财务科科室职责管理标准

时间:2021-07-11 13:15:15 管理制度 我要投稿

财务科科室职责管理标准

 

    1 范围

财务科科室职责管理标准

    本标准规定了电业局财务科的管理职责、管理内容与方法。

    本标准适用于财务科的管理工作。

    2 引用标准

    下列标准包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文,其均为当前有效。所有标准都会被修订,在使用过程中应注意最新条文的发布。

    国电财[1997]57号    印发《关于加强财务管理工作若干暂行规定》的通知

    云电司财[1998]3号   关于印发云南某某电力公司预算、投资管理办法的通知

    滇东电财[1999]03号  关于下达1999年度成本费用控制指标的通知

    滇东电财[1999]02号  关于印发“奖金与售电量电费回收率挂钩考核办法”的通知

    云电司[1997]21号  关于印发《云南某某电力公司关于会议费等有关费用开支标准》的通知

    计价管理[1997]437号  《国家计委、电力部关于1997年电价调整方案有关问题的通知》

    3 职责

    3.1 负责对本企业未来期的财务活动进行规划和安排。

    3.1.1 1

    分析和预测企业未来期财务情况。掌握有关资料和主客观条件,分析企业自身的财务情况,和外部条件对企业财务情况的影响,预测未来期财务情况的发展趋势。

    3.1.2 确定企业财务管理目标。财务管理目标包括企业未来期财务管理发展目标和近期目标,实现目标需要遵循的财务战略方针和途径等。

    3.1.3 设计实施目标方案,作出决策。对各种可供选择的方案进行可行性研究和论证,为财务决策提供依据。通过财务决策,运用科学的方法,选择和确定实现财务目标的最优方案。

    3.1.4 抉择方案,编制计划。根据最优化原则选出最佳方案后,利用报表、预算、定额等资料编制财务计划,并把财务计划与经济效益结合起来。

    3.1.5 贯彻执行财务计划。

    3.1.6 广泛应用计算机等现代管理手段、现代化财务管理方法和技术,增强计划的科学性和正确性。

    3.2 根据财务活动的历史资料,考虑现实的`要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。

    3.2.1 测算各项生产经营方案的经济效益,为决策提供可靠的依据。

    3.2.2 预测财务收支的发展变化情况,确定经营目标。

    3.2.3 测定各项定额和标准,为编制计划、分解计划服务。

    3.3 为完成财务计划目标,合理组织财务管理活动中的各个要素、各个环节和各个方面,进行合理的分工与协作,形成科学的管理体系。

    3.3.1 建立合理的组织机构。

    3.3.2 按照财务管理的需要进行分工,确定各岗位职责范围,建立责任制,明确其各自的责任与相应的权力。

    3.3.3 建立信息沟通渠道。

    3.3.4 确定财务管理方式。

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