. 提高工作效率，减少错误和浪费。

　　3. 保障患者权益，提升医疗服务满意度。

　　4. 规范员工行为，促进团队专业成长。

　　5. 符合法规要求，避免法律风险。

药剂科管理制度12

　　一、制剂室的任务

　　(一)根据医疗、教学和科研工作的需要,决定自配制剂的品种和数量。制剂质量和医疗质量与病人健康密切相关,故自配制剂也应执行《药品生产和质量管理规范》。

　　(二)医院制剂主要包括:

　　1、临床诊断或治疗需要而市场上又买不到或供应不足的药品;

　　2、疗效确切而临床上又常用的协定处方制剂;

　　3、疗效肯定的老医生秘方、经验方制剂;

　　4、临床科研需要的`制剂。

　　(三)目前,医院制剂生产已从供应保证型向技术开发型发展,新制剂、新剂型的研究是医院制剂管理的发展方向。

　　二、条件和要求

　　制剂室硬件、软件要求都应符合《药品生产和质量管理规范》或医院制剂验收细则的有关条款。

　　三、制剂室工作制度

　　(一)必须按《药品管理法》规定,取得制剂许可证,并将需配制剂报卫生行政部门批准后方可配制。自制制剂只限于本院使用,不得流入市场。

　　(二)所配制剂均应认真填写"制剂调配单",记录完整,并按月装订成册,一般保存两年。

　　(三)制剂所用原料、辅料应符合药用标准,包装材料应无毒,不影响药品质量。

　　(四)制剂室使用药品或毒药时应按有关规定办理。

　　(五)制剂室工作人员每年体检一次,如患有传染病、精神病或可能污染制剂的疾病时,不得从事制剂工作。

　　(六)所配制剂必须按注册的质量标准全项检验合格后,方可应用于临床。

　　(七)维护好生产设备,配备必要的安全设施以确保安全生产。

药剂科管理制度13

　　一、小组管理职责

　　（一）认真贯彻与监督执行国家有关药品质量与安全的法律、法规和行政规章。

　　（二）负责本部门药品入库、储备、保管、调配发放和淘汰更新工作，加强药品质量与安全的日常管理工作，确保患者用药安全有效。

　　（三）组织临床药师每月对处方（用药医嘱）进行点评和抗菌药物临床应用专项点评，开展临床药学工作、进行合理用药分析，加强药品不良反应监测工作。

　　（四）负责对科室或部门员工进行药品质量与安全管理方面的教育和培训。

　　（五）负责本部门药品质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。

　　（六）负责对本部门药品质量与安全管理相关记录的年终归档和保管工作。

　　（七）质量与安全管理组成员负责本部门在库药品的抽查检查，确保药品质量安全。

　　（八）参与医院组织的全院药品质量与安全检查工作，在工作中发现问题认真总结并如实汇报。

　　二、小组成员职责

　　（一）组长职责：全面负责药剂科质量与安全管理工作，带领小组成员制订科室质量与安全管理目标和责任追究制度，定期进行质量和安全检查，及时总结经验，作出整改计划。

　　（二）药品质量监控员职责

　　1、对全院药品质量管理每一个环节进行监控和督导，收集和处理药品质量信息，并建立药品质量信息档案；

　　2、定期对全院药品管理进行督查和指导，对督查情况进行分析、总结，落实整改措施，并有记录。

　　（三）临床药学负责人职责

　　1、对全院处方（用药医嘱）质量和调剂进行监测、分析、反馈，并提出建议和整改措施；

　　2、深入临床，积极开展临床药学工作，对全院药物治疗进行监测、分析、反馈和指导临床合理用药。

　　（四）各部门负责人职责

　　1、在科主任的领导下指导、安排、参加本部门药品管理和药品调剂工作；

　　2、经常督促、检查各项规章制度、劳动纪律、服务态度、服务质量、药物咨询及安全措施的执行情况；

　　3、制订本部门工作计划，明确岗位职责，合理安排工作；

　　4、灵活机动安排人员，防止出现病人排长队现象，争创文明窗口；

　　5、做好考勤记录，督促本部门人员执行医院和科室的.各项规章制度；

　　6、落实、检查麻醉、精神、毒性等特殊药品管理制度执行情况；

　　7、经常检查本部门药品质量，并有记录，防止药品过期、变质。做好药品领用计划，防止药品供应断货或药品积压造成损失；

　　8、按照科室的管理要求，负责落实、检查各项记录的执行情况。

药剂科管理制度14

　　药剂科药品管理制度的重要性体现在以下几个方面：

　　1. 确保药品质量：严格的管理制度能保证药品从源头到使用的全程质量，降低药品安全风险。

　　2. 提高医疗服务效率：规范的操作流程可以减少错误，提高医疗服务质量。

　　3. 保障患者权益：通过合理用药，避免药品滥用，保护患者的'生命安全和健康权益。

　　4. 遵守法律法规：符合国家对药品管理的相关法规，避免法律风险。

药剂科管理制度15

　　药剂科医院管理制度是一套旨在规范药剂部门运作，确保药品质量和患者安全的管理体系。它涵盖了药品采购、存储、调配、使用及废弃处理等全过程，同时强调人员培训、质量控制和法规遵守。

　　内容概述：

　　1. 药品采购管理：规定药品的`来源、验收标准和程序，确保药品质量。

　　2. 库存管理：设定库存量，规定盘点周期，防止药品过期或短缺。

　　3. 药品调配与发放：制定调配流程，保证药品准确无误地送达患者手中。

　　4. 质量监控：设立质量检查制度，定期对药品进行抽查，确保其有效性。

　　5. 人员培训：规定员工的培训内容和频率，提升专业技能和服务水平。

　　6. 法规遵从：确保所有操作符合国家医药法规和医院内部政策。

　　7. 废弃药品处理：规定废弃药品的收集、储存和处理方式，防止环境污染。

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