工程质量工作汇报

时间:2023-04-29 21:49:49 工作汇报 我要投稿

工程质量工作汇报

  无论是身处学校还是步入社会,汇报出现的频率越来越高,汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报,每次提笔要写汇报的时候都毫无头绪?下面是小编精心整理的工程质量工作汇报,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程质量工作汇报

  工程质量工作汇报1

  一、项目建设概况

  1、项目批复情况

  根据中国石油天然气股份有限公司石油办x字号文件《关于油田区块产能建设工程初步设计的批复》,在油田牛圈湖区块开展产能建设工程,工程批复投资为xx万元,其中:工程费用xx万元、其他费用xx万元、贷款利息xx万元。

  工程规模:新建原油生产能力万吨,原油处理能力吨,污水处理能力x立方米/天,注水能力x立方米/天。

  主要工作量:新建油井口,注水井口;新建联合站座,污水处理站座,注水站座,配水间座,110千伏变电站座,前线生产点座(占地面积平方米、建筑面积平方米),二级消防站座;新建油气集输管线公里、注水管线公里、10千伏电力线公里、通讯光缆公里、道路公里。新建卸油台一座,新建防洪堤公里、泄洪渠公里。

  主要工艺:单井计量采用功图法量油;油气集输采用单管集输、枝状串接、一级布站集油工艺,口偏远、端点井加热采用井口电加热方式;原油脱水采用加破乳剂高效三相分离器一段脱水工艺,原油稳定采用正压闪蒸工艺;污水处理采用生物氧化+三级过滤的两段处理工艺;注水采用枝状干线配注结合配水间的工艺流程。

  二、项目运行管理

  针对油田产能建设项目工作量大,材料订货周期长、社会依托性差、有效施工时间短等特点,项目组部署了分块(施工区域)管理措施,各区域严格实行项目法管理。

  1、投资管理

  为了确保投资不超,我们主要从以下几个方面加以控制。一是认真分析各项目资金分解情况,核实现场工作量,提前预测各分项项目费用,定期分析投资控制风险,制定削减措施,确保投资单体不超,以单体保全体,实现投资总体控制在预算范围内。二是明确投资界限,各归各位,保证各项单体投资费用清晰明了,避免不同区块、不同项目费用互为列支现象或漏项,以日常的精细工作保障全年工作的平稳推进。

  2、质量管理

  ⑴、物资质量管理

  项目物资采购由项目组或施工单位根据设计图纸清理设备、材料数量,并根据设计参数编写技术协议上报物资采购计划,物资供应处通过招投标中心择优选定中标单位,原材料采购之前,项目组配合公司物资供应部门,严格审核生产单位的资质,确保所有入围生产厂家资质达标。

  每批原材料到货后,组织物资处、施工单位、监理单位、业主单位等相关部门参加验收工作。严格按照合同和技术协议,对整批物资的外观、内在质量进行全面检验,包括物资的规格,型号,数量及技术资料。全部符合要求后方可签字验收进库。对有问题的物资,如可以整改则责令其限期整改,如无法整改则坚决予以清退,对所供物资存在较大问题或严重滞后影响项目建设的厂商,报送物资处,视情节对其处以罚款、记过直至清退的处罚。

  ⑵、设计质量管理

  设计图纸送达以后项目组组织施工单位、监理单位、开发处等部门的专家对施工图进行认真仔细的会审,纠正不合理设计,消除错、漏、碰、缺。同时针对,施工现场偏僻设计信息反馈慢的情况,要求设计院将各专业图纸设计人员派驻现场,加强设计现场配合及协调,使施工发现的设计问题得到及时解决、及时更正。

  ⑶、工程施工质量管理

  项目组以“创优质工程,为公司上产作贡献”为目标,以“高、严、特、优”为标准,实施“4个强化”的方针,确保工程施工质量。

  ①强化观念,组织学习,有效建立全员关心质量、保证质量的良好氛围。项目组多次组织施工单位、监理公司开展质量会议,传达项目组对将项目建设成为优质工程的决心,强调质量重要性,要求各单位做到始终坚持高起步、严要求,做到“人人心中有质量,人人心中重质量”。

  ②强化监理管理,要求监理单位做到人员到位,监督到位。针对施工前期监理力量不足,车辆短缺的现象,勒令监理单位增加了现场监理人员,及施工车辆,有效提高了质量监督的工作力度。目前监理单位各专业人员齐整,车辆保障有力,巡视及旁站监理工作到位,资料完整。

  ③强化现场施工管理,严格审查施工组织设计和重点工序施工方案,落实施工质量计划及质量保证措施,严格落实“三工序”及“三检制”,强化对施工单位内部技术交底、重点岗位持证上岗、管理人员到位等的`检查工作,针对工程难点,由项目组牵头,组织施工单位、监理单位、质检站等,先制定方案,经评审后,项目组、监理、设计、施工单位的主要技术人员现场指导施工作业,确保施工质量。如污水处理系统生化池砼浇筑技术要求高、作业半径小、施工难度大,针对这些特点经讨论后制定了详细的施工准备、施工技术要求、质量控制、现场监护的方案,并以会议纪要形式下发各单位,同时采用观察一段、施工一段、准备一段的方法,对已经施工完成的a、b段内外池壁拆模观察,对已经施工完成的c段内外池壁加强施工养护,对尚未施工的d段进行施工准备,通过各工序有序衔接,优化施工组织,加强施工进度,确保整体施工质量。

  ④强化工程验收,监理公司对每一道完成工序进行验收,对于重点工序组织业主、监理公司、工程质量监督站进行验收,主要抓工程技术、质量资料及时性、准确性和完整性,以及现场实物保证项目质量、检测项目合格率、观感质量,并严格做好验收记录。

  3、施工进度管理

  针对工作量大、点多面广、施工队伍力量弱的情况,督促油建公司调整力量,保障重点,集中力量突击联合站工程,站外单井线路施工和临时拉油站、边缘井站建设委托油建公司和油建公司施工,做到重点有保障、难点有支持、工期有进度。

  针对地域偏僻物资到货慢的情况,加强与物资供应处及厂商的联系,明确到货时间,并根据设备材料到货情况调整施工,尽可能将影响降至最低。

  针对气候恶劣,大风天气频发,严重印象工程施工这一现象,密切注意气象预报,提前预判天气变化,通过调整施工工序及施工重点,确保工程准点运行。

  4、施工安全管理

  严格执行集团公司安全管理条例,对各类动火、动土、高空作业等特种操作执行一点一票,专人监护;强化员工特别是土建劳务工的安全教育及培训,增强安全意识;除施工单位、监理公司、现场监督的安全人员现场监护外,油田公司安全处派专人驻三塘湖,对施工现场进行巡视,发现问题及隐患及时整改,确保了安全生产,工程自开工以来未发生一起安全事故。

  三、项目下步打算

  通过前一段时间的自查自改,我们的各项工作都有了长足的进步,下一步我们将以股份公司地面工程质量检查团的这次检查为契机,进一步夯实基础工作,完善基础资料,严把器材物资质量验收关口,关键点持续不懈的实现旁站监督,及时督促填写监检资料,为建设百年“精品工程”打下坚实的基础,为联合站一次投运成功提供坚强的质量保障,尽早实现联合站的投产运行,为油田又好又快发展多做贡献。

  工程质量工作汇报2

  一、明确责任,落实目标。

  我局党组始终把安全生产工作作为贯彻“三个代表”重要思想的具体体现予以高度重视,在思想上牢固树立“安全第一”的观念,从讲政治、促发展、保稳定的大局出发,加强对建设工程质量安全生产工作的组织领导。年初,我局进行了局部人事变动,随后及时调整了质量安全生产领导小组,保持了全县建筑工程质量安全生产工作领导的连续性。同时,为更好地落实安全生产责任,根据市局给我局下达的质量安全工作目标任务,我局将年度质量安全工作主要内容和工作目标以责任状的形式下达给质监站与安监站,质监站与安监站又分别与各建筑施工企业签订了质量安全生产责任状。另外,为强化质监员、安监员的责任意识,质监站、安监站分别与每名质监员、安监员签订了责任书,既有要求,也有奖惩措施。真正做到了一级抓一级,层层抓落实,形成了质量安全生产责任网络,确保了各项措施和目标的落实。

  二、强化监管,消除隐患。

  自去年开始,我局在质量安全检查方式上实现了两个转变,即突击性检查向例行性检查转变;行政性检查向技术性检查转变,达到了加大监督检查的力度,促进建筑各方主体强化质量安全意识的目的。在检查和整治中,坚持整治“回头看”,对查出的事故隐患,能够立即整改的责令施工单位立即整改,不能立即整改的,由质监、安监执法人员及时登记建档,明确整改措施和要求,落实责任人员,限期予以整改。一季度,质监、安监人员日常巡回检查次数累计达到80余次,共发出隐患整改通知36份,停工通知书4份。

  三、完善制度,夯实基础。

  1、贯彻开工前安全措施备案审查制度,严把安全管理源头关。

  实行开工前安全措施备案审查制度是搞好安全管理第一阶段工作的'有效手段,尤其对规范施工用电、脚手架的搭设和起重机械的选用起到了关键性作用,也是搞好后期安全管理的基础。一季度我们开工前安全措施备案审查10项,备案率100%。

  2、实行通报制度,严处违规行为。

  今年,我局准备推行了一项具体举措:对在建工程项目在施工过程中存在重大隐患且拒不整改或发生伤亡事故的企业实行了全县通报网上曝光制度,同时在工程招投标中实行扣减分。进一步用强硬手段强化施工企业树立“质量第一、安全第一”意识,规范其主体责任行为。

  四、现场观摩,典型引路。

  为全面提高我县建筑工程质量安全管理水平,促进我县建筑行业质量安全生产状况向良性发展,我局多次组织建设单位、施工企业、监理单位等相关人员到质量安全文明施工现场进行观摩,一季度共组织各类型的现场会2场次。从反馈的情况看,效果不错,今年我局准备对全县一年一度的建设工作会议进行改革,由过去的例会改为以现场会的形式进行,初步拟定于我县梅城镇启安坪小区进行。现场观摩会的召开,给全县施工企业搞好质量安全文明施工树立了榜样,起到了典型引路,带动一片的作用。

  总之,我县的质量安全生产管理工作呈现出点多、面广、线长的点,在市局的指导下,通过学习市内、外同行的先进经验,做了一些工作,取得一点成绩,但是与上级的要求还有一定差距。今后的工作中,我局将进一步加大监管力度,为切实提高我县建筑工程质量安全生产监管水平而不懈努力。

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