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办公室工作的计划及安排
一、主要工作内容:
1、明天考勤:每日晨会简单对考勤情况考评,每月对考勤工作详细总结
2、每日患者流失单及时回访、医院初诊患者回访情况检查
3、对院领导交代的工作及时反馈,对医院人员工作状况及时与领导交流沟通
4、作好人才储备登记工作,员工辞职按相关手续办理
5、医院租用的集体宿舍的管理工作
6、医社保月底处方审核,与医保财务保持紧密联系,及时报销医社保资金,职工医疗保险
7、市场部社区行摸底工作、甘棠街道20个社区杂志发放、会议组织、宣传栏合作(选择好地点、测量尺寸、统一制作)
8、全员营销:解决患者源,分析影响患者就诊的因素(市场、价格、服务、技术等)从中找出问题,解决问题。全员营销做得成功人员经验要汲取,做得不到位的要从中找出原因。要做到全员随时营销,推荐医院,做好营销培训。提高营销意识。
二、具体工作安排:
1、周一:主要与肖组长、护士长交流一周主要工作安排,总结周六周日专家约诊患者安排情况
2、周二:与护士长检查各诊室卫生物品准备,急救药品及相关急救设备备用状况,各种仪器使用状态,发现问题及时采取措施
3、周三:供应室,前台导诊对一次性物品处理情况及各种登记本进行检查,卫生员卫生情况考核,下午市场部摸底
4、周四:市场部休息,对市场部三天工作情况做综合分析,不断开发市场工作情况
5、周五:整理相关资料,与市场部、医疗组长、护士长向院领导汇报一周工作情况,制定下周工作几乎,及时召开院周会
6、周六:休息
7、周日:临床学习,接待预约专家,安排食堂专家菜谱
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