上半年工作总结

时间:2020-09-26 09:50:49 半年工作总结 我要投稿

关于上半年工作总结模板集锦7篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如静下心来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家整理的上半年工作总结7篇,欢迎阅读与收藏。

关于上半年工作总结模板集锦7篇

  上半年工作总结 篇1

  20xx年7月22日,三元集团乳业有限公司召开了主题为“振奋精神,凝聚力量,满怀信心,全力推动三元食品超常规跨越式大发展”的上半年工作总结大会,会上常毅党委书记/总经理发表了重要讲话。我们认真的阅读了讲话文件的内容,通过学习阅读对常毅党委书记/总经理的重要讲话有了一些心得与体会。

  常毅党委书记/总经理在讲话中指出,本次大会的主要目的是为了对前一阶段公司的生产经营情况进行总结,分析问题,查找不足;同时,结合当前公司发展所面临的新形势、新使命、新目标,对下半年以及今后一段时期的主要工作进行部署。并着重的剖析了上半年集团的经状况及工作、怎样规划集团短期及长期发展模式与纲要以及下一阶段的工作部署。

  在总结集团上半年工作情况时,常毅党委书记/总经理指出公司重点工作有所推进,但经营业绩不理想,市场开拓不明显。这主要体现在尽管部分单位和市场表现突出,业绩不错,但是费用增幅超过收入增幅,费用投入精准度不足的问题也很突出;面对激烈的市场竞争,我们显得有些信心和决心不足,这就直接导致遇到问题时,协调不畅、实际问题得不到解决等管理上存在的一系列弊端暴露出来。所以上半年的重点工作主要放在了队伍调整、形象推广、质量检测和党建活动上,并取得一定的成效。

  在对三元食品的发展规划框架中,常毅党委书记/总经理提到,我们的总体思路是以质量求信誉,以国内市场为主要依托,使三元引领中国乳制品企业,成为民族第一乳粉品牌。还指出集团的总目标为到20xx年三元公司实现营业收入200—300亿元,力争进入行业前三名;在婴幼儿配方乳粉领域中,在20xx年实现市场占有率进入前三名,销售收入突破100亿元。当然,目标的实现需要一个过程,我们就分为三步走:第一步是在一年内,加大宣传,强化品牌建设,拓展营销渠道,提高三元婴幼儿配方乳粉品牌知名度,释放产能;锁定境内外并购目标;启动北京瀛海新工厂建设工作;第二步是在三年内,通过境内、境外的收购,迅速扩大控制的奶源规模和生产能力,乳粉产能达到8万吨/年;第三步是在五年内,乳粉产能提高到10万吨/年,婴幼儿配方乳粉做到国内品牌市场第一,并逐渐提到进口产品,销售收入达到100亿元。不仅如此,常毅党委书记/总经理还从当下国内大环境、本行业发展和三元自身基础这三方面分析了当前是集团发展难得的历史机遇。但是我们也应该清醒的看到,公司发展所面临的矛盾和困难还很多。首先是来自于市场的残酷竞争,其次是公司自身的压力。认识到了这样的发展形势,我们就必须进一步强化大局意识、责任意识、发展意识,激发紧迫感,抓住机遇,创造条件,在保证完成“十二五”规划和“三年翻番”目标的基础上,向着20xx年宏伟目标迈进!

  最后,常毅党委书记/总经理对下一阶段的主要工作做了相关部署,一是积极落实支持政策,加快制定发展规划;二是全力做好市场开拓,大力开展品牌宣传;三是严守产品质量安全,着力构建安全体系;四是深入挖掘自身潜力,努力实现管理突破;五是深入挖掘自身潜力,努力实现管理突破;六是深入开展“四风”整顿,切实加强党风建设。

  通过对常毅党委书记/总经理重要讲话的学习,作为企业,三元集团应该正视当前集团的经济状况,认清当前大环境下的经济形势,抓住当前难得的发展机遇,攻克在发展道路上的种种障碍,要以质量求信誉,以创新求发展,以实力争市场,凭良心创利润;作为一个实实在在的三元人,我们必须认真学习相关文件,领略企业发展战略部署,踏踏实实完成自己本职工作,积极配合集团为求发展而做出的相关部署,是我们的集团尽快的实现短期发展目标,合理有序的实现企业的长远规划,认清形势,抓住机遇,攻坚克难,开拓进取,为保障乳品质量安全、振兴国产乳品不懈努力,决不辜负各级领导和广大消费者对我们的信任和重托,为实现宏伟目标而努力奋斗!

  上半年工作总结 篇2

  今年以来,县发改局在县委、县政府的正确领导和区、市发改委的悉心指导下,紧紧围绕年初确定的各项目标任务,积极开展“抓项目、争资金、促投资、保增长”等工作,取得了阶段性成效。现将上半年的工作总结如下:

  一、科学编制规划计划,当好县委、政府参谋助手

  今年来,我局按照科学、规范的原则,突出计划编制的指导性、前瞻性和全局性,深入调查研究,反复进行论证,高质量地编制了一系列规划计划。

  3、启动“十二五”规划编制前期调研工作。按照南宁市关于“十二五”规划编制工作的要求,上半年我们已抽调局骨干人员组成调研小组,并确定了“十二五”规划编制前期的调研课题内容,为“十二五”规划编制思路的形成奠定了坚实的基础。

  二、迎难而上抓投资,全力以赴办项目

  1、快速拟定支撑完成全年全社会固定资产投资任务的新建、续建项目。91.57亿元固定资产投资任务一下达,我局迅速作出反应,深入六景园区及多个部门、乡镇等单位进行调研,梳理汇编出一大批项目后,经过对项目的再三排查、分析、研究后,确定了重点建设项目95个,其中新建项目46个,续建项目49个,年度计划投资93.3亿元,为完成全年投资工作任务作出了有力的回应。

  2、抓住重点部门及乡镇,把目标任务一一分解落实并签订固投目标责任状,实行领导责任制,形成一级抓一级、层层落实的压力与动力并存的良好工作局面。

  4、工作务实。为了确保投资工作的正常开展,我局工作作风务实:一是在调查摸底的基础上,做出了每月、每季的投资计划任务总数,再一一落实到具体项目,真正以项目为投资完成的载体;二是每个月底、季末排出下月或下季新开工的项目给县委、县领导参考,明确了投资工作的重点;三是举全局之力抓好投资工作,年初把局领导及全体干部职工分成三组,分别跟踪联系服务全县34个有固定资产投资任务的县直部门、乡镇,并明确提出有关工作要求,使项目建设处于高压、投资工作始终绷紧。

  上半年工作总结 篇3

  上半年转眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,上半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在各位领导的支持下,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务。现简要回顾这半年总结如下:

  (一)强化形象,提高自身素质。

  为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我们箱管工作的最大地规律就是“无规律”,因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,利用办公室学习资料传阅的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身工作质量有所提高。

  (二)严于律已,不断加强作风建设。

  半年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司的各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方法;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

  (三)强化职能,做好服务工作。

  工作中,我们注重把握根本,努力提高服务水平。箱管人手少,工作量大,这就需要我们团结协作。在这半年里,不管遇到什么样的困难,我们都积极配合做好工作,我们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

  工作中的不足与今后的努力方向

  半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)发扬吃苦耐劳精神。

  面对箱管事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

  (二)发扬孜孜不倦的进取精神。

  加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立公司的良好形象。

  在今后的工作中,我将在物流公司各位领导的正确领导下,继续以人为本;牢记公司的宗旨,突出重点,狠抓服务落实;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好箱管服务工作,为在箱管岗位上做出自己应有的贡献,为运输户提供优质高效的服务,为我们公司的发展做出自己的贡献。

  上半年工作总结 篇4

  这半年来,在同事帮助、领导的指导下,我感觉自己成长了许多,积累了不少的经验,为迎接新的'挑战增添了很大的信心。在柑桔所本人主要从事有两个方面:一方面是腐植酸可溶性液态有机肥的生产加工工作;另一方面是腐植酸可溶性液态有机肥在柑橘类果树中的应用性研究。本人将从这两个方面来对这半年来的工作进行汇报和总结,并根据这半年来的工作开展下一步的工作。

  一、腐植酸可溶性液态有机肥的生产和加工方面。

  1) 腐植酸可溶性液态有机肥厂房的建设工作:1月份柑桔研究所和上海老板联合注册了赣州市华文农业科技有限公司,注册资金为100万。公司拥有600升恒温乳化器2个,用于对蚯蚓体内活性酶的提取;安装了200目胶体磨细机与过滤装置确保肥料成品的可溶性;购置了土壤养分速测仪,用于肥料原材料和成品的养分监测工作,目前基本上能对所生产出来的可溶性液态有机肥的pH值、氮、磷、钾等养分指标进行测定。建设蚯蚓养殖大棚两个,每个蚯蚓养殖大棚的面积为234平方米,目前有一个蚯蚓养殖大棚即将投入使用。

  在肥料检测和蚯蚓的养殖工作中出现一些问题。

  (1)在刚开始使用土壤养分速测仪的时候,发现用仪器使用说明上的方法来测定肥料养分含量时,其结果与赣南师范学院测定的结果有很大出入。在随后的工作中,我与上海托普仪器公司的技术员进行交流沟通,在测定样品的时候加入赣南师院测定的样品作为标准样品,这样测定出来的结果相对有所改善。

  (2)由于4月份的一次雷雨大风天气,导致两个蚯蚓养殖大棚坍塌。在对其中一个大棚进行加固后,此后的两次雷雨大风天气中,蚯蚓养殖大棚没有出现坍塌变形的情况。

  2) 腐植酸可溶性液态有机肥生产工作:按照NY 1106—20xx标准进行生产,所有原料购自拥有肥料生产销售资质的可信赖厂家,主要的原材料为:蚯蚓液、黄腐酸钾、腐植酸钾、氨基酸等,其中蚯蚓来源为河北省藁城市规模100亩的养殖基地。目前加工生产蚯蚓液态肥6。5吨,其中小包装(500克*20瓶)272件,大包装(30公斤/桶)120桶。

  肥料生产过程中也出现过一些问题。

  (1)刚开始的时候没有一个好的过滤装置,过滤1吨肥料要3个小时左右,不断完善和改进过滤装置后,过滤1吨肥料大概只要半个小时。

  (2)肥料生产过程中,肥料的浓度比较大,在放置一段时

  间后,底层的肥料会出现胶体化,导致倾倒的时候要经过稀释、摇动才能出来,经过加入纤维素后情况得到改善。(3)肥料生产过程中出现水不容物质较多的情况,在对原材料水不容物质检测后发现腐植酸钾和蚯蚓液中的水不溶物所占比例较大,在以后的肥料生产过程中通过先溶解腐植酸钾、蚯蚓液,先过滤掉这部分的水不溶物后再进行肥料的加工和生产,应该可以解决这方面存在的问题。

  二、腐植酸可溶性液态有机肥在柑橘类果树中的应用研究

  申请并主持江西省科技支撑计划——有机液态肥在脐橙栽培中的应用项目的研究工作。在有机液态肥在脐橙栽培项目中的应用研究中,我主要设置了三部分的实验,

  1、对脐橙幼树(2年树龄)生长影响的应用研究,通过不同施肥量、施肥方式对幼树株高、主干粗度、冠径、稍的长度和粗度以及发稍量的影响,总结归纳蚯蚓肥在幼树应用上最佳的施肥方案。

  2、对柚子幼树(树龄2年)生长影响的应用研究,测定指标同脐橙幼树。施肥方案上的不同在于:研究同等施肥量的情况下,条施与浇施对柚子幼树生长影响的差异;年度内不同施肥次数对柚子幼树生长影响的差异。

  3、对成年树黄化改良上的研究。具体方案为:选取所内办公楼后面果园内的脐橙树两排,进行蚯蚓液态肥的浇施。因每年下半年办公楼后脐橙园树体黄化比较严重,观察记录施用蚯蚓液态肥与传统施肥对树体黄化的改良效果。

  今年x月初对脐橙幼树进行的第一次施肥,到目前为止已经施肥三次。具体的实验数据还在进一步的整理之中。施肥后脐橙幼树的树势生长较传统施肥模式更为旺盛,发稍量更加大,总体趋于良性发展。在脐橙幼树实验中也出现一些问题,在第二次施肥(4月底)后部分幼树出现了径腐病从而导致死亡。是否是因为施用了蚯蚓液态肥引起的脐橙幼树径腐病,还有待进一步的研究。黄化改良实验中,出现了整个果园树体都转绿的现象,施用蚯蚓液态肥对改良脐橙果树树体黄化的效果也有待进一步的研究与论证。

  三、下一步的工作计划

  总结这半年来的经验教训,我认为下一步的工作重点在于

  1、进一步完善腐植酸可溶性液态有机肥的肥料配方以及加工工艺,使肥料成品中的水不溶物质降低到最低,根据赣南地区果园土壤普遍缺硼、镁、钙的基本情况,添加中、微量元素进入液态肥中,使其更适合增加赣南地区果树的产量、提升赣南地区果实的品质。

  2、继续布置实施自己主持胡科研项目工作。进一步整理、处理有机液态肥在脐橙栽培中的应用项目中的实验数据,完善实验方案,积极认真的完成项目,争取取得较为理想的科研成果。

  上半年工作总结 篇5

  20xx年上半年以来,**市城管中队以全面提高“城市管理水平,打造整洁、有序、优美城市,服务经济发展”的目标要求,在区城管局,市人民政府的正确领导和大力支持下,结合本市实际情况,以强化市容市貌管理,防违、控违为目标;以环境整治、文明城市创建为契机,强化队伍纪律作风建设,扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。

  1—6月份,我中队接市区及群众举报16起,经查处16起,其中协助调解8起,拆除违法建筑8起,建筑面积223.6平方米,有效化解了社会矛盾纠纷,维护了社会稳定,处理率达98%以上.结合大环境综合整治及文明城市创建之契机,组织开展两个集市综合整治,车辆乱停乱放、店外占道经营,损坏公共设施,破损路面,乱贴乱涂违法广告,流动设摊各类专项查处数起,清理无主垃圾100多吨,查处抛撒滴漏砼车5起,消除安全隐患8起,使市容市貌得到了较大改善,行政执法水平有了进一步提高,管理成效走向有序化,现将有关事项总结如下:

  一、健全网络,完善内部管理制度

  我市中队于20xx年刚刚成立,各项工作制度、管理职能、人员素质的提高和建设尚末完善,按照“抓班子,带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路,制定完善了一整套内部管理制度,全方位加强中队建设.建立了工作计划、巡查记录、考核制度,签订了目标责任状。对照城管中队规范化标准,组织学习,强化了队员及基层巡查员行为规范,文明言行规范,队员执法工作规范,队员队容风纪规范,及各类工作制度,强化能干事办成事,不出事工作思路理念,从制度着手规范执法队员和基层巡查员的言行规范和工作标准。促使队员的执法思路不断拓宽,执法水平不断提高。

  二、防违、控违,对违法违章建设坚决查处

  在市召开“防违、控违”工作会议以后,对照区、市违法建设工作目标考核标准和要求,采取自查和摸排的形式,对市区交办,群众举报的违法违建,在全市继续保持高压的违法建设控违态势,综合整治,取得了阶段性的成效。从而强化了“一户一卡”登记的工作成果,为市经济、社会事业的发展营造了良好的发展环境。

  三、突出重心,促进市容市貌的提升

  根据区.市人民政府的相关要求,高标准地抓好城乡大环境整治及文明城市创建的待检工作,由于我市地域面积较大(58.3平方公里),分南北集市两块,相距较远,加之是农村集市,不便于管理,脏乱现象仍很普遍,在机动车管理上,我们在主要道口及有关门店前划定车道,划定临时停放点70余个,缓解了市区停车矛盾,消除了交通安全隐患;由于路灯电力设施与居民用电混杂,增添配电箱1座,维修路灯40余盏,完善了亮化工程;先后组织民力400余人次,对南北市区及市主要路道两侧进行了清理,清除乱涂乱画乱贴乱挂等违法广告200余处,清理卫生死角10处,乱堆乱放30余处;对小型灯箱,路边站牌广告利用机械切割清除60余处;,劝告、查处流动摊贩若干人次,钝化了社会矛盾。累计投入资金10多万元,确保市区道路路面整齐有序。

  四、集中力量,适时开展专项整治行动

  中队结合本市实际情况,分析违规特点,先后开展了无乱贴乱挂、乱堆乱放、乱停乱占、乱搭乱建,桔杆禁烧等十多次专项整治活动,市容市貌有了明显的改观,集中对中小学、幼儿园、集贸市场等重要路段、道口进行针对性的整治。并及时总结在整治中遇到的问题,制定对策,确保整治工作顺利开展,在区市各项保障活动中,整治环境取得了良好的效果。

  20xx年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年,在区局及各科室的关心支持和悉心指导下,我们在市党委政府的领导下,得到了相关职能站所的配合和支持,当然,更离不开社会各界的支持和配合参与。中队全体人员放弃节假日休息,努力学习各类法律法规知识,以服务促管理,服务性地执法,努力为政府和广大市民交一份满意的答卷。但我们也深深地知道,对照具体目标和要求,存在一定差距,还有不少改进的方面。

  五、存在问题及下一步打算

  1、须进一步提高办事效率,加强管理。对城管工作形势认识不够,不能顶真碰硬,极个别人有混日子的思想,进取意识不强。

  2、加强中队队员及基层巡查员的考核.内部管理考核不到位,造成了长效管理不到位,造成整治回潮现象。

  3、执法机械,工具欠缺,致使实际执法过程中,巡查难,管理难,执法难,清障难现象,影响工作有序开展。

  4、提高执法人员的福利待遇,基层执法人员,工作时间长,加班加点工作是常事,但由于工资报酬及福利待遇低,行政执法经费不足,影响正常开展执法活动,如加班费、汽油费、电话费不能发放,长此下去,势必影响执法人员工作干劲。

  上半年工作总结 篇6

  一年级下学期接近尾声了,回顾一语组管理班级中的点点滴滴,有快乐亦有泪水,有幸福亦有辛酸。回首我们一学期的工作,有成绩亦有不足,有骄傲亦有失落。现将具体情况总结如下:

  一、细致充分备课,不放过每一节课堂。教学中,备课是一个必不可少,十分重要的环节,备学生,又要备教法。备课不充分或者备得不好,会严重影响课堂气氛和积极性,曾有一位前辈对我说:“备课备不好,倒不如不上课,否则就是白费心机。”我明白到备课的重要性,因此,每篇课文我都花费大量的时间在备课之上,认认真真钻研教材和教法,从各种渠道搜集关于每篇课文的教案、反思以及教研,不满意就不收工。虽然辛苦,但事实证明是值得的。经过细心的备课,孩子们渐渐适应了我的上课节奏,也逐渐喜欢上了语文课,课堂效率也相应的提高了不少。

  二、坚持查漏补缺,不让一个孩子掉队。为了保证教学质量,保证每个孩子都学会学通,我把查漏补缺坚持到底。首先,坚持一课一听。每篇课文学完,我都会进行听写,对于学生掌握不牢固的生字进行加强巩固,对于个别对生字掌握不好的孩子进行补课,并与家长进行沟通,让孩子时刻加强复习和巩固。其次,坚持一单元一测试。每个单元结束进行一次单元测试,对于成绩好的学生进行鼓励,对于单元测试成绩不理想的学生再进行复习巩固,保证每个单元的知识都掌握牢固。最后,坚持复习时查漏补缺。期末复习时,让每个孩子准备一个错题本,把复习过程中自己做错的题抄到错题本上,针对自己的错误进行复习,保证针对性有效性的学习。

  三、紧抓常规教育,让孩子养成好习惯。对学生进行习惯养成教育,将会对他们的学习质量、道德品质、能力的培养和今后的发展起着决定性的作用。虽然一年级上学期已经对常规教育进行了长时间的训练和坚持,但是下学期的常规教育仍然是我们一年级班主任的工作重点。平时,我们坚持对课堂行为习惯、课外行为习惯、卫生行为习惯、学习习惯、意志力养成、思想品格培养等各方面的训练,不放过每一个细节,及时对学生进行养成教育。

  以上是我的本学期总结,在教学中,我还有好多东西没掌握。今后在班级管理、教育教学方面,我还要再多动脑,采用更多的孩子乐于接受的方式方法,像老教师学习请教,把班级各项工作做好,做扎实,让孩子们快乐成长,快乐学习。

  上半年工作总结 篇7

  一、完成情况

  年初以来,***紧扣市委、市政府的决策部署,坚持落实全年重点工作目标任务不动摇,提振精神,加大力度,狠抓落实,成效明显。

  六是**整治加快建设。规划上,在**温泉度假区10平方公里总体规划和4.8平方公里的控制性详细规划的基础上,编制了水环境景观、温泉供热管网、防洪、拆迁安置等一系列规划。措施上,成立了省直驻**疗养单位管理权限下放领导组,通过淘汰旧的、引进新的方式,对工疗、干疗、粮招、财招进行整合、提升、改造。目前,已完成工疗、干疗摸底,并到省总工会进行了对接。项目上,**项目二期工程中集中客房和康乐区已结构封顶,餐饮区、会议区、大堂区正在施工,预计到9月底,一期基本完成升级改造,酒店二期完成外立面装饰,温泉二期开工建设,景观配套基本完工;**温泉开发项目一期五星级酒店和温泉中心举行了奠基仪式,力争8月份开工,年底主体结构封顶。温泉度假区商业服务中心项目已与投资商达成协议,二轮方案已上报市政府,力争9月份开工。另外,**集团、**集团就温泉旅游度假项目已签订了投资意向协议。建设上,做活水文章,实施“一河两景”以及**区域水系整治工程,两个公园已完成土方回填、调运共计50万方,完成大乔木栽植约5000株,完成绿化面积约6000平方米,大闸河电疗以北段水系、景观整治工程已基本完成;完成水系整治约6公里。

  八是民生工程加快实施。在今年的民生工程项目中,涉及开发区的共有20项。目前,农村低保户277户、699人;五保供养127户;计划生育奖励扶助对象10人;办理贫困重度残疾救助130人;完成城镇居民基本医疗保险19714人,参保率98.6%;城乡医疗救助16户、共6.9万元;对3名贫困白内障患者进行了复明手术;办理了家电下乡委托直补网点补助资金66.4万元及73户农村居民购买汽车、摩托车等补贴资金7.77万元;**卫生服务中心已建成并投入使用,****等5村的卫生室已建成并通过了上级有关部门的验收;成立了农险办和理赔办,今年的水稻、棉花、玉米的投保任务已全部完成;4个“农家书屋”建设任务基本结束;**水库除险加固工程的大坝加固、溢洪道改造、放水闸加固等项目已基本竣工;“中小学校舍安全”项目已基本完成。

  二是“两问两整治”活动不断深化。市“两问两整治”推进会后,立即细化了方案,调整了组织,迅速推进活动深入开展,把推进“两问两整治”与年初确定的重点工作目标任务结合起来,与开展重点工作督查调度结合起来。上半年,开展全年目标任务完成情况督查2次,重点工作督查6次,“干部服务大建设”督查4次,对重点建设项目开展了日常督查,同时配合市“两问两整治”办公室对市驻外招商办事处工作情况开展了专项督查。上半年,共诫勉谈话1人、处分1人、辞退1人、劝退1人。

  三是争先创优活动不断深化。围绕“加快发展、负重赶超,科学发展,转型升级”发展基调和年初确定的目标任务,结合深入学习沈浩、王坤友活动,形成了围绕目标抓争先、围绕任务抓落实、围绕典型抓创优的浓厚氛围和良好局面。上半年,**村党支部***荣获“全省优秀共产党员”、**街区党委**荣获“全市优秀共产党员”称号;开发区外资服务中心荣获省级“青年文明号”。党工委认真贯彻落实干部选拔任用“四项监督制度”,将公开选拔任用干部作为激发争先动力、提振创优激情的有效手段和抓手,上半年在开发区机关和**街道拿出了一些岗位,进行公开选拔、竞争上岗,提高了干部选拔任用的公信度,真正做到了让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位,不断激发机关干部争先创优的活力。

  四是党风廉政建设不断深化。党工委高度重视党风廉政建设和反腐倡廉工作,坚持把党风廉政建设作为重要工作、重点任务、重要保障之一,与经济工作同安排、同部署、同要求,做到工作、廉政“两手抓、两手硬、两促进”。上半年, 已下发了党风廉政责任制建设任务分解,开展了“廉政危险源”排查,组织了科级以下干部填报执行《廉政准侧》自查表。

  六是群众工作和信访维稳不断深化。群众工作方面,成立了贯彻落实群众工作“八项机制”领导组,研究制定了《中共**开发区工委关于贯彻落实市委〈群众工作八项机制〉的实施细则》,从六大类25个方面,对“八项机制”有关工作任务进行细化和分工,明确责任单位或部门,建立干部联系基层、下基层制度、联系企业制度、信访包案制度、科学民主决策制度、党务政务公开制度等一系列制度,提高社会保障水平,维护群众利益和合法权益。信访维稳方面,认真贯彻省、市有关维护稳定工作的会议精神,认真分析了开发区维稳工作形势,针对开发区征地拆迁点多面广、项目建设速度加快、区内企业职工人数增多、控违拆违力度加大,各类矛盾进一步突显的新形势,组织召开维稳工作会议,对矛盾隐患进行了全面的摸排,对摸排的矛盾隐患,逐项落实跟踪化解包案领导、责任单位,全面抓好落实。

  二、存在问题

  从今年上半年情况看,在工作推进、目标完成和任务绩效上还存在着一些问题,既有共性问题,也有个性问题。但主要问题聚焦在项目上,突出表现在项目落地难,项目建设慢,最突出的有以下几个方面:

  第二,任务完成有差距。从举办旅游节看,**整治、**街和**路拆迁、**路沿线立面改造等与市委、市政府的要求,还存在一定的差距,****等企业闲置土地处置按期达标难度大。从“双过半”的要求看,目前已是下半年,不少重点工作任务与目标任务要求还存在一定的差距,如在征地让地上,没有完全满足项目落地建设需求;在建设投资上,与目标要求还有一定差距,建设项目还没有完全铺开,建设进度还需加快。

  第三,工作推进有掣肘。在工业调度上,由于企业统计力量不强,业务素质不高,开发区本身统计分析水平不足,所以数据统计和形势分析的科学性、操作性、时效性要进一步加强;在群众工作上,虽然制定了落实市委群众工作《八项机制》实施细则,但各部门在工作衔接上、落实上还必须进一步加强,将机制落到实处;在**整治上,成立了疗养院下放领导组,拟定了初步方案,但在具体操作和推进成效上难以在短时间内取得突破;在信访稳定上,由于征地拆迁、项目建设的进一步推进,涉及群众利益的工作越来越多,拆迁、环保、农民工工资等问题,稍不注意,都会引发不稳定因素,信访稳定依然不能忽视;在民生工程上,农村低保由于上级民政部门下达的指标有限,区内低保人群不能做到应保尽保;政策性农业保险,保险公司赔付时覆盖面小、标准低,影响了群众参保积极性;汤卞山等5村卫生室建成后,由于配套资金不能落实等原因,至今没有投入使用。

  第四,瓶颈化解有难度。目前各项工作推进中,制约因素较多,主要集中在土地、资金、人才等方面。土地上,主要表现在:用地指标偏紧,很多项目因用地指标无法落实而延迟,影响了项目的建设进度;项目前期报批工作时间较长,耗时较多,出现项目等地现象;征地拆迁难度大,矛盾重重,耗财费时。资金上,由于通胀压力加大和国家多次上调存款准备金率、存贷款利率,金融机构的资金供应进一步趋紧,导致政府性融资和项目、企业融资难度加大;人才上,开发区建设发展急需一批专业技术人才,企业发展急需一批熟练技术工人,目前存在着企业招工难、人才引进难等问题。

  三、下步工作

  从上半年工作情况来看,当前工作应力足完成年初确立的目标,实现节点任务的要求,确保“十二五”开好局、起好步,主要抓好以下几方面工作:

  一是高起点推进基础建设。围绕布局更合理、功能更完善、管理更高效的要求,全面抓好园区布局调整、扩容升级、功能配套等工作,全面提高园区功能集成、要素集聚、用地集约、产业集群水平。今年力争实现扩区10平方公里,完成基础设施建设投资10亿元以上,加快供水、供电、供气、污水处理以及道路、安置房、标准厂房等设施配套,全力完成年度建设任务,增强综合服务功能,着力满足企业生产、生活需求,进一步提升项目承载力和吸引力。

  二是快节奏推进承接步伐。加快承接转移,关键是加快项目落地。面对土地要素制约,在抓好土地指标、占补平衡、土地置换和争取圈外“点供”指标外,积极创新思路,开展“无地招商”。一方面对亟待落户的项目进度进行研判分析,根据进度要求,将有限的指标合理分配至即将开工的项目,以保证项目建设进度和要求。另一方面将现有的闲置厂房盘活,与项目单位沟通协商,现行租赁厂房用于日常生产,在条件成熟时再征地建设,开发区予以政策上优惠,今年已经有7个企业通过此种方式落户或即将注册。

  三是分类别推进布局优化。按照“传统产业转型升级、新兴产业无中生有”的思路,注重一、二、三产业联动,提升产业集群度、板块集中度、项目集聚度,提高整体竞争力,形成明确的产业导向。传统产业上,以现有产业为基础,重点发展汽车及零部件、新材料及温泉旅游等三大主导产业。加快推进**精铸、**蓄能新材料工业园二期、**新材料二期、**二期、**温泉开发等重点项目早日建成运营。新兴产业上,在全力发展现有产业的同时,超前谋划新兴战略性产业布局,出台了《战略性新兴产业发展实施意见》,力争通过战略性新兴产业发展,有效推动产业升级。在谋求优势产业发展的同时,定位支柱产业,谋划先导产业,增加战略性新兴产业比重,培育10个年产值10亿元以上企业和10个省级以上名牌产品,重点突破5项关键核心技术,培育集聚产业3个。

  四是大力度推进招商引资。在模式上,围绕产业发展重点,继续开展专业招商、驻点招商的同时,有针对性地实行专题招商、产业招商、点对点招商和代理招商。特别是通过代理招商,用市场手段来激活招商,让更多的经济中介代理咨询机构成为开发区招商工作的主体,一方面可以实现项目引进的国际化,另一方面通过市场化推动服务的规范化和制度化。目前已有数家咨询代理机构和个人正逐步参与到开发区的招商活动中,努力在创新招商模式取得突破。在方向上,围绕汽车及零部件、新材料、温泉旅游等主导产业,进行有针对性的招商,重点招产业带动强、科技含量高、财政贡献大的好项目;围绕世界500强、国内500强、行业百强和央企、省企和知名民企,突破大项目和高端项目。

  五是多层次推进合作共建。首先是加快两园合作共建。按照“统一规划、成片开发、分期建设”的思路,按照资源整合、共建共享的要求,建立两园共建责任机制、利益共享机制、统筹开发机制,尽快选定共建区域,完善合作方案,加快合作共建进度,下半年力争完成控制性详规,并启动征地拆迁和基础设施建设。其次是加快“园中园”合作。通过对接和招商,引进海内外地区政府、开发园区、央企、行业协会、企业集团、投(融)资机构采取飞地方式、共建方式开发建设“园中园”,充分发挥先进园区的“品牌效应”和大企业的“示范效应”。年内力争落户园中园项目2个以上。

  六是大手笔推进温泉开发。以温泉水资源为核心,通过环境优化、增量带动、存量整合,力争用3年时间,将**温泉度假区建设成环境优美、交通便捷、配套完善、生态宜居、旅游氛围浓厚的温泉旅游度假休闲胜地。推进新项目。加快**二期和**酒店项目工程建设进度,力争早日竣工运营,加大与**、**及澳大利亚**传媒集团重点旅游项目洽谈力度,力争早日签约落户。改造老项目。推进电疗扩建,扩大规模,提升档次;整体改造粮招、财招,推动工疗、干疗改革发展,推进人行、建行培训中心整合,争取推进农行培训中心转型。加快景观建设。主要是:一河一路两景(大闸河整治、环湖路建设和巢宁路三角绿地及如意湖景观建设),力争9月底竣工,同时加大对水源涵养地、山体绿化和恢复保护。

  七是全方位推进环境营造。始终坚持民生为上,在征地拆迁、补偿安置、生态环保等方面,将维护好群众根本利益作为各项工作的最终落脚点,确保社会和谐稳定。我们继续秉承“为投资者着想,为纳税人服务,求开发区发展”的宗旨,把落实优惠政策、优化服务环境作为示范区建设的重中之重,牢固树立“服务至上”、“客商之上”理念,全身心贴近客商,零距离服务企业。继续以优化投资环境为导向,实行“一站式”受理、“立即办”承诺,为投资者提供快捷、方便、优质的全方位服务,不断提高服务水平和办事效率。同时,全面履行招商承诺和服务承诺,做到言必信,行必果,打造更加安心、放心、舒心的创业环境。

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