财务总监运营管理制度

时间：2022-12-02 11:29:15 管理制度我要投稿

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财务总监运营管理制度

　　在现在社会，制度的使用频率呈上升趋势，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编帮大家整理的财务总监运营管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

财务总监运营管理制度

　　财务总监运营管理制度1

　　1、全面统筹规划公司财务管理战略，拟定公司财务规划方案。

　　2、按照企业战略发展规划的要求，全面主持财务体系的运作管理。

　　3、以合理的企业资源成本适时制定、修正、和完善财务组织体系，指导下属员工的有效职责分工和高效协作。

　　4、负责主持编制预算并监督其执行。

　　5、负责公司投资、筹资等工作，负责向公司提交可行性方案。

　　6、负责财税政策法规的研究，定期提供财税信息报告和专题研究报告;分析企业经济环境，提供财税咨询，策划财税解决方案。

　　7、主持财务会计政策和职能范围内的.财务制度的研究、设计、和提审核。

　　8、建立财务风险的预警与防范体系;确保不会出现资金安全风险、税务风险等财务风险。

　　9、向公司高层决策者提供有关财务管理、会计核算等方面的建议，致力于提高公司的盈利水平。

　　10、执行公司预算管理和成本控制制度与规程，节省本部门各类办公费用。

　　财务总监运营管理制度2

　　1、根据公司中/长期经营计划，编制公司年度综合财务计划;

　　2、建立/健全公司财务管理体系，负责公司财务年度预算/资金运作等全面控制;

　　3、主持公司财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息有效地监督检查财务制度/预算的执行情况以及适当及时的'调整;

　　4、对公司税收进行整体筹划与管理，完成税务申报以及年度审计事宜;

　　5、精确监控和预测公司现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

　　6、对公司重大的投资/融资/并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估/指导/跟踪和控制;

　　7、负责与财政/税务/银行等相关政府部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;

　　8、负责本部门的员工队伍建设及日常/培训/考核;

　　9、完成总经理交付的其它事宜。

　　财务总监运营管理制度3

　　1、参与制订公司中长期发展战略;根据总体发展战略制订财务战略;

　　2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　3、财务报表的审查;全面负责公司财务工作;

　　4、负责公司与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目;

　　5、辅助总经理制定投、融资发展战略规划、年度经营计划，并向总经理提供相关的解决方案;

　　6、协助总经理进行投资业务管理，优化项目结构，提高投资回报率，保障公司战略发展目标的达成;

　　7、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资事宜;

　　8、负责进行项目的`投资谈判、签约等工作;

　　9、负责投资方案和投资报告的审核;

　　10、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。

　　财务总监运营管理制度4

　　1、组织领导集团公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作

　　2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序

　　3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案

　　4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交董事会审议

　　5、审核融资计划，报上级批准后组织实施

　　6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等

　　7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作

　　8、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置;

　　9、负责上市主体在资本市场的重要活动及项目，如投融资、兼并、收购等;

　　10、负责上市主体的'市值管理，建立和维护好投资者关系。

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