2009年工作总结和2010年工作计划
一、2009工作总结: 1.分两批完成自1998年至2007年入职的在职员工的补缴社保,解决了酒店历史遗留问题。此项工作量多,难度大,在部门许泽利的大力帮助得以顺利完成。 2.及时完成缺岗人员的招聘工作。积极发挥主观能动性,大力发掘酒店资源,较及时的完成了缺岗人员的招聘工作,为酒店的正常运营提供保障。 3.扩大对外交流。在人事相关问题积极向人事劳动保障厅请教;与同行酒店人事主管保持较紧密的联系,并就相关问题进行探讨。 4.组织酒店员工参加海口旅游局组织的旅游饭店服务技能大赛。在海口、湛江两地32家52名选手组成的四、五星级A组比赛中,代表我店参加比赛的两名客房员工不畏强手,努力奋斗,最终取得了12名和28名的较好成绩。 二、2010年工作计划 1.完善人事相关制度。如在内部推荐奖励,英语和学历补贴上出台新的制度。 2.提高公文写作水平。尤其在公文规范、行政程序上加以提高。 3.加深对人力资源六大版块的深入理论学习和实践,争取去外面参加同行的专业培训。 4.考取中级经济师和人力资源管理师。 5. 加强英语的学习,锻炼培训能力,提高全面技能。 6. 加强与HR有关的法律法规知识学习,争取在法律方面有所收获。【工作总结和工作计划】相关文章:
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