近日，同济阳光太阳能市场终端频频发来要货传真信函，催促公司总部尽快给各地的专卖店发货，市场终端销售异常火爆，产品供不应求，尤其是同心系列的太阳能出现了断货现象，
从自我开罚单说起
。同济阳光总部面对这些情况，新来的陆厂长紧急调拨行政人员，加入到生产的行列，一线工人不分昼夜地加班加点地赶制产品，公司生产车间主任和严总等人也走上了生产现场，帮助工人上车发货。根据公司发展规模的需要，公司在物流环节还适时增添了人员，进行中间的协调工作。但是，尽管这样，一些货物仍然不能按时运到终端经销商的手中。一天，一张罚单交到了公司营销总经理王长青的手中，发往宁夏的五十台太阳能热水器，比预定期限延误了近一周的时间，按照公司的规定，每拖延一天发货时间，公司将自罚二百元的规定，这一千多元钱公司将无偿转到宁夏经销商的银行账户里面。对此，公司总经理管金国表态，我们定下的规章制度，一定要严格执行，答应经销商的事情一定要及时兑现。
同济阳光自2007年来，给太阳能行业带来一股股的冲击波。首先是一举摘得中国驰名商标的美誉，成为行业第三家获此殊荣的企业，继而，又对生产工艺大幅度提升改良，产品线重新定位升级换代，2008年年初，隆重推出了六大系列太阳能新品。其中，同济阳光独创的同心定位专利更是让消费者眼前一亮。今年，同济阳光又借荣获中国十大新锐企业的春风，在北方省城济南召开营销誓师大会，组建浙江最大的营销公司，并计划今年下半年在北方重地德州投资建厂，大规模进军北方市场之势已势不可挡，
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《从自我开罚单说起》(http://meiwen.anslib.com)。这一系列的大手笔操作，不禁让行业人士对一向默默无闻的同济阳光刮目相看。面对日益膨胀的市场份额，以及销售旺季的来临，同济阳光仍保持自己一贯的冷静与理性。俗话说，萝卜快了不洗泥。在很多企业趁销售旺季大捞一把的时候，同济阳光反其道而行之，在质量上更是严格把关，确保出厂的每台太阳能热水器的产品合格率为100%。为让经销商放心，同济阳光还制定上述自我罚款的规定，以保证货物及时安全地到达经销商那里。其实，这也是同济阳光多年来一贯作风，在对经销商广告费用报销，上游供应商结算货款上，同济阳光都遵守诚诺。联想总裁柳传志曾说过：“人真得应该像爱护眼睛一样爱护自己的名誉。” 联想之所以能成功，重要的一个原因就是企业的诚信。其实，同济阳光正是深谙其中的道理，在对待经销商、员工、消费者方面都信守诺言。今年三月份，一位刚进公司不久的员工，招商成绩显著，根据公司营销考核规定，这名员工月工资将近20000元。公司总经理管金国大笔一挥通过。在同行企业，员工本来应该拿到实际工资，企业根据各种条目，迟发、不发、少发等现象时有发生。这些举动恰恰丧失了企业的诚信度。同济阳光作为南方企业，在“南方企业唯利是图”的断言中，他们信守商业规范，遵重市场规律的行为，有时候也值得一些企业深思。