企业不断招聘员工的原因不仅仅是市场扩张、企业发展的需要,同时也是为了补充人才、弥补核心岗位空缺的需要,离职率一直是企业运行过程中不可避免的事情,不管是处于什么样的理由,员工选择离职都会带个企业一些影响,正常的离职率对企业来说可以接受,但是,过高的离职率会对企业的发展造成压力,尤其是关键岗位的员工离职,更是会对企业的持续发展造成不小的损失,
离职率高并非都是“薪酬”的过错
。为了了解员工的离职心理,正在深圳求职的一批人才进行调查,在样本中,有54%的白领职业、23%的销售职业、3%的高级管理岗位,共计750多个样本,调查得知,超过半数的人离职原因是收入少和职业晋升的问题,22%的人才对公司的福利待遇及规章制度不满而选择离职,极少数人是因为个人原因而选择离职。
真正影响员工离职的不仅仅是收入原因,比较突出的是工作强度和工作氛围以及企业的福利待遇问题,有些受调人才表明,每天除了“八小时”工作时间,企业会剥削员工的个人时间来工作,往往上级给安排的任务在正常的工作时间内是没有办法完成的,只能自己加班加点去做,同时企业也不会额外支付加班费用及补贴等,这令员工感到企业对员工的吸引力越来越弱,甚至是出现厌倦了目前的工作,最终导致主动离职,
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《离职率高并非都是“薪酬”的过错》(http://meiwen.anslib.com)。目前,在深圳不少员工都感到工作压力正在增大,加班已经成了各个企业不成文的规定甚至是成了潜规则,不加班,工作任务完不成,领导会不满意,正常下班时间就走的员工在领导眼里就会成为“工作无压力”“不尽心”的典型,从而导致被领导“另眼相看”,由于个人时间得不到充分保障,直接影响了员工的身心健康以及个人生活等方面,但是,几乎每家公司都有内部激励政策,只不过有些激励制度的不健全或者是效果不明显,使得员工感到工作压力太大,付出的努力和时间得不到应该有的回报,这就让员工对企业渐渐地失去了信心。
专家表示,企业在留人的问题一直都是很用心,但是单单用高薪来吸引人才是不够的,从留住员工、发展员工的战略角度来讲,确保员工的休假时间不被挤占,打造和谐的工作环境更能够获得员工的青睐,为了确保企业的正常发展,企业该考虑的不是如何节省人资成本的投入,而是该进行流程优化,提高效率,同时打造独特的企业文化,健全员工的激励制度,这样,员工的离职率自然就会下降。