最近开始关注web2.0商业模式,看了很多文章,正在梳理头绪,过程中很多言论让自己非常受启发,先整理出一部分,分享给大家:
1、我觉得商业模式大多是成功以后总结出来的东西,
商业模式经典语录十七条
。其实在成功前,很多人根本不知道自己的商业模式是什么,或者在他做出来之前,也说不清楚自己的商业模式是什么。华友世纪CEO王秦岱
2、消费者不会再关心,他用的是什么技术上网,他们关心的是,有什么新的服务模式,让他们能跟别人合作,提高效率。
思科总裁 钱伯斯
3、让诚信的人先富起来,社会责任一定要融入企业的核心价值体系和商业模式中,才能行之久远。
电子商务企业必须着力发展的五件大事:第一是诚信,第二是电子市场,即B2B、C2C,第三是搜索引擎,第四是支付,第五是软件。
阿里巴巴老板 马云
4、无线(增值)有100多亿元的盘子,我们必须进去;网游有70多亿的盘子,腾讯不能放弃;广告有30多亿的盘子,腾讯不能放弃;腾讯不能放弃的还有搜索、电子商务。多元化的目的是提供在线生活,在线生活的背后则是社区,上述所有服务都将通过社区串起来。 还有一个腾讯自创的组合词“ICEC”,I代表Information (信息),C 代表 Communication (通讯),E 代表 Entertainment (娱乐),C 代表Commerce(商务)。
腾讯老板 马化腾
5、你需要专注,而且需要在最开始策划的时候就确定你的方向,这个方向当你确定了之后很难改变,而且必须得沿着这个方向走。其实每个企业都是这样,创造当中一定是根据现实的,绝不会说有一个很宏观的设想,刚开始就那么做,做不了。
饭统网CEO臧力
6、什么叫好的商业模式? 第一,有很好的赢利点;第二,有很好的系统平台来支持;第三,要标准化运做。
赢在中国
7、互联网上从来没有速胜论,Myspace中国眼下最着急的事情就是建立文化氛围,聚集一批核心用户。
Myspace中国CEO 罗川
8、在技术到达一定基础的情况下,互联网用户达到非常庞大规模的时候,真正吸引用户的还是内容,
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《商业模式经典语录十七条》(http://meiwen.anslib.com)。没有足够好的内容特别是对视频领域,所有的商业模式就没有价值。悠视网营运中心总监 孔中
9、在内容提供商和分销商应对新变量、力图创新时,内容提供商倾向于拥有更多,更开放的渠道,这样可以实现的是:更多的人来消费这些内容。而对于分销商而言,他们会选择封闭的社区(walled society),通过更强的互动,来保住用户对这一渠道的忠诚度和公司的利润。
IBM公司咨询服务业务的全球合伙人Saul Berman
10、B2B是苍蝇趴在玻璃窗上,有光明没前途。
慧聪老板 郭凡生
11、在互联网领域,技术可以复制,模式可以复制,但渠道是绝对复制不了的。所有的公司都可以做行业网站,而且进入门槛非常低,但很多网站都是亏损的,主要原因在于他们搭建一个电子商务平台,而不能与传统产业进行很好的结合。
中国网库董事长兼CEO王海波
12、只给信息,不给友谊,对中国人是缺了一大半。中国家长不光需要信息,还需要社区网站进行交流。
宝宝树(www.babytree.com)创办人Google亚太区前市场总监王怀南、易趣创始人邵亦波
13、web2.0网站要传媒化,用户要草根化,这才是所谓web2.0多媒体社区的发展出路。
网友天下CEO叶灵
14、互动网站必须要求用户能达到一个“共识”。如果100个人100个说法,完全无法统一,就达不到一个共识建设,哪怕用户参与的次数再多,也没有意义。所以对于“共识”的知识建设非常重要。
互动维客 潘海东
15、用户创造内容的过程也就是用户创造市场(UGM)的前奏,用户要想体现自身价值,那只有从UGC向UGM过渡。
139移动个人空间 韩潼彤
16、为高价的服务领域提供了一个免费的选择
iStockphoto.com
17、不变是等死,变是找死,但总还有成功的机会。
匿名
最近在总结梳理互联网商业模式,敬请关注后续内容,还请各位多多指正。
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