当今企业管理中固定资产折旧是企业财务体系中一项重要的工作之一，
一个企业固定资产折旧案例
。固定资产折旧以及各项待摊费用对企业的未来费用以及利润都将产生非常重要的影响。下面这个案例着重介绍了利用信息技术辅助财务分析人员对企业折旧费、各项待摊费用在未来发生的情况、对企业利润的影响等进行预测，从而使企业制定的各项预算趋于更合理、更科学。在本案例中对各项待摊费用的处理方式与固定资产折旧的处理方式相同，因此仅以固定资产折旧进行阐述。对企业未来期间进行固定资产折旧预测必须考虑两个方面的内容，一个是已购固定资产的折旧，另外一个是未来将采购固定资产的折旧。对于已购财产的折旧，各企业会计部门都有一套严格的财务制度，根据固定资产类型的不同，按照不同的折旧期间、特定的折旧比率对其进行折旧。对于未来将采购的固定资产的折旧，则是制定固定资产采购预算、对预算进行不断的调整、其对未来各财务期间将产生的折旧费用计算的一个综合的应用。然而我们注意到，每个月都可能会有新的固定资产购入，每个月也都又可能有某些固定资产完成折旧，因此对折旧费用的预测是一个滚动预测的过程。
我们知道企业运营中的现金流管理是十分重要的。企业的现金流管理其实又与企业的财务预算管理密不可分，在这个问题上稍事疏忽，就会给企业带来巨大的现金流管理难度。当企业的财务预算屡屡被透支后，企业运营风险就会骤然上升，带动企业的现金流管理风险的加剧，
管理资料
《一个企业固定资产折旧案例》(http://meiwen.anslib.com)。最近我们利用Applix TM1为一家企业成功地实施了企业固定资产折旧管理项目，通过辅助财务分析师对未来任意财务期间固定资产折旧费用进行滚动预测，帮助企业完成了资产折旧管理与企业预算管理，与企业现金流管理等多项功能的整合，从实施效果上看，该固定资产折旧分析与预测系统完全满足企业对固定资产折旧的管理需要，加强了对企业财务预算的管理和企业现金流管理。从根本上杜绝了由于购置固定资产，特别是突发事件引起的购置企业资产与企业预算管理及现金流管理之间的冲突矛盾。本系统架构在企业现有财务系统、ERP系统之上，补充了企业财务系统对财务数据进行滚动预测的功能缺失，成为财务分析人员制定预算的得力助手。
与传统的资产折旧管理系统的差别
传统的资产折旧管理系统侧重于对某项固定资产的入账时间、资产原值、折旧期间、残值等信息进行管理，并计算本财务期间的固定资产折旧费用，最终生成财务报表。
本案例所属的系统则侧重于对未来的财务期间固定资产折旧费发生的情况进行预测。系统既包括了对帐面固定资产的管理又同时包括了对未来计划预采购的固定资产进行管理。将两部分数据进行动态的汇总，并进行多角度数据分析，从而使财务分析师能够掌握未来资产折旧费用对企业费用的影响。系统同时提供对预采购固定资产逐级申报、逐级审批、逐级汇总的可订制工作流机制。由于系统提供了对固定资产折旧费进行滚动预测机制，因此财务分析师能够根据实际帐面固定资产折旧情况实时监控计划的执行过程，并对计划进行实时的修正。