纪实作品的总结模式

时间：2024-08-18 18:22:17 总结我要投稿

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纪实作品的总结模式

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，我想我们需要写一份总结了吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编帮大家整理的纪实作品的总结模式，仅供参考，希望能够帮助到大家。

纪实作品的总结模式

　　随着新年钟声的临近，我告别了任务繁重、成果丰硕的20xx，热烈欢迎光明而又充满希望的20xx。年末，对过去一年的工作报告如下:

　　1.工作内容和对公司的贡献(20xx)

　　首先，我非常感谢公司的信任和支持，给了我一个重要的平台。让我在这一年里充分的学习和成长。

　　在整个20xx年，销售办公室与重要客户保持稳定，如BASICA、AK、DYNIMATE、JAMES和CANSTAR。与去年相比，销售量有了很大的提高。(老客户CORWIK 20xx年订单相对较少，但年发展为20xx打下了基础。相信20xx会得到我们想要的。

　　对于订单，在生产过程中及时向客户和主管反馈生产进度。要借助一些专业的跟单东西，努力帮助解决跟单过程中的重大事件、杂事、小事，以保证订单的及时送达，促进收汇的顺利进行。

　　2.你自己的成长、突破和改变(20xx)

　　进一步规范自身工作流程，加强工作规划。提前充分估计工作中可能出现的问题，提前做好防范。因此，应加强努力，改进和完善初步工作。减少甚至消除其发生的可能性。反复挖掘，及时处理问题，总结工作中的经验，将进一步完善今后的工作方法和细节。

　　3.自身的缺点和需要改进的地方(20xx年)

　　回顾过去，每次顺利解决一个问题我都在自我肯定——当然，这些成就都包括领导的不懈关怀和同事的全力协助。但同时我也深刻的认识到自己在工作中还有很多不足，需要在下一阶段的工作中进一步学习和提高。

　　1.进一步加强向领导、同事、客户学习的力度，不断提升自己。学无止境。年前的我们，要一直保持一颗豁达向上的心。

　　2.加强产品知识、生产技术和加工工艺知识的学习。这是目前最缺乏也是最重要的一块。作为一个跟单员(业务)，如果缺乏这方面的知识，其知识结构是不完整的，与客户沟通和订单操作不够实际。真心希望公司能继续组织和加强这方面知识的培训。

　　3.提高与客户的沟通技巧。字斟句酌，滴水不漏。

　　4.面对来自长江南北的客户，更注重了解他们(工作习惯、工作节奏)，才能提供更周到的服务。

　　5.对公司的意见和建议(20xx年现状)

　　1.我们产品的质量仍然是个问题。像E882，每做一个大产品，都会不同程度的出现质量问题。好在服装厂比较合作，最后也没有太大的主张。有问题，但是最后没有主张，不代表我就OK。如果换到服装厂，结果谁也不能保证。目前，许多领域的产品产能都超过了需求。因此，客户选择性得到增强。对于客户来说，产品来源渠道增加，产品买卖的可替代性增强，客户的购买行为变得更加理性。买不买，买什么，买多少，需求的选择性非常突出。因此，在这样的条件下，产品“适者生存。已经成为现实。对此，要准确把握市场需求的变化，提高产品质量，这是赢得订单的基石。

　　2.正是因为供大于求，客户才会对产品多样性有明显的要求。因此，产品线宽度可以适当扩展，以满足不同客户的需求。当然，不属于我们的产品是不确定的，客户是提前告知的。避免和对方浪费时间。

　　3.公司要尽可能了解国外的加工厂。熟悉各加工厂的生产经营状况。并充分评价工厂的优劣，从而知根知底。

　　5.关于如何应对当前经济危机的建议

　　1.企业要积极应对危机。首先，它们应该以确保现金流为目标。遇到困难可以采取减产停产等措施，等待金融环境好转。短期减产停产并不意味着企业已经倒闭，但可以避免亏损的风险。总之，一定要保持，不要轻举妄动，注意风险管理，随时随地保持最低的负债率和最高的现金流。公司的发展虽然会受到限制，但也没关系，因为只有保守管理和稳健管理才能帮你度过危机，这就是保守管理的现实。

　　2.降低产品成本比例。根据形成过程，内部产品的成本控制可分为三个部分:生产前控制、制造过程控制和流通过程控制。如果安排好了，可以直接从材料、费用、间接工资、间接材料等间接费用中节约成本。对于从外部购买的产品，可以货比三家，尽量选择信誉好、产品好、实力强的供应商。

　　3.如果有合适的机会，可以寻找新的投资机会，整合企业资源，化危机为机遇。这也是一个好办法。

　　6.20xx年自己的个人发展目标和计划；个人发展目标在20xx个人发展目标在20xx。

　　目前的工作条件——要求细心、负责、专业水平好，不要求专业水平高。待遇还可以。

　　20xx需要承担更多的责任，面对更多的挑战。

　　20xx对专业水平和待遇丰富的要求更高。

　　20xx机会多，前途光明。

　　7.如果20xx年你的收入减半，公司能做什么你才想留下？

　　年初，公司必须向员工说明这种情况，并告知他们减半的具体原因。如果公司因为金额危机导致市场暴跌，员工愿意为公司工作，但公司必须承诺来年(通过其他方式)实现收入的一半。为了更大的热情和动力，我们也希望公司能给予员工个人的考虑。

　　在公司高层领导的正确领导和同事的热情帮助下，我认真学习和执行了公司的规章制度，逐渐熟悉了公司的业务操作流程。结合实际工作情况，现将近期工作情况总结如下:

　　一、贸易基本信息:

　　与市场商品相比，正茂自身的特点主要体现在以下几个方面:

　　1)多部门在交易中需要相互配合。

　　2)代工订单，数量多，等待出货时间长，性能风险较大。

　　3)出口业务操作流程涉及多个部门，流程灵活复杂。

　　4)文件资料多。

　　二、按照操作流程，可分为以下几个阶段:

　　(1)交易前期准备:交易前期认真、充分、细致的工作，对促成制定起着至关重要的作用；要做好这项工作，个人意见可以从以下几个方面入手:a .在研究目标市场客人喜欢的款式、颜色和款式的基础上，搜索国内也在做类似产品的工厂，索取样品和产品目录，了解布料、款式、价格、做工、尺寸、颜色构成、辅料、包装、交货时间等信息。，可以卖给来公司参观的客人。或者给现有客户发送电子邮件。b .鼓励设计师积极了解目标市场客户的需求，通过网络信息访问市场，然后自行设计一系列产品，销售给客户。c .买一些韩国、日本等发达国家的时尚书籍，或者一些特殊品牌的产品，比如阿迪达斯(ADIDAS)、耐克(NIKE)、彪马(PUMA)等。，梳理吸收，推荐给客户。d .鼓励客户前来

　　(二)客人来访前的工作准备:出口文员应提前与客人取得联系，了解客人的来访时间、人员构成和航班到达时间，其中最好了解客人的采购计划和停留时间、所采购产品的品种、布类、目标价格和数量等。提前了解这些信息，妥善安排客人的接待，提前准备好材料和样品，甚至安排带客人出去参观工厂。有必要拟定出差计划等。客人到达办公室的当天，出口文员必须协助部门经理和总经理做好接待工作。在接待过程中，出口员需要热情礼貌。根据客人的不同爱好，准备水果、小吃、茶、咖啡等。

　　(3)交易过程中:根据客户的订购意向，在部门经理或总经理的领导下，与生产部门的同事一起，将样品和完整的生产资料整齐地放在会议室的地板上。下单时注意把相同品种放在一起，按照付款编号的顺序排列。和设计部门的同事一起，把电脑光盘或者杂志图片和书籍放在会议桌上。另外，联机连接笔记本电脑，等待待机。出口商必须参与商务谈判。谈判前，准备好空白谈判合同、彩色切纸卡和优质罩袍用的白纸板、计算器以及批板用的改良纸。谈判过程应遵循布型-规格-颜色组- LOGO -主小麦标签-包装-价格(EXW/离岸价/成本加运费价/到岸价)-付款方式-装运港。快速准确制作效果图，打印出来，签字确认。出口员组织整理数据。谈判后，制定出口合同，供客户确认和签署，并生成订单。所有的谈判资料都要根据客人的情况进行分档，每个档案都要按照时间顺序进行归档整理，确保资料完整清晰。

　　(4)交易后工作:生产部门的同事会制作并生成:“打样通知”所有细节必须对工厂有明确的书面要求和物理要求，出口商应对这些材料进行审查和检查，以确保它们不会被给予“错误”留下任何机会。审核后，将数据返回给生产部门的同事，并通知工厂制作证明生产-制作确认样品。期间要注意客人和制作的沟通。如果客人对制版有任何疑问和修改，应尽快通知生产部门确认执行。工厂的确认样品出来后，应按以前的生产要求检查一次，并出具确认样品意见。应检查样品和散装货物的质量。全套资料，如规格表、主麦清单(如有)等。，应以书面形式和实物形式安排，并发送给客人进行确认，或联系客人在公司做出决定进行确认。我公司还应保留一套完整的相同数据，以便与客人通信，这有利于确认工作的开展。客人收到确认样品后，应根据一套意见进行独特的确认。相关确认意见应立即通知生产部。等客人交了定金(如收到申请表后)，生产部可以尽快安排工厂织造、染色、辅料、纸箱生产(直接把客人确认的舟麦打印在盒子上)，最后大批量生产。

　　11月份考完试，我们迫不及待的离开学校，期待着开始工作的那一天。简单的收拾好行李，来到这个陌生的城市——深圳。刚毕业的学生，不会有那么多选择。只要他们能学到一些东西，接触到很多知识，这份工作就是值得的。经过半个月的寻找，我终于进入了现在的实习工厂，做纪录片助理。

　　实习工厂是服装厂，主要经营滑雪服，羽绒服，登山服，有时候也做其他类型的衣服！我进了营业部。业务部有四组，每组只有两位组长和助理。业务部门虽然人少，但却是一个很重要的部门。全厂的运营和营业部的工作息息相关！我们集团从事离岸业务。简单来说就是直接面对国外客户，对我来说压力很大，因为对英语的要求比较高，英语能力一直比较平庸，所以有点担心！

　　刚进厂的时候，很多事情都很奇怪，不管是对人还是对物。我对此一无所知。首先，我接触到了对衣服和材料的理解。虽然很多东西在我们的日常生活中经常看到，甚至在我们穿的衣服上，但我暂时很难接受一些东西的专业名称。组长给了我一份材料id的复印件，并根据上面的材料样本让我知道她的名字。没人会认真教你。很多事情只能自己去探索。逐渐熟悉之后，开始接触英语做账单。第一次看到密密麻麻的英文，我的头就大了。组长不会逐字逐句教你什么意思，只是给了我一堆带翻译的英文账单，让我熟悉一下！

　　我只需要硬着头皮去读。一开始我觉得就算是六级以上的人，只要是非服装专业的，也未必能看懂。但是，过了一段时间，我突然发现，其实并不是很难。很多东西都是相通的，改变的名字和句子也就那么几个！一些前期准备工作完成后，我开始正式接触纪录片工作的流程。

　　其实一般来说，商品化是从诞生到量产整个过程的后续。我们的工作没那么细致。所有的事情都要我们亲自跟进，从接单，下单，做前期工作，PP工作，然后做产前工作，生产。这是整个纪录片的大概过程，但对于整个过程来说，基本是一样的！

　　跟单订单的第一步是接单，客人会把他需要做的衣服订单发给我们，我们会根据客户提供的大概信息，通过自己的整理提取，做出一个标准的格式。这一步很重要，因为各个部门的操作都没有现成的成品可以参考，所以很多工作只能靠这个订单来完成。因此，我们必须对这些产品有很好的了解。因为文件准备只是一个书面的东西，有时候书面和实际还是有一定距离的，理论上不是不可能，但是实际操作中会出现各种意想不到的问题。作为纪录片，处理好所有问题是关键，一定要把握好，尽量避免出错。这要求在进行下一步之前仔细检查之前的工作。因为所有的工作都相当于一条流水线，前面的工作有问题，必然会影响到后面的工作。如果没有及时发现之前工作中的错误，那么当这些问题在后续工作中实现时，就会有弥补的嫌疑，所有的工作都是徒劳的，必须重新返工。这不仅需要经验，还需要熟悉工作的严肃性和责任性。第一轮的开发主要是主料的开发，其中需要找到客人要求的主体布。如果公司没有，我们就得找供应商帮忙开发。

　　做好文件后，我们应该把它们送到样品室。样板室会根据文件上的信息进行后续工作，在这个过程中，我们要不断跟进开发进度。同时，模式师在开发过程中可能会遇到一些值得商榷的地方，一定要帮他们解决问题，解释清楚。如果不了解问题，一定要和客户直接沟通。通常在做前期工作的过程中遇到的问题很少，因为前期工作只是一个雏形，做模型只是一个粗糙的保护板。图案印出来后，会有专门的切割床进行切割，我要跟进他们的工作进度。剪完之后，我还要把这些碎片交给缝纫机，如果有转移印花或者其他特殊工艺，会送到其他部门加工生产。在这整个过程中，我要熟悉每道工序的要求，清楚的明白该做什么，要达到什么效果，什么合格，什么不合格，什么没做好，还要再做一遍。虽然不要求我自己做，但我必须知道。因为所有的原始数据和资料都来自于我，所以我必须明确。这个阶段是一个不断积累和获得的过程。有时候因为不确定性和缺乏经验，可能需要几次才能正确。

　　初始办公结束后，我们将开始第二轮跟进。首先，我们会把最初的办公室发给客人，客人会发表意见。我们会根据客人的意见重新下单。这时候比起第一轮的订单制作，就简单多了，因为这时候已经有了可以比较的初期办公室，哪些地方需要修改，哪些地方需要添加新东西等等。这些是根据客人的要求而改变的。我们没有做很多事情，所以我们会努力开发它们。准备工作准备好了，交给花样师修改样品，然后在模型室制作！而且这一轮是做PP的，PP的要求基本上比第一轮高很多，直接决定了你要不要做下一轮PP，重做不仅浪费时间，还直接影响客户对我们的印象，但有时候是让客户的要求改变，所以一定要重新做PP，直到客户满意为止！

　　第三轮开发，开始量产。在这个过程中，我们要不断跟踪进度和质量，确保产品按时按质完成！为了让客人满意！批量生产完成，就是在等待出货，接近整个跟单流程的终点。工作完成，一部完整的纪录片就结束了！

　　实习期间经历了很多事情，处理了很多问题。我思考过，见过，做过，开心过，抑郁过，百感交集，让我学到了很多东西，包括以下几点

　　(1)学会如何更好地与人沟通。

　　纪录片工作复杂琐碎，需要联系最多的部门。基本上和每个部门都有联系，涉及到包括业务、物料控制、仓库、二次加工、缝纫机车间在内的整个系列部门。纪录片既不是最高层次的，也不是最低层次的，就像一个三明治蛋糕，它在中间，所以要学会和人好好沟通。这是我实习期间最深刻的经历之一。它在与人交流、学习做人、工作或生活中起着至关重要的作用。在学校，在家里，我们可能永远是最好的，但在工作的时候，我们就不一样了。大家都一样。如果你做错了什么或者做错了什么，那么你就要接受批评。

　　(2)其次，我觉得方法很重要。刚开始做事的时候，没有规划，没有正确的方法。整个过程和细节我都不熟悉。我总是事半功倍。后来慢慢碰了几次墙，摔了好几次。我意识到我必须首先学会如何用最简单的方法和最快的效率做好一件事。用心去做，用心去思考。如果我，我通过积极思考学到了很多。

　　第三，学会学习，专业知识与实践相结合，提高素质和能力。

　　工作中总是有很多问题，很多事情都是自己严格不碰的。这就需要多向同事学习，多提问题，一起讨论，一起学习。有时候他们的话和一些指导会让你少走弯路。

　　我在学校读书的时候也学过外贸商品化的知识，但那时候只是理论上的理解，现实中会比书本复杂很多。有了实践经验，我们对以前的知识有了更好的理解，对外贸营销有了更深的理解，对营销工作也有了更深的理解。(采购员招聘)

　　(4)学会如何面对压力和突发事件。

　　在现实中，我们实际上无法实现我们所想的。一开始我们准备了很多准备工作，以为可以应对接下来的问题，但其实真正操作起来，会有很多困难和突发事件。

　　实践总能让人成长得更快，学到更多，让我对一个公司的外贸流程，各个工作环节，公司各个部门的运营管理有了更深的了解，受益匪浅。

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