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培训管理办法(通用15篇)
培训管理办法1
第一章总则
第一条根据学校发展的需要，加快企业人才培训基地建设，实现企业培训项目建设工作管理规范化、制度化、科学化，推进学校培训项目的开发与推广，创造经济效益和社会效益，特制定本办法。
第二条培训项目管理工作要贯彻学校的办学思想，充分发挥学校的专业优势、师资优势、实训设备优势，以建设培训课程库，培养金牌培训师，开展优质项目培训为主要内容。
第二章组织机构及职责
第三条企业培训工作在学校统一领导下，由培训中心统一管理，各职能部门或项目组组织实施。学校是对外进行企业培训项目合同签订的唯一法人。
第四条校培训中心
（一）建立培训课程库。组织培训课程的申报、审核、备案工作，对培训课程库的日常维护管理。
（二）组织建立培训师人才库，组织培训师的考评工作和档案管理。
（三）开展培训项目的需求调研，向各部门反馈市场信息；审核其他部门申报的'培训实施方案，协调各部门开展培训项目；组织项目培训班的招生宣传，培训项目的验收和评估。
（四）按照财务制度管理项目培训的经费。
（五）负责项目培训师的期末工作量汇总和上报。
（六）负责培训项目的评估和评优。第五条学校各部门科室
（一）提供和管理项目培训所需的场地和现场管理人员。
（二）提供和支持项目培训所需师资和教学资源。
（三）开展与本部门相关的市场培训需求调研，组织本部门或联合其他部门开发和申报培训项目。
第六条项目负责人
（一）项目负责人是培训项目的直接执行者和责任人。
（二）负责具体项目的申报，编写培训方案，组织招生宣传，执行培训任务，进行培训总结，完成培训资料的整理和归档。
（三）负责项目实施所需培训师和其他人力资源的招募及沟通协调和课时安排，及报酬计算。
（四）负责项目实施所需的其他资源的规划，申报和协调。
（五）负责培训项目的经费预决算。
（六）负责参与培训的人员工作量的统计。
第三章培训课程
第七条培训课程库是开展企业培训的核心资源和基础，课程库由课程构成。
培训管理办法2
为了能更好地做好机电设备、配件的更新及报废工作，特制定本制度：
一、更新改造：
1、年度设备的更新改造由机电副矿长负责，机电管理部负责组织实施，机电管理部主任工程师对其中的技术问题负责。
2、下年度的设备更新改造计划每年八月底前报计财部。每年七月十五日前各使用设备单位要向机电管理部申报下年度设备需要计划和有关的设备改造计划。机电管理部设备管理人员和有关工程技术人员根据设备统计资料和设备现状及时编制出设备的年度更新改造计划。对于重大设备的更新改造，机电管理部设备管理人员要对更新改造的设备进行技术经济分析和论证。
3、设备的更新改造严格执行上级下达的各种文件和《煤炭工业企业设备管理规程》的有关要求。计划编出后必须按照审批程序进行审批。机电副矿长必须召集机电管理部、计财部等一起会审后才能定稿。
4、对于需要定购的设备，机电管理部要协助集团公司有关单位做好招标定货工作。对于改造的设备，机电管理部工程技术人员要及时拿出改造方案，并要制定改造措施，按时完成改造任务。
5、更新改造的设备要采用新技术、新工艺、新材料，减少环境污染，降低能源资源消耗，进口设备改造必须报请上级管理部门批复。
6、用技术性能先进的设备更换技术性能落后又无法修复的老旧设备。
7、机电管理部必须按时、按质、按量完成设备的更新改造工作。如果由于更新改造不及时而影响全矿生产的衔接，要追究机电管理部的责任。
二、封存与报废：
1、设备的封存和报废由机电管理部负责组织实施。
2、每年从六月份开始机电管理部要牵头组织相关部门对设备进行清查，调查研究设备的使用情况，有必要时要进行技术经济分析，最后拟定出年度报废计划，报废计划要在9月1日前报集团公司。
3、对于重大设备的报废，机电副矿长或机电管理部部长要组织有关单位及工人、工程技术人员参加的报废鉴定小组，对报废设备进行技术鉴定，确认可报废时，方可申请报废。
4、设备报废必须严格执行《煤炭工业企业设备管理规程》第五十四条的.规定进行。
5、设备报废计划必须由机电副矿长或机电管理部部长组织有关人员和部室领导会审签字后方可报集团公司，待集团公司对报废计划复批后，方可对设备进行报废处理。
6、报废的设备应及时办理报废手续，报废的残值权益必须用于设备的更新改造，待报废的设备在未经批准前应妥善保管，已批准报废的设备，应将其可用的零部件拆下，折价入账。
7、暂不需用或需要连续停用六个月以上的设备进行封存，封存设备必须检修完好，妥善保管，定期保养，严禁拆卸，防止丢失损坏。
8、对于设备报废、封存管理中，由于管理不善或个别人玩忽职守而造成不应有的经济损失，要追究有关人员的责任。
9、所有报计划时间如集团公司要求时间有变动，则以实际通知时间为准。
培训管理办法3
为了方便机电设备、配件的外委检修，特制定本制度：
一、机电管理部负责成套设备和机电材料的回收，并安排检修事宜。
二、外委检修应遵循我矿的有关规定。
三、为便于管理和检修过程中的监督检查，检修工作应优先考虑金鼎煤机厂、矿指定的修理厂。机电管理部负责开据修理委派单。
四、当以上单位检修任务已饱和，或因生产急需、检修难度较大的设备、配件及机电材料，可安排出矿进行外委检修，但应办理相应的出矿审批手续，逐级批准后，方可出矿进行检修管理办法。
五、根据各检修单位的综合实力，建立《合格修理厂家名册》，当需出矿外委修理时，优先考虑名册上的.厂家。
六、对于专用设备、专用配件的修理，若其他厂家修理不了时，应返回原厂进行修理。
七、外委检修设备、配件及机电材料，坚持“谁外委，谁负责”的原则。外委以前必须对设备、配件及材料的损坏情况，短缺件情况作详细的记录，以便作为日后结算的原始依据。
八、要求检修单位必须要有详细的检修记录和修理预算。若检修过程中，需要更换价值较高的配件，应及时通知机电管理部，或进行拍照，以便于认定。
九、检修完毕，机电管理部要组织进行验收，验收合格后，方可办理结算手续。
十、机电管理部要根据检修前的原始记录，检修单位的检修记录对修理预算进行初审，初审后再逐级审批，审批后方可办理结算手续。
十一、机电管理部要对检修情况登记造册，每月月底汇总一次。
培训管理办法4
为了加强物业服务企业的安全教育培训工作，提高员工安全意识，预防安全事故的发生。
一、培训目标
1.提高员工的.安全意识，熟悉安全生产法律法规。
2.增强员工安全防范能力，掌握突发事件应急处理方法。
3.提升员工业务能力，确保物业服务安全、有序进行。
二、培训内容和方法
1.法律法规培训：
(1)国家及地方安全生产法律法规、行业标准。
(2)物业服务企业内部安全管理制度。
培训方法：邀请专业律师或行业专家进行专题讲座，通过案例分析、课堂讨论等方式进行。
2.安全知识培训：
(1)消防安全知识，包括火灾预防、灭火器使用、疏散逃生等。
(2)设备设施安全知识，包括电气设备、特种设备、消防设施等的操作与维护。
(3)治安安全知识，包括安保巡逻、来访管控、反恐怖防范等。
培训方法：内部培训与外部培训相结合，采用理论授课、实操演练、实地参观等方式进行。
3.急救知识培训：
(1)心肺复苏(CPR)、紧急止血、烧伤处理等急救技能。
(2)电梯被困、触电、高空坠落等突发事件的应急处理。
培训方法：邀请专业急救机构进行培训，采用理论授课、实操演练的方式进行。
4.业务技能培训：
(1)物业管理基础知识，包括物业服务合同、物业管理条例等。
(2)物业管理实务，包括客户服务、工程维修、绿化保洁、安全管理等方面的操作技能。
培训方法：内部培训与外部培训相结合，采用理论授课、实操演练、岗位实习等方式进行。
三、培训计划与实施
1.培训计划制定：
(1)物业服务企业应根据自身实际情况，制定年度、季度、月度培训计划。
(2)计划内容应包括培训目标、培训内容、培训时间、培训方式等。
2.培训实施：
(1)培训实施部门应按照培训计划，组织员工参加培训。
(2)培训结束后，对培训效果进行评估，总结经验教训，不断优化培训方法和内容。
四、职责分工
1.培训管理部门：负责制定培训计划，组织、协调和监督培训工作，保证培训的实施和质量。
2.培训实施部门：负责具体实施培训工作，包括培训内容准备、培训组织、培训效果评估等。
3.员工：积极参与培训，提高个人安全意识和业务能力，确保培训效果。
五、培训效果评估与激励机制
1.培训效果评估：
(1)通过培训前、后的知识测试或实操考核，评估员工培训效果。
(2)关注员工在实际工作中的表现，评估培训成果转化情况。
2.激励机制：
(1)设立优秀学员奖励机制，表彰培训中表现优秀的员工。
(2)将培训效果与员工绩效考核挂钩，激励员工积极参与培训。
培训管理办法5
根据《天津市毕业后医学教育考核办法（试行）》及《天津市全科医师规范化培训项目实施方案（试行）》、《天津市毕业后医学教育学员管理办法（试行）》、《天津市毕业后医学教育培训基地管理办法（试行）》要求，结合我院实际制定此考核办法。
一、考核目的
通过考核，了解学员学习和掌握临床技能情况，进一步分析和了解培训质量和效果，为进一步完善我基地培训标准和培训体系，保证规范化培训质量提供依据。
二、考核内容
主要评估学员在医德医风、本专业和相关专业“三基”实践效果、日常考核、出科考核等方面的.成效，对学员培训一年来的综合情况进行评估。
三、考核方式
学员以述职方式对一年来的培训效果和成绩进行陈述，然后由考核小组提问3个问题，考生做出答辩，最后由考核小组给出年度考核成绩。
四、考核小组成员组成
考核小组成员由基地医院主管院长、管理部门负责人或干事、基地主任和学科专家组成。
五、考核评估流程
1、科教科主持年度考核并宣布考核规则和要求。
2、学员述职：每人15分钟，其中个人述职10分钟，主要介绍“三基”培训收获、完成培训细则要求的内容和数量、日常考核、出科考核成绩、医德医风、日常工作表现等方面的内容；专家提问、学员答辩5分钟；
3、考核小组打分：学员答辩后，考核小组当场打分并计算平均分，结果分为优秀、良好、合格、不合格。
培训管理办法6
一、实施目标
坚持多种形式培养入门三年内的青年教师，帮助青年教师尽快适应幼儿园各项工作，快速成长为幼儿园的骨干力量，以实现幼儿园教育教学事业的高效发展。
二、具体要求
1、要求新教师用三年的时间上三个台阶：
第一阶段为班级管理工作，能胜任班主任工作。
第二阶段为教学工作，能胜任所教学科教学工作。这两个阶段要求在二年内达到。
第三阶段为教学基本功，能进行教育教学研究，教学基本功有明显提高，在某些方面工作已成为骨干。
2、建立"拜师"制度，指定德才兼备的`教师帮带，时间一般不少于1年。
3、开设新教师培训班，根据新教师实际成长需求制定培训计划，开展相关培训活动。新教师进入我园后必须参加三年新教师培训班学习。
4、定期组织、指导新教师的过关考核，帮助新教师明确问题与努力方向。
5、为新教师学习与培训创造机会与提供条件。
6、对于新进人员的规定：
有本专业工作经验三年以上者参加一年园新进人员培训班培训与学习，不作考核要求；有本专业工作经验三年以内者须出示工作经历证明后按第二年、第三年新教师参加培训与考核；无本专业工作经验者均按第一年新教师管理
7、对于青年教师三过关内容：
第一年过关考核项目：
A.现场考核：设计一次主题半日教育活动方案并开放活动。
B.基本功考核：语言
C.笔头工作：周计划、日计划、听课笔记、成长手册。
第二年过关考核项目：
A.现场考核：设计一个教学活动方案并开放活动。
B.基本功考核：艺术
C.笔头工作：周计划、日计划、听课笔记、成长手册。
第三年过关考核项目：
A.现场考核：设计一个教学活动并开放活动。
B.基本功比赛：案例解析、课件制作
C.笔头工作：案例反思、论文、成长手册。
培训管理办法7
为了加强机电管理工作，使本矿的设备、配件能最大限度地服务于生产，特制定本规定。
一、要严格执行《设备领取发放制度》、《防爆设备使用、运行、维护、定期检修制度》、《防爆设备入井检查、验收制度》、《机电设备包机制度》、《机电设备润滑管理制度》等相关制度。
二、回收设备的检修移交程序
(一)使用单位回收的设备必须及时交到设备库，经机电管理部相关井上下相应的管理验收人员验收后，由设备库库管员开据收到证。按设备验收情况，根据设备丢失损坏考核条例开出罚款单。
(二)设备库库管员在收到回收设备后，与相关人员共同将待修设备移交检修单位进行检修，三方在《设备、配件检修任务单》上签字认可，设备库保管存根，另一联由检修单位保管。
(三)检修单位检修完好的设备，通知防爆检查组验收，其验收人员必须按相关验收程序进行验收把关，并填写《设备、配件验收单》签字认可交回设备库，由设备库库管员在验收单上签字认可，并保管验收单存根。
(四)所有交检修单位检修的设备配件，由机电管理部全程跟踪负责和落实考核。
(五)外委设备或机电配件执行《机电设备、配件外委检修制度》。
三、设备使用维护及保养
(一)设备使用单位要严格按照机电设备技术要求对所用设备进行维护和保养，同时要分别健全设备的使用维护检修等相关台帐，并做好设备运行中的有关记录和相关数据(特别是新投入使用的新设备)，搞好现场设备的质量标准化工作。
(二)设备的润滑必须使用符合设备要求的油脂和合格的润滑油，并按规定定期对油脂进行加注和更换。
(三)掘进机截割头运行中截齿必须齐全、有效，对齿座损坏3个的必须进行更换。
(四)采掘设备在运行过程中，遇到工作面地质条件发生变化有构造、煤层变薄、底矸增厚等，使用单位必须采取措施进行打眼放炮，不得强行截割、出现拼设备现象。
(五)设备主要部位的螺丝必须做到齐全、紧固、不能出现缺丝少垫、松动等现象，短缺、松动情况下严禁开机。
(六)设备使用过程中，严禁带病运行，严禁超负荷运行，严禁甩保护运行，严禁占用设备的检修时间，严禁带负荷停机等。
(七)水冷却设备，必须做到开机前先开水，严禁无水或水压不够开机运行。
(八)严格执行相关制度。
四、设备停用、存放、回收管理
(一)设备停用后要及时回收入库，若不能回收入库要以书面的形式报机电管理部，经机电管理部同意后，方可进行妥善存放。
(二)未经有关领导批示，不得对停用设备或淘汰设备乱拆、乱卸。
(三)在地面存放和使用的设备必须采取防冻、防晒、防雨保护措施。
(四)在井下存放和使用的设备必须放在架上或道木上，保证不被水淹，上面无淋头水。
(五)在井下存放和使用的设备必须严格执行《机电现场管理考核制度》。
(六)损坏与缩拆设备、配件必须在三天内回收上井，以便于及时进行检修和周转，时间以换发新设备日期开始。
五、设备管理处罚办法
(一)领用新设备未按规定程序审批验收的，扣领用人50元/台次；
(二)防爆电气设备未经验收下井投入使用的，扣责任单位500元/台次，并株连单位机电负责人100元。
(三)安装或施工单位未按设计图纸领用设备，多领用的扣100元/台次。
(四)因生产急需晚上或星期天无法办手续，领取的设备，次日使用单位必须及时补办正式手续，否则每推迟一天扣责任单位500元/台次。
(五)无手续、手续不合格、未经同意先发设备后办手续的扣发放人员50元/台次，造成的后果由发放人员负责。
(六)设备、配件领用和回收料单上、收到证上填写设备编号不准确的扣发放人员和使用单位各30元/台次，发放无编号设备扣发放人员50元/台次。
(七)在料单上乱写乱画的每张料单扣领用人30元，未按要求填写料单的扣领用人50元。
(八)领用开关拆套当配件使用的扣责任单位200元/台次，并株连机电负责人50元，井上库房存放开关和井下私自备用开关的扣责任单位100元/台次。
(九)使用单位乱领取设备的扣单位100元/台次，欺骗签字人员，私自下井的设备扣单位200元/台次。
(十)工作面条件发生变化未采取措施拼设备生产扣300元/次，并株连单位有关负责人各100元。
(十一)在设备附近放炮未采取有效措施保护设备扣责任单位200元/次，造成事故加倍处罚。
(十二)设备带病运行，超负荷运行扣200元/次，甩保护运行，未经批准占用设备的检修时间扣500元/次。
(十三)水冷却设备无水开机运行扣100元/次。
(十四)每月最后五天到机电管理部核对所领设备配件，迟一天扣单位对帐人员100元/次。
(十五)损坏与缩拆设备、配件不按规定回收，每台次扣责任单位100元/天。
(十六)对停用的设备乱堆、乱放者扣责任单位100元/台次，
(十七)未经有关领导批示对停用设备或淘汰设备乱拆、乱卸的扣有关责任单位500元/台次。
(十八)在地面存放和使用的设备未采取防冻、防晒、防雨保护措施的责任单位扣500元/台次。
六、设备损坏、报废后处罚标准
(一)经分析事故原因属正常磨损损坏的设备及配件，按设备价值5%-30%处罚责任单位。
以下是人为责任事故的.处罚规定
1、损坏报废设备、配件价值在5000元以下的按90%处罚责任单位。
2、损坏报废设备、配件价值在10000元以下的按70%处罚责任单位。
3、损坏报废设备、配件价值在20000元以下的按50%处罚责任单位。
4、损坏报废设备、配件价值在20000元及以上的按30%处罚责任单位。
5、损坏报废新投入使用的新设备按原价的100%处罚责任单位。
6、低值易耗钻机等专用工具类使用不够一年报废的按原价的80%处罚责任单位，一年以上报废的按原价10%处罚责任单位，钻机在二年以上报废的按原价10%处罚责任单位。
(二)40T刮板机
1、使用单位弄虚作假多领取40T大链和溜槽每次扣责任单位200元。
2、回收交回的溜槽大链码放不整齐，溜槽好坏未分开码放每次扣责任单位100元，并株连机电负责人50元。
3、使用单位丢失40T大链和溜槽按原价的100%处罚(包括马蹄、刮板等)。
4、溜槽损坏每节扣责任单位100元(指非正常磨损的)，造成报废的扣责任单位200元/节。
(三)胶带
1、违反新胶带使用管理规定的每次扣责任单位负责人100元，造成新胶带报废的按每米原价的100%处罚。
2、违反百米胶带拆缩规定的扣单位负责人100元，造成报废的胶带按原价的100%处罚责任单位。
3、未申报、同意在井下乱割未报废胶带做其它用途的，按每米原价100%处罚使用单位。
4、胶带运输机中间部少加一组防跑偏托辊扣30元/组，加装的跑偏托辊超规定或跑偏托辊起不到防跑偏作用的扣50元/处。
5、巷道使用的1米新胶带拆缩回收后，宽度低于980毫米、950毫米、900毫米，(800mm新胶带拆缩回收后，宽度低于780mm、750mm、700mm)，分别按每米胶带原价的5%、10%、15%处罚责任单位。
6、盘区固定皮带机使用的新胶带，因跑偏或其它原因造成胶带不能使用而更换胶带时，按每米原值的20%处罚责任单位。
7、折带、跑偏造成胶带报废的按每米原价100%处罚责任单位。
8、丢失胶带按原价100%处罚责任单位。
9、因检修不到位，造成扯带的按新皮带原价50%——80%进行考核。
培训管理办法8
为规范警官培训楼的运行管理，科学合理地使用现有培训资源，最大限度地发挥国有资产的使用效益，降低运行成本，根据《贵州警官职业学院警务训练大楼运行管理方案》，结合在职民警培训工作实际，特制订本办法。
第一条 警官培训楼主要用于全省公安民警培训。
第二条 警官培训楼包括民警警务训练大楼、北区培训楼和南区培训楼等。
第三条 各部门工作职责
(一)总务处职责：
1、负责培训楼的日常运行管理和内部设施、设备及财物的管理、检修和维护工作;
2、负责培训楼的人力、物力、财力的调配、指导、督促、检查工作;
3、负责员工招聘、培训，管理、使用及思想教育、安全教育、纪律教育、奖惩和工作调配;
4、严格遵守财务管理制度和财经纪律，实行收支两条线，做好增收节支、厉行节约工作，定期与计财部门核对收支情况，自觉接受监督和指导。
5、定期向学院党委、分管院领导请示汇报工作，加强与相关部门的协调联系，完成好全省公安教育培训后勤保障工作任务。
(二)培训部职责：
1、负责培训楼内用于培训的教室、办公室的管理;
2、负责教学及办公室内教学设施、设备、物资的'管理维护工作(总务处配合)。
(三)警体部职责：
1、负责警务训练大楼训练馆(一楼三间)、器材库房(一楼二间)、地下室射击训练馆的使用和管理;
2、负责使用场馆内设施、设备、物资的管理维护工作。
(四)保卫处职责：
1、负责培训楼的安全，培训楼保安的聘用、管理;
2、负责培训楼防火、防盗等设备、设施的管理维护工作(总务处配合)。
3、负责将警务训练大楼的监控纳入学院总体监控系统，统一管理，负责监控室的值班，并对监控设施、设备进行管理维护。
(五)培训各支队负责加强对学员的思想教育，特别是爱护公物、遵守纪律、卫生保洁、安全防范等方面的教育，配合学院相关部门加强对培训楼的管理。
第四条 总务处负责入住参训学员的后勤食宿保障服务工作，并协助学院相关部门认真做好有关管理服务工作。
第五条 培训楼内部的设备、设施，原则上只供培训学员入住使用。大型活动需使用场馆的，根据学院领导安排，总务处负责提供保障。
第六条 客房入住办理程序
一、培训部门提前提供参训学员名单，由总务部门按参训人数和报到先后顺序，收取押金发放房卡统一安排入住，培训结束时学员交回房卡，视客房情况退还押金。
二、入住期间，学员不得擅自调换房间，若有特殊情况确需调整房间的，须经培训管理部门签批后，由总务处统一进行调整。
三、学员个人申请住单间或套间的，须由院领导批准，所增加费用由本人承担。
第七条 为便于管理，每栋培训楼固定设置学员管理干部办公住房一套。新警训楼为1009室，北区培训楼为305室，南区培训楼为216、217两间。如带(值)班干部人数多，需增加房间时，须经分管院领导同意。各楼设置的带(值)班干部办公(住房)只在带(值)班期间使用，入住时在总台领取房卡，该期培训结束时交回房卡。
第八条 上级领导和来宾、培训课程外聘的教师，需安排客房的，报经院领导批准同意后，在总台办理入住手续。
第九条 入住学员应遵守培训学员管理规定，爱护公物，因本人使用不当而损坏或丢失物品的，照价赔偿。
第十条 学员入住时间为培训报到之日起，退房时间为培训结束的次日下午十四时止，提前入住或推迟退房的，按房费标准收取住宿费用。
第十一条 培训部门根据培训要求和培训计划，提前通知总务处(警训楼管理服务中心)，由总务处做好使用场地的检修维护、卫生及其它有关保障服务工作。
第十二条 警务大楼演练厅的使用：由使用部门报院领导同意后，总务处负责安排使用。
第十三条 其他散客入住参照本办法执行。
第十四条 本办法由总务处负责解释。
第十五条 本办法从XX年四月二十日开始执行。
培训管理办法9
第一条为加强和规范对民办职业培训机构管理，提高职业培训质量，根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》和国家有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于大连市行政区域内的单位（国家机构除外）和个人利用非国家财政性经费，面向社会举办的实施以职业资格、职业技能培训为主的培训机构（以下简称民办职业培训机构）。
第三条市劳动保障行政部门负责全市民办职业培训机构统筹规划和监督管理工作，并具体负责中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区（以下简称市内四区）民办职业培训机构的监督管理。其他县（市）区和大连经济技术开发区、大连高新技术产业园区、大连保税区劳动保障行政部门负责本辖区内民办职业培训机构的`监督管理，并接受市劳动保障行政部门的指导和监督。
第四条举办民办职业培训机构的单位和个人应具备下列条件：
（一）单位应具有法人资格，个人应具有政治权利和完全民事行为能力。
（二）有稳定的经费来源，固定资产应在20万元以上，注册资金10万元以上。
（三）有明确的办学宗旨，切实可行的教学计划及教学大纲、教材和健全的规章制度。
（四）有专职校长。校长具有大专以上学历，中级以上专业技术职务任职资格或三级以上国家职业资格，从事职业教育培训工作2年以上，熟悉国家职业培训的相关法律法规和政策。
（五）有与办学规模和办学专业相适应的稳定的专、兼职教师队伍。专职教师不少于教师总数的1／4,每个培训专业（工种）配备2名以上理论课教师和实习指导教师。聘任的教师应符合国家规定的教师任职资格。
（六）有与办学规模相适应的专职教学管理人员和专业财会人员。专职教学管理人员应具有大专以上学历及相应专业技术职务任职资格或中级以上国家职业资格，有2年以上职业教育培训工作经历和教学经验。
（七）有与办学规模相适应的培训场所和办公用房。租用的培训场所租赁期限不得少于3年。理论课集中的教学场所应达到300平方米以上，非危房，有良好的照明、通风条件。
培训管理办法10
1.1教育培训的要求
1.1.1项目部
1．负责项目部人员培训以及政策性文件的制定；
2．审定各作业队的培训需求，制定年度培训计划并组织实施；
3．负责组织完成上级布置的各项培训任务；
4．负责对各作业队教育培训工作进行指导、督促、检查、考核；
1.1.2作业队
1．负责按照项目部教育培训规划、结合本作业队实际制定教育培训工作规划并组织实施；
2．负责按照项目部要求提报培训需求计划、落实送培人员、上报报表和材料等工作；
3．负责对外部劳务队伍及临时性用工人员培训的指导、检查；
4．负责本作业队人员岗前培训、岗位培训和培训经费管理等工作。
1.2教育培训的类型及组织形式
1.2.1教育培训的类型
主要有岗位培训和继续教育。
1.岗位培训是人员教育培训的重点，包括政治理论和专业知识、能力培训，提高履行职责所需要的政治素养、知识和技能。岗位培训分为岗前培训、在岗培训和适应性培训。
1）岗前培训包括：新进人员上岗前培训，领导干部任前培训，技工岗前培训，特种作业人员岗前培训、持证，关键岗位管理、技术人员岗前培训、持证。
2）在岗培训：根据岗位职责的要求，以更新知识为主要内容的定期规范化培训。重点包括日常安全教育、法纪条规教育、岗位技能提高以及新技术、新工艺、新设备、新材料的实施和应用等培训。
3）适应性培训：根据工作实际需要，随时开展的各种应急性、针对性培训。
2．继续教育是针对专业技术人员补充、扩展和更新知识的培训。高、中级专业技术人员每年学习时间累计不少于40学时，初级专业技术人员累计不少于32学时。
1.2.2主要培训组织形式
主要采用短期培训的形式进行。
短期培训主要包括新员工培训、岗位培训、继续教育、适应性培训和职业技能培训等形式。
1.新员工培训：以项目部概况、简史、规章制度、企业方针、职业道德、安全质量意识、相关法律法规、技术操作规程等为主要内容的岗前培训。
2.岗位培训：以关键岗位管理人员（队长、技术员、安全员、质检员、物资员、设备员、统计员）、班组长、特种作业人员培训作为重点，坚持“先培训、后上岗”制度。
规范化培训与适应性短期培训相结合，转岗教育和晋升培训相一致。
3.职业技能培训：以国家职业技能标准为依据，科学设置课程，有效开展初、中、高级的职业技能培训。
1.3岗位培训的工作程序
按照培训需求分析、培训计划制定、培训实施及培训效果评估等程序组织实施，项目部人员必须按照项目部的安排按时参加有关培训。
1．确定培训需求：根据项目部人员现有能力与岗位所需能力之间的差距，在此基础上确定培训目标需求。根据国家、行业和企业对持证上岗作业的要求，提出项目部的持证岗位培训需求。
2．制定培训计划：编制项目部人员年度、季度和临时培训计划。对每个培训班次制定详细培训方案，包括培训时间、地点、对象，培训目标、培训内容、培训形式、培训教师、培训费用等。
3．组织实施培训：按照培训计划所规定的要求组织实施培训。
4．评估培训效果。培训主管部门在各类培训工作结束后均应对培训效果进行评价，培训评估结果反馈组织培训的相关部门，以便培训工作的持续改进。
1.4教育培训的实施
1.1.1基本要求
1．关键岗位人员：施工员、质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、机械员、预算员、统计员、计划员、劳资员、定额员、财会员等。
2．关键岗位人员上岗前必须经过培训经考试合格取得上岗证后方可上岗，未经过培训，没取得上岗证一律不得上岗。关键岗位人员可自行组织培训，有条件的也可委外培训。
1.1.2关键岗位的培训
1．施工员培训
由项目部具体负责组织实施，培训主要内容：技术规范，质量验评标准，施工图要求，施工工艺流程，工程质量通病防治等。培训时间为每年1～2次。
2．质检员培训
由项目部具体负责组织实施，培训主要内容：质量验评标准，检验批、分项、分部、单位工程的检验方法，规范标准中的各种参数等。培训时间为每年1～2次。
3．安全员培训
由项目部具体负责组织实施，培训主要内容：国家劳动安全卫生法律法规、安全技术标准、工地安全制度、典型事故案例和应急处理措施等。培训时间为每年2～3次。
4．材料员培训
由项目部具体负责组织实施，培训主要内容：学习各种工程材料的特性分类，物资供应及计划管理知识，物资验收、保管、发放、运输、消耗管理等。培训时间为每年1～2次。
5．试验员培训
由中心试验室具体负责组织实施，项目部协助配合，培训主要内容：检验试验标准，检验试验参数，检验试验报告，检验试验仪器操作方法，检验试验仪器校正周期，高性能配合比的配制、路基填料的控制等。培训时间根据需要适时组织。
6．测量员培训
由项目部具体负责组织实施，培训主要内容：测量仪器使用及校正方法，高程测量、角度测量、距离测量、高程控制测量、平面控制测量方法，测量误差平差、曲线测量要素的计算，测量精度的控制要求等。培训时间根据需要适时组织。
7．机械员培训
由项目部具体负责组织实施，培训主要内容：机械操作规程、机械维修保养知识、机械设备管理规定、机械安全装置等。培训时间根据需要适时组织。
8．预算员、定额员培训
由项目部具体负责组织实施，培训主要内容：铁路工程概预算的编制方法，人工、材料、机械费用的'基本计算，国家及地方铁路定额知识，各种费率的取值计算等。培训时间根据需要适时组织。
9．统计员、计划员培训
由项目部具体负责组织实施，培训主要内容：计划统计的岗位职责，计划统计的基本要求，工程的现场情况，工期网络进度图的编制方法等。培训时间根据需要适时组织。
10．劳资员、财会员培训
由项目部具体负责组织实施，培训主要内容：劳资、财会岗位知识，劳动人工费的计算，国家、地方、单位的各项财务规定，会计核算的方法，劳务计价的原则，财务科目的确定等。培训时间根据需要适时组织。 1.1.3特殊工种的培训
1．电工、电焊工、架子工、起重工、爆破工、场内机动车驾驶员必须进行专业安全教育和操作技能培训，考核合格取得特种作业操作证后方可上岗，没有取得操作证不得上岗从事特种作业。
2．特种作业人员的培训、发证由当地政府有关部门负责。
3．上岗前需经项目部再培训，培训主要内容：工程特点、环境特点、安全操作规程、安全规章制度等。
1.1.4其他培训
1．采用新的施工（生产）方法、新设备、新材料时，由项目部组织制订新的安全措施、新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育。
2．调换新工种必须经项目部组织再培训，主要内容为：进行现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备工具性能和安全管理知识等的教育培训。
1.1.5安全教育
1．严格执行国家、地区对员工教育培训的有关规定，认真贯彻落实国家的法律法规，适时组织项目部人员和特种作业人员的培训工作。
2．进行三级安全教育：
1）一级安全教育由项目部安全质量环保部对项目部所有人员进行劳动保护、安全生产法规、方针、政策、安全规章制度、安全纪律和遵章守纪教育，时间每年累计不少于15学时。
2）二级安全教育由项目部负责，对现场所有的人员进行安全知识教育，并结合施工性质进行安全规章制度、高空作业、现场安全用电、事故报告、劳动纪律教育，时间每年累计不少于15学时。
3）三级安全教育由作业队负责，教育内容为现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备、工具的性能和安全管理使用的知识、个人防护用品的正确使用方法、时间累计不少于20学时。
4）作业人员“三级”安全教育经考核合格后才能进入操作岗位。
1.1.6培训记录
凡参加过培训的人员由项目部组织建立登记和培训记录。
关键岗位的人员培训记录均以文字形式，记录内容包括时间、地点、培训的主要内容，培训人员名单等，记录要求完整、真实。
1.5教育培训的检查及考核
1.项目部必须认真履行项目部人员培训质量、培训结果的监督和检查职能。检查主要内容包括：培训需求提出的针对性，培训计划的合理性，培训实施过程的完整性、真实性，培训方式方法的实效性，持证上岗培训的时效性，培训上报数据的准确性以及培训计划的落实情况等。
2.项目部要加强对培训工作的定期检查和日常督导。
培训管理办法11
第一章总则
第一条为加强中小学教师培训经费的管理，严肃培训经费开支纪律，充分发挥资金的使用效益，保障教师培训工作的顺利开展，提高教师队伍整体素质，现根据教育部、省、市有关文件的规定精神，结合我局学校实际，特制定本规定。
第二条本规定教师培训是指中小学校在职教师（含校长，下同），为提高职业道德、专业知识和教学技能参加的学历教育和非学历培训。
第三条中小学教师培训经费列入区教育局年度部门预算管理，由预算内财政资金予以全额保障。各中小学要按照不少于学校年度日常公用经费总额5％的比例，提取教师培训经费用于教职工培训开支。
第二章经费使用和管理
第四条教师培训经费的使用，应遵循统筹规划、合理使用的原则，应严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，应严格按规定的使用范围、开支内容和标准。
第五条学校要结合实际，合理制定教师年度培训计划和经费使用计划。在安排教师培训经费时，应先使用公用经费总额的5％部分，再使用师训专项经费。
第六条学校要认真执行教师培训经费的预算决算制度，增加教师培训经费透明度，提高资金使用效益，促进教育事业健康发展。教师培训经费当年安排当年使用。
第七条教师培训经费应专款专用、不得挪作他用、不得用于日常办公经费、非师训性业务经费等开支。
第八条教师培训经费使用应坚持普惠性原则，保证每一位教师都能参加培训，并在规定周期内应完成培训学时数，杜绝师训经费集中使用至个别教师身上的情况发生。
第三章使用范围及标准
第九条教师培训经费原则上用于在职专任教师的相关培训、学历培训补助及上级教育部门批准的干部培训和骨干培训补助。凡与培训无关的会议、参观及带有福利性质的休养等活动，其经费不得从教师培训经费中列支。
第十条教师经学校批准参加专业发展培训，一般由教师向培训机构支付。培训结束后，教师凭培训通知书、培训结业证书等相关证明材料和培训时实际发生费用的'正式发票到所在学校结报，超出标准限额部分，由教师个人负担。
第十一条教师参加专业发展培训，差旅费报销按照《黄陵县县机关和事业单位工作人员差旅费开支标准》文件执行。
第十二条教师培训经费列支内容：外请专家的讲课费、招待费、差旅费、住宿费等与培训相关的费用，教师参加专业发展培训所产生的差旅费、资料费、培训费、考察费、会务费、管理费等费用。
第四章监督与考核
第十三条要严肃培训和经费开支纪律。严禁以培训的名义，变相外出旅游，严禁学校之间无实质工作内容的学习交流和考察调研，严格控制集体外出培训的次数和数量。要坚持勤俭节约的原则，遵守培训经费开支规定和相关财经纪律，十分珍惜培训经费。
第十四条教师培训经费的使用情况应定期公开，并自觉接受教师的监督。
第十五条县教育局将各学校教师培训经费的管理使用情况、使用绩效情况纳入学校规范化管理和校长年度考核的内容，并不定期地进行专项督查。对违反教师培训经费使用规定，超标准、超范围开支的，将按有关规定追究相关责任人及学校校长的责任，并进行严肃处理。
第五章附则
第十六条本规定未涉及到的事项按区教育局、区财政局有关规定执行。
第十七条本规定由教育局负责解释。
培训管理办法12
第一章总则
第一条为规范油田公司HSE培训管理工作，依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全培训规定》、中国石油天然气集团公司《HSE培训管理规范》和《HSE培训管理办法》等要求，结合油田公司加强员工HSE培训工作的要求和生产经营实际需要，特制定本办法。
第二条HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样，实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。
第三条本办法适用于公司各单位HSE培训管理。
第二章职责
第四条各级负责人是HSE培训管理的第一责任人，应采取多种措施保障培训资源，建立培训管理制度，落实培训实施计划，确保HSE培训有效实施。
第五条人事（劳资）部门作为HSE培训工作的归口管理部门，负责制定年度HSE培训计划，协调培训资源，并会同HSE管理部门组织实施培训。
第六条HSE主管部门协助不同岗位HSE培训需求识别，编制HSE培训大纲，对HSE培训的实施提供咨询、支持和审核。
第七条直线领导负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。
第八条员工接受岗位HSE培训，并提出改进建议。
第三章需求分析
第九条HSE培训首先要做好需求分析，其需求分析应考虑但不限于以下因素：
1、岗位基本技能要求；
2、岗位风险；
3、HSE管理规范、程序等；
4、相关法律法规及其他要求；
5、人员、工艺和设备变更；
6、HSE审核结果；
7、业绩考核结果；
8、岗位能力评估的结果；
9、事故和意外事件的教训；
10、应急演练与应急响应的总结；
11、HSE业绩表现分析与改进机会；
12、公司HSE方针、目标、指标；
13、再培训等等。
第十条直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护，应就培训需求与员工进行沟通，使其清楚地了解岗位要求的HSE能力及自己的知识、能力与岗位要求之间的差距。
第十一条各单位应根据岗位风险和任职要求，分层次编制岗位HSE培训需求矩阵。包括岗位名称、培训内容、掌握程度、培训周期、培训方式等主要内容。管理层HSE培训需求矩阵参见附件1。
第十二条每年应对岗位HSE培训需求进行评估，根据评估结果及时更新培训需求矩阵，并与下属员工沟通。当组织机构、经营规模、经营性质和岗位职责发生变化时，应及时评估岗位HSE培训需求，更新培训需求矩阵。
第四章计划编制
第十三条各级直线领导依据单位培训需求矩阵及对下属的期望，结合员工现有能力，负责组织制定其下属员工的个人培训计划。个人HSE培训计划及记录参见附件2。
第十四条培训计划优先考虑在岗培训，最大限度地利用和发挥直线领导、基层管理人员和专业人员及资深员工在HSE培训中的作用。
第五章组织实施
第十五条培训实施者可以是企业最高管理者、员工的直线领导、HSE专职人员、管理人员、专业技术人员、资深的员工和专职教师，还可以是聘请的外部资深专家。
第十六条HSE培训的方式应以岗位培训为主、脱产培训为辅，主要包括典型课堂培训、强化课堂培训、各种会议、专题讨论、岗位实际练习、网络培训等。
第十七条培训内容以国家有关安全环保方面的法律法规、集团公司和油田公司HSE管理理念、HSE管理制度、程序文件、操作规程等为主。
第十八条岗位员工必须接受单位内部组织，且与所从事业务相关的HSE培训，经考试合格，取得《长庆油田公司员工安全上岗证》，并定期进行复审再培训。《员工安全上岗证》取证、复审培训具体执行《长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法》。
第十九条生产经营单位的主要负责人、安全管理人员、特种作业人员，均须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训，并持证上岗。
（一）主要负责人：首次培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于12学时。
（二）安全管理人员：首次培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。
（三）特种作业人员：各单位根据生产需要，组织特种作业人员取证培训，经考试合格取得特种作业人员操作证后，方准从事特种作业。
特种作业操作证每3年复审1次；特种作业人员在操作证有效期内，连续从事本工种10年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。
第二十条HSE体系审核员、HSE培训师均须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训，并持证上岗。
（一）HSE体系审核员：取证培训时间为48学时，每三年应进行一次再培训，不少于40学时。
（二）HSE培训师：取证培训时间为48学时，每年应进行一次再培训，不少于24学时。
（三）HSE培训师分为课堂讲授培训师和在岗辅导培训师，课堂讲授培训师由公司安全环保处组织认定，在岗辅导培训师由直线领导认定。
第二十一条以下员工应按照需求，参加企业组织的各类HSE培训。
（一）新入厂员工，应经过厂、车间（队）、班组三级入厂安全生产教育培训，时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。
（二）工种调换、转岗、脱岗3个月以后重新上岗的员工，应重新进行车间级和班组级的安全培训。
（三）实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，相关员工应重新进行针对性的安全及技术培训。
（四）临时劳务工、实习员工、外来人员以及其它临时进入单位的工作人员，应根据需要实施安全教育培训。
（五）新聘用（任）的'管理人员、领导干部，须接受相应的HSE培训。
（六）其他人员，也应按需要接受相应的HSE培训。
第二十二条一般情况下，员工的HSE培训计划不得随意取消（受培训员工的工作性质发生改变除外）。如果因某种客观原因不能按原计划执行时，直线领导应与组织培训部门进行沟通协调，及时调整培训计划。
第二十三条培训实施者应全过程跟踪培训的实施，及时获取培训效果的反馈，根据反馈的结果，提出适当的改进措施，如调整培训师、培训内容或培训方式。
第二十四条培训实施过程中，培训实施者应将学员的参与程度、过程评价及时反馈给学员，鼓励学员积极完成培训课程。
第六章培训考核
第二十五条培训实施者应对被培训者进行考核。根据不同的培训方式，可采取不同的考核方式。考核方式包括但不限于：
1、笔试；
2、实际操作考核；
3、面试或口头提问；
4、技能演示；
5、网上答题等。
第二十六条培训实施者应记录培训考核结果，笔试和技能演示需保留相应的考试内容和过程记录。
第二十七条各单位应建立HSE培训奖惩机制，对HSE培训优秀组织单位和人员实施表彰、奖励。
第二十八条HSE培训应作为员工晋级和单位评先进等的条件之一。
第二十九条对未能认真履行培训职责的，给予通报批评；情节严重的，给予行政处分；发生重大责任事故的，依据相关规定，追究其行政或法律责任。
第七章效果评估
第三十条由安全环保处、人事处、劳动工资处等相关部门负责培训班整体培训效果评估。
第三十一条直线领导负责员工培训效果的评估、跟踪与反馈。直线领导在学员参加培训后3个月内，通过观察日常工作的沟通评估培训效果。
学员培训效果评估表参见附件3。
第三十二条培训效果评估的内容包括但不限于：
1、学员的HSE意识和能力是否提高及提高的程度；
2、HSE管理规范、程序和操作规程是否得到有效执行；
3、培训课程的设置（包括培训方法、培训内容、培训师等）是否满足学员的实际需要。
4、课程满意度调查表参见附件4。
第八章附则
第三十三条本办法由安全环保处负责解释。
第三十四条本办法自印发之日起施行。
培训管理办法13
第一章总则
第一条为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训，特制定本办法。
第二章范围和原则
第二条公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。
第三条员工培训是以提高自身业务素质为目标的，须有益于公司利益和企业形象。
第四条员工培训和教育以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以及短期为主、业余为主、自学为主的原则。
第三章内容和形式
第五条培训、教育形式为：
1.公司举办的职前培训;
2.在职培训;
3.脱产培训;
4.员工业余自学教育。
第六条培训、教育内容为：
1.专业知识系统传授;
2.业务知识讲座;
3.信息传播(讲课、函授、影像);
4.示范教育;
5.模拟练习(案例教学、角色扮演、商业游戏);
6.上岗操作(学徒、近岗上岗练习、在岗指导)。
第四章培训培育管理
第七条公司培训教育规划。
1.公司根据业务发展需要，由人事部拟订全公司培训教育规划。每半年制定1次计划。
2.各部门根据公司规划和部门业务内容，再拟订部门培训教育计划。
第八条公司中高级(专业技术)人员每年脱产进修时间累计不低于72小时，初级(专业技术)人员每年脱产进修时间累计不低于42小时，且按每3年1个知识更新周期，实行继续教育计划。
第九条公司定期、不定期地邀请公司内外专家举办培训、教育讲座。
第十条学历资格审定。
员工参加各类学习班、职业学校、夜大、电大、函大、成人高校的学历资格，均由人事部根据国家有关规定认定，未经认可的不予承认。
第十一条审批原则。
1.员工可自行决定业余时间参加各类与工作有关的培训教育;如影响工作，则需经主管和人事部批准方可报名。
2.参加业余学习一般不应占用工作时间，不影响工作效率。
第十二条公司每半年考核员工培训教育成绩，并纳入员工整体考核指标体系。
第十三条对员工培训教育成绩优异者，予以额外奖励。
第十四条对员工业绩优异者，公司将选拔到国内或国外培训。
第十五条凡公司出资外出培训进修的员工，须签订合同，承诺在本公司的一定服务期限;
1.脱产培训6个月以上、不足1年的，服务期2年;
2.脱产培训1年以上、不足3年的，服务期3年;
3.脱产培训3年以上、不足4年的，服务期4年;
4.脱产培训4年以上的，服务期5年。
多次培训的，分别计算后加总。
第十六条凡经公司批准的上岗、在职培训，培训费用由公司承担。成绩合格者，工资照发;不合格者，扣除岗位津贴和奖金。
第十七条公司本着对口培训原则，选派人员参加培训回来后，一般不得要求调换岗位;确因需要调岗者，按公司岗位聘用办法处理。
第五章培训费用报销和补偿
第十八条符合条件的员工，其在外培训教育费用可酌情报销。
第十九条申请手续：
1.员工申请培训教育时，填写学费报销申请表;
2.经各级主管审核批准后，送交人事部备案;
3.培训、教育结束，结业、毕业后，可凭学校证明、证书、学费收据，在30天内经人事部核准，到财务部报销。
第二十条学习成绩不合格者，学费自理。自学者原则上费用自理，公司给予一定补助。
第二十一条学习费用较大，个人难以承受，经总经理批准后可预支使用。
第二十二条学杂费报销范围：入学报名费、学费、实验费、书杂费、实习费、资料费及人事部认可的其他费用。
第二十三条非报销范围：过期付款、入学考试费、计算器、仪器购置费、稿纸费、市内交通费、笔记本费、文具费、期刊费、打字费等。
第二十四条员工在约定服务期限内辞职、解除劳动合同的`，均应补偿公司的培训出资费用，其范围为：
1.公司出资接收的大、中专毕业生、研究生;
2.公司出资培训的中、高级技工;
3.公司出资培训的高技术、特殊、关键岗位员工;
4.公司出资出国培训的员工;
5.公司出资在外办班、专业培训累计超过4个月教育的员工。
不包括转岗再就业、领导决定调职、未被聘任落选后调离的情况。
第二十五条补偿费用额计算公式：
已服务年限补偿额=公司支付的培训费用×(1-)规定服务年限
其中，培训费用指公司支付的学杂费，公派出国、异地培训的交通费和生活补贴等。不包括培训期间的工资、奖金、津贴和劳动福利费用。
第二十六条补偿费用由调出人员与接收单位自行协商其是否共同支付或分摊比例。该补偿费用回收后仍列支在培训费用科目下，用于教育培训目的。
第六章附则
第二十七条本办法由人事部会同财务部执行，总经理办公会议通过后生效。
培训管理办法14
接到上级部门《关于医疗机构医务人员抗菌素临床运用管理办法全员培训的通知》后，医院领导非常重视，立即启动相关事宜认真组织实施。
一、认真如实统计上报，及时联系购买学习卡。
根据我院人员目前人员配备，由医务科统计、院长审核，全院共计79位医务人员需进行全员培训，并于20xx年7月将名单上交于市卫生局医政法制股备案；同时与“好医生网”联系相关事宜，于20xx年8月初即收到了学习卡。
二、规范管理，及时下发通知监督学习。
为方便管理，由医务科将需学习人员的“好医生”用户名及密码申请成功，编程好网上学习流程并随通知下发各个科室。要求科室主管人员认真负责监督，按专业上网学习。
定于20xx年10月1日以前学习完毕，以方便验收。
三、认真组织验收，纠正错误。
为了学习人员均能顺利通过网上培训，所以于20xx年10月20日以前由医务科人员进入每个用户名中进行验收，纠正了11位学员由于电脑使用不当而造成的申请错误等问题，及时与“好医生网”的客服人员联系并解决，避免了不必要的.失误。为以后网上学习打下了一定的基础。
四、通过学习提高了认知、达到了目的。
由于组织得当，监督认真，名单内79位人员均通过了学习并申请学分成功。
统计结果：79位上网学习人员是我院在职、在编医务人员的80%以上，符合文件的要求。
通过此次网上学习，加强了我院职工对合理应用抗菌素的相关法律、法规的认识，强调了抗菌素在临床中合理应用的重要性，规范了医务人员在以后的临床诊疗过程中应用抗菌素的行为。总之，提高医务人员的抗菌药物临床合理应用水平，取得了效果，达到了目的。
培训管理办法15
第一章总则
第一条为不断提高员工综合素质，改善员工的知识、技能结构，以适应公司不断发展的需要，根据公司相关管理制度规定，特制订本办法。
第二条员工自受聘之日起，随其职业生涯的发展应需要不断地接受知识和技能的再教育培训。
第三条本办法适用于本公司各部门。
第二章目标
第四条公司的教育培训目标是：创建“学习型组织”，造就一支德、才兼备的高素质员工队伍。
第三章职责
第五条员工在职教育培训工作实行统筹规划、分级实施的原则。 1、公司人力资源部门归口管理本公司的教育培训工作。主要职责是：⑴拟定、修订、呈报、执行公司教育培训制度、规划、计划；⑵督导、追踪与考核教育培训实施情况；⑷外聘讲师授课安排与接待；
⑸审查、办理公司员工外派培训的手续；⑹公司各项教育培训费用的计划与管理；⑺员工自我学习的组织与管理；
2、本公司各部门，负责所属员工的在职培训及其考评。主要职责有：⑴编报本部门（单位）在职员工的教育培训计划；
⑵通过各种形式，组织员工踊跃参加各种教育培训，并及时上报实施结果；⑶编撰、印制专业培训教材；
⑷检查本部门（单位）培训计划实施情况，考评上报培训效果；⑸汇总、上报本部门（单位）员工对培训工作的建议与要求；
⑹推荐、呈报外派培训人员；⑺按规定程序合理使用培训费用；
第四章方式
第六条员工的在职教育培训采用“内培”、“外派”与业余自学相结合的方式，实行“内培为主、外派为辅”的原则。
1、内部培训：主要对员工进行企业文化、规章制度、业务知识和专业技能、智力开发等方面的培训。
⑴举办不定期公开讲座及专题研讨会；(2)开展“以老带新”的帮教活动；
(3)组织在集团内部进行参观、访问、考察、交流活动；
(4)组织进行岗位技能竞赛和技术演练；
2、外派培训：即根据工作需要，选派员工到公司以外的培训机构或院校进行重点培养。培训内容与方式主要有：
⑴选送员工到指定的院校、党校、职校等进行进修；⑵选送员工组团或随团出国学习、考察、访问；
⑶组团到当地或外地学习外单位的先进经验、先进技术、先进管理等；⑷选送员工出席各种学术研讨会、报告会、交流会、展览会等；⑸选送员工参加公司外部的各种专业培训班。
3、员工业余自学：即员工根据个人职业生涯发展需要，自己选择学习方向，通过参加自学考试或函授学习，取得毕（结）业证书、资格证书。
第五章实施
第七条员工在职培训，应统筹安排培训时间，合理配置师资人员，预算培训费用，协调工作环节，必须实行严格的计划管理。
1、人力资源部门每年12月底前，综合编制出公司年度培训计划汇总表（附表1），上报批准后，组织实施。
2、未列入年度培训计划的临时性培训活动，必须填报临时性培训实施计划表（附表2），经核准后实施。
第八条凡需要参加脱产培训、集中学习或外派培训的必须提前报批。未经审批，不得参加。
1、公司内部脱产培训和集中学习
⑴生产线员工脱产三天以内（含三天）的报部门经理批准，三天以上十天以内（含十天）的报分管副总经理批准，十天以上的报总经理批准；
⑵专员及以下行政人员脱产一天以内（含一天）由部门主管批准，一天以上三天以内（含三天）的由部门经理审批，三天以上十天以内（含十天）报分管副总经理审批，十天以上的报总经理批准；
⑶部门主管、经理脱产三天以内（含三天）的由分管副总经理批准，三天以上的报总经理审批；
⑷高层管理者直接由总经理批准。 2、外派培训
⑴经核准需到外部接受培训的，由人力资源部门开具外派培训通知单（附表3），依规定办理出差手续。
⑵外派受训员工返回后，应将考试成绩单、员工外派培训心得报告书、结业证书复印件、通知单回执等有关资料送人力资源部门存档。
⑶外派受训员工应将接受培训期间所学的知识整理汇总成讲习资料，及时向有关人员传播所学的知识。
第九条如因需要而调整变更培训计划、教材与大纲时，各单位要及时提出补充意见，经人力资源部门汇总、平衡、变更，经上报核准后实施。
第六章管理
第十条培训主办单位应依据核准的培训计划组织实施，并负责师资配备、教材编撰与印发、场地安排、培训考评等全部事宜。
第十一条各项在职培训计划实施时，应参加培训的员工必须按时参加。因故不能准时参加，须办理请假手续。对于旷课、迟到、早退的员工，参照公司员工考勤制度的规定办理。
第十二条参加培训学习的员工必须遵守课堂纪律，自觉维护课堂秩序。第十三条各项培训结束后，根据实际需要，实行相应的测评：
1、测验：根据受训员工的`不同层次要求，分别命题。 2、考评：培训结束后，根据需要作相应的测评。 ⑴员工的《在职培训考试成绩单》（附表4）；⑵填报《在职培训总结表》（附表5）；⑶汇总《在职员工培训意见调查表》（附表6）；
第十四条为客观地评估培训成效，及时改进培训工作中存在的不足，人力资源部门按年度组织开展培训成效调查活动（附表7），以便及时提出综合评估意见和改进方案。
第十五条凡参加与本职工作相关的业余自学的员工，事前须汇报直接主管，以便合理调剂学习与工作时间，并将录取通知书等入学手续报人力资源部门备案。学习期间费用自理，考试合格取得正式毕业证书后，根据其与公司签订的继续服务协议年限，公司分别给予报销不同金额的学习费用（报销比例为：继续服务年限为二年者报销总费用的50%，三年者为70%，五年以上者为100%）。成绩特别优异或有创新成果的，人力资源部门予以报请奖励。
第十六条员工在职培训费用实行“人力资源部门统一管理、财务部门严格把关、主办单位合理使用”的原则。各单位报送培训计划时，务必根据需要将预算费用填列清楚。人力资源部门会同财务部门审核、汇总、报批；临时性培训及讲师、教材等所需支付的费用，都必须按规定的标准和申报程序报批后支付。
第十七条举办各种在职培训，应全面平衡、统筹安排，以尽量不影响正常工作为原则。
第十八条人力资源部门对员工进行业绩考评、晋升、晋级时，应参考员工的培训考评成绩与在职培训资历（附表8）。
第十九条员工参加公司投入经费较大的培训,视情况在培训前与拟参加培训的员工签订《培训协议》，该协议作为《劳动合同》的附件或补充条款，在协议中明确员工参加培训后必须继续为公司服务的服务年限以及未满服务期需按国家的劳动法律法规对企业经济补偿的条款。
第七章附则
第二十条本办法由本公司人力资源部门部负责解释。第二十一条本办法报总经理批准后公布实施。修订时亦同。
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