“敏捷状态”调查：实施范围愈加广泛 -管理资料

    今年的调查结果基于来自80个国家的，2319份完整的调查，

“敏捷状态”调查：实施范围愈加广泛

。对比去年来自71个国家的1700份调查，2006年来自47个国家的722份调查，这次范围更广。绝大多数被访者报告说他们都积极的投身到敏捷开发中，并且大多数人表示说他们都有一年或者一年以上的实际敏捷开发经验。

    最初提倡敏捷开发的角色很可能就是开发部门的VP/Director，相对于"项目经理"，"开发经理"，和"CIO/CTO",这个角色中处于相对第二重要的职位，通常实施方法是，首先引入Scrum，紧随其后的是Scrum/XP混合方式。

    此次调查针对2007与2008年使用的不同实践进行了对比。非常普遍地是，越来越多的人正在使用着敏捷的每一个实践。唯一的例外就是重构，这两年中使用重构的被访者比例都是59%。被大家采纳的实践中增长最快的是：

    任务板           增长 31%

    迭代计划     增长 21%

    每日立会        增长 20%

    回顾             增长 20%

被最广泛采纳的实践是：

    迭代计划 86%

    单元测试 77%

    发布计划 72%

    有个好消息是，绝大多数被访者说他们的绝大多数敏捷项目都取得了成功，55%的受访者报告说他们的项目达到了90-100%的成功率，

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《“敏捷状态”调查：实施范围愈加广泛》(http://meiwen.anslib.com)。

敏捷项目在组织中的成功率有多少？

   

参与者认为实施敏捷之后最大的收益是：

    提高了管理不断变化的优先级的能力 93%

    增强了项目的可见性                  83%

    提高了生产力                          74%

    增强了团队斗志            74%

全面的调查结果您可以访问Version One的网址， 这里是2007年的调查结果和2006年的调查结果的链接。

   

    查看英文原文："State of Agile" Survey Shows Wider Agile Adoption

    来自：http://www.infoq.com/cn/news/2008/09/state-of-agile-results

    延伸阅读：

    调查：敏捷开发方法 Scrum最流行

    2008年度敏捷实施情况调查结果

    “敏捷使用情况”调查对参与者开放

    Scrum实施情况调查之案例分析

    Scrum在中国——企业实施情况调查实录