谈判方案

时间：2022-10-02 20:00:55 方案我要投稿

实用的谈判方案3篇

　　为了确保工作或事情有序地进行，就需要我们事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编收集整理的谈判方案3篇，欢迎大家分享。

实用的谈判方案3篇

谈判方案篇1

　　小组成员：郝国凤陈姣刘泽云熊晶亮王沅玲

　　谈判时间：

　　谈判地点：2教604

　　指导老师：曹庶颖

　　1. 谈判主题

　　2. 谈判团队人员组成

　　3. 谈判前期调查

　　4. 谈判双方利益及优劣势分析

　　5. 谈判议题的确定

　　6. 谈判目标

　　7. 具体谈判程序及策略

　　一、谈判主题

　　我公司希望与Family达成合作从而达到以下两个目标:

　　1.开阔我们公司的销售渠道

　　2.为我们公司品牌做宣传

　　二、谈判团队队员组成

　　公关部经理：公司谈判全权负责——刘泽云

　　总经理：负责重大问题的决策——郝国凤

　　财务经理：负责财务方面条款——熊晶亮

　　产品研发部经理：主谈助理——陈姣

　　销售部经理：负责登记谈判重要事项——王沅玲

　　三、谈判前期调查

　　（一）心之鞋鞋业有限公司

　　创建于20xx年，座落在有着“中国银城”之称的益阳市马良小区，是一家主营女式鞋系列产品的大型现代民营企业，公司现占地面积30亩。拥有员工500余名，年生产能力达100万双，是湖南省鞋制造业的重点企业。心之鞋以其款式新、质量优、价格适中的特点为中原父老所赞誉，深受广大消费者的信赖。在湖南省有10余家专卖店，在全省各地、市加盟商20多家。

　　（二） Family快递公司

　　Family快递公司是一家以服务郊区快递为主，城市快递为辅的快递公司，企业的目标是：我国国际货运代理行业起步较晚，历史较短，所以在5年之内，我们会打响自己的品牌。10年之内，在区域中我们可以做到快速、便捷、安全，在每一位区域内的人使用我们的物流公司。最后我们还会扩大我们主营业务范围，慢慢的走向全国，走向世界。

　　四、谈判双方利益及优劣势分析

　　（一）我方核心利益：建立双方合作关系，达到我们公司线上网站的销售，解决物流问题，寻找好的伙伴，做到安全、快捷、方便。也是拓宽公司的销售渠道，提升品牌的知名度、影响力和增加品牌的价值。

　　（二）对方核心利益：寻找长期的合作伙伴，也是增加新的稳定的客源。也可以提升知名度和公司的口碑。

　　（三）我方优劣势分析：

　　我方优势

　　第一，心之鞋是女性以美感.时尚.潮流的专卖店之一，在鞋的设计和质量都优于很大一部分鞋店，而且心之鞋确是一个有一定品味诉求的品牌。

　　第二，心之鞋在网上有专门的购物网站，和线下的专卖店结合，达到更好的销售目的以及市场占有率。

　　第三，有专门的设计团队和设计师，可以提升品牌的价值。

　　我方劣势

　　在将近有拥有54%的女性市场下是一个巨大的潜在消费市场下，心之鞋而是刚刚出来不久，还有许多的消费者不知道，如果宣传推广后目标消费群体扩大不明显，将会面临打不开市场的情况。

　　（四）对方优劣势分析

　　对方优势

　　第一，公司将进行集中人、财、物及资源，去争取局部市场的优势。

　　第二，快：物流配送，便捷速达。

　　准：流程精确，准时交货。

　　稳：安全守信，稳重经营。

　　狠：严格管理，谨慎服务。

　　第三，坚持诚信的原则，始终把客户的利益放在首位，努力提高服务质量。

　　对方劣势

　　第一，企业刚起步不久，知名度低

　　第二，企业的服务质量并不了解

　　五、谈判议题的确定（终点问题分析）

谈判方案篇2

　　谈判甲方：中国上海迅通电梯有限公司

　　谈判乙方：美国达贝尔公司

　　一、基本情况

　　1、中国上海迅通电梯有限公司电梯产品占国内产量的50%，是国内同行业中的佼佼者。当该公司与美国合资兴建有限公司一事一经立项，即预先做好了充分的准备工作。首先，上海迅通电梯有限公司派人赴美国实地考察，在综合评判的基础上，共同编制了可行性研究报告。回国后，又专门挑选和组织了一个谈判班子，包括从上级部门请来参与谈判的参谋和从律师事务所聘来的项目法律顾问，为该项目的谈判奠定了一个良好的基础。

　　2、美国达贝尔公司是美国电梯行业的第一大公司，是享有盛名的大公司，在世界上有100多个分公司，他们的电梯产品行销全世界。在谈判之前，美方对国际、国内的市场做了充分的调查了解，进行了全面深入的可行性研究。他们还特别对中方的合作伙伴做了详细的分析和了解，全面掌握了与谈判有关的各种信息和资料，并在此基础上，组织了一个精干的谈判班子，该班子由公司董事长兼首席法律顾问充当主谈人。

　　3、此次项目投资大，且达贝尔公司是享有盛名的大公司，对中方的意义非同小可。另外美国达贝尔公司的目光是长远的，此次来中国谈判，事先做过充分的可行性调查研究，此项目旨在打开中国市场，并且在合资企业的股份多于中方。中国上海迅通电梯有限公司是其最合适的合作伙伴，因为无论从技术到产品都是国内第一流的，如果美方在中国的第一个合作项目失败，再想在中国投资合办企业就比较困难了。

　　二、谈判问题：

　　1、在中美合资谈判中，首先遇到的就是合资企业的名称问题，美方建议定名为“达贝尔电梯中国有限公司”，但遭到中方的反对。请陈述反对理由，并商讨一个兼顾双方利益而且对双方都最为有利的一个名称。

　　2、关于产品销售问题，在该项目的可行性研究中曾有两处提到：一是“美方负责包销出口量的25%，其余75%在国内销售”；二是“合资公司出口渠道为达贝尔公司、合资公司和中国外贸公司”。双方在这一表述的理解上产生了分歧。这种理解上的分歧，构成了谈判的严重障碍。美方对此表述的理解是：许可产品（用外方技术生产的产品）只能由达贝尔独家出口25%，一点也不能多，而其他的两个渠道，是为出口合资企业的其他产品留的。而中方的理解是：许可产品25%由达贝尔公司出口，其余75%的产品，有可能的话，通过另外两条渠道出口。双方为此互不相让。如何体面、务实的解决这次争端成了摆在双方谈判小组面前的问题。

　　请通过此次商务谈判重点解决以上两问题。