考核工作计划

时间:2023-05-02 08:16:39 工作计划 我要投稿

考核工作计划集锦五篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,立即行动起来写一份计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的考核工作计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

考核工作计划集锦五篇

考核工作计划 篇1

  一、统计质量(35分)

  1.统计准确率达到98%的记10分,每低一个百分点扣2分。

  2.全年省、市、区调查,无错(漏)报的记20分。漏报计划内出生一例扣1分;错(漏)报计划外一、二孩出生一例扣2分;错(漏)报多孩一例扣3分。

  二、个案信息管理及信息引导服务工作(30分)

  1.按月开展了信息引导服务的记10分。全年调查,每缺一个村(单位、居委会)扣2分;每缺1个月扣0.5分;每发现一项信息引导单错误的(包括错缺项和信息单与调查实际情况不符却未及时更改)扣0.5分。

  2.电脑台帐准确率100%、帐册逻辑校核无错误记15分,每低一个百分点扣2分。

  3.被调查乡(镇、办事处)计算机操作员考试合格记5分,不及格不记分。

  三、生殖保健服务手册(生育证)管理(10分)

  全年生殖保健服务手册发放管理无差错记10分。省市区调查违反政策发放一例造成计划外一、二孩生育的`扣2分,造成多孩生育的扣5分。

  四、村级基础工作(15分)

  被调查村(居)委会的台帐、工作手册及村级报告单无差错记15分,每错(缺)填一项扣0.1分,漏登出生一例或错报性别一例扣1分。

  五、日常工作(10分)

  及时上报各种统计报表、数据和半年、全年统计分析等文字资料,按时完成交办的任务记10分。上报的报表、数据库出现一处差错扣1分,迟报一次扣0.5分,缺报一次扣2分。

  六、特色工作

  有特色工作,在市级以上刊物发表相关文章或在市级以上会议上作典型发言的,每(篇)次加5分;参加省、市统计竞赛得奖的加10分。

考核工作计划 篇2

  ⒈街道办事处投入(含税收返还)用于计划生育事业的'经费达到人均2元以上,记40分。省市检查20xx年办事处投入未达标的扣10分,20xx年办事处投入6月30日前达到35%,11月30日前未达到人均2元以上的扣10分。全年平时检查按投入比例记分。

  2.行政经费安排到位记20分,无行政人员经费扣20分。

  3.计划生育四项节育手术经费投入达到50%,区下拨免费服务经费落实到位,并无虚报免费手术人数记30分,每发现一例对象没落实到位扣2分,虚报一例扣2分。

  4.及时上报财务资料及各项报表记10分,迟报一天扣1分,错一处扣0.5分。

考核工作计划 篇3

  第一步 搭建考核体系 计划用时3个月:5月——7月。

  研发部员工按照工作类型可分为项目工作和非项目工作两类,即我们通常所说的项目组和工程组工作。两类工作考核方式稍有不同。

  a)推广实行研发项目管理和工作日志管理。通过项目管理实现工作任务分解,明确项目工作任务责任人、完成时间、质量标准等。同时,结合工作日志管理实现员工工作记录,确保员工工作过程、结果公开、透明,实现考核数据记录真实、全面,进而实现考核量化。计划用时2个月;5月——6月。

  b)单独承担项目工作的员工考核按照项目管理考核方式,采用项目经理评价。单独承担非项目工作的`员工考核以部门经理评价为主,综合周边绩效评价。交叉承担项目工作和非项目工作的员工考核以部门经理评价为主,参照项目经理评价及周边绩效评价。

  c)考核周期之初,员工制定个人绩效计划,包括项目工作计划和非项目工作计划。项目工作计划来源于各个项目工作任务的分解,以项目考核为主。非项目工作计划来源于工程组日常工作任务,非项目工作考核将以量化的考核指标为主,行政人事部将深入了解各岗位非项目各项工作特点,提取关键绩效考核指标,明确各指标考核责任人、数据来源、考核标准等。计划用时2个月:5月——6月。

  d)行政人事部负责协助研发部建立和推广项目管理和工作日志管理,通过项目计划,实现对研发资源合理分配。对项目任务进行分解,使项目任务明确到人。对项目过程实施监控,使研发工作透明。同时,注重管理过程中上级对工作任务及时跟踪,员工对工作任务及时反馈,形成上下级之间沟通、反馈机制和习惯。计划用时2个月:6月——7月。

  第二步 正式实施考核 计划用时3个月:8月——10月。

  用制度明确考核体系,让考核和员工绩效工资挂钩。

  a)制定研发部门绩效考核制度,明确考核流程及约束激励机制。计划用时1个月:8月。

  b)制度培训、推行及各种疑问、冲突、申诉等问题处理。计划用时2个月;9月——10月。

  第三步 考核体系优化 计划用时2个月:11月—12月

  实现“四化”,即量化考核指标,细化考核标准,优化考核流程,固化考核制度。

  a)根据项目任务特点,员工岗位职责,深入量化考核指标。包括项目工作和非项目工作。

  b)参照、分析历史数据,细化考核标准。

  c)全面审核考核运行状况,优化考核流程。

  d)面向业绩提升,进一步调整、固化考核制度。

考核工作计划 篇4

  一、考核对象

  全县各级各类学校、县幼儿园。

  二、考核内容

  各校20xx年10月1日以来,履行计划生育综合治理工作职责情况。

  三、考核时间

  第一次督查考核时间为20xx年4月,第二次督查时间为8月,具体考核时间另行通知。

  四、考核内容与办法

  (一)考核内容

  1.把计划生育综合治理工作列入本校年度目标管理综合考核的重要内容,明确一定分值。

  2.有计划生育综合治理办公室,明确分管领导和专兼职工作人员,明确具体工作职责,落实工作经费。

  3.校党支部每年研究计生综合治理工作1次以上,主要负责人或分管领导督查计生综合治理工作1次以上。

  4.与上级主管部门签订计划生育综合治理工作责任书。

  5.有片村小的学校与下属学校签订计划生育综合治理目标管理责任书,检查考核2次以上(看检查方案、调查表和通报)。

  6.落实政策措施,加强和促进计划生育管理与服务优惠政策的落实,并对两女户、独生子女户家庭予以优先照顾。

  7.按时向上级主管部门、县教育系统人口和计划生育综合治理领导小组办公室报送工作落实情况报表,有全年计划生育综合治理工作计划和年度工作总结。

  8.认真落实中共县委文件关于对独生子女和两女结扎户子女优惠政策的精神。

  9.积极开展各种形式的计划生育宣传教育活动,对资料进行及时整理、归档。

  10.初中以上学校积极开展计划生育基础知识教育,每学期不少于3课时,定期举办人口知识、青春期性保健、生殖健康等方面的知识讲座,并列入教学计划。

  11.制定具体措施,落实独生子女和农村两女户的女孩在同等条件下优先入学的优惠政策;对农村两女户、独生子女户家庭的子女接受义务教育期间的.寄宿生给予生活补助。

  12.抓好本单位自身的计划生育工作,并落实好本单位出租的公、私房承租户流动人口计划生育管理。

  13.按时、按要求完成实时通信息录入工作,按时上交相关资料。

  (二)考核办法

  20xx年度县教育系统计生综治领导小组将对各级学校计划生育综合治理工作按照“统一标准,综合评估,分级奖惩”的办法进行考核评估,并实行“一票否决制”。

  1.统一标准

  本系统计划生育综合治理工作的考核评估,将根据州教育局制定的《考核评估细则》进行考核。考核评估采取百分制办法进行,考核内容及分值详见附件。

  2.综合评估

  综合评估采取半年督查与年度考核相结合的办法进行,其中半年督查总分占40%,年度考核占总分60%。

  3.分级奖惩

  依据综合得分,将被考核单位划分为先进单位、达标单位和重管单位三类,按得分多少排名。先进单位给予表彰;60分以下的为重管单位,对重管单位将给予以下处罚:

  (1)县教育局将予以通报批评,该单位向县教育局写出书面报告,取消该单位的年度评先评优资格。

  (2)相关责任人在干部年度考核时不得评先评优,且当年考核等次定为不称职。

  (3)按有关规定实行“一票否决”。

  五、加减分

  (一)加分

  1.在全国或全省首创首推、效果显著的计划生育综合治理创新工作或做法,每起加考评分3分。

  2.为县级及以上计划生育综合治理工作会议提供现场和经验的,加考评总分1分。

  3.部门计划生育综合治理工作在州级以上新闻媒体作正面报道的,县级每篇加考评总分0.5分,州级每篇加1分,国家级每篇加2分。

  (二)减分

  1.在省检中严重影响州、县评估排名的扣考评总分5分。

  2.在平时调查或工作督查中被通报批评的,每次扣考评总分2分。

  3.本系统或直属单位因不认真履行计划生育综合治理管理职能造成恶劣影响的,每起扣考评总分5分。

考核工作计划 篇5

  一、工作指标(30分)

  1.药具应用率达98%以上记10分,低一个百分点扣0.5分。

  2.药具使用有效率达98%以上,计划发放、随防率100%记15分,低一个百分点扣1分。

  3.90%以上使用药具对象掌握3种以上避孕药具知识记3分,低一个百分点扣0.5分。

  4.药具报损率2‰以内记2分,高一个百分点扣1分。

  二、发放管理(15分)

  1.两帐一单相符并记录规范,按批号登记记5分。

  2.库存合理记5分,每个品种不合理扣2分(药膜、针2个月,套、栓、胶冻1个月)。

  3.推广狄波系列针、皮埋占药具避孕人数达2%以上记3分,低一个百分点扣0.5分。

  4.发现非卖品药具销售(或串换)营利和违反规定扣2分。

  三、机构、人员、经费落实;仓库设施及规范管理(10分)

  1.乡镇、办事处配备专职药管员,村(居)委会、单位配备专(兼)职药管员并落实报酬记5分。

  2.仓库面积、设施、管理到位记5分,要求乡(镇、办事处)计生办有药具仓库,药具防潮、避光、防火,村(居)委会、单位有药具展示柜、药具包。

  四、计划、统计(10分)

  1.计划需求合理(查本年度及上年度),预测药具人数准确记5分,不合要求一个品种扣1分。

  2.准确及时上报报表且与计生统计报表一致记5分,迟报缺报一天次扣1分,差错一处扣1分。

  五、日常工作(35分)

  1.乡、村两级有知情选择实施方案,乡级对村级组织实施验收有记录记5分,无方案扣2分,未验收无记录扣3分。

  2.乡级对村级全年进行两次以上培训记3分,无培训通知、试卷和培训证、教材内容不全各扣1分。

  3.积极推广应用芙蓉环记5分;乡镇芙蓉环库存不少于20套,异型环不少于5套,不合要求各扣2.5分。

  4.制度健全,资料归档,总结内容全、质量高、及时上报记3分,不合要求各扣1分。

  5.市、区对乡、村业务工作平时检查记10分,发现一处差错扣0.5分。

  6.撰写调查报告上报区站记2分,否则记零分,被省、市录用的文章,每篇奖2分。

  7.积极推广名优新特药具记7分,完成销售任务人均达到0.05元,按完成的比例记分。

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