月度工作计划

时间:2021-08-12 09:49:17 工作计划 我要投稿

月度工作计划8篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!什么样的计划才是有效的呢?下面是小编精心整理的月度工作计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

月度工作计划8篇

月度工作计划 篇1

  为进一步提升各部门、分公司管理水平,提升工作质量和执行力水平,公司对完善部门及分公司计划工作及总结制度进行了再强调和要求。

  各部门应对月度工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划;将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及计划于每月月底及时上报总经理,公司总经理办公会将对各部门的月度工作计划进行通报,对上月度的工作完成情况进行检查并通报。对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。

  各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促。要求工作任务分解到人、明确量化。部门员工的月度工作计划、总结由部门及分公司领导审核,并于每月月底报管理部人力资源主管铉静处备存,以备检查执行情况

  为加强部门月度工作计划与总结工作,根据公司领导班子扩大会议的精神,特作如下规定:

  1、编制要求:

  (1)“月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。

  (2)为便于检查、考核,各部门在填报时应注意:

  a、对于属月结性工作内容,要将计划完成时间予以明确至当月某日;

  b、对于属跨月延续性工作内容,请在内容描述时明确本月该项工作的实施进度;

  c、在月度总结时,对于实际与计划目标有差距的,要在备注中予以明确实际执行情况,并注明主要原因。

  (3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”,属于公司当期的重点工作任务,各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作计划,并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时,应将上述内容完成情况予以明确。

  2、时间要求:

  (1)各部门应在每月15日前(遇周日应提前)编制出部门上月工作总结及本月的工作计划,经分管领导确认后,提交至我部,由我部进行调整汇总后报经总经理签批,并在当月20日前公布实施。

  (2)请各部门按上述要求,对部门x月工作总结及x月工作计划进行必要的调整后,在15日前重新发送至我部。

月度工作计划 篇2

  各商业银行之间的存款竞争日趋白热化,尤其是进入二季度以来,工商银行长治分行储蓄存款呈现持续大幅波动的不稳定态势,稳存增存压力较大。对此,长治分行多措并举,采取有效措施确保下半月实现储蓄存款余额和增量同业占比稳中有升。

  一、提高认识,明确目标,力求完成保底任务。将储蓄存款的稳定持续增长作为日常工作来抓,紧紧围绕发展中高端客户的经营思路,努力拓展客户规模,优化客户结构,提高重点业务客户渗透率,促进个人客户资产稳定增长,在确保一季末储蓄存款余额的基础上做好稳存增存工作。

  二、加大私人银行客户拓展力度,全面落实“一行一季一户”的工作要求。中高端客户竞争是我行确定的20xx月四项重点工作之一,对此,要求各支行务必统一思想,高度重视,增强高端客户竞争发展的紧迫感、使命感。一是要认真落实高端客户发展规划,充分运用高端客户维护、拓展专项激励机制和政策,推进全行中高端客户快速发展。二是做好存量客户的服务与维护工作。目前,全行已基本完成存量私人银行客户的签约工作,要求各支行要加强与客户的沟通交流,充分了解客户需求,及时了解产品发行、客户活动等信息,同时还要加大私人银行专属产品配备力度,通过产品稳固客户,防止出现客户资产下降的情况。三是积极捕捉市场信息,抓好私人银行客户的规模扩张。以“煤炭资源整合、上市及拟上市企业高管、中小企业主和私营业主、第三方存管、房地产商”五大板块为重点,实施名单制管理和维护,加大高净值客户拓展力度。

  三、全力维护和发展财富客户,努力完成全月目标任务。一是以全行开展的“大学习、大联动、大营销”活动为契机,持续快速推进优质企事业单位代发工资业务发展,带动财富客户数量和资产的增长。二是要深入挖掘存量潜力客户,确定发展目标,努力将其培育发展成我行财富客户和私人银行客户。三是加强前台柜员和客户经理的客户推荐对接工作,采劝接对子”的方式,前台柜员发现的目标客户要及时有效地推荐给客户经理做营销和后续维护,确保客户资源不丢失,不外流。

  四、发挥理财产品与储蓄存款的互动作用,实现二者同步协调发展。一是大力营销保本理财产品,将其作为理财产品重中之重进行全力营销,在增加理财产品余额的同时增加储蓄存款余额,实现二者同步发展。二是要提前做好月末、季末和月末到期理财产品的衔接和存款转化工作。三是全力营销理财产品的同时,要积极挖转他行客户和他行资产,稳定本行储蓄存款余额,避免出现此增彼减的情况。

  五、充分发挥营销团队的作用,做好客户分层维护工作。一是各支行行长、个金业务分管行长要亲自参与本行私人银行客户、财富客户的维护,定期联系和拜访客户。每季度组织一次有针对性的财富客户定向营销活动,每月组织一次较大规模的营销活动。二是各支行个人客户经理要做好中高端客户的日常维护工作。做好客户大额现金提娶预约服务、泊车、理财规划等方面的安排,确保服务质量;了解客户日常金融需求,与客户建立长期、稳定的关系,提高客户满意度和忠诚度。三是建立个人高端客户维护的双线联系、分层维护机制。加强与市分行财富管理岗、私人银行部太原分部的联系,从不同层面上共同维护。

  六、认真落实相关激励措施,加强监测通报管理,实行大额资金报告制度。各支行要落实市分行储蓄存款的相关激励措施并加强动态监测,尤其对高端客户、大额资金的流动要责成专人予以关注,行长、分管行长要亲自过问。营业网点柜面遇有大额资金向他行通兑情况,经办行要在办理业务前向开户行通报,开户行要积极进行客户关系维护,确保资金不外流。

月度工作计划 篇3

  一、为什么要写工作计划

  1、计划是提高工作效率的有效手段

  (1)消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)

  (2)积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

  2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

  3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。

  二、写工作计划的依据

  1、月目标(例如:断码率、缺货、原料低库存等……)。

  2、上月未完成的工作计划持续进行。

  3、上级工作指示及交办事项物控论坛

  4、根据工作中出现的问题制作培训课件,给下属培训物料控制

  5、业务及日常管理(例如:促销执行及重点品项的追踪、促销达成反愧呆滞管理、人员管理……)

  6、需重点检核事项(例如:人员纪律、作业表单、工作流程……)品质控制

  7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)

  三、工作计划怎么写

  首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

  工作计划四大要素:

  (1)工作内容(做什么:WHAT)

  (2)工作方法(怎么做:HOW)

  (3)工作分工(谁来做:WHO)

  (4)工作进度(什么做完:WHEN)

  缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。

  四、如何保证工作计划得到执行工作计划写出来,目的就是要执行。

  执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。其次,各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。

  目的有两个:其一、是通过每个人的`智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。

  另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。还有,在工作计划的执行过程中,部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员,同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现常

  品质控制

  注意事项:工作计划并不是工作细目,不需要将所有的工作都安排进去,如打字、买办公用品等,要选择重点的工作。

月度工作计划 篇4

  一、组织财务人员参加上级组织的各种培训,组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。

  了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

  二、进一步做好预算工作探索基层学校预算管理规律。

  按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、***性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。

  三、加强规范资金管理。

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。

  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作。

  四、财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。

  使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。要严格学校的硬件管理,学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。

  五、继续做好收费工作。

  学校收费工作是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的管理力度,不收学生的任何费用。

  1、按照上级要求停收住宿学生住宿费。虽然物价局允许收取,但为了农民利益,立停。

  2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何费用。

  3、教育学生使用正版读物。

  4、新华书店(基础训练)或保险公司(学生保险)上门服务,允许学校提供便利条件,但领导、教师严禁介入。

  六、抽取部分资金对学校破旧、损坏之处进行修缮。

  七、按照上级要求交足电教费(每生12元),极力争取上级对我校的各项支持。

  总之在xx年里,学校将借改革契机,继续加大财务管理力度,不断提高财务人员业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,创造性的完成各项计划内容。

  一、个人见意措施要求

  财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

  二、加强规范现金管理,做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作。

  在×年里,我会谨记财务人员的职业道德和工作人员的职业操守,严格保守公司的账目秘密。在自己的工作领域里认真工作,积极的为公司发展出谋划策,实现我在公司中工作的价值。

  财务出纳工作计划结束语:在过去的日子很多公司的财务都出现了这样那样的问题,很多公司倒闭了,为了使公司不会受到损失,我更要努力,帮助公司度过难关,迎来公司另一个大发展时期。

月度工作计划 篇5

  第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

  阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

  第二.会计工作中仍有许多待改进之处

  去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

  第三.管理工作的形式化、表面化

  有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

  第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位

  财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

  二.鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在xx-xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:

  1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

  2.力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

  3.做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。

  4.不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。

  5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

  除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:

  首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。另外,也经常组织一些内部的学习交流,把先进的管理经验让我们大家学习、分享。

  其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

  最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。

  人大线:

  1、组织代表小组开展学习培训,汇报交流半年度代表活动情况,安排部署代表活动的重点工作;

  2、听取政府投融资工作、调研政府性债务情况,加强对财政全口径预算的监督管理;

  3、召开会议,通报政府半年度工作情况和镇财政运行情况。

  纪检审计线:

  1、召开一次村(居)监会主任半年度会议;

  2、督促推进7个试点单位“四屏”联动工作进程;

  3、抓紧办结一只自办案件,召开一次案件警示分析会议;

  4、加快审计工作进度,力争完成半年度工作计划。

  组织线:

  1、做好下半年党员组织生活日安排;

  2、开展身边的感动事迹巡讲;

  3、开展党员广场志愿者活动;

  4、开展机关事业干部继续教育活动;

  5、开展“绩效对账、岗位对责”工作检查;

  6、出台机关干部转任规定。

  宣统线:

  1、出台深度打造“我来帮”志愿服务品牌的实施意见;

  2、走访慰问第一批“泗门好人”;

  3、召开各村、社区“树家风”工作推进会;

  4、举办第三届全民运动会开幕式,并举办运动会各项赛事;

  5、做好省文化强镇复检材料准备工作;

  6、迎接XX市基层统战示范点现场会的召开;

  7、召开商会会长会议并结合半年度经济形势分析会开好商会理事会议。

  党委委员孙峰:

  1、做好接处警工作;

  2、加强巡逻防控工作力度,进一步强化压发案工作;

  3、认真开展赌博游戏机的查处工作;

  4、重点打击吸贩毒、赌博犯罪;

  5、加强村级民防队伍规范管理。

  党委委员钱建康:

  1、协助市交通局做好光明公路谢家路段的开工建设;

  2、抓好光明公路谢家路段绿化设计论证工作;

  3、继续抓好精品村项目推进工作;

  4、抓好施特乐锁厂转让地块的政策返还工作;

  5、抓好村持续发展项目申报市政策扶持工作。

  工会:

  1、开展“高温送清凉”活动,做好高温期间职工劳动保护工作;

  2、组织开展职工子女暑期培训班活动;

  3、开展重点企业工会财务审计。

  团委:

  1、开展机关青年干部演讲比赛;

  2、开展基层团干部、青年骨干素质拓展培训班;

  3、配合镇文化站做好镇运会相关工作;

  4、开展“美丽家园”清洁志愿活动。

  妇联:

  1、完成各村、社区妇代会(妇联)换届选举工作;

  2、继续按照“讲规矩、树家风、展新姿”主题活动的具体实施方案开展工作;

  3、举办女能手技能培训班。

  经济发展办公室(经济发展服务中心)

  1、做好半年度各项主要指标统计工作,并对全镇规模以上企业统计人员进行一次培训;

  2、抓紧落实普高项目、大棚屋顶发电等在谈项目的对接,促使对接项目尽快落地;

  3、继续做好工业投资、机器换人项目的排摸;

  4、开展低效土地再利用涉及企业的上门服务工作;

  5、完成初创型企业申报工作;

  6、配合重点办做好“三规”融合相关工作;

  7、做好20xx年计划土地指标前期排摸工作;

  8、开展“发蓝发黑酸洗加工行业整治”排摸工作。

  农业农村办公室(农业技术服务中心)

  1、继续开展陶家路江拓宽二期整治工程房屋、土地等征迁工作;

  2、继续做好三防工作,开展渔船的应急预案的演练,落实新建泵站的管理;

  3、编辑五水共治季度通报,密切关注各河道的情况,做好湖心江西段砌石工程立项;

  4、做好蔬菜示范园区工程招投标前准备工作;继续督促指导各村开展宽度5米以下沟渠整治项目和桥梁改扩建工程项目;

  5、继续做好农村生活污水治理项目监管工作,海南村世行贷款项目完成至70%,湖北村世行贷款项目完成至75%,泗北村世行贷款项目完成至55%,泗北村镇级扩面工程完成至50%,万圣村镇级工程完成至55%;

  6、继续开展畜禽屠宰(肉品安全)专项整治行动、取缔私屠滥宰点、白板猪上市交易和马路市场的白板猪交易,抓好病死动物收集点市场化运作工作;开展查源灭源和疫苗补免工作;

  7、做好五塘、七塘绿化补缺工作,继续做好农田绿化管护及五塘横江绿化工程移交工作;

  8、做好余姚级农业龙头企业动态考核管理工作;做好示范合作社的申报监测工作;做好省观察点记经账户半年度报表工作;

  9、做好早稻测产及单晚稻栽培管理、农机单季稻调查汇总工作;做好创建农产品安全先进县市的相关工作;

  10、做好美丽乡村先进县(市)创建项目的招投标工作及工程的监管,继续指导相关村开展中心村建设项目和精品村建设项目。

  社会事务管理办公室

  教文卫线:

  1、开展各村社区计划生育、公共卫生的半年度考核;

  2、继续做好孕前优生检测;

  3、开展7·11“世界人口日”宣传活动;

  4、开展村卫生室第二季度考核;

  5、健康教育促进中心开展“世界肝炎日”疾病预防宣传活动;

  6、卫监姚北分所开展住宿场所量化评价及监督检查;开展打击非法行医专项行动;

  7、做好流动人口子女入学录取及报到工作;

  8、中小学校做好期末放假及组织好暑期校舍维修工作;

  9、组织好万圣、夹塘小学的搬迁工作,继续做好二小设备安装及环境布置工作。

  民政线:

  1、征兵对象目测、初审、家访;

  2、根据市征兵办要求及时送站初检;

  3、组织预备役和基干民兵应急分队相关训练;

  4、做好“慈善一日捐”收尾工作;

  5、继续做好余姚地名志(泗门镇部分)编纂工作;

  6、按要求组织全镇“减灾避灾点”的物资储备与自身安全检查;

  7、组织术前体检后可手术52位相对困难群众和残疾人送定点医院进行白内障免费手术;

  8、做好新增基本生活保障对象、低保边缘户的申报;

  9、按要求组织观看励志宣教电影《一生有爱》;

  10、组织残疾人参加镇“三运会”。

  城建城管办公室

  1、道路工程:工业功能区纬四路(中段)完成路基整体填筑平整,并完成路基半刚性浇筑,力争完成沥青路面铺筑;工业功能区栖欧路和纬四路(西段)完成塘渣填筑整平,并完成半刚性浇筑;河塍路北延-北二环路东段完成塘渣填筑50%及雨污水管网铺设;河塍路南延完成主线的路基施工,做好路面开工的准备;洪明路拓宽改造完成人行道挡墙及路基回填,完成污水管道及检查井施工,完成桥梁下部结构、主车道路基开挖及回填,力争雨水管开挖施工;完成北二环(西段)、同济路、经五路的招标代理工作;

  2、绿化工程:完成329复线绿化升级改造二期工程竣工验收工作;完成汝湖路东段绿化整理提升工程和滨江路游步道新建工程;完成河塍路南延道路绿化及临周江绿地工程招标并开工建设;

  3、电力线路工程:完成汝湖路东段35kv阳朗线入地改造土建工程验收工作;

  4、污水管网工程:四职校污水纳管工程开工建设;城区污水纳管工程开工建设;

  5、完成并试行《关于进一步规范细化工程项目建设管理实施办法》;

  6、拆迁工作:继续做好区块内未签约户签约动员;进一步做好重点户裁决申请;做好新市花园安置房房产证、土地证办理工作。

  重点项目投资管理办公室

  1、工程前期:催促水阁周村实施四海公园塘渣填筑、围墙砌筑工作;完成329国道泗门段方案设计;完成电镀厂区块道路绿化景观施工图设计;

  2、项目管理:完成每月重点工程建设项目报表工作;

  3、重点项目协调:妥善处理329国道道路路况改造提升中涉及的港湾式停车站、拓宽道路的政策处理工作;对重点项目前期工作政策处理的村进行考核,未完成村进行督促;

  4、土地出让前期:做好滨江公园东侧地块的宣传推介和出让前期准备工作;

  5、规划编制:会审工业功能区控规、绿地景观系统规划;委托海南村、夹塘村村庄规划编制;

  6、个人建房管理:组织个人建房培训,按新审批要求和流程实施个人建房审批管理。

  综合治理办公室

  1、认真做好“平安泗门”建设宣传工作;

  2、迎接上级政法委对我镇平安维稳综治工作第二季度检查考评工作;

  3、组织开展反邪教警示教育活动,完善重点人员的社会帮教巩固工作;

  4、组织各村(社区)做好暑期青少年的法制、安全宣传教育工作;

  5、强化群防群治活动的开展,做好夏季治安防范工作;

  6、做好维稳信访及各类矛盾纠纷的调处、化解和不安定因素排摸工作。

  劳动和社会保障综合服务中心(社会事务服务中心)

  1、做好规模企业双爱活动约定书签订工作;

  2、继续做好20xx年度城镇居民医疗保险筹资工作;

  3、继续做好城镇居民医保参保人员体检工作;

  4、督促各村、社区做好职业介绍招聘岗位信息发布工作;

  5、继续做好各村、社区劳动监察年审工作;

  6、做好企业招用就业困难人员社保补贴申报工作;

  7、做好劳动监察、纠纷调解、就业登记、资格认证等日常工作。

  安全生产监督管理所

  1、指导各村(社区)开展夏季用电安全和消防安全检查工作;

  2、指导企业特别是建筑企业做好高温期间安全生产工作;

  3、继续开展涂装作业企业安全专项检查;

  4、继续开展企业安全生产标准化创建和已到期达标企业复评指导服务工作;

  5、迎接XX市安监局规范化安监所验收。

  城建投资有限公司

  1、泗门科创新城:①继续1#-3#楼外墙真石漆、4#-6#楼立面干挂石材及4#、5#楼之间门头钢架施工;②启动5#楼北侧停车位陶土砖、花岗岩面层铺装,及主大门、4#6#楼北侧人行道、停车位、广场底层混凝土垫;③跟进1#-6#楼电梯安装,做好6#楼空调设备采购工作;④继续1#楼202室样板房及6#楼4层样板层装饰装修施工;⑤做好物业用房审批及物业招投标前期工作;

  2、完成四海公园地质勘探;

  3、泗门镇绿化管理用房完成土建二层结构施工,做好市政、室内装饰工程招标工作;

  4、泗门镇市政公用中心:①室外工程完成道路砼、侧石、绿化及围墙等全部施工任务;②装饰装修工程完成墙体、石膏板龙骨施工;

  5、泗门镇水阁周村新江河道延伸工程完成双周路以东河岸砌筑,并开始双周路以西河岸砌筑;

  6、完成第二个售楼部装修工作。

  公共交通有限公司

  1、做好公司7月份安全生产管理各项工作,4条公交线路车辆例行机务检查、服务质量考核检查、站内、站外情况检查,及召开7月份驾驶员安全例会;

  2、做好XX市客运企业安全生产标准化建设7月份相关台帐记录工作;

  3、做好20xx年度“公交都市杯”竞赛活动第二季度台帐的记录整理工作;

  4、开展XX市“平安公交”、“道路运输平安年”创建活动工作;

  5、为开通102、103新线路做好驾驶员考核录用、公交亭设置等前期准备工作;

  6、做好20xx年防汛防台抗旱工作,制订和完善公司相关应急预案;

  7、做好公交车及出租车7月份的视频监控检查及车辆隐患排查与治理工作。

  市政公用管理服务中心

  1、对数字市政大屏幕进行招标采购,协调市政中心大楼装修和大屏幕安装相关事宜;

  2、对中华路雨水井进行清理、疏通工作;

  3、对固北路泮溪建材对面塌陷的路面进行维修;

  4、继续做好四海大道南侧的人行道修补工作;

  5、继续做好汝湖西路、共济路、红旗路等标线更新施划工作;

  6、做好夏季园林绿化抗旱和防台工作;

  7、继续做好城区重点河道的浮萍专项整治工作;

  8、继续做好光明家园成立业主委员会的指导工作。

  月保教工作:

  1、 稳定孩子的情绪,重点指导孩子的生活常规。

  2、 培养孩子与同伴之间多交往的能力,尽快适应幼儿园的集体生活。

  3、 与家长配合做好工作。

  月培养目标:

  1、能摆脱对家人的依恋,喜欢上幼儿园。

  2、愿意和老师、同伴交往。

  3、遇到不愉快的或困难的事,知道找老师帮助。

  4、 在成人的引导下能用简单的礼貌用语(入园,离园时愿意向老师问候,告别)。

  5、 喜欢听老师讲故事,念儿歌。

  6、 能听懂生活常规的指令。

  7、 能独立地较平稳地在平地上走。

  8、 随意地玩球。

  9、 会拿勺子;舀起东西往嘴里送。

  10、能单手拿空杯子端起杯子喝水。

  11、愿意玩大的雪花片(大积木);能插(搭)出较简单的物体。

  12、学会正确洗手。

  13、愿意上床躺下午睡。

  14、愿意在幼儿园吃饭,会用小勺吃完自己的一份饭菜或在成人帮助下吃完自己的一份饭菜。

  15、愿意参加各种游戏活动。初步学习听信号做事情,如:进出教室、游戏、收简单的玩具等。

  角色游戏:

  1、介绍娃娃家的玩的方法。

  2、学会摆设。

月度工作计划 篇6

  1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4) 在地区市建立销售,服务网点。根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

  5)销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。

  2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。

  3.客户治理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们进步销售或购买;对潜伏客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的,应在计划中占主要篇幅。

  4.销量任务。就是定出公道的销售任务,销售的主要目的就是要进步销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。完成了,要总结出好的方法和模式,完不成,也要总结,还存在的题目和困难。

  5.考核时间。销售工作计划可分为年度销售工作计划,季度销售工作计划,月销售工作计划。考核的时间也不一样。

  6.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。当然,计划也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。营销销售营销师销售培训营销培训电话营销更多。

月度工作计划 篇7

  xx年的脚步即将逝去,辞旧迎新的这个月里有必要对12月的工作做一个总结,同时做好下一个月度的工作计划。

  作为公司的培训专员,我热爱我的工作,也一直在努力地把它做好。在过去的一个月里基本走遍了杭嘉湖地区的各个市场,对不同卖场的营业员进行了品牌和产品知识的培训。培训过程中遇到了有各种各样的问题比如人员比较少比如场地比较小又比如时间非常紧张等等,我都尝试着去克服,去改善,每场培训过后我都会做一个总结,找出成功的地方和有待改善的地方,并积极的寻找解决的办法,从而不断的提高自己的培训质量,努力使每次培训都能收到最好的效果。从这些培训中总结出来的这样一个道理,最重要的不是你培训了什么,而是听众记住了什么,是否达到了预期的效果。

  当然我在培训方面还存在着很大的不足,需要不断的去改善。在今后的工作中我会从一下几点去不断的改进自己:1、不断丰富自己的专业知识,熟悉手机行业的基本术语和行业的发展趋势,竞品的信息。2、提高自身素质,向培训名家和旁边的人学习一些培训的技巧和发光点,营运到培训中去,丰富内容,拓展视野。3、总结案例和经验。在去终端的时候抓住每个机会与营业员以及我们的促销员交流,从他们身上学习销售的经验,整合销售案例。4、终端的培训,在有些终端因为时间和场地的原因没有来得及开展系统的或者是正式的培训,这要在平时走访终端的时候,积极的对他们进行培训,随时随地通过非正式的形式向他们传达品牌的信心和产品知识学习的重要性。5、整理好销售技巧培训,销售技巧是每个卖场和销售人员最关心的也是积极性最高的培训内容,事实上好的销售技巧确实能够很大程度的帮助促销员和营业员提高业绩和收入,所以销售技巧结合我们品牌和产品知识的培训是我以后培训的努力方向。

  在业务方面,由于时间投入的比较少,目前还没有真正进入这个角色,很多的事情还要向老业务员学习和请教。但是只要交给我去做的事情,我一定全力以赴去做并且把它做好!我也相信自己一定能够做到!虽然目前还没有具体的固定的业务但是对于今后的业务工作做了一些预期,依据公司的决定再做具体的计划。

  此外,在接下来的时间里认真准备好企业文化的培训,成功舞的培训和意义重大的年会的准备工作。

  一日之计在于晨,一年之计在于春。新的一年里,面对工作上的困难,面对各种各样的挑战,同时承受着公司和领导给予的厚望,我深知任重而道远。在以后的日子里,我会学着和成熟的稻穗一样低下头,沉下心,绝不心浮气躁,直面困难,全力以赴!

月度工作计划 篇8

  一、教学方面。多媒体投影仪仍在维修中,损坏、维修至今已2月余了,非常痛恨厂家及维修方的不作为,课难上,学生学的吃力,老师教的吃力,今天公开课,把他们带到隔壁班的教室,他们看到多媒体图像,都在哇哇赞叹,心里感觉怪怪的,想,原本你们也可以这样幸福的。听了2堂公开课,一堂是上海教研员老师上的,一堂是安阳实小的胡利盛老师上的,领略了名师风采,虽然以我的水平。教学工作总结还很难从他们身上汲取到多少,但总觉得心里有东西在荡漾,特别是,两位男语文老师在课堂上展示的独特魅力,让我有所感悟,他们诠释了男老师的风采,我从他们身上学到了,男语文老师,特别是小学男语文老师,对课堂肢体语言的把握和独特的引导魅力和语言爆发力。

  二、班主任德育工作。班主任德育工作是教育内容里最繁琐、最千头万绪的一件事,作为一个班主任在这方面所花的心思绝对不会比教学少。我个人感觉,一切德育为先,只要德上来了,所谓智、体、美、劳都不是问题,德,很可能是个人发展的心理动因。我在教学工作总结方面,是失败的,经验不足,缺乏心理学素养,缺少系统的管理办法,缺少耐心。今后努力学习,改正缺点,希望能实现自己的德育价值观---一切德为先。

  三、其他工作。金校长让我和陈老师负责组织建设学校学生文学社,经过一段时间的努力,终于出现了一点苗头,在校领导和班主任老师的支持下,文学社的人员、理事干部基本确立了下来,下阶段工作是着手召开成立大会,布置文学社专栏,组织各期培训和为出刊做准备。其实还是非常感谢领导的,我感觉年轻人的世界,不止狭隘于教育和教学,应尝试教育领域内的其他事情,这样才能在生活和工作中积累经验直至融会贯通。我是有决心把这个学生团体弄起来、弄好的。

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