上司与下属是职场中普遍存在的一种关系，
上司与下属
。这种关系是工作的联系，也是利益的结合，因而上司与下属双方都会加以足够的重视。现代科学管理尤其重视人际关系，特别强调领导者要处理好自身与员工的关系，称之为领导艺术。所谓领导艺术，则不是一般雕虫小技，而具有一定的难度。对上司来说，能否调动团队的积极性关键在于处理好自己与下属之间的关系。刻意表现的结果是故意做作，弄巧成拙；漫不经心的结果是各怀异心，离心离德。
对下属来说，能否能获得自己在该组织中的最大利益关键在于处理好自己与领导之间的关系。一些人认为“效忠”二字可以解决问题，也有其文化背景和历史渊源，中国人的忠君思想向来被视为传统文化的一部分。当然，上司需要下司效忠，不仅要忠，而且要忠得彻底，愚忠更好，
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《上司与下属》(http://meiwen.anslib.com)。抱有效忠思想的下属总是认为，只因上司的地位高，所以应该让他来统治，自己不能有任何独立的想法，更不允许丝毫的反抗。说也奇怪，父母恩重如山，本是最亲最亲的人，然而这些效忠上司的人却从来都不接受父母的统治，三四岁就有叛逆心理，到了十四五岁更是针锋相对，处处为敌。
下属效忠上司，不是什么好事，而是奴性的表现。如果认为人是生来平等的，自己应该与其它任何人保持平等的关系，那么，下属就不应该效忠上司。道理很简单，人人都是独立的，自己的命运只可以操纵在自己的手中。
这方面可能混淆，没有把职责和效忠区分开来。服从上司的管理是下属的职责，然而效忠却不同，效忠则是从思想到灵魂的全面敬服，形神皆备，五体投地。效忠上司的下属应该明白一个道理：上司的管理是一种利益交换，你服从他的管理，他给你发薪水，这是合理合法的等价交换，没有必要搞多此一举的效忠。
为了获得更多的利益，下属需要效忠；效忠是员工的基础价值，上司同样需要效忠。这与独立人格相矛盾，但并不是没有解决的办法。最好的办法是表面效忠，上司也很难辨别表面效忠与真正效忠的区别。