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某杂志发行方案 工作计划
针对目前我的工作体会,我想从下面几个方面开展我的工作:
1、 拉广告:
广告是我们重要的利润来源,这是毋庸置疑的事实,所以做好广告是我们发行的重要一个步骤。目前我们的主要关注点是放在了老广告客户的身上,所以我们应该及时调整好自己的客户方向,以便在抓住老客户的同时,又可以争取到更多的新客户。
寻找的路径可以是多样的,可以根据我们的读者群体,利用网络或在同类杂志与报刊上搜索新的厂商积极洽谈进行广告合作;或是印制招贴画随刊发行,增加我刊在重点报刊厅以及广告商经常出入的写字楼等高档休闲场所的宣传影响,扩大宣传效果。
我个人认为我们家教属于教育类型的杂志,所以广告的引入可以是和儿童及教育密切相关的厂家,厂商可以选择:眼科医院,儿童服饰、儿童影楼、教育品牌、私立学校、培训机构等。
对已经合作的厂商进行定期的回访,听取厂商的广告合作意见和建议,以便进行有效合作,避免广告客户的流失。
针对合作中支付方式(现付,汇款、月结、临时欠款-针对已经合作三月以上的客户、产品抵广告)、合作模式(彩页广告、内页文字+广告、定期与不定期广告)应该更加灵活多样,以适应客户的需求。
2、 扩大现有渠道:
一是扩大征订量,目前渠道客户是我们《家教》发行的基石,要积极维护好,开展多方面的交流与合作,以求订阅量的进一步扩大;
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二是利用一定的组织关系开发新的渠道;我们的渠道应该遍布整个安徽省内所有的妇联,这是一个长期的工作。
三是扩大集团征订、亲情征订;这个渠道相对比较难跑,需要投入很大的精力,但是只要我们尽心尽力去做,拿下一家是一家,步步为营。
四是使我们的订阅模式更趋人性化,可以分为:全年、半年、也可以是一年中的任意几个月份。
3、 市场调研:
针对杂志设计、选题策划、文字风格、视觉效果、读者市场等几个模块进行杂志本身的市场调查,找出《家教》与同类杂志的差异之处,推陈出新,使我们的杂志更加市场化、商业化。
另外附一份读者调查问卷,对刊物进行分析:
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