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录井个人工作总结
一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。那么如何把工作总结写出新花样呢？下面是小编整理的录井个人工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
录井个人工作总结1
20XX年的分工为协助主任搞好地质录井工作，主要是抓录井质量。具体工作是设计的下发，复测坐标的管理，录井资料的收集，完井资料验收，录井质量的统计，巡井与踏勘等。另外上半年负责试油方案，下半年调整为试油疑难井分析。
在实际工作中，首先是理顺施工单位与办公室的关系。一些施工单位老板发号施令惯了，进办公室后不明白角色已经转换，最典型的是在开完井通知单时说一个钻井老板：“赶快给我把单子开出来”，则笑着告诉其：“你没有给我们这些人发工资，不能安排我们给你干活,等哪天我们给你打工时，再安排不迟。”有个别录井队电话打到办公室：“设计到了没有？”我回答：“到了。”“邻井图准备好了没有，准备好了我过去取。”“井已经替你录完，你直接结算就是了。”等等。究其原因是施工单位对管理程序不清楚，其工作人员的知识层次不够。
录井工作的具体实施者为录井队，因此，录井队技术人员的水平直接关系录井质量的好坏。由于大部分录井单位为市场队伍，其技术人员未受过严格的专业教育，地质知识颇少，因此工作重点是如何提高这些录井技术人员的技术素质，也就是处长说的：对施工队伍要“帮”。主要做法是针对每口井的录井质量认真分析，尤其是存在质量问题的井。首先会同地质监督分析问题所在及如何避免；接着通知录井技术人员，让其自己分析；最后告知其如何避免所犯错误。由于这些技术人员理论知识少，只有在实践中，在所犯的错误中才能逐步提高其技术水平。如里139井，长81油层取心取晚，测井解释差油层4.1m/2层无岩心资料；录井技术员解释是现场看显示不好，对其分析：“评价井主要是录取地质资料，在上部井段没有好的显示，没有取到岩心资料，主要目的层段还不取，什么时候取？”6月份以后，录井质量大幅度提高，很少发生油层资料漏取的事故。
现场监督是项目组的最前沿，因此要树立起监督的威信，提高其工作的积极性，进而提高工作效率。对监督反映出住井时无住宿条件的情况，汇报主管项目长后，作为资质验收的内容，达不到条件则不予办理资质，使问题得到解决。其次，对监督现场反映回来的问题及时解决，如里152井，现场监督反映其技术人员技术水平差，则责令其公司生产主管住井，共同解决生产中的问题等等。在办公室内，对于工作的安排、问题的处理则是各个监督充分发言，综合大家的建议采取最适合的方式。人民群众的力量是无穷的，在对监督的尊重与信任的基础上，发挥每个人的长处，形成一个有战斗力的团体，发挥集体的`智慧，避免个人英雄式的单打独斗。
项目组是一个临时机构，监督人员每年都有更新，对新来的监督人员来说，重点在于培养。如踏勘井位方面，新来监督无这方面经历，则从如何利用‘Google地球’找到踏勘点的地理位置，从而寻找最佳的出行路线；如何利用GPS所带的电子地图而避免冤枉路，及踏勘点地面和天空影响施工的因素等。在现场监督反馈回来长7底部碳质泥岩找不到时，则告诉其第一是看钻时，地下地层的变化肯定在钻时上有所表现；其次根据地层厚度，因为一定的时间，在一个连续沉积的地质条件下其沉积厚度是一定的。如此等等，两位新来的监督在6月以后已经能胜任所在的岗位。
或许是步入不惑之年的缘故，或许是一年的工作所致，评价工作6年，止今才知油藏评价工作的庞大与复杂，亦感各部分各工种协作的重要，同时明白个人力量之渺小。
想起在清停几个素质较差队伍时需处长坐镇；分析化验不按指定单位进行等需项目长处理；老革命密闭取心井归来说：“住到最后，井队老板和队长看见我，把头一扭，招呼都不打。我不管，只要还给我打饭吃，该怎样干就怎样干。”以及李工在踏勘井位老乡挡路时的迂回：“不是给长庆油田上看井位，是给杨老二看的，老乡一听杨老二连忙让开路：‘杨老二那个坏怂，来了又要骂人，还是赶紧让开’”；钻井上对只追求进尺而强行打过油层后的钻井队的严厉处罚等等。所有这些证明：只有上下同心，一致努力；各部门，各工种通力协作，录井质量才得以大幅度提高，非一人之力所为。
回头看看所完成的工作量---170多口井，想想从拟下发坐标的踏勘到完井资料的归档，多少的环节，多大的工作量。再看看周围这几个普普通通的人，不敢相信。俗语称：‘成非常之事者，必非常之人也’，用以形容这几个人确是不适；以今年的工作来看，用‘时势造英雄’较为合理，虽然没有人把我们当英雄。
从一个纯粹的监督岗位转换成多少负责点事的岗位后，许多相关联的东西也随之转换：与同事的关系、与施工单位的关系、工作的方式与方法等等。在此之前，置身于“莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行”的状态，专业上的事情毕竟简单。接手这许多事后，确有些慌乱，当对“问征夫以前路，恨晨光之熹微”颇有感受时，明白自己累了。
当6月份卡层取心合格率达100%，见显示取心合格率为93.65%时，有一种如释重负的感觉。接手试油疑难井分析以后，随着一口口疑难井问题所在的解决，继之而来的是那么一点点的成就感。
以前对待施工单位是一种“监”“督”的关系，现在则多了一种“帮”“扶”的责任。换个角度看，他们为油田的发展同样做出了贡献，也可称之为‘石油人’，只是没有受过严格的专业训练，没有一个正式与恒久的名分而已。
通过对录井队技术人员的指导，通过对新来监督的指点，对地质的认识进入了更深的一个层次；通过疑难井的分析，对电测曲线与物性数据的关联有了新的认识，对储层的压裂改造能从力与能量的角度去考虑。能有这点认识，算是一年辛苦的回报吧。
自己生性淡泊，只想钻在故纸堆里，看看历史与哲学，不愿过多地卷入纷扰的尘世。经过今年的历练，知中国政治：正百官、平邦国、均万民，非西方的“政治权利是实现经济利益的手段”，由此理解古代读书人“齐家、治国、平天下”志向之所立，该是今年最大的收获。
录井个人工作总结2
20xx年1月4日，我调入录井046队担任仪器大班，在新班组的热情帮助下，以爱岗敬业、立足本职、积极进取的工作方针，圆满完成了多口井的录井工作。下面就我来队这期间工作情况的总结情况。
一、工作量方面
截至目前为止，先后完成了潭75井、张27斜-7井、代斜13井的录井任务和目前正在录井的马83井。安全搬迁6井次，油气发现率100%。
二、安全工作
我在日常工作中，始终将安全工作放在首位，本着安全第一、安全是最大的效益的理念，以“安全责任制”为根本，积极认真地工展好“我要安全”等各项安全活动，开好每周一次的安全会，认真落实两表一卡工作，学习并掌握相关的安全知识和技能。要求每名员工都严格遵守安全规程，将隐患消除在萌芽状态，有效地保证了录井工作的安全运行。
三、质量工作
1、仪器方面，由于我队仪器年限长（十年以上），老化严重、这对仪器的日常维护和保养就十分重要，针对这种情况，我采取了以下措施。首先，每口井搬迁后，只要井队开始送电，便抓紧时间，对仪器进行通电测试，以便及时发现问题，并且保证在正式录井前有充足的时间解决存在的`问题。其次，录井前，认真做好仪器各部的标定校验工作，在录井过程中，关注仪器在运行中的不正常现象，做好关键部位的保养和维护，使得仪器能在较为恶劣的环境下长时间正常运转。最后，每口井完成后，拆卸设备时就地清洁保养到位，以便下口井的顺利进行。到目前未发生因为仪器故障使得工程暂停的现象。
2、资料方面，在每口井录井前，组织班员认真学习本井设计，了解地层情况，制订好详细的创优措施。每天对各班的资料情况做好检查审核，出现问题及时整改，在目的层，必要时跟班，确保资料不出差错。出现油气异常和工程异常情况时，第一时间做好现场解释工作并进行汇报。完井资料及时整理，未发生资料拖欠现象。
四、班组管理
在工作上从严要求，生活上相互关心，相互尊重，相互信任。今年，队伍制定的劳动纪律正常顺利运行，每次班组会议，小队成员能够畅所欲言，提出建议或意见，对有益班组的意见积极采纳，使得小队处于一种和谐健康的氛围之中。使每一名班组成员都明白自己的职责，各自发挥自身的特长，不计较份内份外，为小队做力所能及的贡献。
五、技术培训
小队成员的技术水平直接决定了工作成绩，技术培训是相当重视的工作。为了提高技术水平，我做了大量细致的工作。鼓励全队人员在工作中不断地提高各项技能，将许多学习资料准备齐全，放在随手可及的位置，便于翻阅。小队学习氛围良好，学习欲望较强。每当在仪器遇到故障，让大家都来到仪器房学习，增长一些有利于工作的经验。目前，小队员都能胜任本岗，并且掌握了许多资料整理以及软件做图等知识。今后还要加强对仪器的日常维护保养和修理。
作为仪器大班，在今后的工作中，要发扬优点，改正缺点，力争在今后工作中更进一步，将录井046队打造成为一支过硬的队伍。
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