美容工作计划

时间：2022-11-24 19:14:58 工作计划我要投稿

美容工作计划合集七篇

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编精心整理的美容工作计划7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

美容工作计划合集七篇

美容工作计划篇1

　　1 、更出色的完成自己的本职工作;

　　2 、加强学习以及执行力;

　　3 、修养自己素质，改变自身存在的缺点;

　　4 、把个人情绪抛开，认真上班用心服务客户;

　　5 、适当的给自己一定的压力，试问如果没有压力哪来前进的动力，没有压力哪来目标，谈何去实成任务;

　　6 、提高自身口才的表达能力和胆气，从现在开始多读一些书籍，多和同事部长交流沟通，多去致词，提高自己的自信，只有这样做，自己的'口才和胆量才能逐渐提升。

　　7 、及时的调整好自身的心态，多沟通其实是一种很好的解决问题的方法。

　　8 、树立自己的责任感，只有让自己成为一名责任者，在领导的带领下，团队才能有凝聚力，才会成功。

　　9 、注重每一个细节，在本月目标前进的过程中，一定要注重细节，往往一件事情成功与否，都在于细节，所以只有把细节做到位，才能取得最后的成功。

　　10 、学会坚持，坚持就是胜利

　　今天即将过去，过去的就不能重来，只有把握住现在，展望未来，加强自身改变，相信自己会成功的，让自己的20xx年变得更加地精彩，让自己变得更加的懂事和成熟。

美容工作计划篇2

　　做为一名美容院店长不只是需要理解下达任务的是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：

　　1、要沟通：经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及院店所在的物业部门”，为今后院店在店外进行各种促销活动需要帮助的时候创造良好的条件。

　　2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。

　　3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。

　　4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

　　5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施的时候的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。

　　除上述几点以外，下面这两点也非常重要。

　　一、店面行政管理

　　店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。

　　1. 建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。

　　2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感与主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

　　3.建立分明的奖惩制度，以激励与约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。

　　4.利用各种合理的、能够利用的.条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

　　5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好地全心全意为顾客着想，减少投拆。

　　6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。

　　7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。

　　二、经营管理

　　1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。

　　2. 明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。

　　3. 在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。

　　4.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。

　　5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。

　　6.尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。

美容工作计划篇3

　　债权人（甲方）：

　　债务人（乙方）：

　　乙方因经营煤炭生意，于年月至年月期间共拖欠甲方煤炭款人民币元；另外乙方还向甲方借款人民币元用于生意周转。因乙方暂时无法一次性归还上述欠款，在乙方家属同意担保还款的情况下，经各方协商，同意按照以下约定还款，利息自协议签订之日起按月利率 %计算：

　　一、乙方于元，利息元；

　　二、乙方于年月日前偿还人民币元，利息元；

　　三、乙方自年月日起按月偿还人民币元，直至本息还清为止。

　　四、乙方保证按照上述约定的'还款日期金额将款项存入甲方指定的账号，账号为：，户名：。

　　五、如果出现任何一期违约，乙方需支付违约金元，且甲方有权要求一次性偿还全部本息。

　　甲方（债权人）：乙方（债务人）：保证条款：保证人对乙方的上述债务承担连带偿还保证责任。保证人1：身份证号码：

　　保证人2：身份证号码：

　　签订日期：签订地点：

美容工作计划篇4

　　一、轩通计划目标：9月—12月分期计划申请率为 35 %，渗透率

　　为 30 %；9月份计划放款台数为16 台，四季度计划每月递增2台左右，争取完成季度任务。

　　怡和通计划目标：9月—12月分期计划申请率为25%，渗透率为22%；9月份计划放款台数为18台，四季度计划每月递增3台左右，争取完成季度任务。

　　二、提升办法：

　　为了能够保证季度任务顺利完成，我决定从以下几方面着手；

　　1、加强对销售顾问的分期基础知识，注重实例引入讲解，突出客户容易理解的话术；

　　2、把计划合同量责任到人，大致分为以下两种 a、半年以上销售顾问分期渗透率必须达到个人销量的'30% b、半年之内的销售顾问渗透率必须达到个人销量的25%；对以上不达标的销售顾问实施经济考核(例如：可以给每月的分期冠军物质奖励，每月未做申请的销售顾问给予处罚)

　　3、严格要求销售顾问必须做到100%的推荐引导分期，展厅经理配合监督检查，促使销售顾问养成推荐分期业务的习惯；

　　4、加强对自身专业技能的提高，多与兄弟单位请教学习；

　　5、根据GMAC的要求并结合吕梁地区市场的变化与市场部紧密合作，做好分期业务的推广与宣传。

美容工作计划篇5

　　为贯彻落实公司帮助更多渴望成功的人成功的企业文化理念，本着公平、公正、公开的原则，特制订本制度。

　　顾问在岗基本条件：

　　第一条：宽以待人，严以待己。

　　第二条：品德标准。(孝顺父母、主动帮助和包容他人、通过做事情的方法增加自身人格魅力，提倡员工之间互助互利的做法，两组之间要互相帮助，不得推脱责任，勇于承担责认，不说上级，公司坏话、不营私舞弊、等等。)

　　顾问工作心态：

　　团结

　　团结使人向上，团结使人奋进团结使人成功，团结就是力量。团结主要包括两方面的含义：一方面是主动的友好他人、帮助他人，和大家“打成一片”。另一方面是将大家团结在一起。能够有效的团结周围一切可以团结的力量，把这种力量传递给每一位员工使其认可并运用，从而产生更大的力量。

　　顾问工作要求：

　　抓好对美容师的管理，严格要求美容师上岗标准，严肃对待工作纪律，制定工作计划，分工合理明确，必须做到公平公正;

　　组织好每天的早晚会，会前做好准备工作，针对出现的问题及时解决，协助销售店长达成目标及提升员工的技术和销售能力;

　　顾问必须服从公司制度，有任何事情不得越级，不得和领导发生争执;

　　营业前的检查工作须知：

　　A、参加晨会：听取须知、布置当天的工作、同时督促一下昨天工作中出现的问题;

　　B、检查当天员工出勤的情况，做到人员及时补充;

　　C、检查环境卫生，员工的仪容仪表是否按符合标准;

　　D、检查设备，设施是否能正常使用;

　　E、检查当天邀约到店的顾客资料是否准备妥当;

　　F、检查当天顾客的邀约名单及当天的计划目标;

　　G、检查当天美容师的技术培训安排是否正常运行;

　　H、检查美容房间的物品整洁、消毒、毛巾、浴袍等物品是否按规定摆放;

　　I、检查当天老师到店的准备工作是否就绪;

　　L、以上所有内容检查合格后，开始营业。

　　(5)营业中的营运工作须知：

　　A、检查美容院各岗位的`顾客服务接待过程中是否按标准进行(包括接电话、端茶倒水与顾客沟通

　　的话术等服务细节);

　　B、督促顾客的邀约到店情况(平时，顾客时间观念差的，可以提前半小时通知到店时间);

　　C、回访前一天未回访完的顾客(定期要做电话回访，通过聊天内容知道顾客不满意的地方，及时改进);

　　D、不定时到房间巡查，检查美容师的护理操作是否按标准执行，以及各房间是否随时保持整洁等细小事物，检查美容师是否有漏洞的和不完善的及时纠正;

　　E、不定时到房间巡查时，杜绝在护理过程中对顾客进行不良形式的销售;

　　F、不定时到配料间巡查，检查后台的配料是否是否按规定配料，物品的摆放是否整齐，以及配料房的清洁和卫生等;

　　G、随时跟进美容师对顾客的服务、技术手法是否按标准执行;

　　H、每天找两名顾客进行面对面的沟通，了解顾客的感受，对美容师的评价，以及顾客对美容院有什么要求或合理的建议，发现工作中的问题及时改进;

　　I、及时处理美容院临时发生的事物、并上报上级领导;

　　J、随时跟进每个员工的工作状态，出现问题及时调整。

　　3、下班前的核对检查工作：

　　(1)检查员工的工作总结(需要员工每天要写出做顾客遇到的问题);

　　(2)检查当天顾客的资料，是否按要求填写;

　　(3)晚上要和美容师核对当天她出了多少流水，给以鼓励;

　　(4)确定员工当天的业绩与计划差距;

　　(5)讨论当天顾客消费和预计销售为完成的内容，总结原因，达成下次的跟进;

　　(6)下班前要巡房检查、房间的整理、清洁卫生、物品的摆放、仪器、灯光等;

　　(7)当天未处理的工作，及时在笔记本中记录下来，第二天必须处理，处理不了了，及时上报上级领导;

　　(8)对当天的数字进行分析总结，发现自己解决不了的问题及时汇报。

美容工作计划篇6

　　时光匆匆，似水流年，我们无法把它紧紧的抓在手心，但是我们可以让每一天过的更有意义，让我们每一个人的工作更积极，更有效率。xx年的工作已经结束，xx年的钟声已经响起。接下来，就是新的一年的工作计划了。只有明确了目标，有了详细的计划，我们的工作才会更加的得心应手。

　　所谓人无完人，我在工作之中存在着一些问题，和美容院内的优秀美容师相比，我要学习的还很多很多。但是没关系，活到老，学到老，人生就是一个不断充电的过程，我要明确自己的优点和缺点，真实的审视自己。在未来的一年里，我将加强下面的几个方面：

　　1、美容知识。xx年我要掌握好关于肌肤的结构、人体的几大穴位、女性美容美体相关的知识。

　　2、美容技能。xx年我要掌握各种美容手法，练好自己的按摩技巧，提高手部的柔韧度，了解各位美容仪器的功能以及用法。

　　3、美容产品。xx年我要掌握美容院的产品种类，产品的功效以及产品的成分，了解每一个产品的卖点。在销售的`过程中才能更加的得心应手。

　　4、美容销售。xx年我要提高自身的销售技能，提高自身服务的质量，多掌握一些销售的话术，了解成交的技巧。

　　5、工作制度。在美容院的工作制度这一块，我要明确自己的工作职责，经常的联系顾客，做好跟踪的服务，做好美容院的客情。

　　要点一：明确个人目标。所谓计划，简单来说就是个人的目标。在指定目标的时候，要了解美容院的目标是什么，这样才能更好的明确自己的，这一点总是容易被忽视。另外制定计划的时候，要考虑到个人的职业发展，要以学习更多知识，提升个人职业素养为目标。

　　要点二：计划具备挑战性。简简单单能够达到的不叫做目标，必须得具备挑战性，能够在新的一年工作得以新的进展和突破的那种。

美容工作计划篇7

　　在过去的20xx年，不管成绩怎么样，都将成为过去。作为一个力求上进的人，我们应该向前看，向着我们美好的未来进军。20xx年不管是对于美容院，还是对于美容师自己，都是具有非常大的意义的，一切都是崭新的开始，我们要抓住20xx的尾巴，为崭新的20xx年的奋斗做好准备。下面就是作为美容师的我，在20xx年的个人工作计划。

　　工作方面

　　既然是作为美容院的一名员工，自然就应该在工作方面有大的突破。在总结了xx年度工作情况以后，我计划在工作方面做以下调整：

　　首先是自己在工作方向上的调整。虽然我们平时都在忙，但是如果我们仔细思考的话，就会发现，很多时间其实是被我们浪费掉了的。为什么会浪费掉很多不必要的时间，就是因为我们在工作的时候，没有把握好方向，工作也没有重心，在很多事情上过多的投入精力，而在关键问题上则显得有心无力。为了避免这样情况的发生，我计划在xx年的工作中，明确自己的工作方向，朝着既定的目标，充分利用时间创造效益。

　　充电学习

　　接下来就是自己能力方面的提升了。作为一名美容师，拥有专业的手法和理论知识是不够的，就算是各方面的能力都具备了，也是可以通过学习变得更加专业的，谁会嫌自己的能力强大到不用提高呢。所谓“人无我有，人有我优”，为什么明明已经有能力了还要学习?因为现在的竞争实在是太激烈了，如果你不通过学习提升自己，很快就会有人将你比下去，而一旦你失去了竞争的优势，那么如何在自己所在的领域有所长呢?

　　三人行必有我师，在别人的身上总有我们不具备的能力和优点，而这些都是值得我们学习的。不管是美容师的手法还是其它方面，美容师是不是可以通过学习变得更加优秀呢?另外一方面，作为美容师，会不会一直都是美容师而没有改变?美容师是不是可以从领导层那里学到一些管理能力呢?再举个简单的`例子，我们现在写的个人年度工作计划和之前写的年度工作总结等，不是也在锻炼我们的写作能力和语言表达能力吗?说到语言表达能力，美容师这个岗位能够很好地锻炼我们的口才，和与人沟通的能力。当我们和别人愉快沟通的时候，不只是我们的感觉好，也能给顾客留下很好的印象。我希望自己在20xx年能够创造非常不错的效益，先根据美容院的总体目标制定自己的工作目标，并且努力完成每个月的工作目标。

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