著名的“二八法则”相信很多人已经风闻过，但真正理解它并把它运用于自己的工作、生活中的人恐怕不多，当然这又是“二八法则”在作怪，
职场中，你选择做二还是做八？
。“二八法则”是什么？学过经济学的人都知道，它是著名的经济学经典理论之一。“二八法则”又叫80／20原理，是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗莱多·帕累托提出的，他指出：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。这个原理经过多年的演化，已变成当今管理学界所熟知的二八法则——即80％的公司的利润来自20％的重要客户，其余20％的利润则来自80%的普通客户。20%的员工创造80%的财富。
这条法则的重心是告诉管理者经营公司时要抓关键，不能“眉毛胡子一把抓”，要抓关键人员，关键项目，关键岗位，关键环节。而身为员工的我们，又从这条法则中受到什么启发呢？
不可否认，我们大部分人是那80%中的一员。每日兢兢业业地踩着考勤的钟点上班，在网络的大海中消弭光阴，在办公室的日光灯下蒸发青春，在若有若无的环境中消失了锐气，
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《职场中，你选择做二还是做八？》(http://meiwen.anslib.com)。习惯于安排，习惯了妥协，习惯了得过且过。是的，80%的人是这样的，我们上班只是为了每月15日出的薪水，我们做的是事，而不是事业。偶尔有某个“八份子”想转变一下思维，提升自己，但又因意志不够坚定而很快被其他“八份子”同化了，继续回到那个庸庸碌碌的人堆里，失去了独立鸡群的勇气。反观那20%的员工，他们是如何面对工作？或许他们从不用考勤，但他们工作的时间可能更长。他们有着良好的工作品德，善于思考，不为工作而工作，积极主动地营造工作氛围，最大限度地发挥自己的能力，把每一件事做到尽善尽美。上班对于他们来说是愉快的，开心的，充满挑战乐趣的，能够实现人生价值的。
也许“八份子”们要说，我们一直都没有找到可以为之托付终身的工作机会，是环境把我们逼成这样的。环境真的不可以改变吗？未必吧。最著名的例子莫过于比尔?盖茨。大家都知道他中途辍学而后经商，开创计算机的新纪元，是一个典型地不被环境所左右的人物。就算比尔只是一个特例，不足以服众，但我们总可以主动地发掘自己能力不足的地方，及时充电，然后积极地寻找更适合的地方，或者在公司里寻找更合适的位置，一挥所长。改变环境或者被环境所改变，完全因人而异。
实际上在“八份子”们身上，问题也正在于此。用我们常挂在嘴边的话说就是“迫于生计”。为了“忍辱负重”地活着，我们不敢贸然地另觅高枝，挑三拣四，于是不得不做那80%里的从众份子。但试想想，如果我们能更加积极地面对工作，更好地加强自己的能力，把握公司里每一个重要的机会，自然能够渐渐地成为公司里的“二份子”，逐步地实现自己的人生理想，进而改善自己的生活。当然，在这条蜕化的路上有的人会走得慢一点，有的人会走得快一些，但只要决心不变，努力不断，成功升级那是迟早的事。
做二还是做八？你——还没想好吗？