《致加西亚的信》读后感(合集15篇)
当赏读完一本名著后,相信大家的收获肯定不少,是时候写一篇读后感好好记录一下了。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编整理的《致加西亚的信》读后感,仅供参考,欢迎大家阅读。
《致加西亚的信》读后感1
最初拿到校长发给我们中层学习的《致加西亚的信》这本书我只是如同其它书一般将其束之高阁心想等要交读后感了再瞄一眼吧。可今天下午偶尔翻了这本书却一口气将其读完心情也是久久不能平静。感谢李校长向我们推荐了这本好书。书中作者的传奇他笔下那位送信给加西亚的平凡的人——罗文以及许多著名的领导者执行者的理念都深深地感染着我!
感受之一——敬业
美西战争中罗文中尉为完成上司交给的任务在根本无法预知环境恶劣程度的情况下义无返顾地冒着生命危险完成了使命把一封信送给了加西亚将军。我想这本书所揭示出的敬业忠诚勤奋的精神正是人性中光辉的一面。阿尔伯特。哈伯德向世人揭示了成功的真理。我也从来未像现在这样深刻的理解"忠诚敬业"的含义。
"敬业"我认为这是作为一个人最重要最基本的精神和行为准则。敬重所做的每一项工作才能获得工作上的成功。一个人的能力技术可以通过学习实践等方法来不断地提高和自我完善而一个人的敬业精神责任心决定了他是否可以把工作更好的完成没有责任心的人即使他有能力也不可能为社会创造更多的价值。其实在我们学校在我的周围真的也有许多富有如此敬业精神的好同事:陈雅伦老师为了班级的40名学生把自己的女儿交给了外地年迈的老母每天从早到晚扑在班级里;杨芳老师的桌上堆满了本子几乎每天都要批到67点才回家;张玉凤黄茜老师不放心自己班级的学生坚持带病到校。
一二年级的几位老师面对新教材的挑战把所有的精力都集中在钻研教材为学生一一纠正朗读发音之上;数学组的老师虚心向专家老师请教大家轮流每周集体备课集体讨论修改教学方法;体育组的2位老师虽然都是新近2年到我校但他们克服了自身的困难努力挑起了舞龙舞狮武术队新老交替和周建华老师组织的京剧锣鼓队一起多次外出表演的重任为学校赢得了良好的声誉;档案室的马老师为了做出高质量的档案工作总是精益求精多次放弃自己的休息日到校完成档案整理工作;财务室的朱老师每天不厌其烦地计算敲打学校大大小小繁琐之极的一笔笔账务;卢老师面对进进出出的财产一遍又一遍地反复登记检查从不出一丝一毫差错……是什么使得他们如此认真地工作我想这正是他们的敬业精神!
《致加西亚的信》读后感2
《致加西亚的信》这本书内容简短平实,却成为了风靡全球、畅销不衰的励志经典,在于它倡导了一种伟大的精神:信用、勤奋、敬业,这也是现代社会从业人员应具备的基本素质,细细品来,对我们今天取得成功有着很大借鉴意义。
故事中的罗文,是美国陆军的一名年轻中尉,在美西战争期间,孤身一人,在没有任何护卫的情况下,冒着生命危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军--一个掌握着决定性力量的人,出色地完成了这次重要任务。毫无疑问,罗文取得的成功并不是他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质,绝对的勇气和不屈不挠的进取精神,这就是忠诚和主动性,就是一种忠于职守,一种承诺,一种敬业,服从和荣誉的精神。正如中国有句古话:“君子以厚德载物”,“天行健,君子以自强不息” 。做人,做事首先要有好的品行做基础,另外的启示就是做什么事都要坚持,不要总想做这件事会给自己什么好处,会得到多少花环,荣誉。重视的是无条件地主动完成任务而不是其他。如果罗文总想着完成送信的任务后自己会成为英雄的话,可能就完不成任务了。
书中还提到了一种观点:"每天多做一点".现在很多人工作时往往是抱着应付的态度,即把老板或领导规定必须做的事情做完就行了.这样的话,只会使自己永远处在被动的局面,换句话说,这样无法为自己赢得更多的机会.书中给出了这样一个例子,艾伦在一个周六的下午放弃了自己喜欢的球赛,多做了点事情,结果不仅为自己增加了1000美元的现金收入,而且为自己带来了一个比以前更重要,收入更高的职务.艾伦并不是速记员,他也没有义务留下来帮那个律师做速记,可他还是留下来帮了律师的忙.他能这么做,反映出他具有助人为乐的内在品质,正是这种良好的品质,使他获得了现金收入和更好的职务.每天多做一点,并不会占用自己太多的时间,却可以让自己赢得更多的机会,何乐而不为 。
通过看罗文,不禁让我想到了很多很多。是啊,责任心对于我们教师来说,更有它重要的意义,只有有责任心的教师,才能尽心尽力地去爱护自己的学生,才能在自己的工作岗位孜孜不倦地去工作,同时,作为教师的我们,只有拥有了忠诚、自信、责任心和主动性等优秀品格,才称得上是一位好教师,才是一个让家长放心,社会满意的教师,让我们共同努力,做一个像罗文那样具有优秀品质的人,无愧与人类工程师这个光荣的称号。
《致加西亚的信》读后感3
因为从来没有参加过演讲活动,所以在得知自己要在全局进行演讲的时候,感觉很为难,局领导决定了的事不能改变,无奈地再次翻开了《致加西亚的信》。看着看着,不知不觉产生了一股勇气,突然觉得一个演讲实在是件小事了,因为书中的主人公罗文,受领那么艰巨的任务都毫不犹豫,演讲又算得了什么呢!于是我就坚定了信心。可以说,今天是在罗文精神的激励下才走到这个讲台。这也是我从书中学到的第一个精神,那就是自信。
《致加西亚的信》,内容简短平实,却成为了风靡全球、畅销不衰的励志经典。
它还倡导了另外3种伟大的精神:信用、勤奋和敬业。这也是我们应具备的基本素质,对我们今天取得成功和即将取得的更大的成功有着很大借鉴意义。
罗文的优秀是不言而喻的,他所具备的优秀品质和精神是每个为党和人民的事业所奋斗和努力工作的人必不可少的。
首先,“人无信则不立”。上级命令的结果是下级的坚决服从,背后却是上级的绝对信任,他们的信任来自于对他品质的肯定也是对他能力的间接认可,是他平素的品行为他“赢”得了这次机会。罗文凭这坚强的意志,历尽艰险,不负众望地完成了任务,这正是他的所立之处。
其次,“一勤天下无难事”。罗文深知这是一项艰巨的任务,完成这项使命困难重重,但却没有挑三拣四,推诿扯皮什么,甚至没有问怎么把信送给加西亚,这不仅仅是职责所在!这更是他忠于职守,敬业爱岗精神的体现,态度已经决定了一切,这是他成功的最大砝码。我们都是国家的发展环节中的一个元素,我们每个人的态度和努力关系着整个企业机体的良性运转,要积极树立我们的主人翁意识,加强我们的责任心,敬业爱岗,也许我们没有机会做出轰轰烈烈的大事业。但我们每个人所做的一切都关系着集体的荣誉,甚至关系着集体的生存,一个人的微小工作失误可能引起整个系统的不稳定,甚至导致整个工程的失败这就是有名的“蝴蝶效应”。
1两的忠诚等于1斤的智慧,对于一个单位尤为如此。我们所需要的忠诚度、敬业爱岗精神不能仅仅停留在口头宣传上,也不能只是在强化“奉献高于一切”的精神催眠上,更不能强调一切听从组织、是命令就要服从!
真正意义上的管理是提高效率,而效率就是人的物化。这本书告诉我们:人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人的种种指导,而更需要一种敬业精神,对上级的托付要立即行动,全心全意地去完成任务。
读过一本好书,精神得到了一次升华,愿我们将《致加西亚的一封信》所体现的精神落实到本职工作中,原则做事,本色做人。
《致加西亚的信》读后感4
读完《致加西亚的信》,我并没有想象中的活力澎湃,感慨万分,因为在平日的工作和生活中我们就是这样做的。它对我来说只可是是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的资料,也不是书中提倡的精神,而是读书的人。服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。
如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢我认为有两个原因。其一:主观上讲,真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有瓶颈。主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,“我忙,没空”“人少,没办法做到“能做到这样已经不错了,不要太梦想化了”“我的下属理念太差,我也没办法”让某某做可能会更好等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就能够偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;(4)期望你帮他解决困难。其二,客观原因上讲:历史已走过百年,当时的罗文在当今社会恐怕要四处碰壁。社会的发展在不断完善,包括人性的完善。用现代人的眼光看罗文他如同个傻子。既然临危受命,保证要完成任务,那么生存就直接关系到任务的成败,为何还要铤而走险甚至我能够说他不负责,当然不为生死的精神也是他能够完成任务的强大精神动力。在缺乏科技的那个时候谁又会想到用现代化的手段来统观全局高效完成呢
或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:没问题,其他的什么都不能问吗诚然不是,假如主管让我安排其今日的会议,而我不明白具体情景,顺便问一下主管会议资料,参会人员,布置要求,如此能够提高工作效率,何乐而不为呢,可是如果连主管也不明白怎样办呢,一切都得自我解决。如果你不能帮忙主管解决一些难题的话,那要你何用
我们一向都在推崇罗文——将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,所以,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最适宜的,能发挥最大优势的工作。
《致加西亚的信》读后感5
一百多年前的一个夜晚,就在这广袤的美洲大地上,阿尔伯特·哈伯德在与家人喝茶时,受儿子的启发创作了一篇名为《致加西亚的信》的文章,其后的80余年,该书被翻译成许多的文字,许多政府、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员,作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。罗文千辛万苦送到的信件在今天带给我们更深层次的启迪和教育,像罗文一样,忠诚于事,一旦接受任务就一定完成;像罗文一样敬业爱岗,可以坚持不懈实现自己的人生价值;更要像罗文一样奋进务实,把工作当成自己的使命一样完成。
就像这本书里面曾讲到的,罗文经历千难万险,最终将重要的信件交给了美国总统,最终帮他们赢得了这一场至关重要的胜利。而在今天,也许早已不需要我们抛头颅洒热血,但是却更需要我们踏踏实实在我们自己的岗位上发光发热,实现自己的人生价值。
作为一名普普通通的强林员工,我身边的领导、同事兢兢业业,在这样的氛围下我能学到的东西很多。一个人的价值观也许会千差万别,但是敬业爱岗之心却始终殊途同归。专业,负责,高效,创新,这应该是我们共同的使命和坚持。也许在很多人看来,我平时的工作是那样的渺小,整理文件,完成领导布置的工作,这些一点一滴的小事看起来容易,做的时候却渐渐觉得并非那么简单。我知道,我们更需要那些孜孜不倦,埋头苦干的领导人和员工,这样对工作的忠诚与信念,才能有力地推动了公司事业的进步。一个健康发展的企业,更需要能“将信送给加西亚”的人,敬业谋其事,在岗尽其忠,这才应该是企业和个人事业成功的有力支柱。罗文的精神应该作为我们每个人自身对待工作的态度,对于工作任务不计得失,不怕困难,忠于职守,积极采取行动,全心全意地工作,高效地完成任务。我想,只有这样,我们的企业才会更能有进步空间,我们自身也更能得到更好的发展。敬业爱岗,应该是我们每个人不懈的信仰与追求。
新时代的号角已经吹响,前进的方向早已被标明,每个人的精神信念更需要坚定。我们不应该是人民币主义至上者,更应该做一个大写的人。面对充满挑战的20xx,不再犹豫、不再彷徨,而是毅然走上了新的征程。在现代企业之中,这些品质更加重要,是员工的试金石,是岗位的炼金手。只有员工和领导一道奋进,忠诚于事,敬业爱岗,坚韧不屈,奋进务实,现代企业才会迎来更美好的春天。
我感谢云南这广袤的土地,感谢自由的事业,也感谢未知的未来,更感谢领导和同事们的帮助与鼓励,给我一个可以说出心声的地方。
俨然我初次倾慕世界的芳名!
《致加西亚的信》读后感6
“一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个值得信赖的人,一个可以被委以重任的人。”昨天下午,我看了《致加西亚的信》一书,今天,我一翻开之后便再也不忍释手,不由地一口气读完,从中得到了不少的启示。
《致加西亚的信》中的故事,差不多人尽皆知。作者讲述这个小故事的目的,是试图通过罗文中尉身上所展现的忠诚信念和敬业精神,来震撼久已麻木的世人。
正常送信本来是一个简单不过的工作,但是在特定的环境和条件下,罗文中尉的忠诚和敬业显示出了他的难能可贵。随着《致加西亚的信》的广泛流传,如今罗文的送信行为,已经提高到:象征忠于职守、信守承诺、敬业服从、勤奋努力、不甘平庸的代言词。它向我阐明了深刻的道理:忠诚与敬业不仅仅有益单位和领导,最大的受益者是员工本人,是整个社会。它是实现单位发展和个人发展双赢的真谛。
对于单位本身而言,这本书无疑是教育员工爱岗敬业、忠诚勤奋的最好教材。它所倡导的是员工对岗位、单位的忠诚,是对制度、规则、任务的遵守和执行。
事业要想持续发展,必须拥有更多的.“罗文式”员工。一个想有所作为、实现个人价值的员工,应该充分发挥自已的主观能动性,发挥自身潜能,而不被困难所吓倒。满怀信心去完成所承担的任务和职责。
“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种的指导,而是更需要一种敬业精神。对上级的托付,立即采取行动,不是过多去问为什么,而是全心全意地完成自己的任务。”
罗文式的敬业精神应该作为我以后个人做好工作,做好事业的标准:工作中脚踏实地,不计得失、全心全意、积极行动,高效率地完成任务;面对困难和挫折,不逃避,不推托,迎难而上、坚忍不拔而又兴致勃勃,以阳光般的心态迎接一切!
可是环顾现实生活,真正能送信给加西亚的人又有多少呢?“敬业、忠诚、勤奋”本是人性中最光辉的亮点,但随着社会的变革和价值观的多元化,这种光辉却不知不觉变得暗淡。可喜的是,总有一些罗文式的人物,能从多数的平庸者中脱颖而出,凭自己的忠诚、信用与敬业而被委以重任,成长为业界甚至时代的精英。当你的上司信任你,你的同事信任你的时候,你就值得被委以重任,你的前途就会一片光明。
“忠诚才有信任,主动才有创新,付出才有回报。”我们与其为明日的“奶酪”而忧心忡忡,还不如今天开始,争取做能够把信送给加西亚的人。
《致加西亚的信》读后感7
《致加西亚的一封信》整篇文章篇幅很短,质朴的文字里传达出一种关于忠诚、服从、敬业的理念和行为准则,所推崇的更是一种积极、健康、向上的人生观和价值观。
在企业中,忠诚是一种坚定的信念和追随,体现在对公司文化的认可,忠诚于公司;服从是做好工作的先决条件,要学会遵守制度,服从领导;敬业就是全心全意地对待工作,积极主动的完成使命。
在猪场管理中,在防非防疫工作中这种精神同样值得学习。众所周知,非洲猪瘟病毒从去年下半年席卷全国,给养殖企业与养猪产业带来巨大损失,每一位畜牧兽医工作者和猪场管理者都面临巨大的考验,如何才能战胜非瘟病毒,是每一位养猪人的孜孜追求!防非就像一场战争,它考验的人的意志与胆识,强调的是每一个人的执行力。
作为一名猪场场长,就是故事中的主人公罗文,老板就是最高指挥官。把这个猪场交给你,是对你的信任与肯定,而你所能做的就是服从命令,取得最终的胜利!非洲猪瘟没有疫苗可防,没有成功的经验,需要我们每个人想办法御敌与千里之外,坚持不懈的与之作斗争,决不放弃!
防非瘟现在最主要的手段就是建防疫堡垒,三级消毒作战体系。可是有些人呢,就是迟迟不动手,有的人心里嘀咕,建了也白搭,弄虚作假,平时也是疏于防范,于是非瘟病毒顺利潜入城内,场内的人呢也没有提高戒备,对猪群检查,消毒也不重视,没有将潜伏的敌人揪出来,及时枪毙,就造成病毒在场内迅速扩张、感染,造成大量猪只死亡,这时候往往军心涣散,一败涂地。
作为一名兽医防疫工作者,同样也肩负着老板的重托。防疫工作重于泰山,是猪场生存下来的关键。每一项防非的措施都需要我们去推动,去协助完成,甚至亲临前线去解决。就如罗文一样,毫无怨言,相信自己,克服困难,最终圆满完成上级交给的任务。
而我们有些防疫负责人,总是喜欢质疑上级领导的工作安排,干工作总是强调这种那种困难,做事情总是打点折扣,推三阻四,工作汇报拖沓,你推两步他走一步,没有一点工作的积极性与主动性,试想以这样的工作态度怎么能干好防疫工作呢!
有时候防疫工作确实会遭到场长的质疑与不配合,确实存在这样那样的阻力,但只要坚定一个信念,上下沟通,就没有完不成的任务。
你是不是那个让上级信任的罗文呢?每一位猪场一线管理者都要认真思考,并用自己的实际行动来证明自己。
《致加西亚的信》读后感8
许久之前就听过这样一本书,这是一本曾经轰动全球的书,100多年来被译成各种语言文字,在全世界广为流传,许多卓越企业家也极力推荐说“致加西亚的信”大家必读
故事的内容:美西战争期间,美国总统急需求得在古巴丛林中反抗西班牙的起义军首领加西亚的合作。然而,没有人确切地明白加西亚到底在哪里。有人对总统说:"或许一个名叫罗文的人有办法找到加西亚,也只有他才找得到。"于是,总统把罗文中尉找来,果断决定让罗文去送信。罗文面对一无所知的境况,什么也没有说就出发了。而后,他用了3个星期的时间,走过了一段充满艰难险阻、失败与死亡气息的艰苦历程,终于,成功将信件送到了加西亚的手中。
这本书的重点不在于加西亚是谁,也不在于这封信说的是什么,重点是罗文面对一无所知的镜况,什么也没说就出发了,说明了罗文迅速表现出来的一种执行力,不推脱,有担当的那种忠诚,敬业,勇敢与智慧。
①忠诚:一个人无论成就多大事业,人品永远是第一,而人品第一要素就是忠诚,我们无数次听到这样的声音,“做事先做人”,一个人的能力是其次,因为能力可以通过学习,实践不断提升和自我完善,凤凰涅槃,终能破茧而出,对于我们来说,只有忠于自己的企业,忠于自己的工作岗位,才能像罗文那样把领导交给的任务按期完成,对公司不忠诚的人不会为公司的发展做出应有的贡献,一种职业的责任感和对事业的高度忠诚,会让你成为一个值得信赖的人。
②敬业:就是全心全意的对待工作,罗文就是通过不畏艰险的敬业精神,完成了把信送给加西亚的任务,因此,敬业是人生一种态度,也是取得事业成功的重要因素,一个人的敬业精神,责任心决定了他是否可以把工作完成的更好,没有责任心的人即使再有能力也不能为公司创造更多价值。
罗文的经历使我深刻地认识到,只有忠诚才有信任,只有智慧的勇敢才有创新,也正符合我们公司的理念: “用心服务,无限可能,敢于担当,创造奇迹”
事业是干出来的,不是说出来的,讲的再漂亮也无济于事,喜欢咱们老大的一句话“用数据说话”,就像他和小姜“啪”“啪”发俩张贺报,用行动和事实证明具有的素质和能力,那才是我们学习的榜样,至于方法与模式因人而异吧,就像我们的伟人邓小平所说的“不管是黑猫还是白猫,会抓老鼠就是好猫”
当然罗文的优秀不言而喻,他的精神值得我们学习借鉴,愿我们好好学习天天向上,努力进取做一个像罗文这样的人,以最饱满的精神完成公司给我们下达的任务。
《致加西亚的信》读后感9
一些书短到令人吃惊的程度,而它所发挥的作用却并不小。美国作家阿尔伯特·哈伯雷的《致加西亚的信》,就是这样一本书。
什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下,情节简单到了极点:19世纪美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方。此时,挺身而出的一名军人——罗文,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。
罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神,完成了把信送给加西亚的任务,也正像许多公司的那些孜孜不倦,埋头苦干的领导人和员工一样,他们的敬业精神有力地推动了公司事业的进步。企业需要能“将信送给加西亚”的人,那些积极主动,坚忍不拔,积极和坚决完成任务的人,那些值得信赖,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像罗文一样具备军事知识,但一定要具备罗文一样的道德品质,这些道德品质正是国家,企业和一个人事业成功的有力支柱。罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准,对于工作任务不计得失,不怕困难,忠于职守,爱岗敬业,积极采取行动,全心全意地工作,高效地完成任务。
我想这本书之所以能畅销不衰,风靡世界,正是它倡导了这种理念:对工作的忠诚与信念。现在有这样一个普遍的现象,很多人对于自己目前的工作都不满意,所谓的“这山望着那山高”,总觉得别人的工作比自己好。
书中还提到了一种观点:“每天多做一点”。现在很多人工作时往往是抱着应付的态度,即把老板或领导规定必须做的事情做完就行了。这样的话,只会使自己永远处在被动的局面,换句话说,这样无法为自己赢得更多的机会。书中给出了这样一个例子,艾伦在一个周六的下午放弃了自己喜欢的球赛,多做了点事情,结果不仅为自己增加了1000美元的现金收入,而且为自己带来了一个比以前更重要,收入更高的职务。艾伦并不是速记员,他也没有义务留下来帮那个律师做速记,可他还是留下来帮了律师的忙。他能这么做,反映出他具有助人为乐的内在品质,正是这种良好的品质,使他获得了现金收入和更好的职务。每天多做一点,并不会占用自己太多的时间,却可以让自己赢得更多的机会,何乐而不为。
当然罗文的优秀是不言而喻的,而麦金莱的举重若轻,瓦格纳的知人善任,格瓦西奥,里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标,也同样给我们以深刻的启迪,这些优秀的品质和精神都是一个企业,一个领导,一个员工必不可少的。
《致加西亚的信》读后感10
《致加西亚的信》是由美国作家阿尔伯特·哈伯德的著作,主要讲述了一位叫安德鲁·罗文的年轻中尉如何把美国总统的信送达身在古巴的加西亚将军手上的故事,并由这个故事引出一个员工的应当具有的品质:忠诚、敬业、执行力。
当罗文拿到总统的信时,总统只说了如下的话“我选了你去完成这项光荣的任务,把信安全地送到加西亚将军手里,他也许就在古巴东边的某个地方等待着你,你必须把信送到,这关系到美国的国家利益。”当时美国和西班牙的战争一触即发,美国总统获取相关情报的心情非常迫切,两军只有协同作战才能战胜西班牙。接到任务的罗文,没有准确的目的地,没有任何指示可以遵循,必须只身一人把信安全送到,并从加西亚将军那里获得珍贵的情报。然而接到信的罗文,没有像当下的许多年轻人一样,“理直气壮”地问一句:“加西亚在哪了?”,而是转身就踏上了前往古巴的征程。最终,经历种种险境后,罗文把美国总统的信安全及时地送达加西亚将军的手里,并为美国总统带回了重要的情报。
从罗文身上,我学到了一下几点宝贵的精神和品质:一、忠诚,在其位,谋其事,决定为一个人工作后,就一定给他干好。这份工作既然是你安身立命的职业,那么你没有理由不忠诚于你的老板,设身处地地为他着想,坚定拥护他的立场,在合法的前提下尽可能为公司谋取最大的利益。二、敬业,不要害怕自己的奉献别人看不到,当你集中精力于自己的工作时,你的老板一定会看在眼里。如果你的领导没有及时看到你的敬业工作,那么就换种思维方式来想问题:当下的努力并不是为了当下的回报,而是为了将来能有更好的发展,它带来的好处可能不会马上生效,但我们不妨反过来想想,当不敬业成为你人生中的一部分,当玩忽职守成为习惯时,你给企业带来的损失可能是微乎其微,但你一生的前途有可能付之一炬。三、执行力,去做,满怀干劲的去做!执行力,是在任何环境和任何条件下都能取得成功的关键,执行力强的人,会默默地接受任务,想方设法地完成工作,这样的人无论在哪里、无论从事什么职业,都会广受欢迎,都会成功。
最后,本书还让我明白一个道理:对自己的公司心怀感激,对自己的领导心怀感激,正是由于领导的苦心经营,我们的公司才会有今天的生机勃勃;正是由于领导的不厌其烦的指导帮助,我们才能不断成熟和提高。假如每天都怀着感恩的心去上班,你的心情肯定是愉悦的。
《致加西亚的信》读后感11
《致加西亚的一封信》讲述的是在美西战争中一名军人罗文,在突然接到一个艰巨的任务——把信送给西班牙反抗军首领加西亚将军时,没有丝毫犹豫,也没有询问任何问题,凭着智慧和勇敢,以满腔的热情去克服困难,最后胜利完成了任务。
这个简短的故事是要告诉我们怎样去追求卓越的执行力。书中讲到:“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——把信送给加西亚”。通过阅读,让我不断地反省:我为何在工作中缺乏主观能动性能,为何不能自动自发地出色完成工作任务。另外本书里还写到了一个人对工作的心态问题,不轻言放弃的精神。书里写到"即使你的处境再不如人意,也不应该厌恶自己的工作,因为世上再找不出比这更坏的事情。如果环境迫使你不得不做一些令人乏味的工作,你就想方设法使这乏味的工作充满乐趣。用这种积极的态度,投入工作,那么无论你从事什么工作,都很容易取得良好的效果。读完这本书,我更是增强了信念,一定在自己岗位上好好干。透过这本书,我也想到了,支撑着罗文走下去的不光是毅力,更多的他自身具备的丰富的专业知识和其他综合性的素质。一个平庸的人是完成不了这样的使命的。
面对罗文的精神,我又具备了什么呢?虽然是短短的故事,却明示了太多做人的道理,特别是做为一名合格的员工应该遵循的准则。仔细读了《致加西亚的一封信》,我想,从现在开始,我应该去打破从前的那些思维方式。应该学着多多观察,自己发现有什么是可以做到的,有什么是自己可以去改变的,积极主动地去工作,去生活。并且要知道我并不是为老板工作,而是为自己工作。而工作的最终目标并不止是赚钱糊口这样简单,而是我们自我价值的最终体现。人生就是一个学习的过程,每一步,都是一个成长。《致加西亚的一封那封信》,这是一本十分富有灵感的书,他汇集了敬业,忠诚,信任,自信等品质的书,它让我们再次觉悟我们对这个社会的责任,这是一本鼓励我们奋斗前进的书,它让读过的人永远在心中牢记:敬业、忠诚、信任、自信。它更是一本很好的励志书籍,励志我们一个人无论处于什么岗位,职责是最重要的东西,这也是有所作为的最需要的准备。因此,我们要做一个勤奋敬业忠诚自信的人。对待工作,要永远保持勤奋的工作态度;对待企业,要将敬业变成习惯;对待上级,要予以忠诚;对待自己,要有自信。
《致加西亚的信》读后感12
通过阅读《致加西亚的信》使我深刻体会到了什么是敬业,什么是忠诚,什么是责任;它在流传一种忠于职守,一种承诺,服务和荣誉的象征,一种想从自身找到文中主人公罗文的影子的反思。
故事讲的是:在美西战争期间,主人公罗文经历艰难险阻终于把信送给加西亚,完成了上级托付自己任务的故事。本文使送信变成了一种具有象征意义的东西,变成了敬业和忠诚的象征,罗文能够把信送到、完成上级下达的任务,并不是因为他杰出的军事才能,而是他的敬业精神。
敬业“这个经济社会永恒的词语当中,既包含了个人对事业的执着,又有对事业舞台--公司的忠诚!一个人的能力,技术可以通过学习,实践等方法来不断的提高和自我完善,而一个人的敬业精神,责任心,才决定了他是否可以把工作更好的完成,没有责任心的人即使他有能力也不可能为公司创造更多的价值,对公司不忠诚的人不会为公司的发展做出应有的贡献。让公司看到自己的成绩和能力,肯定自己的工作。只要你优秀,突出,总是会发现的。如果,一个企业不优待重视那些敬业,工作出色,成绩卓着的员工,那是和自己过不去!
有些人说敬业是老板剥削员工的手段,忠诚是管理者愚弄下属的工具,而我则认为敬业和忠诚不仅仅有益于公司和老板,更有益于我们自己,只有公司发展了,我们才会得到实惠,才能双赢,也有些人说送信这个过程是困难的、痛苦的,我则认为通过个人努力,任何困难都会迎刃而解的,痛苦则会把人磨练的更加成熟。如果有人让我给加西亚送信,我想我能送到,因为我有信心,有能力,这不是自大,而是自信,如果一个人做事情连必要的信心都没有,那他只有失败,有了信心还要努力,不然就会前功尽弃,一事无成。每个人都渴望事业的发展和成功,那就让我们努力的提高自己!一种对事业高度的责任感和忠诚感一旦养成之后,会让你成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人,这种人永远不会失业。
可以从这本书中深切体会出来的还有:应该珍惜自己所从事的工作,只有热爱它,才能为它奉献,也正是在奉献的过程中,自己会有很大的收获。
总之,通过这本书让我更好体会到自己需要提高的地方还很多,在以后的工作中,我会以罗文精神为榜样,充分发挥自己的主观能动性,服从领导工作安排,认真负责地完成各项工作,力求完美、高效。
《致加西亚的信》读后感13
读完《致加西亚的信》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人.服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。
如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶颈".主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,"我忙,没空""人少,没办法做到""能做到这样已经不错了,不要太理想化了""我的下属理念太差,我也没办法""让某某做可能会更好"等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难。
或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:"没问题",其他的什么都不能问吗?诚然不是,假如主管让你到A城市送材料,而你不知如何到达A城市,顺便问一下主管A城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而不为呢,可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决.如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?
我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟.瓦格纳上校.千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟.瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作。
《致加西亚的信》读后感14
原来就读过《致加西亚的信》这本书,早就被主人公罗文的敬业、服从、忠诚、勤奋的品德和行动深深感动。近读《谁能把信送给加西亚》一书,又有更新的收获,对自己如何成为合格的送信人有了一套明确的方法。掩卷沉思,工作中出现的不合协、不愉快统统烟消云散,首先映在我脑海中的一个问题是,我是一名合格的送信人吗?
人生在世,要干一番事业,就需要罗文这样“能把信送给加西亚”的精神。可是,现实中这样的人、这样的精神,确实有点少了。比如,有些人拈轻怕重,对待领导交给的任务提出这样那样的条件,希望不费力气就得到现成答案或办法;有的人在任务面前挑三拣四,甚至抱怨为什么把这副担子交给自己而没有交给别人;有的人领导在与不在不一样,没人催促就懈怠下来,没有监督就不用心工作;有的不热心本职工作,争功诿过,给事业带来了很大的损失。
稍加留心就不难发现,那些才华出众、做出惊人成绩的人,大多具有默默无闻、精神专注、埋头苦干的优良品质。试想,只有才华,没有责任心,没有敬业精神,没有工作的主动性,怎么能做出成绩,又怎能获得赏识和重用呢?罗文中尉之所以能取得成功,最重要的因素并非因为他有杰出的军事才能,而是在于他始终如一、锲而不舍的优良品质。
回想起来,原有的“为什么要送信?送这封信对我们有什么用吗?一定得今天就送吗?”作为送信人,问这些问题,是多么愚蠢啊!这些根本就不是送信人该问的问题。送信人是执行者,执行者就是按决策者的决策去行动。“一名合格的送信人,不是努力去改变写信人的决策,从而达到不履行任务的目的,而是思考如何把信送给加西亚,给写信人一个最满意的结果”
在事业上要有所建树,必须有很强的敬业精神,有不干好工作不罢休的责任感和使命感。事实表明,责任感和对事业的高度忠诚一旦养成,你就会成为一个值得信赖的人,一个可以委以重任的人,一个永远会被领导看重的人。而那些懒惰的、终日抱怨的人,即使独立创业,为自己做事,也难以获得成功。只有像罗文这样的人,不仅仅会做别人要求他们做的,而且会超越其他人的想像,追求完善。这样的人和这样的精神,正是我们企业所急需的。
人们都很钦佩那些不论领导在不在场都会努力勤奋工作的人,钦佩像罗文那样能把信交给加西亚的人。静静地把信接过去,不提条件,不讲价钱,没有抱怨,接着就是不惜付出一切努力,把信送到目的地。
愿我们能从罗文身上获取一种进取心、一种责任心、一种使命感、一种品质、一种力量,同时也要让自己快乐地去送信、怀着感恩去送信、对自己说:送信是挑战也是机遇。即使自己付出的代价再大,也要圆满完成领导交给的任务。
《致加西亚的信》读后感15
读完《致加西亚的信》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人。服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。
如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶颈"。主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,"我忙,没空""人少,没办法做到""能做到这样已经不错了,不要太理想化了""我的下属理念太差,我也没办法""让某某做可能会更好"等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:
(1)摆困难,让你降低要求;
(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;
(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;
(4)希望你帮他解决困难。
或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:"没问题",其他的什么都不能问吗?诚然不是,假如主管让你到a城市送材料,而你不知如何到达a城市,顺便问一下主管a城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而不为呢,可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?
我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作。
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