环卫工作计划

时间:2022-12-01 13:05:29 工作计划 我要投稿

环卫工作计划汇总8篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,又迎来了一个全新的起点,为此需要好好地写一份计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编帮大家整理的环卫工作计划8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

环卫工作计划汇总8篇

环卫工作计划 篇1

  在即将来临的20××年,我们环卫所总结经验,查找不足,准备从以下几个方面开展工作:

  一、积极筹措资金,加快环卫基础设施建设步伐

  为完善环卫基础设施建设,20××年,我所将积极争取上级政策扶持,多方筹措资金。

  一是建设生活垃圾压缩式中转站。我县龙泉公园压缩式中转站建在主干道旁,设置位置不合理,安全隐患大。且设计规模偏小,设备已老化,难以处理日益增长的垃圾量。现急需新建一座标准较高、设计转运垃圾量达200吨/日的生活垃圾压缩式中转站。该项目建成后能减少垃圾运输成本,提高垃圾清运效率;

  二是改造2座露天垃圾中转站,垃圾裸露在外,影响城市卫生和景观环境,危害周边居民健康。添置2辆环卫车,即1辆垃圾运输车、1辆小型铲车;

  三是完善生活垃圾卫生填埋场工程后续建设。垃圾渗滤液处理站因资金问题尚未启动,产生的垃圾渗滤液未经处理,直接排往遂川江,影响当地环境。且如不建设垃圾渗滤液处理站,将影响生活垃圾卫生填埋场整个工程的验收。

  二、提高清扫保洁质量,提升环境卫生管理水平

  为进一步提高清扫保洁质量,提升城市环境卫生管理水平,20××年,我所将努力探索、研究、出台一些既行之有效,又容易被民众、商家接受的城市管理新举措、新模式、新规章,使其规范化、制度化、常态化。同时,加大考勤考核力度,与年底绩效工资挂钩。明确考核标准,量化考核内容,及时兑现考核奖惩。

  三、进一步探索环卫作业机械化

  目前,我县清扫保洁作业主要靠电瓶保洁车人力保洁,主要因为机械化作业车辆较少,难以达到环卫作业机械化要求。20××年,我所将积极推进环卫作业机械化水平,吸引更多的环保企业投入到环卫事业中,充分发挥清扫车、高压清洗车、洒水车等机械化作业车辆的作用,既让环卫工人从繁重的`传统的作业方式中解脱出来,又提高了清扫保洁效率。

  四、创新环卫费的征收管理

  目前,我县机关、企事业单位、个体经营户的环卫费主要靠收费人员上门征收,不仅工作量大、工作效率低,而且收费成本高、征收难度大。要切实解决环卫费征收难的问题,大幅提高环卫费的收缴率,必须采取行之有效的措施。在现有委托建设局、城管局、交通局代收环卫费的基础上,创新收费方式。积极争取环卫费与水费、电费捆绑,由供水公司、供电公司代征代缴,推进环卫费的征收管理,变上门征收为主动交费,做到应收尽收。

环卫工作计划 篇2

  环境卫生,对改善城乡人居环境、促进可持续发展,具有举足轻重的地位和作用。今后,要进一步完善管理制度,扎实工作,使环卫工作走上有序、健康、可持续发展的道路。

  一、进一步提升环卫标准化长效管理水平。

  1、强化日常保洁管理。进一步规范环卫作业质量管理标准,做到路面全程监控,最终达到环卫保洁及时到位的目的,加大整治力度,完善监督工作和奖惩机制,促进管理水平和保洁质量的`提高。

  2、强化日常巡查、加大检查考核力度,对一些重点地段、重点路段反复发生的问题实行严防政策。

  3、加大社会宣传工作力度。充分利用现有的教育基地、加强广大群众特别是青少年学生

  环境卫生知识的教育培训,提高广大群众环境卫生意识。一是建立经常化、制度化的宣传培训制度,提高群众文明素质。二是营造浓郁的文明氛围,使人们逐步告别不文明行为习惯。三是广泛开展群众性的精神文明活动,使人们在参与中逐渐形成新的思维方式和行为方式,增强公德意识、责任意识。

  二、做好区环卫考核准备及村街环卫考核工作。

  要严格落实长效管理机制,对全镇十路一区及各村街主干道路进行全面清整,对垃圾死角,白色垃圾,乱泼乱倒现象彻底解决,对重点路段重点清理。以干净整洁的面貌随时迎接上级的检查。

环卫工作计划 篇3

  20xx年城管局环卫处将按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基础设施建设为保障,以规范内部管理为着力点,开拓进取,扎实工作,全面促进环卫工作规范化、精细化、常态化的发展,努力打造整洁优美的市容环境。

  一、现实状况

  (一)环卫队伍待遇较低

  目前我市环卫工人270余人,人均月工资水平在660元左右,在德州市各县市区属于中低水平,低廉的劳动报酬导致环卫工人流动频繁,并且老龄化严重,工人短缺是当前困扰环卫工作的一大问题。环卫处现有在职职工43人,人均月工资1600元。与繁重的工作状况相比,职工工资偏低,不同程度的影响工作积极性。为稳定环卫队伍,保证环卫工作有序的正常运转,提高环卫职工及工人的福利待遇,势在必行。

  (二)316省道、101省道及商城的管理费用拖欠

  316省道、101省道卫生保洁已交付城管局接管两年多,商城卫生保洁自20xx年4月1日也移交给城管局。为提高外环路及商城内的卫生保洁力度,城管局安置了100余名环卫工人和配套的垃圾收集设施,每年环卫工人工资及垃圾清运费用达120余万元,资金至今尚未拨付。

  (三)无主小区垃圾清运工程

  市区现有36个无主小区,因长期无物业管理,小区环境较差。作为20xx年民生工程,由环卫处全面接管,项目预算投资72万元,由环卫处组织人员及施工车辆对36个无主小区的垃圾进行集中清理,并建立长效管理机制。目前36个无主小区的垃圾清运已列入日常城区卫生保洁范围,保洁工作稳步有序进行中。

  环卫处作为事业性差额拨款单位,每年财政拨款470万元,自收150万元,可支配资金620万元。而实际开支已达660余万元。主要支出包括:每年24辆车辆的燃油维修费用200多万元;单位职工及保洁工人工资360万元;养老及工伤保险50万元;购置环卫器械、工人服装、设备租赁、务工费等50万元。随着燃油价格和人工费用的提高,目前单位面临较大资金压力,工作运行举步维艰,亟需财政资金补助。

  二、20xx年工作安排

  结合我市当前环卫设施方面的.实际情况,主要困难是急需加大道路清扫、垃圾收集、转运能力及垃圾处理的力度。

  (一)道路清扫工作

  1、提高清扫标准,全面改善卫生质量。主要干道实行机扫作业为主,人扫作业为辅,为不影响市民的正常生产生活要求,每天早5点安排清扫车进行一次普扫作业,环卫工人确保每天九个小时的一线保洁时间;次要干道以人力作业为主,机扫作业为辅,加大环卫工人巡回保洁力度,确保责任区域内无成堆垃圾,路况允许的情况下,不定期使用清扫车辅助保洁;背街小巷只能人工作业,力争达到“四净”(路面净、路沿净、门前净、墙根净)、四无(无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水)标准。

  2、制定考核制度,严格考核纪律。20xx年制定环卫处片区清扫千分制考核细则,将市区环境卫生分为4个保洁区域,实行分管处长负责制,以强化环境卫生管理为重点,层层明确责任,逐条逐项抓好落实;同时,对环卫工人实行基本工资和绩效工资分离政策,奖优罚劣,重奖工作踏实,责任心强的环卫工人,对工作消极,保洁标准不达标的环卫工人要予以辞退,从而提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准。

  3、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民动员、全社会参与,把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓。逐步实现垃圾清扫无缝化覆盖,加强对无清扫区域的管理,严格查处随意丢垃圾等不文明行为,从根源上整治垃圾产生源头,并加快推行垃圾分类收集。

  4、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题。清扫工序和清运工序要做好衔接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后,要做到“车走地净,车动盖蓬”,还要达到垃圾容器里外净的标准,杜绝二次污染问题。

  (二)提高垃圾收集能力

  因东关垃圾填埋场已封场,现有市区垃圾需全部运送到梁家镇垃圾焚烧处理厂,市区原有的摆臂车加地下垃圾箱的转运模式已不能适应现状。20xx年春节前后,在市区安置了30个新型地上垃圾箱。经试运行,收效良好,为下一步向背街小巷推广,加大垃圾收集密度,需再添置50个地上垃圾箱和4辆配套的钩臂车。

  (三)加大垃圾转运能力

  我市垃圾焚烧处理厂距离市区中心位置有12公里。目前市区垃圾的运输除了四辆中小型压缩车外,其余都用敞口的翻斗车运送,在经济和时间上都造成很大的浪费。结合周边县市的运行模式和我市实际情况,现有两种可行性方案:

  (1)在市区建设两座垃圾转运站,城区垃圾直接送至转运站,经压缩处理后用翻斗车送往垃圾焚烧厂,这将有力改善我市垃圾运力不足的局面;

  (2)购置4辆大型压缩转运车,城区生活垃圾通过车辆直接压缩后,再转运至垃圾焚烧厂。

  (四)建设垃圾存储场

  垃圾焚烧处理项目建设周期较长,短期内无法解决城区垃圾处理问题。而垃圾存储场因工艺简单,建设周期短,是解决目前我市垃圾处理问题的较佳方案。20xx年计划在原垃圾处理厂附近建设一座占地50亩的垃圾存储场,以解决我市城区及部分乡镇的垃圾处理问题。

环卫工作计划 篇4

  20xx年市环卫局将紧跟市委、市政府的工作部署,根据我市环境卫生工作实际,立足本职工作,以“日常管理精细化、环卫作业机械化、城乡环卫一体化”为工作目标,忠于职守,用心用力,务实高效,稳步推进,使环卫工作水平再上新台阶。现将20xx年工作思路梳理如下:

  一、深入开展精细化管理,持续城区环境卫生高质量常态化

  (一)加强环卫机械管理,提高保洁标准和质量

  对主次干道,我们坚持“两扫一保”工作制度,充分发挥我市机械设备的优势,机洗、机扫齐上阵,人工补扫、全天捡拾。为避免保洁空岗问题,每个保洁公司安排足够的人员“替午替晚”,使主要街道保洁时刻不低于12小时,一般街道保洁时刻不低于8小时,坚决做到“四净六无”,即:路面净、沟眼净、树穴净、道板净;无废弃堆积物、无连片纸屑、无污泥积水、无人畜粪便、无白色污染,无杂草,确保清扫效果。分管领导、督查科加强督查,保证人员上岗率和路面保洁质量。各班子成员、公司经理、督查科认真负责,不徇私情,发现问题,现场整改。对不负职责造成损失的层层追究职责,并处以罚款;出现市级领导不满意、市民投诉、电视台曝光等问题,实行一事一议,当即处罚。

  充分发挥我局机械设备的优势,为保证作业质量,我们进一步对机扫车队加强管理,对司机、维修人员进行专业技术培训,制定行之有效的维修用油制度,标定油耗,完备维修报批手续。定时举办安全行驶比赛、节油比赛、技术大练兵等。用心主动的研究车扫与人扫的衔接,请保洁公司经理、片长给每台车的司机作业状况打分,一周一汇总,一月一评比,末位淘汰,首位奖励,提高道路清扫质量,促进城区主次干道精细化作业水平的提高。

  (二)生活垃圾日产日清,为市民群众营造良好的生活环境。

  生活垃圾收集运输全面密闭化,重点做好主次干道和居民小区的垃圾清运工作,务必在上午9:00前完成第一次清运,以后机动灵活调度垃圾压缩车,随时清运。做到城区生活垃圾日产日清,并尽力防止清运车滴漏污水及扰民现象发生。垃圾箱点专人管理,对城区1754个垃圾箱每周进行两次清擦,对箱点周围的垃圾及时清理,地面清洁无遗撒,垃圾箱摆放整齐、干净美观无破损。同时,彻底做到装车安静、车走地净、不超速行驶、装卸人员着装整洁卫生,并切实注意交通安全。

  (三)进一步完善环卫基础设施,规范到位管理。

  环卫公共设施密切关联百姓生活,对现有的24座公厕,我们将进一步加强管理,实行24小时免费开放、专人值守,保证公厕内外干净整洁无异味。我市在城区新建的30座板式固定公厕投入使用后,我们将选拔和培训好公厕管理人员,确保新公厕真正地方便市民,方便游客。安排路段保洁员对城区1000个果皮箱一天一擦洗,随满随清掏,使之成为点缀城市环境的一道靓丽风景线,使城市形象得到较大提升。

  (四)全力做好固体废弃物综合处理场管理工作,及时无害处理生活垃圾。

  所有城区生活垃圾务必密封清运至市生活垃圾综合处理场,垃圾处理场安排好垃圾的推平、压实、覆盖工作。做好进场垃圾的计量工作,准确核实每一天、月、年的垃圾数量。严格禁止建筑垃圾及有毒废物进场,特殊状况需进场时,请示领导按规定办理手续后方可进场,同时做好监督处理和记录工作。渗沥液处理设备定期保养,维护,确保正常运转。加强值班工作,注意防盗、防火、防爆,确保财产安全。落实安全职责制,防止安全事故发生。

  (五)认真做好全市环境卫生委托管理工作。

  按照托管协议的要求,从严制定作业标准,做好托管道路保洁工作,及时清运生活垃圾。采取得力措施,坚决消灭生活垃圾死角,促进城区整体环境卫生水平得到进一步提升。

  二、创新完善城乡环卫一体化运行体制

  随着年底城乡环卫一体化工作的.全部完成,新的任务摆在了我们的面前,如,中转站如何正常运转,垃圾收集和运输路线如何设置,运行费用如何做到最优最省,生活垃圾如何就地分类和减量等等。今后,城乡环卫一体化办公室全体工作人员继续包镇靠村,每人分担一项或几项任务,透过试验比较,结合当地实际,稳步进行中转站垃圾向市生活垃圾处理场的运输工作;帮忙乡村完善各项工作制度和工作标准的制定工作,理顺工作头绪,帮忙做好垃圾分捡分类及燃烧工作指导,并对各乡镇的不一样需求加强工作指导,力争做到工作有序开展,忙而不乱,保证我市城乡环卫一体化工作有序稳步开展。

环卫工作计划 篇5

  进入7月以来,气温不断攀升,似火的阳光炙烤着港城,我们作为环卫工人虽然辛苦,但仍要坚守岗位,不仅要把卫生做好,而且要做的更好,给市民一个干净卫生的生活环境是我们的目标。

  作为新上任的队长,我坚持以高标准、高要求严格要求自己。按上级领导制定的环境卫生标准,结合实际环境卫生清扫保洁标准认真做好工作。下面我将7月、8月做一个小结和计划。

  一、7月份工作小结

  我将7月份发现的问题和解决的办法做一下总结,如下:

  1、人民路和一干河小路上早上打扫不到位,小草未拔。每天到路上巡查,发现不到位的地方当场安排组员处理,不养成拖的习惯;

  2、绿化浇水问题,绿化工人经常将水浇到快车道或者慢车道上。及时与绿化工人沟通,减少绿化工人给我们带来的不必要的工作。

  3、在7月份的.降雨过程中,雨水来不及处理,造成交通不便、下水道不通,窨井垃圾和黄沙太多,例如:长径路、华昌桥、东苑路,特别是华昌桥下黄沙和淤泥太多。调动其他路段的组员过来帮忙清扫;

  4、晚上下雨、刮大风,树枝叉给职工带来了麻烦,少数员工不自觉,托管路段不到位,对当天当班的职工进行教育;

  5、一干河路老城管所门口、大学城西南角2只、长径路城北中队门口垃圾桶底坏了。及时与上级反映,及时修理,不能修理的更换。

  7月份,在所里组织的劳动技能比赛中,我组自行车快速保洁比赛获得第一名,今后我们将再接再厉,在平时的工作中不断提升自己的劳动技能,希望在下次的比赛中其他项目也能发挥出水平,获得更好成绩!

  二、8月份工作计划

  1、坚定地做好自己的本职工作,如遇到重要线路、重大活动能自如的安排职工清扫,避免出现问题。

  2、做到对管辖标段卫生情况进行检查,不到位的及时安排组员处理;

  3、对人员到位了解清楚,避免路段上人员空缺,无人打扫的情况;

  4、对上级考核指出的问题及时整改;

  5、认真完成上级交代的任务;

  6、天气炎热,提醒自己组内员工做好防暑降温工作,避免员工出现中暑情况;

  7、作为新队长,及时与组员沟通,与组员搞好关系;组员之间出现的矛盾,应作为桥梁,帮助其沟通;

  8、安全教育,行人遵守交通规则;自行车、助动三轮车文明骑行,不违法、违规;不穿工作服的一律不准上岗;

  9、认真做好考勤及加班原因。

  总结过去,计划未来,在过去中获得经验,才能将以后的工作做的更好,不让环境的脏、乱、差影响人们的正常生活和工作,我们环卫工人就是再苦再累也是值,大家心里都是这个念头,同时我们都在为这个目标而辛勤工作在自己的岗位上,在物质和精神高度文明的今天,我们环卫工人的地位也在逐渐升高,人们对我们的工作日渐认可,我们有千万个理由相信:用我们的真情,一定会换取美好的明天!

  20xx-7-30

环卫工作计划 篇6

  20xx年城管局环卫处以基础设施建设为保障,以规范内部管理为着力点,结合我市当前环卫设施方面的实际情况,主要困难是急需加大道路清扫、垃圾收集、转运能力及垃圾处理的力度。

  (一)道路清扫工作

  1、提高清扫标准,全面改善卫生质量。主要干道实行机扫作业为主,人扫作业为辅,为不影响市民的正常生产生活要求,每天早5点安排清扫车进行一次普扫作业,环卫工人确保每天九个小时的一线保洁时间;次要干道以人力作业为主,机扫作业为辅,加大环卫工人巡回保洁力度,确保责任区域内无成堆垃圾,路况允许的情况下,不定期使用清扫车辅助保洁;背街小巷只能人工作业,力争达到"四净"(路面净、路沿净、门前净、墙根净)、四无(无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水)标准。

  2、制定考核制度,严格考核纪律。20xx年制定环卫处片区清扫千分制考核细则,将市区环境卫生分为4个保洁区域,实行分管处长负责制,以强化环境卫生管理为重点,层层明确责任,逐条逐项抓好落实;同时,对环卫工人实行基本工资和绩效工资分离政策,奖优罚劣,重奖工作踏实,责任心强的环卫工人,对工作消极,保洁标准不达标的环卫工人要予以辞退,从而提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准。

  3、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民动员、全社会参与,把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓。逐步实现垃圾清扫无缝化覆盖,加强对无清扫区域的管理,严格查处随意丢垃圾等不文明行为,从根源上整治垃圾产生源头,并加快推行垃圾分类收集。

  4、解决好清扫工序和其他工序间的'衔接问题。清扫工序和清运工序要做好衔接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后,要做到"车走地净,车动盖蓬",还要达到垃圾容器里外净的标准,杜绝二次污染问题。

  (二)提高垃圾收集能力

  因东关垃圾填埋场已封场,现有市区垃圾需全部运送到梁家镇垃圾焚烧处理厂,市区原有的摆臂车加地下垃圾箱的转运模式已不能适应现状。20xx年春节前后,在市区安臵了30个新型地上垃圾箱。经试运行,收效良好,为下一步向背街小巷推广,加大垃圾收集密度,需再添臵50个地上垃圾箱和4辆配套的钩臂车。

  (三)加大垃圾转运能力

  我市垃圾焚烧处理厂距离市区中心位臵有xx公里。目前市区垃圾的运输除了四辆中小型压缩车外,其余都用敞口的翻斗车运送,在经济和时间上都造成很大的浪费。结合周边县市的运行模式和我市实际情况,现有两种可行性方案:

  (1)在市区建设两座垃圾转运站,城区垃圾直接送至转运站,经压缩处理后用翻斗车送往垃圾焚烧厂,这将有力改善我市垃圾运力不足的局面;

  (2)购臵4辆大型压缩转运车,城区生活垃圾通过车辆直接压缩后,再转运至垃圾焚烧厂。

  (四)建设垃圾存储场

  垃圾焚烧处理项目建设周期较长,短期内无法解决城区垃圾处理问题。而垃圾存储场因工艺简单,建设周期短,是解决目前我市垃圾处理问题的较佳方案。20xx年计划在原垃圾处理厂附近建设一座占地50亩的垃圾存储场,以解决我市城区及部分乡镇的垃圾处理问题!

环卫工作计划 篇7

  20xx年城管局环卫处将按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基础设施建设为保障,以规范内部管理为着力点,开拓进取,扎实工作,全面促进环卫工作规范化、精细化、常态化的发展,发奋打造整洁优美的市容环境。

  一、现实状况

  (一)环卫队伍待遇较低

  目前我市环卫工人270余人,人均月工资水平在660元左右,在德州市各县市区属于中低水平,低廉的劳动报酬导致环卫工人流动频繁,并且老龄化严重,工人短缺是当前困扰环卫工作的一大问题。环卫处现有在职职工43人,人均月工资1600元。与繁重的工作状况相比,职工工资偏低,不一样程度的影响工作用心性。为稳定环卫队伍,保证环卫工作有序的正常运转,提高环卫职工及工人的福利待遇,势在必行。

  (二)316省道、101省道及商城的管理费用拖欠

  316省道、101省道卫生保洁已交付城管局接管两年多,商城卫生保洁自20xx年4月1日也移交给城管局。为提高外环路及商城内的卫生保洁力度,城管局安置了100余名环卫工人和配套的垃圾收集设施,每年环卫工人工资及垃圾清运费用达120余万元,资金至今尚未拨付。

  (三)无主小区垃圾清运工程

  市区现有36个无主小区,因长期无物业管理,小区环境较差。作为20xx年民生工程,由环卫处全面接管,项目预算投资72万元,由环卫处组织人员及施工车辆对36个无主小区的垃圾进行集中清理,并建立长效管理机制。目前36个无主小区的垃圾清运已列入日常城区卫生保洁范围,保洁工作稳步有序进行中。

  环卫处作为事业性差额拨款单位,每年财政拨款470万元,自收150万元,可支配资金620万元。而实际开支已达660余万元。主要支出包括:每年24辆车辆的燃油维修费用200多万元;单位职工及保洁工人工资360万元;养老及工伤保险50万元;购置环卫器械、工人服装、设备租赁、务工费等50万元。随着燃油价格和人工费用的提高,目前单位面临较大资金压力,工作运行举步维艰,亟需财政资金补助。

  二、20xx年工作安排

  结合我市当前环卫设施方面的实际状况,主要困难是急需加大道路清扫、垃圾收集、转运潜质及垃圾处理的力度。

  (一)道路清扫工作

  1、提高清扫标准,全面改善卫生质量。主要干道实行机扫作业为主,人扫作业为辅,为不影响市民的正常生产生活要求,每一天早5点安排清扫车进行一次普扫作业,环卫工人确保每一天九个小时的一线保洁时刻;次要干道以人力作业为主,机扫作业为辅,加大环卫工人巡回保洁力度,确保职责区域内无成堆垃圾,路况允许的状况下,不定期使用清扫车辅助保洁;背街小巷只能人工作业,力争到达“四净”(路面净、路沿净、门前净、墙根净)、四无(无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水)标准。

  2、制定考核制度,严格考核纪律。20xx年制定环卫处片区清扫千分制考核细则,将市区环境卫生分为4个保洁区域,实行分管处长负责制,以强化环境卫生管理为重点,层层明确职责,逐条逐项抓好落实;同时,对环卫工人实行基本工资和绩效工资分离政策,奖优罚劣,重奖工作踏实,职责心强的环卫工人,对工作消极,保洁标准不达标的'环卫工人要予以辞退,从而提升整个环卫保洁队伍的工作用心性和保洁标准。

  3、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民动员、全社会参与,把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓。逐步实现垃圾清扫无缝化覆盖,加强对无清扫区域的管理,严格查处随意丢垃圾等不礼貌行为,从根源上整治垃圾产生源头,并加快推行垃圾分类收集。

  4、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题。清扫工序和清运工序要做好衔接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后,要做到“车走地净,车动盖蓬”,还要到达垃圾容器里外净的标准,杜绝二次污染问题。

  (二)提高垃圾收集潜质

  因东关垃圾填埋场已封场,现有市区垃圾需全部运送到梁家镇垃圾焚烧处理厂,市区原有的摆臂车加地下垃圾箱的转运模式已不能适应现状。20xx年春节前后,在市区安置了30个新型地上垃圾箱。经试运行,收效良好,为下一步向背街小巷推广,加大垃圾收集密度,需再添置50个地上垃圾箱和4辆配套的钩臂车。

  (三)加大垃圾转运潜质

  我市垃圾焚烧处理厂距离市区中心位置有12公里。目前市区垃圾的运输除了四辆中小型压缩车外,其余都用敞口的翻斗车运送,在经济和时刻上都造成很大的浪费。结合周边县市的运行模式和我市实际状况,现有两种可行性方案:

  (1)在市区建设两座垃圾转运站,城区垃圾直接送至转运站,经压缩处理后用翻斗车送往垃圾焚烧厂,这将有力改善我市垃圾运力不足的局面;

  (2)购置4辆大型压缩转运车,城区生活垃圾透过车辆直接压缩后,再转运至垃圾焚烧厂。

  (四)建设垃圾存储场

  垃圾焚烧处理项目建设周期较长,短期内无法解决城区垃圾处理问题。而垃圾存储场因工艺简单,建设周期短,是解决目前我市垃圾处理问题的较佳方案。20xx年计划在原垃圾处理厂附近建设一座占地50亩的垃圾存储场,以解决我市城区及部分乡镇的垃圾处理问题。

环卫工作计划 篇8

  乡环卫站在乡党委政府的正确领导下,以创建全国文明城市、市级文明村镇为契机,环卫站具体做了以下几项工作:

  一是加强领导,落实了责任。成立了乡文明创建暨“三线三边”环境整治领导小组,统筹、指挥、协调环境整治工作,组建了创建办、交通秩序、环境卫生管理、违章搭建治理、宣传教育、督查等6个专项工作小组,11个村建立环境整治领导小组,形成分级负责、齐抓共管、合力推进的格局。

  二是完善设施 ,充实了队伍。按照“科学布局,注重实效”原则,选择在主次干道、居民聚集区和村部周边添置必要垃圾桶(池)设施。建立了专业队伍,集镇区采取市场化运作,聘请5名专职保洁清运工,实行定时保洁,全天候保洁,做到及时清运,日产日清。其余9个村实施以奖代补,因村制宜,采取费用按月或包干清扫保洁和统一清运。

  三是强化督查,严格考核。为了建立环境整治时时有人抓,处处有人管的长效机制,各村联系点科干加强所在村环卫指导、监管和检查,一旦发现问题,及时整改纠正。同时乡环卫站牵头组成督查组定期和不定期进行督查考核,建立“周督查,月评分、年考核”工作机制,督促检查,严格考核,纳入年终文明创建综合考核。

  四是规范制度,建立长效。为将“三线三边”环境整治深入持久推进,乡及时出台《乡“三线三边”环境整治实施办法》、《乡“三线三边”环境整治后期环卫管理以奖代补办法》、《乡集镇区保洁清运作业质量考核细则》、《乡压缩站委托管理办法》等规章制度,使环境综合整治及管护工作有章可循。

  工作计划

  1、建立环卫工作体系,完善制度建设,强化队伍管理,全面提升环卫管理水平。

  2、搭建培训平台,加大宣传力度,提高群众意识,努力营造全民建设卫生文明乡镇的'良好氛围。

  3、继续加强日常环境卫生管理工作,采取多种措施确保环卫工作的安全性、持续性,确保集镇区及各村的环境卫生管理工作。

  4、在集镇区、美好乡村中心村住户及“三线三边”周边住户,推行门前卫生“三包责任制”工作,杜绝脏、乱、差现象出现,确保全乡环境卫生整体发展。

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