工作计划

时间:2021-04-10 16:16:09 工作计划 我要投稿

【热门】工作计划模板汇编七篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,又解锁了新的工作,为此需要好好地写一份工作计划了。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!下面是小编帮大家整理的工作计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

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工作计划 篇1

  一、指导思想:

  深入贯彻课改精神,为提高学生的文化底蕴和审美修养,让校园回归到阅读的本真,亲近书籍,阅读读经典,本级组以新颖活泼、形式多样的读书活动为载体,努力营造一个师生互动、爱读书、勤读书、会读书的学习氛围,全面提高教育质量,创建内涵丰富文明的“学习型”书香校园。

  二、活动目标:

  1、通过活动,让孩子们喜爱读书,让书成为他们的朋友。

  2、通过活动,使学生开阔视野,增长知识,发展智力,陶冶情操,充实学生文化底蕴,提高学生的综合素质。

  3、通过活动,营造良好的读书氛围,提高欣赏能力。

  4、通过活动,使学生在活动中体验到读书给自己带来的快乐。

  三、活动对象:

  一年级二班学生

  四、活动形式:

  由于一年级学生的识字量有限,根据这一特点,我们把《安徒生童话》作为我们班师生的共同读书书目,并在每周的阅读课上共同阅读。其他书目:《昆虫记》、《成语故事》、儿歌、古诗、短篇童话等。

  五、活动措施:

  1、完善班级图书角

  (1)认真管理“班级图书角”。学生每人至少带一本图书,让学生能走进教室就读书,并选出图书管理员,认真管理,制定借阅制度。

  (2)鼓励学生好书要相互交换看,好书共分享,换一本书,交一个朋友。

  2、利用每节语文课的一两分钟时间,让学生背诵古诗,背诵一段优美的段落。让学生充分利用中午时间进行阅读,保证学生每天在校至少有半个小时的阅读时间。

  3、每天的晨读朗读文章、背诵经典读物,也可以背一首新学的古诗或诗歌。

  4、每班三人或四人为一组,开展交换阅读,组长负责督促,及时向老师汇报读书情况。

  5、指导做好读书笔记,每生设《我的采蜜本》,每天记4个好词。

  6、开展“我和父母共读书”活动。培养良好的读书习惯,坚持每天在家半小时阅读,自由读,亲子共读,并作好记录(每生发一张读书登记表),每天家长签名。

  7、评比“读书好儿童”

  ⑴ 每周能完成老师布置的读书或背书任务的,奖励一朵"小红花"。

  ⑵ 自己在家读的书完成2本以上的(需有家长的签字),可以评为班级“读书好儿童”。

  读书使人明智,读书使人聪慧,读书使人高尚。为了进一步地营造浓厚校园的读书氛围,鼓励让学生以书为友,从小培养学生爱读书的良好习惯,更加进一步地提高学生读书的热情。我们班级结合学校开展的“书香伴我行”活动,将有序地组织学生开展读书活动,让书成为学生的共同的好朋友,努力提高学生的审美情趣和人文底蕴。具体实施方案如下:

  一、活动主题:书香伴我行

  二、活动目的:营造良好的读书氛围,激发学生阅读课外书的浓厚兴趣。从小培养学生良好阅读习惯,提高学生阅读的水平和学生的审美情趣,促进全面的发展。

  三、活动内容:熟读背诵《小学生必背古诗70首》中的20首古诗,每学期另加15篇(段)从课外阅读中看到的精彩片段、富有哲理的美文等。学校推荐的以及自己喜欢的课外读物。

  四、活动口号:我读书,我快乐

  五、活动阶段:

  (一)宣传发动,制定计划

  1、每位学生制定个人的读书计划,使他们充分合理地利用课余时间来读书。如:安排中午的时间,晚上完成家庭作业后的时间,周六、周日的休息时间。每天读书不得少于半小时。

  2、做好家长的宣传工作。提倡在家庭中开展亲子阅读活动,选择合适的读物,慢慢引导孩子扩大阅读范围。

  (二)实施行动

  1、让学生充分利用早晨、中午的闲散时间进行阅读,保证学生每天在校至少有二十分钟的阅读时间(平时,允许学生来校带课外书)。让学生每天晚上在家里安排二十分钟阅读时间,双休日、节假日,更要做到读书、休息两不误,使读书成为一种习惯,一种乐趣。

  2、开展交流活动。例如,学生选取一段自己最喜欢的段落,有感情地读给大家听,让大家一起分享。老师和学生一起共读一本书,谈谈读书心得。

  3、老师做好导读工作,引导学生阅读方法。提倡个性阅读,初步教给学生读书做记号,读书做笔记的简单读书方法。要求学生将读书活动中读到的精彩片段、好词好句、名人名言摘录在“采蜜本“中,鼓励学生多写读后感日记。同时,把读书笔记贴在班级“学习园地”栏里,供大家欣赏。

  4、运用教材进行拓展阅读,从教材扩展延伸。在用好教材以外,安排一些相关的读物。

  5、利用黑板报等营造良好的读书环境。通过做书签、古诗文诵读、读书交流等活动,培养学生读书的兴趣。

工作计划 篇2

  一、建立组织,加强领导

  院长负责全面工作,下设基本公共卫生服务办公室,防保科、卫生监督科、新农合办公室,各科由专兼职人员负责,负责的具体工作任务。各科在院长的领导下,认真贯彻落实好政府和卫生局下达的各项工作任务和方针政策。同时,在原有的管理制度上进行完善,组织实施好本辖区面向农村的九项公共卫生服务内容,整理相关资料及时归档,接受上级部门的考核。

  二、健全制度,规范行为

  根据农村九项公共卫生服务内容和工作要求,及时地调整各类制度,同时进一步进行完善细化,形成以制度管人的规范行为,并对公共卫生服务人员进行相关知识的培训。

  三、明确任务,抓好服务

  (一)保证居民享有基本卫生服务

  1、建立居民健康档案:

  (1)指导各村卫生室通过入户调查、疾病筛癣集中体检等方式为辖区内的居民建立健康档案,并随时更新档案。

  (2) 居民健康档案记录单,统一编码,建立信息化档案,并注意做好保密工作。

  (3)居民健康档案建立今年全院不少于55%。

  2、健康教育:

  (1)在原有的基础上,结合季节防病重点,及时更换健康教育宣传的内容,保证全院每年不少于12次,资料归档;

  (2)健康教育资料户覆盖率要求达60%;

  (3)学校健康教育开课率达到100%,卫生院开课6次,各行政村责任医生开课1次,每次开课要求要有记录、签到册、照片、讲稿及小结等资料存档;

  (4)同时结合群众健康教育的要求,上门访视时进行相关健康知识的宣传,使居民基本卫生常识知晓率达85%以上;

  (5)组织动员孕妇及3岁以下儿童家长参加由乡卫生院举办的孕妇和儿童健康教育;

  (6)孕妇在孕早期或中期接受一次健康教育的覆盖率达到85%以上,3岁以下儿童家长达到85%以上,该项工作由妇产科医生负责完成。

  3、老年人保健:我镇范围内65岁以上已建档的老年人管理人数达到95%。每年一次为老年人体检.体检结果及时记入档案.体检计划,总结及时存档.

  4、慢性病管理:高血压、糖尿病两类人群管理达到85%,各村基本按照人口比例推进,由公共卫生服务专职人员及各村卫生室负责完成随访,并及时记入档案。

  5、重症精神病患者管理:我镇范围内重症精神病患者管理人数达到90%,各村按照人口比例推进,由公共卫生服务人员结合精神病院的刘院长共同完成。

  (二)健康管理:

  (1)卫生院门诊各科医生,各村卫生室医生以及儿童预防接种和老年人体检,孕产妇产前管理和常规妇女病检查,职业体检和健康随访等资料内容,由责任医生及时记录到健康档案中,并及时录入电脑管理系统的个人健康档案中,逐步形成动态的健康档案。

  (2)对体检中发现的健康问题,要开展访视服务,全年四次,每季度一次,由公共卫生服务人员和乡村医生负责,并及时将上门随访情况及干预情况记入健康档案,并汇总存档。

  (3)各村公共卫生服务人员卫生院妇产科医生与卫生院公共卫生管理人员保持密切联系,及时掌握本辖区本年度的婚龄青年人数,在上门随访中积极向婚龄青年进行婚前医学教育,宣传孕产妇系统管理程序。

  (4)积极利用健康教育的各种形式,宣传婚前医学检查的必要性,保证优生优育,使更多的婚龄青年认识到婚前医学检查的重要性。

  (三)合作医疗便民服务

  (1)加强合作医疗政策的宣传和学习,使医务人员和相关人员的政策知晓率达95%以上。

  (2)卫生院和各村卫生室设立合作医疗宣传栏,张贴合作医疗制度、政策,并做好政策宣传和问题解答,并做好住院报免公示,相关资料存档。

  (3)协助上级调查处理违反合作医疗政策情况。

  (4)专人负责并保留好各村参合人员名册,登记项目要求齐全、准确。

  (5)制定合作医疗便民报销服务办法,使参合人员能及时得到报销。合作医疗群众满意度达到85%以上。

  (四)儿童预防保健

  (1)各个村卫生室设立预防接种门诊,并按要求达到规范化接种门诊,同时按照《预防接种工作规范》要求,做好各项工作,新生儿建卡率达到100%,十苗全程接种率达到98%,乙肝首针及时率100%,并及时掌握辖区内流动儿童情况,及时安排接种。

  (2)各村责任医生掌握辖区内幼托机构及中小学校数量,儿童入托验证率95%。

  (3)儿童系统管理率要求达到95%以上,由各村保健医生负责。

  (五)妇女保健

  (1)掌握育龄妇女和孕妇情况,动员和通知怀孕妇女进行孕产期保健管理。

  (2)孕产妇住院分娩率达到95%,孕产妇系统管理率达到95%,高危孕妇住院分娩率达到100%。

  (3)根据孕产妇保健管理工作要求做好早孕建册、产前检查和产后访视工作,并负责高危孕产妇的筛查、追踪、随访和转诊等工作。

  (4)积极开展常见妇女病检查工作,并将检查情况及时记入健康档案。

  (5)开展业务学习和业务指导工作,召开和参加例会,做好各项总结和计划,资料及时整理归档,具体由妇产科医生负责。

  (六)老年人健康管理

  (1)根据老年人免费健康体检工作的要求,加强体检宣传工作,确保65岁以上老人体检率要求。

  (2)各村公共卫生服务人员及卫生院专职公共卫生人员,对上述人群进行免费随访,全年不少于四次。

  (七)重点疾病管理

  (1)积极开展结核病防治工作,病人转诊率达100%,同时开展病人的追踪治疗及随访管理,督促病人定期复查,并将信息及时上报县疾控中心。

  (2)积极开展高血压病防治工作,高血压病人管理65%以上。

  (3)积极开展艾滋病防治工作,艾滋病防治知识宣传资料入户,成人防治知识知晓率85%以上。

  (4)协助镇政府、村委会对精神病人的综合管理,综合管理率达90%,同时建立卡片专案管理,定期随访,并在随访中指导合理用药。

  (5)慢性病按规定进行管理,定期进行咨询服务和用药指导,利用随访宣传防病知识,使农民对重点慢性病防治知识知晓率达到85%以上,并做好资料汇总和信息上报。

  (6)卫生院、卫生室等应严格执行国家传染病疫情报告制度和突法公共卫生事件报告制度,并及时收集、整理资料,及时上报和归档。

  (7)掌握本辖区出生死亡资料,外来人员资料,并逐级上报,同时做好儿童及孕产妇死亡报告,报告率达100%,并开展出生缺陷报告。

  (八)卫生监督协查

  (1)建立健全辖区内食品公共场所经营单位名册,开展从业人员体检及培训工作,达到95%,五病人员调离率100%,并开展农民家庭宴席登记,报告,指导工作。

  (2)建立健全职业危害单位名册及危害因素与接毒人数等,同时督促各企业开展接毒人员健康体检工作。

  (3)建立健全辖区内小学的健康挡案,每年开展卫生检查不少四次。

  (4)建立健全辖区内医疗机构档案,每年检查不少于4次,同时开展打击非法行医活动。

  (九)疾病防控措施

  (1)卫生院防保科,责任医生等相关人员协助和配合开展疾病监测和突发公共卫生事件应急处置,并积极配合上级部门调查和处理突发公共卫生事件。

  (2)卫生院防保科、各村承担公共卫生服务人员做好重点传染病监测工作。

工作计划 篇3

  一、指导思想:

  本着“服务-研究-指导”的教研理念,以教师队伍建设为根本,以校本教研活动为契机,抓好小语教研队伍建设,努力营造小语教研活动氛围,推进小语课改更有效开展,提高小语教学综合效益。

  二、工作重点:

  1、抓好岗前培训。小语第11册教材学习班,我镇已组织公、民办小学每校有一人参加了培训,我们镇规模较大的几所小学还有几所11册语文科任来进行培训学习,我镇除了通知这些老师上公共邮箱下载11册语文教材说明外,重点要求本校参加过培训的老师给予辅导,并着重要求11册语文科任细心研读《教师用书》前面的教材说明部分,领会编者的意图,掌握本册教材各大类知识的要求,制定课堂教学的方法;其他年级新任的语文教师,由辅导员翻印有关年级的教材培训学习资料发给相关教师供他们学习,并要求这些老师也要认真研读《教师用书》说明部分,理解、领会编者意图,掌握相邻年级的教学要求,从而更好地制定教学计划。

  2、以校本教研活动为载体,以青年教师在岗培训为重点,以科研课题研究为先导,抓好校的、片的和镇的教研活动。本学期,是我镇创建教育强镇的冲刺期,新的校舍计划11月底左右投入使用。因此,在开学至11月底这段时间里,以校为本的教研活动仍然以原有17所小学(含2所民校)进行,待新校投入使用后,合并为四所规模较大的学校时,以校为本的教研活动应更加制度化。规范后,必须深入学习东莞市大教研组长学习班所介绍的经验,必要时,组织教导主任和教研组长到一些经验好、收效大的镇区进行取经交流学习,借以促进本镇的教研活动大力开展。

  3、追求“三实”的课堂教学。过去,不管校的、镇的、片的教研活动,都三番四次地试教,都花大气力搞多种媒体的综合应用。这种课被喻为“演戏”,观众可看不可学,往往收效甚微。我们要深刻领会教研室严考全老师“吃透教材”的讲话精神,即教师在深入学习课标的基础上,基本通读教材。在实施单元备课时深刻领会专题组元的教学目标,单元的教学任务,重点和难点。在此基础上进行每一课文备课时,要根据单元教学任务,课文的导读,课后的作业设计为依据,深入细读课文,做到对课文十分熟悉,在此基础上,借鉴参考书、专家的教学建议,结合班的教学实际,制定朴实、真实、扎实的教学方案。反对略看教材,重借参考,照抄教参,应付检查,照本宣科,生搬硬套的教学方法。

  4、认真抓好阅读,完成课标要求的阅读量。

  ①培养良好的阅读习惯。从三年级开始要求学生做好课前预习,即根据单元要求,课前导读,课后习作题的要求进行预习课文,做到边读边点划边思考边查字典词典,反对学生购买和阅读教师教学用书;②在课外阅读方面,学习和借鉴道滘镇的课外阅读管理方法,必要时组织教导主任到道滘镇进行学习取经,使教导主任能直观地学习别人的良好做法,再结合自己的实际,认真抓好阅读工作。计划到20xx年结束时,也就是我镇创强成功后,来一次阅读工作的专题总结交流。表彰好的学校,借以促进后进的学校。

  5、加强校际、区际教研活动的交流。联合办学前,仍按以前分四个教学片的教研管理模式进行,即在教办教研工作计划的指导下,各教学片按照镇的教研主题,形式组织各校间的教研观摩,然后推出一个优秀课参加镇的观摩评奖活动。镇的观摩评奖活动邀请公民办对口老师参加研讨。这样从下到上,多层多级发动参与,既锻炼新秀,又使骨干教师有很大的提高,达到相互促进,共同提高的目的。当然,这种做法也存在不足,即面上的互动似觉不够广。联合办学后,我们应在以前行之有效的基础上,加强校际间交流,以促进本镇和水乡片的教研活动。此外,我们还要建立各学科的教研中心组制度,编拟各类学习辅导练习资料等。

  6、本学期,我们根据市教研室的教研工作计划,结合我镇的具体实际,计划开展文言文、古诗词的教研观摩活动,仍按以前行之有效的校、片、镇的逐级观摩的方法,计划在11月底前完成这项工作。

  7、组织相关学校参加“阳光下的阅读”读书节活动,择优选派学生参加市的比赛。

  8、选送广东省教育学会论文。

  9、组织征订《广东教学报》。

  望牛墩镇小语教研组

  20xx年9月13日

  9月份

  1-2周 教材培训,庆祝第23个教师节。

  3-4周 召开教导主任会议,教研布置教研工作。

  10月份

  5-6周 读书节有关活动。

  7-8周 各教学片进行观摩预赛。

  11月份

  9-10周 期中工作小结。

  11-13周 镇教研活动观摩。

  12月份

  14-15周 读书节比赛,水乡片教研活动。

  16-17周 镇区低年级识学比赛。

  1月份

  18-19周 教研工作分片检查交流小结。

  20-21周 期末考试准备工作。

工作计划 篇4

  20xx年是酒店争创准备四星级旅行饭店和完成经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在20xx年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好20xx年的全员培训工作。

  一、指导思想

  以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深化领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。

  二、酒店的现状

  当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。

  三、当前的目标和任务

  20xx年度的'员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。

  四、培训方法和内容落实

  以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织施行岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。

  1.专业技能培训

  (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工燃眉之急的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。

  (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅行外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。详细计划

  ① 工夫:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。

  ② 目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。

  ③ 对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工答应自愿报名参加。

  ④ 考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工把握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。

  ⑤ 激励与处罚机制:A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,B、设定肯定的英语津贴,C、在年度评比优秀员工时给予优先评比;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会,不合格人员将考虑延缓晋级。

  (3)员工业务技能培训:以部门为培训单位,部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行,人事部负责跟踪监督,并对培训提出合理建议。

  2、员工入店培训

  员工办理入职手续

  培训内容:员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。

  考 核

  员工转正培训

  员工晋升培训

  员工转正考核

  员工晋升考核

  新进员工是饭店经济活动中的新生力量,增强素质,磨练技能,使之尽快与发展飞快的饭店同步提高。根据“先培训、后上岗”,“边培训、边上岗”的原则,有计划有步骤地对新进员工进行按部就班的岗位培训。

  培训内容:岗位职责、部门规章制度、员工排班、假期请求、部门组织架构、需要联络的部门及联系电话、部门服务意识及服务标准、业务知识与技能、部门的培训政策与程序、班前班后的交接程序、部门的卫生标准、同事的介绍、操作程序等

  新员工入店培训:人事部

  新员工入职培训每月开展一至两次(视新员工人数而定),工夫安排避开部门营业的高峰期,入职培训以一周为一个周期,每天利用下午14:00-16:30进行培训。

  培训后人事部将进行考核,考核结果将作为员工转正的依据。

  3、一专多能培训

  培养“一专多能”型人才是20xx年本酒店培训工作的主题。合理配置人力资源,培养一专多能的复合型人才是我们工作的重中之重。因此,今年我们决定抓好三个方面的培训工作。

  在一线岗位率先施行同部不同种技能的跟班培训,以加强人才流淌,解决应急情况下的缺员问题,同时也为员工全面把握服务技能,争创一专多能的智能型员工提供必要的素能条件。

工作计划 篇5

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  在紧张忙碌中20xx年已经过去,新的一年已经开始,站在岁末年初, 心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路,请给与帮助指导.

  第一部分 20xx年工作总结

  11年工程部的主要工作为前期配套、招投标和工程管理。工程部在人员配置不齐、一人多职、工期紧、任务重、情况复杂多变的巨大压力下,工程部全体员工主动放弃休息时间,加班加点,迎难而上,对工程关键节点、重点部位、主要工序进行认真研究,周密部署,制定符合现场实际情况的施工方案,为工程施工有序进行提供了有力的保障,圆满的完成了公司制定的工作目标。现将11年工作总结如下:

  一、 各项工作完成情况

  (一) 前期配套及招投标:

  前期配套工作如下:

  天房中新天津生态城住宅项目和煦路道路开口申报;

  与生态城景观公司协调解决汉北路绿化带迁移工作;

  1#土建变电站施工破绿工作。

  招投标工作如下:

  天房中新天津生态城住宅项目一期景观绿化工程设计招标;

  天房中新天津生态城住宅项目一期景观绿化工程施工招标;

  天房中新天津生态城住宅项目一期装饰装修工程施工招标。

  (二) 工程进度

  住宅楼主体工程完成,内外檐施工基本完成;

  架空车库主体施工、内檐工程基本完成;

  完成高层U1—A样板间和多层2L—C样板间的装修施工;

  景观绿化工程:架空平台种植土回填已完成,高层周边撤土已完成;

  综合管网工程:雨污水管网基本完成,化粪池完成3个(共4个);消防

  管网基本完成;架空平台上燃气管网已完成。

  多层住宅楼外檐在周边项目中率先完成亮相,有力地提升了天和园的项目形象,为现场销售提供有力支撑和现场广告作用。

  (三) 工程质量控制

  施工前质量控制如下:

  1、对太阳能、绿化等施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商的资质的审查。

  2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。

  3、审查各专项工程进度计划和施工方案。

  4、组织设计、监理和施工单位进行设计交底和图纸会审,深刻领会设计意图。

  施工过程中质量控制如下:

  1、每周组织监理、施工单位进行质量大检查,对发现的质量问题,责令

  监理单位下发整改通知,限期整改。整改合格后方可进行下道工序。

  2、每月组织监理单位、总包单位质量科对现场质量进行联合检查。

  (四) 安全文明施工

  获得天津市安全文明施工示范工地和生态城绿色施工观摩工地等荣誉称号,得到领导们一致好评;在全年内未发生伤亡事故,实现了安全生产零事故的目标;每周四组织施工监理单位对现场安全文明施工情况进行检查,并形成文字资料。

  (五) 资料管理

  初步建立资料管理制度,结合现场实际情况,对前期配套、招投标、施工图纸、设计变更等资料,分门别类进行整理、存放,并建立资料档案。

  二、 存在主要问题

  (一) 项目管理水平有待提高

  1、 质量控制方法手段需要改进

  质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在许多不足,总包单位质量控制思路不清晰,各质量控制主体的作用没有全部发挥出来,特别是监理单位的质量控制作用。

  2、 进度控制需要提前谋划

  11年的进度控制管理不是很好,主要体现重大设计变更对现场施工进度造成的影响,例如:外檐窗拆改、电梯与设计结合不紧密等,仅外檐窗拆改一项就造成主体工程进度延迟3个月。

  3、 成本控制过程监督不严过程控制重视不够,特别是过程中的现场签证及设计变更问题处理不及时,给成本控制工作带来很多麻烦。

  4、 安全文明施工控制

  安全文明施工是企业的一面镜子,去年施工现场存在分包多、交叉部位多、人员复杂等实际情况,安全隐患多,监理单位、施工单位对安全文明施工的重视程度不够,安全监管不到位。

  (二) 工程部管理职能应加强

  1、 制度建设及规范化管理推进水平不高

  11年工程部组织了一系列公司制度培训,但是员工对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距;同时公司制度还不健全,这需要工程部结合公司的实际情况制定施工现场管理制度,用统一的标准指导各项工作。

  2、 员工业务水平、监督检查、指导力度需要提高

  工程部现场管理人员年纪轻、管理经验不足,对于过程中出现的问题没有及时发现。这需要工程部不断加强业务学习,提高工作水平,以便及时发现问题及时解决。

  3、及时增补人员,强化岗位责任制

  工程部工程管理人员对较少,一人多职,导致很多细致工作难以开展。例如工程资料管理,应做到专人专管,工程资料与工程同时交骏。为确保工程施工顺利进行,按期保质保量完成交房任务及后期开发任务,这需要工程部建立健全岗位责任制,责任到人,分工明确,便于更好地开展各项工作。

  第二部分 20xx年工作计划

  11年的工作让我们认识到工作的不足, 12年工程部面临的任务更加艰巨:天和园一期工程工期紧张,管网工程、绿化工程同时开工,管理控制难度加大;精装修工程开工面积大,质量管理和进度管理任务都很重;如若天和园二期和蓝钻大厦适时开工,则工程管理将面临更严峻的挑战。面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结” 极力推进工程管理的工作进展。

  一、 主要工作思路

  在12年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。

  二、 主要经营管理目标

  (一) 经营目标

  确保天和园一期精装修工程顺利完成,按期交房,不出现因延期交房而影响公司实现工作目标的事件。

  (二) 管理目标

  1、 工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求;

  2、 进度控制目标,关键节点按时完成率95%以上,竣工目标实现率100%;

  3、 安全文明施工目标,现场保持市级文明工地标准,全年安全生产零伤亡;

  4、 成本管理,过程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上;

  5、 合同管理目标,合同交底100%;

  6、 员工培训目标,不低于2次/人/月;

  7、 工程部联合检查不少于1次/月、过程检查不少于3次/月。

  三、 确保年度目标实现的措施

  (一)以项目管理为重点,全面做好各项控制

  1、 加强质量控制;

  质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。

  2、 强化进度管理

  工程部在开工前组织项目部编制进度控制计划,要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

  3、 做好安全文明施工管理

  安全文明施工是管理水平的体现,项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。

工作计划 篇6

  一、总体思路

  紧紧围绕全市中药都项目建设,以“三区”(仓储物流商贸区、绿色循环工业区、健康养生文化区)、“三基地”(研发基地、出口基地、种植示范基地)和“三体系”(种植规范体系、流通标准体系、质量追溯体系)为核心,高质量的完成有关规划、谋划、协调、招商引资等工作,使相关目项尽早落实、开工、顺利推进。

  二、目标任务

  (一)围绕中药都建设加大招商引资力度,明年拟赴甘肃、亳州、宁夏等地区进行招商引资活动。

  (二)全力推进国家基本药物所需中药材种子种苗繁育基地建设项目的进行。

  三、主要措施

  (一)推进国家基本药物所需中药材种子种苗繁育基地建设项目的进行。为了确保项目种子种苗繁育基地项目按要求进度稳步实施,我们将重点抓了以下几方面:一是广泛调研,认真选择基地中药材种植品种。二是加大投入,推广使用中药材机械化种植。三是强化田间管理,规范种植行为。四是严格财务管理,确保资金使用安全高效。五是加强监督检查,确保项目进度。

  (二)推进中药都建设。

  1、按照省、市和市政府要求,协助相关单位尽快完成项目进场前的各项准备工作。

  2、协助市政府积极与有投资意向的单位联系沟通,为商贸仓储物流区吸引更多更有实力的企业及商户入驻做好联系与服务。

  3、做好药商及药业从业人员的宣传工作,解释有关政策,鼓励广大从业人员安心发展、谋大发展。

  (三)加大招商引资力度。

  1、围绕“三区、三基地、三体系”积极走出去、请进来,加强与大公司、大企业联系。

  2、充分利用中国中药协会等平台,加强与上级部门的联系,及时了解国家有关动态,同时积极争取有利政策支持。

  3、加大外出调研考察力度,加强沟通,虚心学习外地先进经验,为我所用。

  4、协助市政府谋划具体优惠措施和优惠政策,打造政策洼地,吸引外来投资。

  (四)加强人才队伍建设。积极“走出去、引进来”,继续加强与中国中医科学院、中国医学科学院药用植物研究所、中医药大学、中医药大学等科研院所的沟通和联系,聘请知名学者组成医药产业发展智囊团。大力引进中药科技人才和高级管理人员。与中医药大学深入合作,探讨在设立人才培训、科研转化基地等具体事宜。

工作计划 篇7

  一、营业分析

  1、除人均二次消费金额略有下降外,接待人数以及营业收入等数据全部有不同幅度的上升,总收入同比去年上升33.58%,接待人数同比上升31.37%;

  2、20xx年1月至11月,温泉中心月指标完成较好,除9月份外每月都能超额完成任务,不仅很好的完成的公司所下达的任务指标,还使温泉中心的每一名员工在奖金方面受益,可谓真正达到了企业与员工“双赢”的目的。第二、增收节支工作。

  为提升公司营业收入,降低营运成本,从而实现利润最大化,温泉中心从“增收”与“节支”两方面入手。

  增收:

  1、温泉中心根据往年营业收入对比,并结合各班组实际售卖情况,对全年任务指标进行分解至每月、每周,再分解至每个班组,使任务划分更科学、指标更明确;

  2、除下达任务指标至各班组之外,温泉中心还制定了具有鼓励性的奖励措施,对班组实施完成指标有奖励的办法,对个人实施奖优的政策,努力强化员工的指标意识,充分调动起了员工的推销积极性;

  3、为提升收入,温泉中心还增加了部分售卖产品,如建造煮蛋池并在旁边设立售卖点,在吸烟区设立食品售卖点,将童趣池改造为收费的死海漂浮,在房间内增加售卖物品等;

  4、温泉中心还利用旅行社资源,通过向导游支付提成推动旅行社的推销,使团队消费有了一定的提升;

  5、温泉中心各班组在日常工作中将所有的废品回收并售卖,将所得收入用作奖优,不仅增加了部分收入,还能够利用收入调动员工积极性,实现了小范围的“双赢”。

  节支:

  1、温泉中心针对各班组节能降耗方案进行了重新修改,增加了方案的实用性和科学性,方案中要求各班组根据时间及客流量控制水、电,除此之外露天部还规范清池注水操作规程,为水工制作了清池专用灯,依据电表做好电能的节约,一系列措施都达到了对水、电、易耗品等资源的节约;

  2、温泉中心长期以来坚持实行日常七项考评制度,在今年的工作中,温泉中心将节能降耗在七项考评细则中明确化,与各级员工日常业绩相结合,不仅提升全员的成本意识,同时也使节能降耗工作受到有效的监督;

  3、温泉中心各班组针对自身情况,制定了符合本班组需求的设备设施操作标准,大到空调冰箱如何保养,小到电灯开关如何操作,种种措施使设备受到良好的操作与全面的保养,从而延长设备的寿命,达到节支的目的。三、服务工作。

  1、温泉中心自开业以来一直将服务作为永恒的主题,坚持贯彻落实温泉中心“宾至如故,热情服务,倍心关注,情满白鹿”的服务宗旨,为将此服务宗旨深入人心并做到持之以恒,温泉中心制作了服务宗旨标牌挂于各工作间内,并坚持每日班前会进行宣誓;

  2、针对市场发展及客户需求,温泉中心提出了用“情”服务与用“智“服务的观点,就此服务理念在温泉中心各级展开讨论并相继在各班组的服务工作中得到了体现;

  3、温泉中心还针对特殊客户提出了“感动+惊喜”的服务理念,与公司提出的“感动式服务”不谋而合,并率先落实到实际工作中,得到了顾客的一致好评。

  事例:20xx年10月份服务员接待住房顾客时得知其爱人当天生日,服务人员为顾客送上了白鹿温泉的玻璃工艺品作为纪念礼物,顾客对此服务感到十分惊喜;同样是10月份,服务人员得知一位顾客生日后,通过及时的请示与协调,在白鹿神汤节目表演时为该顾客奉献了一场生日表演,使该顾客以及其他顾客深受感动;

  4、针对特殊的季节也有不同的服务产品,温泉中心在夏季推出了符合季节性的产品,如一杯冰水、清凉型的西瓜浴和柠檬浴、冷水泉等,冬季则制定了“以硬件提升档次,以文化彰显品位,以服务打造品牌,以管理强化后盾”作为主导思想的服务方案,具有较强的季节针对性;

  5、在全年的工作中,温泉中心以优质的服务赢得了游客的一致好评,共收到游客书面表扬信368封,其中对整体服务进行表扬的共40封,针对员工个人点名表扬的共328封,还有许许多多的口头表扬,为景区树立了良好的口碑。

  四、接待工作。

  1、全年中温泉中心顺利接待了大大小小的会议团、旅行社等团队,其中有省级单位、政府会议、国际旅行社等重要团体,如康辉国旅、华信旅行社、国务院机关事务管理局会议等;

  2、全年中接待了无数的散客,其游客地域广泛,有当地石家庄游客,有邻省太原与阳泉的游客,也有来自广州甚至国外的远方游客;

  3、在本年接待中,温泉中心还顺利完成了很多重要的接待,如人大代表会议团、省长下榻白鹿温泉对工作进行指导、国家妇联主席一行的参观、四a评审团的复查等重要接待,同时还协助温泉水上乐园完成了开业的接待工作。

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