企业员工奖惩制度参考

时间：2021-09-08 19:22:22 管理制度我要投稿

企业员工奖惩制度参考

　　企业在进行员工管理的过程中，调动员工工作的积极性，奖励先进员工，处罚落后员工是管理的重心。在进行奖罚的过程中，要以严格的奖惩制度为依据。下面我们来看看企业员工奖惩制度参考，欢迎阅读。

企业员工奖惩制度参考

　　企业员工奖惩制度参考1

　　1 目的

　　为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。

　　2 适用范围

　　适用于xx集团公司全体在职员工。

　　3 职责

　　3.1 行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；

　　3.2 各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；

　　3.3 行政部经理负责惩罚项目的最终审批；

　　3.4 总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

　　4 管理要求

　　4.1 奖励分为五大类：

　　a．嘉奖

　　b．记功

　　c．记大功

　　d．调薪

　　e．晋升。

　　4.1.1 嘉奖

　　有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）予以嘉奖：

　　a．完成任务及时出色者；

　　b．拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者；

　　c．助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者；

　　d．具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者；

　　e．对公司财物能悉心爱护，表现突出者；

　　f．本部门或本车间的定置管理达优者（考核主管）；

　　g．能够为公司献策献力，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者；

　　h．在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。

　　4.1.2 记功

　　有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）和/或产生直接经济效益在500~5000元之间者，予以记功并奖励300元。

　　a．全年度嘉奖达到五次者记功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准；

　　b．在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，经济效益；

　　c．节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者；

　　d．公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩者；

　　e．从事对公司有显著贡献的特殊行为者；

　　f．检举或制止违规及损害公司利益的行为，在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者；

　　g．敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公司楷模者；

　　h．员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖；

　　i．对提高公司的声誉有特殊功绩者。

　　j．大胆实施小改小革，降低成本，提高效率和产品质量，有突出贡献者。

　　4.1.3 记大功

　　有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）或/和直接经济效益在5000元以上者，予以记大功，并奖励800元。

　　a．全年度内记功达到五次者记大功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准；

　　b．遇有意外事件或灾害，能奋不顾身，不避灾难，敢冒风险，救护人员及公司财产脱离危险，因而减少损失者；

　　c．对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进，提出合理化建议经采纳施行，成效卓著者；

　　d．成本控制方面有重大贡献者；

　　e．有其他重大功绩者

　　4.1.4 调薪

　　有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实），予以调薪，增加工资。

　　企业员工奖惩制度参考2

　　第一条奖励：

　　奖励是成绩的`体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。

　　一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

　　二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予1000元的奖励。

　　三、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予600元的奖励。

　　以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。

　　四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

　　奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。此奖为即时奖励，即时举报，即时授予。

　　五、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。此奖为随时出现，随时授予。

　　六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在2次共10分钟以内，休假加病事假不超过2天的，公司应给予当月100元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，1月1次。

　　第二条惩罚：

　　惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，惩罚方式分为口头警告、通报批评、罚款三种，实行一次警告或通报批评、二次罚款的处罚政策。

　　一、有下列行为之一，累教不改的，应一次罚款20元：

　　1、上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者

　　2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者