IT是男性的行业”，只要稍作审视，就会发现在几乎所有的IT部门中，把技术作为毕生事业的女性总是少数，
IT女性，我拿什么留住你
。虽然在过去的几十年中，由于倡导教育平等，女性从事技术行业的机会确有增加，但对每个从事IT行业的女性来说，她们随时都可能退出。然而，为了建立具有适应性、合作力、多元化的企业，以便能在飞速发展的全球经济中壮大，仍然有必要留住企业中的IT女性。没有“金手铐”IT女性更少
据Women in Technology协会估算，新西兰信息通信技术行业从业者中有18%为女性，企业高层或管理层中女性占6%-8%。在美国劳动部统计报告表明，从事计算机和数学相关职业的行业中有26.7%为女性，稍高于新西兰，但相对于男性而言仍然偏少。更令人担忧的是，这个比例一直在下降，并且几乎成了所有IT行业的共性。
“要不是因为高薪，会有更多的女性离开这个行业”，她们实际上是被所谓的金手铐套牢了，而不是因为其它的原因。新西兰Women in Technology 协会的创始人兼执行理事Carol Lee Andersen这样认为。
这种日渐糟糕的性别比例失衡会为IT业长期发展带来严重的影响。鼓励女性从事IT行业不仅仅为了遏止技术人员日益短缺的势头， 更重要的是为了满足建立具有适应性、合作力和多元化企业的需求，只有这样才能使企业在高速发展的全球经济中立于不败之地，
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《IT女性，我拿什么留住你》(http://meiwen.anslib.com)。IT行业需要有更多的女性参与进来。帮助IT女性实现“工作-家庭”的平衡
古往今来，教育中一直存在着一种偏见，那就是不鼓励女性从事技术行业。但是对那些已经选择了IT行业的女性来说，技术领域的快节奏和严苛的环境在很大程度上使她们难以长久从事这个行业，更不要说那些以男性为主导的传统行业了。在所有的诱因中最重要的一点就是：既要照顾家庭又要从事技术行业。这也是留住IT女性的根本所在。
根据Catayst,家庭与工作研究所以及波士顿大学工作与家庭研究中心的联合研究，74%女性管理人员的配偶从事全职工作。与此相反的是，75%男性管理人员的配偶则为全职主妇。这很明显的表明，尽管人们对待家庭事务的态度已经有了很大变化，女性仍要在家庭和工作之间挣扎。在事业和家庭之间，时间是个严重障碍。
“为了站在食物链的顶端，你必须拥有一些特质。比如ERP实施方案或游戏厅里的 ，从事这些项目又恰恰与照顾孩子的时间相冲突。”在南北美均有业务的博弈公司Pinnacle Entertainment的CIO Carol Pride说，她能取得现在的成就要归功于她的选择，“女性通常会理性的认为孩子比公司更重要”，“但是，如果你不去做大事，这些事情日后就会成为你的羁绊。”
只有通过这样的洗礼才能证明一个人的职业精神，这几乎成了IT业的传统。但尽管这种以业绩为激励机制的方法无可厚非，但是长久来看，很多公司却可能因为这种理念而受挫，特别是那些忽略了帮助员工维护家庭和工作之间平衡的公司。为了保证有经验的资深员工能为公司长久服务，一个重要的步骤就是要尽可能让员工在家工作或提供灵活的办公时间。