“在奥运发展史中，无数激动人心的时刻都是由过去、现在和将来的奥运英雄们谱写的，
奥运营销发威:李宁英雄战略
。他们不断传递和发扬奥林匹克精神，顽强拼搏，超越自我。李宁公司是由一位中国奥运英雄创办的企业，所以当奥运会来到中国的时候，我们用‘英雄’这个更人文、更有感情色彩的词来表达我们对所有为奥运和体育事业作出过贡献的英雄们的敬意，也代表我们把2008北京奥运当作公司发展的一个新起点，不断进取，超越自我，成为英雄的决心。”—这是李宁有限公司首席执行官张志勇先生在11月8日在北京全新的总部发布2008年奥运战略时的话语。随之而来的将会是一系列以“英雄”为主题的详细奥运战略计划将在2008年陆续呈现，而“英雄团队”、“英雄手势”、“英雄荣归”三大重要计划则率先浮出水面。
不能不让人佩服李宁团队在现代营销手段应用方面的精准和透彻度，无论是“借势营销”或者“体验情感式营销”都被发挥到了一个相当高的水准。
英雄团队计划——“李宁”的战略智慧
2008年，李宁公司将携赞助的中国乒乓球、体操、跳水和射击4支夺金梦之队，西班牙、阿根廷篮球2支世界冠军队，以及苏丹田径队、瑞典奥运代表团、西班牙奥运代表团、埃塞俄比亚的特罗萨等运动资源组成的“英雄团队”，一起征战北京奥运会。2008年李宁公司将以这些“英雄团队”作为奥运战略核心，除为“英雄团队”加紧准备奥运相关装备外，一系列以“英雄团队”为传播主题的市场营销活动也在正在进行中。明年“英雄团队”将不断以令人期待的亮相，以突破挑战的方式，传播“一切皆有可能”的李宁品牌主张。
这是一招堪称高明的“棋”，英雄之所以被称为英雄，常常是因为他的赫赫战功和无比的勇气，所以，选择合适的对象就显得十分重要，而射击曾经是为我们国家恢复奥运资格后获得第一枚金牌的项目，乒乓贵为国球、体操和跳水更是我们国家的运动强项；选择这样的项目，风险系数相对很少，国内的“李宁”消费者会因为英雄不倒、英雄常在而倍感自豪，自然更加会贴近“英雄的提倡者”；更为重要的是：这四个项目都是团队作战的项目，符合现代无论是企业界、政界、甚至娱乐界都很推崇的”团队作战“的时代特性；人们会因为那些 “英雄们的团队精诚合作”自然而然联想到“李宁”品牌团队的凝聚力和美誉度；但毕竟奥运会是全世界人们关注和参与的一个“巨大的游戏”；所以，李宁必须得选择“国际英雄团队”：所以无论是西班牙还是那些其他国家，可以想象的是：一、他们在某些领域的运动项目一定是符合“英雄标准’的，而且很可能是团队的项目；二、按照商业逻辑的思维，这些国家或地区被选中，可能跟李宁在当地展开所布局的商业运作有关联，这个在体育产业所涉及的商业领域中，例子是很多的。
至于在“奥运场地外”的一系列英雄团队活动，虽然具体内容我们不得而知，但可以断定的是：跟激发人们内心的那种“英雄情结“是有关联的，更为可能的是，李宁所举办的系列英雄团队的活动会很有效的消除一直以来很多人常常把国人批评为 “中国人团队即是虫”的负面印象；从几方面来看，李宁团队无疑真是“英雄团队”。
英雄手势计划――“李宁”的独特营销
作为为2008年奥运战略特别制定的重要内容之一，李宁还发布独特的“L”手势。这个手势的重要意义在于——它以大写英文字母“L”，代表了Li-Ning的首字母。而其深层的核心信息为一组以英文字母“L”开头的单词：Luck，Love。在最近的李宁公司广告中，已经不断出现了李宁英雄手势的情景。“李宁”希望这个生动的手势能作为一种鼓励中国运动员在赛场上积极拼搏，并为运动员带来好运的方式，赢得更多人的喜爱。围绕“英雄手势”，李宁公司还将策划一系列活动，让这个诞生于李宁的手势，真正属于所有支持中国奥运的人们。
无论是字母“L“代表的luck(幸运)或者LOVE （爱）都是极其富有人性化和带有浓厚生动的正面信息的，人们常常会因为luck(幸运) 或者LOVE （爱）这样的字眼变得不同寻常的积极、从而愿意去拼搏和奋斗，而从营销的角度来说，任何一个产品或品牌，一个符号性的标志总是令人耳目一新、并且能铭刻在心的，无论是一个设计独特的LOGO（品牌标志）还是一个卡通人物做的动态，都会成为”粉丝“们过目不忘，为之称道，从而产生积极传播效应的；现代营销讲究简单、直指人心，无疑， “李宁” 又一次很好的抓住了这一现代营销中的精髓之处；妙就妙在这个字母最初的是从它自身的拼音中寻找出来的；在这个手势的前面冠以“英雄”的字样—英雄手势， 对于我来说，同样相信对于很多很多中国社会的中坚消费群来说，他们都可能会和我一样，因为“英雄手势”而想起在战火纷飞的岁月，那些我们耳熟能详的英雄们的故事、甚至伟人的那些经久不会从我们脑海中消失的经典手势；我们当然也会由此很快联想到中国刚恢复奥运资格时，那些第一次走向国际舞台起舞，获得金牌时的奥运英雄们的英雄手势；当这一切被“李宁” 用记忆的绳子串起来，让我们重温民族力量的时候，你能不为之振奋吗？你甚至开始需要用实际的行动，去感激“李宁”，
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《奥运营销发威:李宁英雄战略》(http://meiwen.anslib.com)。同样的，对于“英雄手势”的一系列活动内幕，我们不得而知，但我们不会怀疑无论在民族情分上、还是商业营销的最后结果上，“李宁”会因这个“英雄手势‘而收获颇丰。英雄荣归计划――“李宁”的责任与胸怀
在新闻发布会上，李宁公司一再强调，2008年“李宁”不仅要在市场上获得发展，更需要在世界面前展现一个中国品牌的责任与胸怀。此外，我们在与运动员的深刻交流后发现，运动场上的成功给奥运健儿带来鲜花和荣誉，这些英雄在付出汗水和艰辛之后获得回报是应该的，但同时这些英雄也可以用更有意义的行动回馈社会。为此，李宁公司联手中国运动员教育基金和中国青少年发展基金会在明年开展“奥运英雄荣归计划”：只要射击、乒乓球、跳水及体操四支中国国家队的运动员在2008年奥运会获得金牌，上述机构将联合在运动员所在家乡捐建一所以运动员名字命名的体育希望小学。李宁公司还将不遗余力地对“荣归项目”进行推广，希望能有更多的运动员和企业投入到类似的行动中。
无论是中国人千年文化传统中的“荣归故里”还是现在中国社会要求企业承担社会责任、回报社会的需要，在 “英雄荣归计划 ”里面，“李宁”公司可谓费劲心血，积极联手中国运动员教育基金、中国青少年发展基金会在获奖运动员所在家乡捐建一所以运动员命名的体育希望小学；此举体现了一个民族品牌、一个曾经的、或者应该说是一直的奥运英雄对于社会，对于民族的责任感，非常契合国家提出的“可持续发展”的最高战略，这样的战略思维和前瞻的格局意识对于一个品牌企业来说、是基业长青的保证；从营销的角度来说，也是属于高层次的，这样的营销方式在满足着人们实现自我价值、体现了高于一般营销手段只是用来满足消费者需要的营销艺术；同时也实现着“李宁”品牌企业文化，企业价值观的提升，进而也能依赖品牌巨大影响力比较良性的影响整个中国企业界、运动界甚至整个社会的价值观，带动更多的人们参与到“中华后继有人”的行动中去。
“英雄团队”、“英雄手势”、“英雄荣归计划”，英雄剑指2008年，这样富有冲击力、号召力、影响力的战略思维，已经开始显现出中国品牌企业在“英雄路”上，也在奏响冲锋的序曲、也在突破传统的思路；给我们所有品牌营销的企业带来很多的启迪：
1） 现代营销讲究打动消费者心灵，“英雄团队”的概念很好、很轻易的就做到了这一点。
2） 现代营销讲究抓住、充满、覆盖消费者心灵，“英雄手势”和“英雄荣归”无疑很好的能把握住这一点，在整个过程中受众体验到的是种种难以明状，难以割舍的英雄情节，自然被深深吸引，心智模式由此会悄然紧贴该品牌。
3） “借势营销”、“借事营销”个个企业都可以做，但如果想有很好的反应和反馈，就必须学习“李宁”，紧抓住时代的脉搏、紧抓住大气候、大环境所赋予的时机和内涵，从而恰如其分的融入到企业的整个产品战略营销体系中去，发挥出巨大的影响力、传播力。世界营销评论（mkt.icxo.com）
当然，这样的战略中，也并非全无瑕疵之处，比如：“英雄”毕竟是占人群中的少数，战略体系中是否有这方面的全局考虑？虽然，单从营销的层面讲：我们只需要集中资源做目标客户；但这毕竟是奥运史上中国第一次主办如此盛会，运作企业的人们，既然已经在整个品牌战略体系中充分融合了我们全民的民族情感、情结；那么是否也在商业操作层面上照顾得全面一点呢？再比如： “后奥运”时期的战略体系是否完整，能否保证“英雄”的影响力“奥运后的持续高温”呢？ …… 当然，这些都是我们不知情的情况下，对于自己民族品牌的主观臆断的提醒，我们有理由相信：“李宁英雄团队”会给我们带来更多的成就感、更多的收获和突破、更多的幸运和爱，让我们共同为我们的奥运健儿、为我们的英雄们呐喊、鼓掌、加油吧！