上半年工作总结

时间:2020-09-24 11:39:44 半年工作总结 我要投稿

关于上半年工作总结模板集锦七篇

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。我们该怎么写总结呢?下面是小编为大家整理的上半年工作总结7篇,欢迎大家分享。

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上半年工作总结 篇1

  20xx年,我县继续被定为农业部农机购置补贴项目县,我站面对新的机遇和挑战,一如既往,满怀热情地开展工作,在镇党委、政府的正确领导下、在县农机局的大力指导下,较好地完成了上半年的工作任务,现总结如下:

  一、落实措施、强化源头管理、确保春运安全

  春运期间,我站认真落实农机安全生产责任制,对辖区内的农用拖拉机及其驾驶员和车主进行摸底,对未参加年检的拖拉机发现上路行驶的,一律暂扣行驶证,经过严格考核和安全检查并按规定给予处罚后方可补办手续,另外,在这段时间内,我站积极配合安监、交警等部门,开展农机安全生产动态管理和监控,严厉整治拖拉机无牌无证行驶、机车带病作业、酒后驾车、超速行驶、违章装载以及拖拉机从事客运活动等违章行为.我站对春运期间参加营运的拖拉机驾驶员和车主进行了期2天的农机安全生产知识和法规培训,组织学习安全生产法律法规和安全行车技能常识,强化安全教育,并对参加培训的人员进行了考试,签订春运农机安全生产责任状。

  二、大力推广新型农机具、落实农机购置补贴工作

  今年,中央1号文件将继续加大农机购置补贴力度,而我县继续定为农机购置补贴项目县,我站全体工作人员抓住一这新的机遇,在原有的基础上,加大宣传力度,深入到村组、院落、街头、发放资料3500份、张贴标语600条、悬挂横幅40条,使农机购置补贴政策深入民心,上半年来,我镇共推广多功能水田作业机8台、耕整机200台、碾米机80台,完成补贴金额14.6万元。

  三、开展机耕服务、帮助农民进行春耕生产

  我站在今年上半年的春耕生产中,对3个机耕服务队进行了生产指导,在全镇范围开展机耕服务,发杨“守法诚信、安全可靠、质优价廉、支援生产、济贫帮困”的经营理念,羸得了广大农户的好评,保证了春耕生产如期进行。在今年春耕中,全镇农机共完成机耕面积2.3万亩,创造了良好的社会效益和经济效益

  四、扎实开展安全检查、大力整治各种违章行为

  今年上半年以来,我站单独进行了安全检查31天,协助县监理中队的不定期检查20天,查获纠正各种违章80台/次,其中无牌无证15台/次、无保险20台/次、违章装载22台/次,其它33台/次.有力的监督和打击,遏制了各种农机事故的以发生,上半年以来,我镇未发生一起农机安全事故,各项指数为零。

  五、组织拖拉机年度检验工作和驾驶员法规培训工作

  一年一度的农用拖拉机检验要6月中旬进行,我站采取书面通知、电话通知等多种形式,于6月20日在金石桥文化大楼对镇35名拖拉机驾驶员进行了法规培训,并发放试卷进行考试,全部合格,于21–22日在新车站对30台拖拉机进行了年检,并与县农机局签订了农机安全生产责任状。法规培训增强了驾驶员的法规意识,机车年检改善了拖拉机的安全性能,为今后的农机安全生产打下了更好的基础。

  我站在上半年以来虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足,由于县农机化工作部署较晚,购置补贴任务又多,致使半年来只完成任务的58.4%,另外,农机的年检本应在5月份就要全部搞好的,由于市、县的原因拖到6月中旬才搞,这样一来,给那些农机车主造成了误解,再加上时间紧、任务多,很多车主无法及时通知到位,导致今年的任务只完成了45.5℅,针对这样的工作局面,我站再努力工作,争取在下半年的时间里把工作圆满完成。

上半年工作总结 篇2

  为进一步改进干部作风,服务人民群众,密切党群、干群、警民关系,维护全镇社会和谐稳定,促进科学发展。我镇全面、有序地开展了“三位一体”联村工作。作为一名联村队员,半年来我在以下几个方面作出了努力:

  一、 积极响应政府号召,当好“宣传员”,落实政策不打折。

  1、今年上半年,我充分利用工作时间和闲暇时间,进村入户,将民调工作、防汛抗旱、抗灾救灾、危房改造、农保低保、烟叶生产、计划生育等政策对老百姓进行了详细的宣传讲解,积极认真当好政府政策的“传话人”,让老百姓了解政策,得到实惠。

  2、注重正面的宣传教育和疏导。利用镇民调走访活动加强对特殊对象的教育和思想疏导工作,对劳解释放人员和受过刑事及治安拘留人员,进行耐心细致的说服教育,让他们认识到自己的过错,又让他们感到社会主义优越性,感受到共产党的英明伟大。

  二、 听民意、解民怨,做老百姓的贴心人

  今年上半年我主要就我所包村——大崇村进行了走访。坚持每月至少两次,逐村逐户进行走访,跟老百姓话家常,听取老百姓的困难,尽力帮其解决。如果有解决不了的也会帮助咨询。在大崇村6组走访时,村民丁新华找到我,想让我帮其解决独生子女的问题。经过了解,得知他符合独生子女政策的要求,一年前已办理了独生子女证,但是他不知道办理独生子女证有什么好的优惠政策。听过他的诉求,我帮他接通了镇计生办同志的电话,给他专业的政策解释。事后,丁新华非常高兴,直说我是把政策送到家门口的好干部。虽然这是一件小事,但是能帮助老百姓,我感觉非常高兴。经过半年多的联村走访工作,我对大崇村的农户基本都进行了入户走访。了解了老百姓生活的不易,为百姓解决了一些困难,宣传了民调工作,同时也让我认识到农村工作的艰辛和重要,更加坚定了我扎根基层,为民服务的决心。

上半年工作总结 篇3

  上半年重点工作完成情况

  1、安全生产工作:对开发区所有企业进行分类管理,重点企业每月一次检查,每季度一次考核。对于检查出来的企业能够当时整改的,立即整改,一时难以整改的,要限时整改,并加强跟踪督促,确保整改到位,切实消除隐患。今年上半年共查处隐患近800条,整改率达到99%(隐患没有及时整改处罚2家企业、对企业主要负责人约谈1家企业),组织企业消防应急演练5次,培训班2次,特种设备下发整改指令书6家,查封僵尸企业锅炉9家。6月份安全月制作条幅22条。

  2、食品卫生工作:在上半年和市场监督管理所对开发区食品加工企业、食堂、商店、大排档进行检查。

  3、环保工作:围绕省和国家环保总局的要求,对开发区企业进行环保大检查,检查出的问题进行统一汇总,并以文件形式下发到企业进行整改。

  下半年计划

  1、继续每月一次安全生产检查,每季度一次考核。

  2、组织企业消防应急演练3次,培训班1次。

  3、食品卫生工作:节假日对开发区所有企业和商店、大排档进行检查。

  5、环保工作:配合开发区环保分局对企业进行监督。

  6、临时交办的重点工作

上半年工作总结 篇4

  在公司全体员工紧张忙碌中,不自不觉就走过了半年,在这半年中,生产部工作有得有失,在过去的半年,由于前期工作准备不充分和生产能力、生产效率不能充分的发挥,这给公司各个部门都带来很大的压力,生产上由于多方面的原因,在第一季度导致很多时间都在赶进度,在客户方面已造成不良影响,在公司内部也打乱了正常的生产工作秩序. 为了在20PC年下半年能更好的前进,吸取经验教训,以便扬长避短,更好的'开展下半年的生产经营工作,我现在对20PC上半年生产经营部工作情况总结如下:

  1、在产品产量方面:在今年上半年总共有新模具81套,总体上在这些模具中生产的t0进度基本良好,但在t1、t2等出现了延期。通过以情况,说明生产部在平时工作上的不足,首先人员上, 平时没有充分做好员工的技能培训和人员储备,一到忙时全局打乱,形成全面赶进度从而导致托期,这是一个生产型企业的大忌,很容易忙中出错,一旦出错,就会在本来就缺少人手的情况下浪费人力资源,重复同样的工作,增加产品生产成本,针对这个情况,我认为今后的工作中在人员的培训和人员储备上应加大力度,可以在内部挖掘有潜力的员工进行相关的技能培训,让公司大部分的员工能够掌握多项技能,充分利用好内部人力资源,再就是希望人事部多掌握市场信息,做好人员信息储备。原材料材质问题,也影响了一定的生产进度。原材料的来料不及时也给生产带来了一定的影响,导致零件不能及时的加工从而导致模具的托期。

  2、生产质量方面:在加工模具的同时也出现了不少的质量问题。由于学徒比较多,看不清楚图纸导致零件加工错误、设计出图的错误导致零件的报废等。这些质量事故说明,我们公司在产品质量方面存在的一些问题,①、生产部员工质量意识差,在生产过程中,自检互检的制度未能完全执行,造成一些有缺陷的零件流入下一道工序,最终导致问题的出现。②、公司专职的质量管理力量薄弱,在生产过程控制上没有起到完全监督的作用,也导致了一些质量问题未能及早发现,未能得到有效的控制。

  3、安全生产方面:安全生产是企业最重要的一个方面之一,安全是效益。但生产部门上半年在这一点上做得还不够,有一些相关安全知识一部分员工未能完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,一些基本的安全常识,有时也很容易松懈。过去的半年我在安全生产管理上的工作做得还不够仔细,奖惩制度上没有充分的体现、执行,员工安全意识不高,虽然没有大的安全事故出现但是我们不能松懈安全生产制度,认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产知识培训。使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

  4、现场管理方面:上半年生产部得到公司大力支持,通过全体员工的共同努力,生产现场比以前有较大改变,模具进行了定置摆放,对生产场地进行了区域划分,划分了现场6s区域责任人,并基本上保持了地面清洁,在这方面生产部虽然取得了一些成绩,但也还有很多不足,由于我在对员工6s现场管理上监督力不够,所以有些员工现场盛具摆放不整齐,标识标牌不齐全、不规范,产品状态区分不明显。针对这些情况,我们生产部下半年将对生产现场进行全面的整改,规范标识标牌,加大对现场6s管理力度,严格按照规章制度对不符合要求的行为进行纠正。

  5、设备管理和利用方面:我们有部分员工不能很好的爱护设备、工装夹具及校验检具。有些操作工由于自身能力制约,不能及时发现设备故障隐患,在这方面虽然有不足,我们将定期对设备进行检查、保养,对有故障隐患的设备及时进行修理,排除隐患,确保安全、高效生产,对专用设备上的产品全部满足自己加工后,不能满足生产需求的在考虑外协加工,真正为公司节能降耗、降低产品成本出一份力,也更使我们企业的固定资产管理更加规范、成熟,趋向正规。

  综合以上几方面的问题,为切实做好今后生产经营部的工作,我部门下半年将具体从以下几个方面展开工作:

  1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理。重点做好员工安全知识的培训工作,让员工牢固树立安全就是效益的理念,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦。在工作中对车间存在的设备隐患及违章作业仔细排查,发现问题立即处理,对违章作业责任当事人进行经济处罚,并在每天的例会上和张贴栏上进行通报批评。对发现问题及时提出的员工进行嘉奖,对查出的安全隐患,当作事故对待,小事当作大事抓,把安全事故消灭在发生之前。

  2、强化质量管理。继续坚持对员工的质量培训,让员工真正体会到质量是企业的生命,人人都有自己是第一检验员的意识,另外是加大生产过程的检查力度,对不认真执行生产工艺的员工进行开会通报批评,并进行处罚。对做得好且能帮助其他员工发现质量问题的员工进行物质奖励和精神奖励。重点对一些经常出现质量问题的产品单独培训,同时希望我们质量管理部门加大管理力度,大家齐抓共管,把我公司的产品质量做得更好针对质量问题,下半年我们生产经营部门也将高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用早会、质量会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新员工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的,不是检查出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

  3、认真落实公司下达的生产任务、积极做好现场管理。合理的利用人员,培训多技能的员工,确保正常生产人员的配备。根据下达的生产计划,合理调度、均衡生产,确保满足销售需要。强化设备管理,责任到人。强化“6s”管理,将“6s”管理制度化,规范化,每天下班对车间进行检查,将检查结果在第二天早会通报。

  4、增强企业凝聚力。为加强企业的凝聚力,表彰先进树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围;真正达到鼓励先进,鞭策后进的目的,生产部将在今后工作中认真落实、贯彻公司优秀员工评选办法,对部门员工进行全方面的考评并广泛和虚心听取所有员工意见,从而为公司建立一支真正能打硬仗的员工队伍。

  5、对我厂所有设备进行全面的排查,对一些存在问题的设备进行修理整改,加强我厂设备的利用率争取使我厂设备的利用率达到%100,使各个设备的工作达到饱和。

  以上是我对生产部门过去半年的工作总结和今后的一些工作计划,希望各部门同仁多提宝贵意见,我们生产经营部愿以最饱满的热情对待今后的每一天,和各部门同仁团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力。

  在总结中言辞上对各部门有不敬之处请多谅解。

上半年工作总结 篇5

  根据区“扫黄打非”的工作会议精神,在区“扫黄打非” 专项整治工作领导小组的统一领导下,我街组织力量,组织辖区派出所、工商所等部门,卓有成效地开展了“扫黄打非”工作,对辖区所有流动摊点的音像、书籍、网吧市场进行了全面清理整顿。主要做了以下几个方面的工作:

  一、加强领导,落实责任

  成立了由街道办事处主任为组长,党工委副书记、分**市管理副主任为副组长的“扫黄打非”领导小组。日常工作以街道城管大队和街道文化站为依托,并制订了专项整治工作方案,把“扫黄打非”工作与日常的城市管理工作紧密结合在一起。领导小组还经常深入第一线进行工作指导和督促巡查。

  二、依法取缔占道销售非法盗版光碟和印刷品

  我们根据《**市城市建设管理条例》和《**市城市市容管理办法》的规定,加强对流动摊点的清理整治,严格依法取缔违章占道摊点并对黄碟、非法盗版光碟和印刷品予没收,今年以来取缔,占道销售非法盗版光碟和印刷品的有260多摊次;没收盗版光碟550张,书籍300余册。

  三、配合打击“黑网吧”

  为保护校园周边环境,我街组织辖区工商所、派出所针对学校周边存在的“黑网吧”和变相“黑网吧”问题进行整治,调动了精干人员,全力配合打击,在今年上半年的整治活动中共计出动执法人员60人次,较好地规范了校园周边环境和网吧行业的经营秩序。在整治活动中,我们重点查处“黑网吧”及网吧接纳未成年人、超时经营等问题,在“五一”、“十一”长假期间和学生暑假期间加大了整治和检查力度,确保了文化市场的健康发展。

  四、加强宣传,畅通举报网络

  为防止流动摊点销售黄碟、非法盗版光碟和印刷品,以致在专项整治行动中出现监管“盲区”,使整治取得良好成效,我们在加大打击力度的同时,注重加强对社区居民区的宣传教育,并在各社区、学校、网吧等主要干道张贴了街道文化站和城管执法大队的办公电话,积极受理投诉,做到有报必查,有查必果。教育他们依法经营,诚信守约。

  五、建立健全监管机制

  我街在区“扫黄打非”专项整治工作领导小组的统一组织下,积极主动地与文化、公安、工商等部门配合,把 “扫黄打非”工作与日常城市管理紧密结合起来,在加强主次干道巡查的同时,也不定时深入社区小街巷进行巡查,并把发现查获的黄碟、非法盗版光碟和印刷品及时进行消毁。做到工作上互通、互动,同时努力建立长效监管机制,加强对市容的管理和对知识产权的保护。对一线人员监察情况实行定期检查和不定期抽查,加大巡查力度,发现监管人员工作不到位,将追究责任,以确保专项整治与日常城市管理工作有机结合并落到实处。

上半年工作总结 篇6

  20xx年,xx公司在集团人力资源部的正确领导下,依据公司全年工作思路和计划,有序的开展了各项人事工作,现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下:

  一、上半年工作情况

  1、积极做好培训基础工作,今年,xx公司按照集团公司培训工作的整体要求

  ,结合目前xx公司实际,制定出20xx年公司年度培训计划,并在今年上半年工作中逐步进行开展实施:

  一是规范入职培训工作,xx公司运营4年以来,员工培训是比较弱的环节,没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料,20xx年,公司从入职培训着手,规范入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程,固定授课教师,书面化培训资料,借此打开培训体系设置工作。

  二是强化岗位业务培训,今年,xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平,结合实际工作需要,组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。

  2、加强档案管理

  经过4年多的运营管理,人员更替之后,xx公司的档案管理显得比较混乱,特别是电子档案的管理,由于部分人员是从其他公司调入,没有在xx公司预留相关资料,造成在工作中的不便,20xx年4月,xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整,并依照市面常用人事档案管理软件的要求,对电子档案进行了修改和细化,方便今后引入软件进行档案管理。

  3、严格加班管理

  20xx年,国家实行新的休假制度,上半年共有5个月涉及到法定假日的加班,依据集团公司人力资源部的要求,xx公司设定了加班申报表及明细表,对因工作需要加班的情况申报明细到人,严格加班管理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范,同时做好检查工作。

  4、签订劳动合同

  20xx年恰逢新《劳动合同法》开始实施,新法的条款和内容社会各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年12月31日全部到期,在这种不利情况下,xx公司依据集团公司的指导和支持,避开现有新法条款上有异议条目,与所有员工及时签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益,也为公司的正常运营做好基础工作。

  二、下半年工作计划:

  1、实行软件化管理员工档案,以便各类数据的及时更新,查询,提醒。

  xx公司现在职工总数维持在300人左右,人员资料多而杂,各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆,各种表格交错互立,现虽将各类资料汇总,但信息更新慢,错漏多,没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒,各种数据的统计也依赖于手工,给日常工作带来不小的困难,引入档案软件进行管理,可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息,同时便于各类资料的及时更新。

  2、进一步加强考勤管理,对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。

  3、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年,下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查,尽可能杜绝错漏现象。

  4、做好全年的职称评审工作,我公司今年有参加教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员,部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审,今年的职称评审工作任务较重。

  5、继续完善培训工作,设立初步培训计划的标准模式,加强标准化管理培训。

上半年工作总结 篇7

  20xx年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。

  现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:

  一、塌实做事,认真履行本职工作。

  首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

  要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。

  分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

  二、主动积极,力求按时按量完成任务。

  每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

  主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

  三、做好售后服务

  不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

  在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

  四、坚持学习

  人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

  五、多了解行业信息

  了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。

  六、后半年的计划

  在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事XX的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。

  我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

  最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。

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